Взаимное доверие: Взаимное доверие г. Тольятти

«Взаимное доверие — это всегда основа прогресса, дружбы и развития»

Опубликовано: 16.04.2019

Уральский государственный экономический университет стал местом сосредоточения международной экономической элиты. Состоялось торжественное открытие X ЕЭФМ «Россия − Азия − Африка − Латинская Америка: экономика взаимного доверия». В форуме примут участие более 3 500 человек из 72 стран мира, 70 регионов России, представители 126 университетов со всего мира, 365 экспертов, 17 глав дипломатических представительств иностранных государств в России.

УрГЭУ принял гостей из Кот-д`Ивуара, Руанды, Габона, Сенегала, Чада, Камеруна, Сьерра-Леоне, Бенина, ЮАР, Вьетнама, Ирака, Лаосской Народно-Демократической Республики, Эквадора, Боливии, Никарагуа, стран СНГ.

Церемония открытия началась красочным парадом флагов и выступлением вокальной студии УрГЭУ.

С приветственным словом к присутствующим обратился ректор УрГЭУ Яков Силин: «По традиции Евразийский экономический форум молодежи собирает авторитетную, представительную аудиторию: ученых, исследователей, преподавателей, представителей бизнес-сообществ, органов власти, студенчества. Именно доверие определяет перспективы и стабильность развития любого государства. Ключевая миссия форума − укрепление доверия между странами, расширение их сотрудничества в образовании, культуре, науке и технологиях, снятие барьеров в общении между людьми. Взаимное доверие − это всегда основа прогресса, дружбы и развития».

Мероприятие продолжилось церемонией награждения. Благодарственные письма ректора УрГЭУ Якова Силина за особый вклад и развитие Евразийского экономического форума молодежи и бессменное участие во всех мероприятиях были вручены Верховному комиссару по международному сотрудничеству Евразийской организации экономического сотрудничества (ЕОЭС) господину Анисету Габриэлю Кочофе, президенту Ассоциации иностранных студентов России Яо Аду Никезу.

Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Камерун в Российской Федерации Махамат Паба Салэ поприветствовал гостей и участников форума: «Несколько лет назад я был преподавателем, привык к большим римским аудиториям. Но я никогда не видел зал, наполненный такими важными людьми. Особенно хочется сказать о молодых представителях форума. Среди них находятся те, кто, возможно, через 20 лет станут нобелевскими лауреатами, выдающимися учеными, совершат крупные открытия и изобретения. Организаторам удалось сделать из форума точку, где пересекаются представители не только российского экономического сообщества, но и всего мира».

На открытии присутствовал глава города Екатеринбурга Александр Высокинский. Он отметил, что столица Урала имеет уникальное географическое положение. «Расстояние сегодня уже не является проблемой. Оно преодолевается новыми видами транспорта, системами коммуникации, новейшими технологиями. Но нет таких технологий, которые бы смогли наладить доверительные отношения и вернуть утраченное доверие. Екатеринбург за последние 30 лет прошел огромный путь: город стал центром не только промышленности, но и международного развития. Это стало возможным благодаря взаимному доверию».

И.о. министра общего и профессионального образования Свердловской области Юрий Зеленов справедливо заметил, что X Евразийский экономический форум молодежи за 10 лет зарекомендовал себя как надежная площадка для карьерного и личностного роста молодежи, ее становления в науке, проектной деятельности, реализации творческого потенциала. «За время проведения форума на обсуждение выносились самые разные вопросы: от глобальных проблем в экологии до экономической интеграции стран Азии и Африки. ЕЭФМ − это место консолидации талантов и площадка для представления самых успешных научных проектов. Многие из заявленных работ являются серьезными исследованиями и привносят значительный вклад в будущее экономики и развитие международных связей».

Проректор по учебной работе Дипломатической академии МИД России, доктор исторических наук, профессор Татьяна Закаурцева сказала: «Экономический форум молодежи решает очень многие вопросы. Молодежь сегодня играет значимую роль во взаимоотношениях стран. Непростые ситуации складываются в мире, и очень большие надежды мы возлагаем на молодое поколение. Форум − это площадка, которая может сблизить людей, дать им возможность обменяться мнениями и поделиться интегральными проектами».

Александр Харлов, представитель Министерства иностранных дел Российской Федерации в Екатеринбурге, добавил: «Доверие − один из двигателей всего человечества: и в экономике, и в политике. Когда мы будем доверять друг другу, мы сможем пойти на любые риски».

Члены президиума отметили качественную организацию форума и поблагодарили УрГЭУ за теплый прием и возможность побывать на одном из крупнейших экономических мероприятий Урала.

В завершение церемонии открытия X ЕЭФМ с докладами выступили: директор информационного центра ООН в Москве Владимир Кузнецов, вице-президент Уральского отделения Вольного экономического общества России, президент Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин, профессор Рурского научно-исследовательского института инновационной и структурной политики господин Карл Хельмут.

 Открытие X ЕЭФМ в повторе можно посмотреть здесь.

Уральский государственный экономический университет стал местом сосредоточения международной экономической элиты. Состоялось торжественное открытие X ЕЭФМ «Россия ? Азия ? Африка ? Латинская Америка: экономика взаимного доверия». В форуме примут участие более 3 500 человек из 72 стран мира, 70 регионов России, представители 126 университетов со всего мира, 365 экспертов, 17 глав дипломатических представительств иностранных государств в России.

Фотогалерея:

Пресс-служба УрГЭУ

Просмотров: 2419

Поделиться:

«Инструменты технического регулирования обеспечивают взаимное доверие между потребителями, государством и бизнесом»

Контент страницы

​
Современное состояние системы технического регулирования Евразийского экономического союза (ЕАЭС), ее роль в формировании интеграционных объединений, проблемные зоны и направления развития обсудили на международной конференции «Развитие бизнеса с применением инструментов технического регулирования. Сокращение технических барьеров и международное признание аккредитации» 31 мая в Минске.

Член Коллегии (министр) по техническому регулированию Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Виктор Назаренко, выступивший модератором панельной сессии в рамках конференции, отметил, что «ситуация в международной торговле изменяется очень быстро. В этих условиях сфера технического регулирования стала не только инструментом снятия барьеров в торговле, но и их формирования, позволяя открыть или закрыть свой рынок для продукции». Эта тема серьезно обсуждается во всем мире, в том числе на площадке ЕЭК. «Пока мы занимаемся вопросами безопасности. Следующий этап – повышение качества и конкурентоспособности продукции, – подчеркнул Виктор Назаренко. – Важно, чтобы оба эти направления развивались совместно представителями сферы технического регулирования и бизнеса».

Основной целью международной конференции являлся поиск решений для установления эффективного взаимодействия органов технического регулирования и бизнеса для повышения конкурентоспособности товаров стран ЕАЭС. Обсуждены различные аспекты системы формирования обязательных требований к продукции и ее допуска на рынок, развития инфраструктуры качества и ее влияние на развитие бизнеса и продвижение продукции и услуг на зарубежные рынки. Обсуждение проходило в формате дискуссионных сессий: «Развитие бизнеса с использованием инструментов технического регулирования», «Преимущества международного признания аккредитации для экономики и бизнеса», «Инспекции как форма оценки соответствия и инструмент технического регулирования».

В конференции участвовали эксперты в сфере технического регулирования и аккредитации органов по оценке соответствия стран Европейского союза и СНГ, представители органов государственного управления, бизнес-ассоциаций, а также производителей-экспортеров Беларуси.

В ходе дискуссии сделан вывод, что для инновационного развития экономик стран ЕАЭС требуются ускоренное развитие системы технического регулирования Союза, согласованные усилия всех вовлеченных в нее участников: регуляторов, бизнес-сообщества, научных и образовательных учреждений, ассоциаций потребителей. Вместе с тем министр ЕЭК акцентировал внимание на важность наведения жесткого контроля в сфере оценки соответствия. Ее роль, в фундаменте которой находится аккредитация, трудно переоценить. «Эта сфера должна быть прозрачной и основным рубежом по защите общего рынка Союза от небезопасной продукции. Не государственный контроль (надзор), а именно сфера оценки соответствия», – подчеркнул Виктор Назаренко.

При этом он призвал всех заинтересованных «совершенствовать и эффективно использовать систему технического регулирования для достижения наших общих целей: обеспечения безопасности продукции, формирования здоровой конкуренции, доверия потребителей к элементам инфраструктуры качества во всех государствах Союза, и в целом – для устойчивого развития экономик наших государств».

Подводя итоги мероприятия, министр ЕЭК отметил: «Страны Евразийского экономического союза скоро придут к пониманию того, что, обеспечив эффективный контроль за безопасностью продукции, нужно вместе заниматься созданием конкурентоспособной продукции и мощнейшей инфраструктуры качества, а также развитием своего промышленного потенциала. И хотелось бы, чтобы наша сфера не потерялось в массе мероприятий по цифровой трансформации экономики. Нам необходимо четко сформулировать задачи по созданию цифровой платформы технического регулирования и инфраструктуры качества. К этому процессу должны подключиться руководители всех направлений – метрологии и стандартизации, аккредитации и оценки соответствия. Принятие на высшем уровне решений по созданию цифровой платформы технического регулирования и инфраструктуры качества придаст этой сфере в ЕАЭС «второе дыхание»».

Справка

Международная конференции «Развитие бизнеса с применением инструментов технического регулирования. Сокращение технических барьеров и международное признание аккредитации» организована Международной финансовой корпорацией (IFC), Государственным комитетом по стандартизации Республики Беларусь и Белорусским государственным центром аккредитации (БГЦА) в рамках Соглашения о сотрудничестве между IFC и Государственным комитетом по стандартизации Республики Беларусь в сфере инфраструктуры качества на 2018-2021 годы.

Как преодолеть кризис доверия в компаниях

Примерно треть сотрудников одного регионального банка уже вернулись в офис. Банк раз в неделю проводит видеоконференции, на которых президент или другие топ-менеджеры отвечают на анонимные вопросы сотрудников. В последние полтора месяца их все чаще спрашивают: «Вы уверены, что те, кто до сих пор работает из дома, вообще работают?» Некоторые даже предлагали использовать технологии мониторинга, чтобы следить за экранным временем и занятиями удаленных сотрудников.

Каждую неделю президент заверяет коллектив, что дела идут хорошо, а метрики продуктивности – например, число выданных кредитов – превосходят ожидания. «Но это бесполезно, – говорит он. – Как бы я ни пытался их убедить, ничего не получается, даже если я использую цифры и другие доказательства. Казалось бы, если я вам доверяю, то уж вы тем более можете доверять друг другу? Но нет».

В начале пандемии мы слышали множество историй о корпоративном героизме: например, как компании раздавали сотрудникам ноутбуки, чтобы тем было удобнее работать из дома. Какое-то время все давали друг другу кредиты доверия и шли на компромиссы – например, прощали проваленные дедлайны, если человеку нужно было заниматься обучением ребенка или другими семейными проблемами.

Многие компании уже начали осознавать проблемы с доверием: к людям, отношениям и к самой компании. Кроме того, компании все чаще используют электронный мониторинг, и это означает, что менеджеры тоже не уверены, что понимают ситуацию. Например, компания Hubbstaff, поставщик инструментов отслеживания времени при удаленной работе, сообщила о четырехкратном увеличении числа клиентов в Великобритании с февраля 2020 г.; в пять раз выросло количество клиентов у Sneek, предлагающей программу, которая с регулярными интервалами делает снимки с веб-камер сотрудников и пересылает их коллегам.

Очень важно, чтобы руководители постарались восстановить и поддерживать доверие – как свое доверие к сотрудникам, так и доверие среди них. Иначе они рискуют не только подорвать моральный настрой в компании, но и усугубить отток сотрудников, потерять продуктивность и замедлить инновации.

Причины кризиса

Раньше компании позволяли работать из дома лишь некоторым сотрудникам – тем, кому особо доверяли, или тем, чья работа позволяла менеджерам измерять их результаты и контролировать их ответственность. А сейчас из дома работает каждый. И когда весь мир перешел на работу из дома, люди оказались втянуты в нее не по своей воле, хотя у многих нет ни нужной техники, ни навыков, ни желания. Раньше сотрудники переходили на удаленку добровольно, а теперь многим сложно сконцентрироваться, потому что у них появились новые семейные обязательства или другие члены их семьи тоже работают из дома.

К тому же экономическая неопределенность и нестабильность работы вызывают у людей тревожность – и поэтому им хочется делать свою работу в одиночку, а к другим они относятся настороженно.

Наконец, при удаленной работе могут возникать разнообразные проблемы (технические неполадки, изменения рабочих норм, противоречия между рабочими и домашними обязательствами), а значит, люди чаще нарушают свои обязательства, что ведет к дальнейшей утрате доверия.

Важно отметить, что факторы, снижающие наше доверие, не сводятся только к последствиям COVID-19, а связаны с общими тенденциями в устройстве нашей работы и организаций. Чтобы создать устойчивую систему, в которой люди будут доверять друг другу, лидерам нужно решить глубинные проблемы.

Потеря информации

Основа доверия – предсказуемость. Мы готовы быть уязвимыми, т. е. открыться потенциальному риску, но только когда у нас есть основания верить, что человек не воспользуется этим и не разочарует нас, и только в тех случаях, когда мы можем предсказать чужое поведение. Один из авторов этой статьи, Хайди Гарднер, изучила более 3000 высокопоставленных работников умственного труда и описала две разновидности доверия, необходимые для эффективной совместной работы. Во-первых, мы должны быть уверены, что человек качественно выполнит свои обязательства (доверие компетентности). Во-вторых, мы должны быть уверены, что другие действуют честно и с наилучшими намерениями (межличностное доверие). Чтобы доверять коллегам по обоим аспектам, нам нужно видеть четкие и ясные сигналы: что они делают (действия), зачем (мотивация) и продолжат ли они это делать (надежность).

Сейчас мы проводим меньше времени за общением друг с другом, а значит, нам сложнее заметить, что наш коллега приносит на каждую встречу заранее подготовленные заметки и диаграммы, чтобы разговор получился более продуктивным. Кроме того, стало меньше неформального общения, которое создает симпатию и межличностное доверие. Наконец, мы лишились контекста – например, не видим в офисе коробки из-под пиццы и не можем догадаться, что вчера коллеги работали всю ночь. Поэтому нам сложно начать доверять друг другу: у нас нет данных, которые бы помогали нам предсказывать чужое поведение.

При виртуальной работе случается множество недоразумений и коммуникационных ошибок. Таким образом, возникает идеальный шторм: у нас меньше новой информации, чтобы установить доверие; меньше поддерживающей информации, чтобы сохранить его, и больше ограничений, которые разрушают даже то, что есть.

Вот несколько рекомендаций, которые стоит иметь в виду руководителям, чтобы вернуть доверие в свои отношения с сотрудниками и в их отношения друг с другом.

Следить бесполезно

Менеджеры все чаще борются с отсутствием доверия, вводя более строгий мониторинг. Но каким бы образом ни проводилась слежка – технологически (например, записью нажатий на клавиши) или процессуально (например, с помощью ежедневных проверок), – как правило, она контрпродуктивна.

Но если вы думаете, что можете знать все, что делают ваши удаленные сотрудники, вы себя обманываете. В любой системе мониторинга есть дыры. Кроме того, сотрудники работают на метрики, а не на достижение реальных целей. Обычно бывает несложно догадаться, как получить нужные показатели, и часто больше внимания может уделяться попыткам перехитрить систему, а не работе как таковой. Наконец, мониторинг не просто неэффективен, а даже усугубляет проблему. Один опрос показал, что при высоком уровне мониторинга 49% сотрудников подвержены острой тревожности (а при низком уровне – только 7%). Кроме того, мониторинг усугубляет выгорание и неудовлетворенность сотрудников, а также бьет по моральному настрою в компании. Если вы следите за человеком, то ясно даете понять, что не доверяете ему.

Научная точка зрения

Слежка не работает, потому что она подходит к проблеме не с той стороны. При слежке менеджеры пытаются устранить пространство, где люди могут быть уязвимыми. Намного лучше было бы сохранить это пространство, но снизить вероятность, что люди будут злоупотреблять этой возможностью (и вашим доверием). Не нужно слепо верить другим – используйте научные данные и постарайтесь выстроить систему с минимальным риском.

Доверие взаимно. Доверие – двустороннее и взаимное чувство. Чтобы повысить общий уровень доверия в своем кругу, сначала постарайтесь показать, что вы и сами надежный человек. Чем больше вам доверяют, тем меньше вероятность, что вас обманут. Речь идет не о том, чтобы создавать ситуации, когда вас смогут использовать, – напротив, это стратегический прием, который поможет вам устранить риски. И помните: одна из немногих вещей, которые вы контролируете, – это сигналы вашего собственного поведения.

Постройте лестницу доверия. Лучший способ создать долгосрочные изменения – маленькие постепенные устойчивые шаги. Вам нужны постоянные подтверждения и подкрепления. Еще один способ повысить доверие к себе – вместе поработать над несложным заданием, где вы сможете продемонстрировать свою компетентность и надежность. Например, предложите вместе организовать серию презентаций за обедом, на которых вы (и другие сотрудники) сможете показать свои навыки. Вам нужны ситуации, которые требуют минимальных инвестиций, ситуации с низкими издержками и низкой стоимостью ошибок. Докажите свою надежность в таком контексте, а затем постепенно переходите к более масштабным и важным демонстрациям, чтобы укрепить создавшееся доверие.

Сообщайте сотрудникам, что ничего не изменилось. Лидеры знают, что очень важно держать сотрудников в курсе изменений. Но сейчас, когда меняется все и всегда, нужно уделять внимание также вещам, которые остаются прежними. Предсказуемость – важнейший аспект доверия, поэтому сотрудники должны понимать, на что они все же могут рассчитывать. Это снизит неопределенность и создаст необходимое чувство стабильности.

Помните, что люди не одинаковые. С разными людьми нужно по-разному выстраивать, поддерживать и восстанавливать доверие. Можно выделить две главные категории: те, кто доверяет автоматически, и те, кому нужны подтверждения.

У первой категории сразу возникает некоторое доверие к новому человеку, и они доверяют ему, пока он каким-либо образом не нарушит это доверие. Это не слепая вера, а скорее готовность дать некоторый кредит. На таких людей почти не влияет недостаток информации, на основе которой мы выстраиваем доверие. Зато если их ожидания будут обмануты, это ударит по их самооценке, так что негативная реакция будет сильнее и дольше.

Люди второй категории по умолчанию не доверяют никому и избегают рисков, пока человек не докажет, что ему можно доверять. На удаленной работе, в отсутствие подтверждений, им намного сложнее выстраивать доверие. Зато когда информация накопится и доверие будет установлено, только серьезные нарушения смогут существенно нарушить или отменить его.

Главное – не думайте, что доверие у всех образуется так же, как у вас. Постарайтесь понять как свой собственный подход, так и подход других людей и адаптироваться к нему.

Об авторах: Марк Мортенсен – доцент, преподаватель организационного поведения в бизнес-школе INSEAD; Хайди Гарднер – почетный научный сотрудник Гарвардской школы права, председатель ученого совета по программам менеджерского образования

Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи здесь

Отношения Вьетнама и России отличает высокое взаимное доверие — глава вьетнамского МИД | 30.01.20

Отношения Вьетнама и РФ отличаются высокой степенью взаимного доверия, что способствует продвижению многопланового сотрудничества двух государств. Об этом говорится в авторской статье вице-премьера правительства, министра иностранных дел Социалистической Республики Вьетнам Фам Бинь Миня, опубликованной в вестнике МИД «Вьетнам и мир» по случаю отмечаемой 30 января 70-летней годовщины установления дипломатических отношений между Ханоем и Москвой.

Глава внешнеполитического ведомства напомнил, что 70 лет назад Советский Союз стал одним из первых в мире государств, которые признали Демократическую Республику Вьетнам и официально установили с ней отношения. «С тех пор, несмотря на разделяющее нас расстояние, мы храним духовную близость, плечом к плечу преодолеваем бесчисленные трудности и вызовы, сохраняя и преумножая традиции особой дружбы между народами наших стран», — говорится в публикации.

Основа двустороннего сотрудничества

Отношения традиционной дружбы и сотрудничества, по словам Фам Бинь Миня, являются «бесценным достоянием и прочной основой вьетнамо-российского всеобъемлющего стратегического партнерства на современном этапе». Сегодня сформированы и постоянно совершенствуются механизмы взаимодействия в различных областях — от внешнеполитической сферы, обороны и безопасности до торговли, экономики, инвестиций, науки и образования, гуманитарных связей.

Одной из несущих опор всеобъемлющего стратегического партнерства Вьетнама и РФ остается кооперация в нефтегазовой отрасли. Наряду с совместным предприятием «Вьетсовпетро», с 1981 года добывающим нефть во Вьетнаме, крупные российские компании — «Газпром», «Роснефть» и «Зарубежнефть» — в интересах двух стран постоянно расширяют участие в различных проектах по разведке и добыче нефти и газа на континентальном шельфе Вьетнама. На территории РФ высокой экономической эффективности добилась совместная компания «Русвьетпетро», с 2010 года разрабатывающая нефтегазовые месторождения в Ненецком автономном округе.

Будущее вьетнамо-российских связей

Касаясь перспектив дальнейшего развития двусторонних связей, Фам Бинь Минь отмечает, что в сфере экономического сотрудничества стороны намерены активно продолжать работу по повышению отдачи от реализации Соглашения о свободной торговле между Вьетнамом и Евразийским экономическим союзом, устранению нетарифных барьеров в двусторонней торговле, а также по созданию благоприятных условий для инвестиционного взаимодействия.

В первую очередь речь идет о таких перспективных областях, как энергетика, инфраструктурное строительство и сельское хозяйство. Кроме того, будет продолжено взаимодействие в области обороны, безопасности, военно-технического сотрудничества, в гуманитарной сфере, включая образование и подготовку кадров, науку и технологии.

«Благодаря последовательным усилиям высшего руководства двух стран, мы можем быть твердо уверены в том, что вьетнамо-российское стратегическое партнерство, несмотря на новые вызовы и трудности, будет укрепляться и развиваться в духе традиций дружбы, во имя мира, сотрудничества, благополучия и процветания в регионе и во всем мире», — заключил министр.

Информационное агентство России ТАСС

Чем лучше мы узнаем друг друга, тем активнее крепнет взаимное доверие и сотрудничество — спикер Сейма Латвии Инара Мурниеце_Russian.news.cn

Рига, 12 апреля /Синьхуа/ — «Примеров наших положительных персональных контактов очень много, но все они указывают на общую тенденцию — мы хотим и готовы узнать друг друга лучше. Ведь чем лучше мы узнаем друг друга, тем активнее крепнет наше взаимное доверие и сотрудничество», — заявила спикер Сейма Латвии Инара Мурниеце в письменном интервью корр. Синьхуа накануне визита председателя Постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей /ВСНП/ Чжан Дэцзяна в Латвию.

И. Мурниеце отметила, что Сейм Латвии активно участвует в укреплении отношений двух стран. Межпарламентские связи играют важную роль в двустороннем сотрудничестве и являются частью более широкого политического диалога, лежащего в основе двустороннего экономического сотрудничества. Обмен мнениями между парламентариями также позволяет лучше познакомиться с историей и традициями друг друга, чем способствует укреплению взаимопонимания. Регулярные визиты поддерживаются как на высшем уровне, так и между комиссиями по иностранным делам парламентов двух стран.

В последние годы, депутаты Сейма активно участвуют в развитии латвийско-китайского политического диалога и укреплении экономического сотрудничества. Об этом свидетельствует тот факт, что в Сейме нынешнего созыва одна из крупнейших по числу групп — это группа дружбы и сотрудничества парламентариев с ВСНП, которая объединяет 34 члена, представляющих как правящую коалицию, так и оппозиционные партии. «Мы поддерживаем дружественные контакты и на личном уровне», — добавила И. Мурниеце.

Сейм также поддерживает сотрудничество КНР и стран Центральной и Восточной Европы в формате 16+1, свидетельством чему стала состоявшаяся в ноябре прошлого года в Риге 5-я встреча руководителей Китая и стран Центральной и Восточной Европы.

Сейм Латвии заинтересован в продолжении активного политического диалога и интенсивного обмена визитами с Китаем, готов к углублению межпарламентских контактов, обмену опытом в законодательной сфере, активизации экономических контактов, чтобы внести свой вклад в экономическое развитие двух стран.

Коснувшись торгово-экономического сотрудничества и гуманитарных обменов между КНР и Латвией, И. Мурниеце отметила, что в последние годы экономическое сотрудничество стремительно расширяется, активизировались обмены двух стран в областях культуры, образования и туризма.

КНР является наиболее важным партнером Латвии по экономическому сотрудничеству на Дальнем Востоке. В прошлом году экспорт латвийских товаров в Китай вырос на 8,5проц. «В сотрудничестве с Китаем мы видим множество возможностей, таких как развитие Латвии как центрa транспортно-логистических услуг в рамках инициативы «Пояс и путь» /Экономический пояс Шелкового пути и Морской Шелковый путь 21-го века/, диверсификация рынков экспорта для товаров и услуг Латвии, привлечение инвестиций в инфраструктуру и другие проекты в стране», — добавила спикер латвийского Сейма.

Остановившись на гуманитарных контактах, И. Мурниеце отметила углубление связей двух стран в сферах культуры, образования, туризма, спорта и молодежного сотрудничества,перечислив достигнутые в этих областях успехи.

Она добавила, что в прошлом году обе страны подписали меморандум о взаимопонимании по созданию Китайского культурного центра в Латвии, выразив надежду, что центр будет открыт уже в этом году. Кроме того, должны состояться важные культурные мероприятия: выставки, кинопоказы, семинары, выступления различных коллективов и другие мероприятия, способствующие распространению китайской культуры. Латвийский народ очень заинтересован в искусстве, культуре и истории Китая и уже знаком с пекинской оперой, традиционной китайской живописью и древним искусством Китая.

«В прошлом году в Латвии обучались 42 студента из Китая, что на 55,6 проц. больше по сравнению с предыдущим годом. Китайский язык преподают в пяти университетах страны. Я очень рада, что в Китае есть два университета, где можно изучать латышский язык», — добавила она.

По ее словам, в прошлом году Латвию посетили 20,549 туристов из Китая, что на 57,8 проц. больше в сравнении с предыдущим годом. Сегодня в Китае открыты 15 латвийских визовых центров, призванных способствовать увеличению туристического потока из Китая.

И. Мурниеце поздравила Китай с получением права на проведение зимних Олимпийских игр в 2022 году и назвала спорт сферой, в которой обе страны могут наладить более активное сотрудничество. Она приветствовала поездки китайских спортсменов в Латвию и использование ее зимней спортивной инфраструктуры для подготовки к зимним Олимпийским играм в Республике Корея и в Китае.

Коснувшись инициативы «Пояс и путь», И. Мурниеце отметила, что Латвия весьма заинтересована в сотрудничестве в рамках развития «Пояса и пути» и готова активно участвовать в этом процессе. В ходе официального визита премьера Госсовета КНР Ли Kэцяна в ноябре прошлого года был подписан комплексный межправительственный меморандум о взаимопонимании по сотрудничеству в рамках «Пояса и пути». Латвия стала первой из стран Балтии, подписавшей данный меморандум.

«Транспорт и логистика являются одними из краеугольных камней латвийской экономики. Мы видим себя в качестве международного центра и неотъемлемой части инициативы «Пояс и путь», ведущего транспортно-логистическoго центрa в Северной Европе и регионе Балтийского моря, однoго из самых коротких путей между Европой и Азией», — добавила спикер.

По ее словам, взаимодействие в областях транспорта и логистики является одним из главных приоритетов двустороннего сотрудничества. В Латвии создан и успешно функционирует секретариат по координации транспорта и логистики в формате 16+1. Сейм будет продолжать поддерживать действия правительства, которые способствуют экономическому развитию, повышению уровня жизни народов обеих стран.

И. Мурниеце подчеркнула, что визит председателя ПК ВСНП Чжан Дэцзяна в Латвию — это большая честь. Она выразила надежду, что предстоящий визит поспособствует дальнейшему углублению дружбы и сотрудничества Латвии и Китая.

Вэнь Цзябао встретился с ответственными лицами Общества малайско-китайской дружбы и представителями организаций китайских эмигрантов и этнических китайцев, проживающих в Малайзии

Премьер Госсовета КНР Вэнь Цзябао 13 декабря 2005 года в Куала-Лумпуре встретился с ответственными лицами Общества малайско-китайской дружбы и представителями организаций китайских эмигрантов и этнических китайцев, проживающих в Малайзии. На встрече китайский премьер сказал, что обе страны — Китай и Малайзию — соединяют прочные добрососедские связи. Он напомнил, что в прошлом году отмечалось 30-летие установления дипломатических отношений двух стран, а в этом они вместе отметили 600-летие океанских походов китайского мореплавателя Чжэн Хэ. Эти мероприятия в дальнейшем укрепили традиционную дружбу между Китаем и Малайзией. Более того, между двумя странами сохраняются контакты на высоком уровне, углубляется взаимное доверие. Плодотворно развивается торгово-экономическое сотрудничество, о чем говорит то, что объем двустороннего товарооборота увеличился более чем в сто раз. Обмен персоналом между двумя странами ежегодно превышает 1 млн. человек. Количество взаимных авиарейсов составляет примерно сто раз в неделю. Число китайских студентов, обучающихся в Малайзии, достигает приблизительно 10 тыс. человек, одновременно контингент малайских студентов, учащихся в Китае, насчитывает около 1000 человек. Китайско-малайское дружественное сотрудничество уже принесло реальные результаты. Глава правительства КНР выразил надежду на выведение китайско-малайских отношений дружбы и сотрудничества на новый уровень благодаря общим усилиям представителей различных кругов двух стран.

Представители малайской стороны выразил надежду, что все лучше станут малайско-китайские отношения и укрепится двустороннее сотрудничество. Бывший председатель малайско-китайской торгово-промышленной палаты и бывший министр транспорта Малайзии Линг Лионг Сик заявил, что Китай является инициатором мира, дружбы и сотрудничества в данном регионе. Он одобряет китайскую политику добрососедства, указав, что развитие Китая приносит соседним странам только шансы, а не создает им угрозу.

В тот же день премьер Госсовета КНР имел встречу с бывшим премьер-министром Малайзии М.Мохатхиром. В ходе встречи Вэнь Цзябао высоко оценил долговременные усилия М. Мохатхира по развитию дружбы и сотрудничества между Китаем и Малайзией и призвал его к внесению еще большего вклада.

Он также навестил сотрудников китайского посольства, представителей китайских предприятий и студентов.

Взаимное доверие и сотрудничество — Бизнес России

– Наше предприятие сотрудничает с ФПК «АПЗ «Вымпел» уже более 25 лет. Партнерские отношения начали складываться еще в 90-е годы в рамках ФГУП «Государственное научно-производственное предприятие «Технология», в дальнейшем реорганизованного в ЗАО «Завод твердых сплавов» (г. Комсомольск-на-Амуре). В сложные для страны годы удалось сформировать высокопрофессиональный научный, инженерный и производственный коллектив, способный решать самые сложные и нестандартные задачи.

В рамках вновь созданных компаний ООО «Техкомплект» и ООО «ИТЖТ» в сотрудничестве с ведущими институтами и предприятиями патронной отрасли: АО «ЦНИИТОЧМАШ» (г. Климовск), ФКП «АПЗ «Вымпел» имени П. В. Финогенова», АО «Новосибирский патронный завод», АО «Барнаульский патронный завод», АО «Тульский патронный завод» – была создана целая линейка инновационных специальных изделий для стрелкового оружия, в том числе не имеющих аналогов до настоящего времени на рынке современного вооружения.

Сотрудники предприятия в разные годы участвовали в разработке и постановке на производство бронебойных сердечников из твердого сплава для патронов стрелкового оружия, таких как:

— 5,45-мм патроны – индекс 7Н24, индекс 7Н24М;

— 7,62-мм патрон – индекс 7Н37;

— 7,62-мм бронебойно-трассирующий патрон – индекс БТ03;

— 12,7-мм патроны – индекс БЗТ.

В сотрудничестве со специалистами АО «ЦНИИТОЧМАШ» и ФКП «АПЗ «Вымпел» в 2009–2012 годы был разработан и поставлен на вооружение 5,45-мм патрон (индекс 7Н39) повышенной пробиваемости, имеющий в своем составе твердосплавной сердечник. Сотрудничество компании с ФГБОУ ВО РГУПС и НИИ ПММ Томский государственный университет позволило разработать математические модели, с помощью которых исследованы процессы взаимодействия твердосплавных сердечников-пробойников со стальными преградами, оптимизированы геометрия, состав и структура материала пробойника и технология его получения. Результатом работы стало успешное проведение государственных испытаний. В 2012 году 5,45-мм патрон повышенной пробиваемости (индекс 7Н39) был принят на вооружение МО РФ и в 2014 году было освоено их крупносерийное производство на мощностях нашего предприятия.

В целях повышения производительности и качества продукции нами были автоматизированы не только технологические, но и контрольные операции. Так, например, для контроля внешнего вида сердечника, его геометрии и массы были разработаны, запатентованы и внедрены в производство высокопроизводительные сортировочные автоматы.

В составе триады АО «ЦНИИТОЧМАШ» (Москва), АО «Барнаульский патронный завод» и ООО «ТехКомплект» в 2010–2013 годы было создано и в последующем принято на вооружение МО РФ изделие 7,62-мм бронебойный снайперский патрон (индекс 7Н37). В период с 2014 по 2020 год НИОКР по созданию перспективных 7,62-мм бронебойных и бронебойно-трассирующих патронов были продолжены, а также проведены работы по освоению твердосплавных сердечников для бронебойных патронов калибра 12,7-мм.

Занимаясь вопросами повышения пробиваемости патронов, компания в инициативном порядке проводит работы по созданию эффективной защиты, перспективных бронематериалов нового поколения, в том числе с целью повышения класса защиты армейских бронежилетов 6Б23-1, 6Б41 и др.

Только за период с 2009 года по настоящее время коллективом авторов по тематике ВПК было получено в общей сложности более 50 патентов, из них 24 патента на изобретение.

Помимо военно-промышленного сектора, ООО «ИТЖТ» выполняет комплекс НИР и ОКР в охотничье-спортивном направлении. Коллективом авторов из числа сотрудников компании были разработаны и запатентованы экологически чистые материалы (не содержащие свинца) для спортивно-охотничьего патрона. Изделия из экологически безопасного материала в современных условиях высоко востребованы рынком и имеют высокий потенциал по реализации.

Считаю, что такие достижения стали возможны лишь при комплексном, системном подходе к решению задач и благодаря профессиональному взаимодействию главного конструктора вооружений – АО «ЦНИИТОЧМАШ», разработчика материалов и технологий в лице нашей компании, а также заводов-изготовителей, в частности, ФКП «АПЗ «Вымпел».

Со своей стороны отмечу, что долгосрочное партнерство с ФКП «АПЗ «Вымпел» за годы работы переросло в крепкую дружбу. И, пользуясь случаем, я бы хотел от лица компании и от себя лично горячо поздравить весь коллектив с юбилейной датой, пожелать крепкого здоровья, успехов и творческого вдохновения, удачи и семейного благополучия.

взаимного доверия в предложении

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Mutual trust был тщательно протестирован, и полученный опыт был обнадеживающим.

Доминирование представляет собой разрыв этого взаимного доверия либо работником, либо обвинением.

Оцениваются три измерения: степень взаимного доверия , качество связи и степень отчуждения.

Еще один элемент, связывающий интимные отношения, — это взаимное доверие .

Приглашает угадывать индексы и укрепляет общее понимание, взаимное доверие и связь аффекта.

Партнерские отношения должны строиться на взаимном доверии , уважении и собственности.

Зоны ограниченного доступа обычно контролируются круглый год либо взаимным трастом , либо наемной охраной.

Более того, отношения, кажется, основаны на взаимном трасте .

Обе стороны проявили кропотливую заботу о сохранении форм и чести условно-досрочного освобождения в сделках взаимного траста , что заставило систему работать.

Принудительные соглашения о заработной плате давно заменили взаимный траст , особенно в сфере дальнего судоходства, возможно, потому, что трудовые отношения могут быть практически современными в своей анонимности.

Считается, что эффективная транснациональная регулирующая сеть требует взаимного доверия и сотрудничества, общей философии регулирования и высокого уровня профессионализации регулирующих органов.

Четыре элемента, описанные выше — близость, контроль, взаимное, , доверие, и позитивность — не являются «правилами» для управления взаимодействиями между друзьями, а являются общественными идеалами, которые формируют умы и поведение людей.

Каждый автор считает, что успех сотрудничества зависел от открытости их рабочих отношений, основанных на взаимном доверии и уважении.

Второй аргумент обращает внимание на уровень духа сотрудничества и взаимного доверия , который теория естественного права требует от участников совместной деятельности права.

В большинстве случаев они контролируются взаимным трастом , хотя в некоторых случаях используются платные охранники.

Одним ясно запоминающимся и немедленным результатом было заметное увеличение подозрений в колдовстве и отсутствие взаимного доверия среди соседей.

Как подтвердили несколько опрошенных государственных субъектов, эта упорядоченная и структурированная динамика взаимодействия в течение длительных периодов времени привела к развитию взаимного доверия и прозрачности.

Восприятие сторонами собственного капитала и взаимного доверия было неразрывно связано с их убеждением в том, что потенциальные выгоды и прогнозируемые риски распределяются пропорционально.

Защита не обязательно подразумевает покровительство или неравные отношения; он был скорее договорным и основывался на взаимном трасте и сотрудничестве.

Если они не установили исключительное взаимное доверие с клиентом, фрилансеры были уязвимы для быстрых, непредвиденных и необъяснимых изменений комиссионных.

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.

Mutual Trust Life Insurance Company Review

Сегодня мы углубимся в одну из немногих оставшихся на рынке компаний по взаимному страхованию жизни — Mutual Trust Life Insurance Company.

Несмотря на то, что компания не может конкурировать с ведущими компаниями по страхованию жизни в отрасли, Mutual Trust Life предлагает хороший выбор видов страхования жизни, включая их флагманский продукт: полное страхование жизни.

Давайте взглянем на акционерную компанию Панамериканской группы по страхованию жизни, которая называет себя « The Whole Life Company ».

Прежде чем принимать важное решение о покупке, например о покупке страхования жизни, всегда подумайте о том, чтобы получить цитату на боковой панели, чтобы сравнить несколько других сопоставимых компаний.

Это сделано для того, чтобы вы не только получили лучшее предложение для себя и будущего своей семьи, но и обеспечили наилучшее страховое покрытие для своей семьи, когда она больше всего в этом нуждается.

Это наш обзор Mutual Trust Life Insurance , и этот обзор основан исключительно на нашем мнении.

Обзор нашей компании по страхованию жизни взаимного доверия

Вот уже более 110 лет компания Mutual Trust Life Insurance Company уделяет особое внимание страхованию жизни высокого качества для своих держателей полисов.

Даже сегодня он продолжает предлагать этот продукт для участия в жизни, который предлагают немногие перевозчики, который позволяет держателям полисов руководить принятием решений и прибылью внутри компании, а не акционерам.

Являясь частью Панамериканской группы по страхованию жизни с 2015 года, национального и многонационального объединения поставщиков услуг по страхованию жизни и здоровья, Mutual Trust выросла до более чем активов на 2 миллиарда долларов .

Их консервативный подход к облигациям инвестиционного уровня и долгосрочной доходности принес им 288 миллионов долларов прибыли и 11 миллионов долларов годовой чистой прибыли .

Основанная в 1904 году на принципах взаимности и участия страховщиков, Mutual Trust входит в число лучших компаний по страхованию жизни на основе рейтингов финансовой устойчивости, получив рейтинг « A » от AM Best и « A » от Fitch. .

Эти две декларации финансовой стабильности считаются первоклассными в страховой отрасли.

По сравнению с другими ведущими компаниями по взаимному страхованию жизни, это отличные результаты.

Продукты взаимного доверия

Одна из вещей, которая отличает Mutual Trust от большинства других перевозчиков, — это их взаимный статус, то есть у них нет акционеров и они не торгуются на бирже.

Они полностью принадлежат их страхователям.

Рост и проценты, а также избыточное финансирование за год возвращаются держателям полисов в виде дивидендов, которые учитываются в политике денежной оценки.

Компания по страхованию жизни Mutual Trust предлагает следующие продукты по страхованию жизни:

• Срок
• Всего
• Наездники
• Аннуитеты

Срок службы

В целом, срочное страхование жизни подходит тем, кто ищет простое и понятное решение по краткосрочному страхованию жизни.

Term обеспечивает покрытие в течение определенного периода времени, а страховые взносы, как правило, дешевле по сравнению с более долгосрочными продуктами, например, на весь срок службы.

Если страхователь преждевременно уходит из жизни в течение срока действия полиса, названный бенефициар или бенефициары получат не облагаемую налогом выплату для покрытия расходов, таких как ипотека или повседневные счета. По сути, основная цель срочного страхования жизни — обеспечить безопасность близких на случай вашей непредвиденной смерти.

Следует помнить, что по истечении срока действия полиса действует и страховое покрытие.

Срок действия продукта

Mutual Trust называется SelectTerm , и у потребителей есть возможность выбрать уровень страховых взносов на 10, 15, 20 или даже 30 лет.

Все планы SelectTerm могут быть преобразованы в более постоянные решения, такие как полис взаимного доверия на всю жизнь до 65-летия застрахованного лица.

Эта особая политика также продлевается на ежегодной основе с выплатой пособия в случае смерти до 98 лет.

Вся жизнь

Для тех, кто ищет более комплексное и долгосрочное страхование жизни, вся жизнь — это то, что нужно. Как и в случае пожизненного срока, полисы на всю жизнь предусматривают не облагаемое налогом пособие в случае смерти, чтобы обеспечить финансовую безопасность семьям страхователей.

Однако, в отличие от пожизненного срока, страховые взносы за всю жизнь намного дороже, и выплаты подразделяются как на пособие в случае смерти, так и на выплаты в денежной сумме.

Компонент политики «денежная стоимость» делает этот продукт уникальным, особенно с учетом того, что пособие в случае смерти сокращается, а компонент денежной стоимости накапливается с процентами.

В конце концов, часть денежной стоимости в конечном итоге составит всю жизненную политику.

Компонент денежной стоимости служит инвестиционным инструментом для держателей полисов, где физические лица могут взять ссуду или даже использовать средства для пополнения своих пенсионных сбережений.

Полисы постоянного страхования жизни

Среди их продуктов постоянного страхования — Horizon Value, Horizon Guarantee, Horizon Blend, и Legacy One. Согласно Mutual Trust, эти продукты для всей жизни обеспечивают финансовую безопасность для близких страхователей:

1. Модель Horizon Value гарантирует ранний и быстрый рост денежной стоимости без учета налогов. Держателю полиса предоставляется доступ к фондам полиса на протяжении всей его или ее жизни, и эти средства могут использоваться для оплаты расходов в колледже или просто для пополнения своего дохода. Включены премии гарантированного уровня, гарантированные выплаты в случае смерти и выплаты без конфискации. Для тех, кто заинтересован, получение ускоренной выплаты пособия в случае смерти с положениями о хронических и неизлечимых заболеваниях является жизнеспособным вариантом для страхователей без дополнительной оплаты.При желании в политику могут быть внесены дополнительные изменения.
2. Гарантия Horizon Guarantee обеспечивает гарантированное страховое возмещение в случае смерти по доступной цене. Денежная стоимость отложенных налогов гарантированно будет быстро расти, поэтому этот продукт идеально подходит для держателей полисов, которые ценят страхование выплаты пособия в случае смерти и накопление денежной стоимости соответственно. Политика также включает льготы без конфискации, а также льготы по ускоренной смерти с учетом положений о хронических и неизлечимых заболеваниях.При желании в политику могут быть внесены дополнительные изменения.
3. Horizon Blend — это «смешанное» страхование жизни Mutual Trust. Этот продукт представляет собой смесь страхования жизни и срочного страхования в соотношении 50/50, что делает его совершенно уникальным предложением. Основные характеристики этой политики включают постоянное страхование, привлекательные страховые взносы, гарантированное накопление денежных средств и гарантированное пособие в случае смерти на протяжении 20 лет. Horizon Blend включает в себя вариант преобразования для страховщиков, а также ускоренную выплату в случае смерти с положениями о хронических и неизлечимых заболеваниях.При желании в политику могут быть внесены дополнительные изменения.
4. Наконец, Legacy One — это единовременное страхование всей жизни. Этот тип полиса, являющийся продуктом имущественного планирования и благотворительности, включает единовременную выплату, которая не только увеличивает выплату пособия в случае смерти, но также увеличивается на основе отсрочки налогообложения. Хотя этот вид страхования жизни имеет менее широкое применение, он не имеет себе равных по своей способности мгновенно создать благоприятную с точки зрения налогообложения ситуацию роста с помощью всего одного платежа, при этом предлагая не облагаемые налогом льготы по страхованию жизни.Этот продукт предлагает доступ без штрафных санкций, при котором средства могут быть использованы так, как страхователь сочтет нужным.

Всадники

Mutual Trust предлагает страхователям широкий выбор клиентов.

Проще говоря, гонщик представляет собой особые условия, дополняющие первоначальный страховой полис.

Страховщику следует рассмотреть возможность дополнения своего страхового полиса райдером или пассажирами, чтобы более полно настроить страховой продукт в соответствии со своими потребностями.

Следующие райдеры доступны по взаимному доверию:

• Оплачиваемая дополнительная страховка (PIA)
  • Flex Pay PUA Райдер
  • Одноместный Premium PUA Rider
• Срок действия
  • Участник на 7 лет
  • Участник на 15 лет
• Участники программы ускоренной выплаты пособия по смерти
  • Резерв по хроническим заболеваниям
  • Положение о терминальных заболеваниях
• Велосипедисты-инвалиды
  • Заявитель об отказе от премиального пособия
  • Двухлетний отказ от премиального пособия
  • 5-летний отказ от премиального пособия
  • Получатель пособия по инвалидности (DBR) для Flex Pay PUA Rider
• Дополнительные льготы
  • Пособие в случае случайной смерти
  • Детский страховой всадник
  • Rider с гарантированной покупкой

Дополнительные пассажиры включают страховку на детей, ускоренное пособие в случае смерти и отказ от страхового взноса.

Аннуитеты

Mutual Trust предлагает гибкие и отсроченные аннуитеты с единовременным взносом в рамках своей серии IntegrityPlus .

Аннуитеты

включают не только гарантированную установленную процентную ставку, низкие ежемесячные платежи и отложенный налог, но также отсутствие авансовых комиссий за продажу, различные варианты выплат и гарантированную основную сумму через страховую компанию.

Когда получатель ренты умирает, накопление денежных средств становится доступным назначенному получателю или получателям.

Последние мысли о взаимном доверии

Как и почти все компании взаимного страхования жизни, которые мы рассмотрели, срочные продукты имеют тенденцию быть завышенными по сравнению с рынком в целом.

Тем не менее, для тех, кто ищет варианты постоянного покрытия, есть значительные преимущества в работе с первоклассным поставщиком, таким как Mutual Trust Life Insurance Company:

• финансовая устойчивость
• разнообразия в продуктах, а
• уникальных льгот для страхователей

Не обращайте внимания на Уолл-стрит и акционеров — Взаимное доверие существует для того, чтобы их настоящие владельцы, их уважаемые держатели полисов были финансово защищены на долгие годы.

Mutual Trust с гордостью предлагает множество решений по страхованию жизни, которые столь же уникальны, как и их страхователи.

Mutual Trust Life Insurance Company

Телефон

(800) 323-7320

Адрес

1200 Jorie Boulevard
Oak Brook, IL 60523

Название компании Акционерная компания American Life Insurance Group (PALIG)

Mutual Trust Life Insurance Review

Mutual Trust — одна из небольшой группы компаний по страхованию жизни, предлагающих дивиденды на выплату всего страхования жизни.В следующем обзоре Mutual Trust мы более подробно рассмотрим компанию, ее историю, продукты и финансовые рейтинги, чтобы помочь нашим читателям определить, является ли MTL для них лучшим выбором.

О взаимном страховании жизни

Основанная в 1904 году компания Mutual Trust Life Insurance Company из Иллинойса позиционирует себя как «Компания Whole Life», и, несомненно, в центре внимания компании находится страхование всей жизни.

IBC

Поскольку они являются совместной компанией и предлагают выплату дивидендов на протяжении всей жизни, многие политики компании разработаны для использования с концепцией бесконечного банковского обслуживания (IBC).

И как свидетельство того, что компания нацелена на IBC, компания даже упоминает на своем веб-сайте бесконечный банкинг, что является уникальным для компаний по страхованию жизни.

Пан Америка

Материнская компания

Mutual Trust, Pan-American Life Insurance Group, существует с 1911 года и занимается маркетингом страхования жизни, аннуитетов и других финансовых продуктов и услуг в Северной Америке, Латинской Америке и Карибском бассейне.

Совместное общество

В отличие от многих крупнейших компаний по страхованию жизни, которые принадлежат акционерам и котируются на бирже, Mutual Trust организован как совместная компания. Это означает, что компания формально принадлежит ее страхователям.

Компании взаимопомощи обычно имеют лучшую репутацию в плане обслуживания клиентов, чем их корпоративные конкуренты (хотя это может сильно варьироваться от компании к компании).

С практической точки зрения, участвующие полисы страхования жизни, выпущенные взаимными компаниями, имеют право на получение дивидендов, которые в основном представляют собой небольшую часть прибыли, распределяемую между держателями полисов.

Дивиденды

Дивиденды по страхованию жизни не гарантированы, и не все полисы соответствуют требованиям. Но дивидендные выплаты могут быть действительно приятным преимуществом для страхователей, которые могут их получить.

Mutual Trust имеет отличный послужной список по выплате дивидендов с непрерывной полосой выплаты более 100 лет подряд. И почти вся его политика предусматривает выплату дивидендов. Итак, тем, кто предпочитает дивиденды, стоит обратить внимание на Взаимное доверие.

Mutual Trust выпускает страхование жизни и аннуитеты в D.C. и каждый штат, кроме Нью-Йорка. Продукты продаются через сеть независимых агентов и профессионалов в области финансового планирования.

Финансовые рейтинги паевых инвестиционных фондов

A.M. Лучшее: A
S&P: NR
Moody’s: NR
Fitch: A
Рейтинг Comdex: 79

Имея рейтинг 79 от Comdex, Mutual Trust входит в первую четверть рейтинговых компаний США по страхованию жизни.

Рейтинг A от A.M. Бест солидный. Рейтинг Mutual Trust в последние годы повысился.Это признак того, что взаимное доверие растет и что эксперты A.M. Думаю, что Mutual Trust хорошо справляется со своими финансовыми ресурсами.

Последний годовой отчет показывает, что Pan-American Life (материнская компания Mutual Trust) получила прибыль до налогообложения в размере 109 миллионов долларов в 2019 году. Совокупные активы группы превысили порог в 6 миллиардов долларов в 2019 году.

По сравнению с некоторыми из крупнейших имен в страховой отрасли, это делает Pan-American Life and Mutual Trust умеренным или даже небольшим для ведущих компаний.

Тем не менее, компания имеет хорошую репутацию, и держатели полисов сталкиваются с очень небольшим риском того, что Mutual Trust окажется финансово неспособным выполнить свои обязательства по политике в обозримом будущем.

Рейтинг потребителей взаимного доверия:

Mutual Trust в настоящее время не аккредитован Better Business Bureau, хотя компания имеет рейтинг A + от BBB, что означает, что она обычно своевременно отвечает на жалобы, поданные в BBB. Отзывы клиентов, представленные на сайте BBB, слишком малы для справедливой оценки компании.

Какие продукты предлагает взаимное доверие ?

Mutual Trust предлагает пожизненное, пожизненное и аннуитетное вознаграждение. Варианты аннуитета включают отсроченные аннуитеты с единовременным взносом и отсроченные аннуитеты с гибкими выплатами.

Кроме того, Pan-American Life, материнская компания Mutual Trust, предлагает групповое и индивидуальное страхование от несчастных случаев и медицинское страхование, а также администрирование льгот сотрудникам для предприятий.

Страхование жизни от паевого инвестиционного фонда :

Mutual Trust сохраняет свой портфель страхования жизни довольно простым.Вы можете получить пожизненный срок, а можете получить всю жизнь. В продаже нет универсальных продуктов для жизни.

Паспортное страхование всей жизни:

Страхование всей жизни — это специализация Mutual Trust, и у них есть четыре различных варианта полиса.

Все четыре имеют гарантированное пожизненное пособие в случае смерти, фиксированные страховые взносы и денежную стоимость, которая растет без учета налогов.

Все четыре полиса являются участвующими страховыми полисами, что означает, что держатели полисов имеют право на получение дивидендов.

Значение Horizon

Это комплексное страхование жизни, предназначенное для держателей полисов, которые хотят отдавать приоритет начислению денежной стоимости.

Политика предназначена для более раннего накопления денежной стоимости со сравнительно более низкими премиями.

Встроенная система ускоренного получения льгот позволяет страхователю вступить в силу раньше, если у застрахованного диагностировано критическое или неизлечимое заболевание.

Гарантия Horizon

Политика всей жизни, ориентированная на гарантированное пособие в случае смерти.Денежная ценность растет медленнее, чем политика в отношении всей жизни, но вы получаете более высокое пособие в случае смерти.

По сути, вы получаете более высокое покрытие за сравнительно низкую премию, но жертвуете некоторым ранним ростом денежной стоимости. Ускоренный райдер входит в стандартную комплектацию.

Горизонтальная смесь

Полный полис страхования жизни с дополнительным покрытием на 20 лет. Такая структура позволяет на раннем этапе обеспечить более высокое покрытие, при этом сохраняя при этом долгосрочную денежную стоимость.

Срок действия полиса также может быть преобразован в пожизненный без дополнительного андеррайтинга.В стандартную комплектацию райдера с ускоренными преимуществами входит Horizon Blend.

Наследие Horizon

Полис с единовременным взносом на всю жизнь, предназначенный для имущественного планирования. Вместо того, чтобы платить фиксированные страховые взносы пожизненно или в течение нескольких лет, страхователь выплачивает единовременную единовременную выплату.

Структура может как создать дополнительное богатство для поместья, так и позволить передачу наследникам без уплаты налогов.

Полисы

Mutual Trust доступны для различных дополнительных участников.Варианты включают

• Две оплачиваемые дополнительные разновидности райдера (дающие страхователю право приобрести дополнительную страховку),
• всадник на срок (с дополнительным страховым покрытием на десять лет),
• пассажиров с инвалидностью (отказ от страховых взносов, если застрахованный становится инвалидом),
• вариант гарантированной покупки (позволяющий страхователю приобретать дополнительные постоянные полисы в указанные даты без андеррайтинга),
• всадник со смертью в результате несчастного случая (увеличение страхового покрытия, если смерть застрахованного наступила в результате квалифицируемого несчастного случая), и
• детский наездник (обеспечивающий дополнительное страхование детей застрахованного лица до 20 лет).

Срочное страхование жизни в паевом фонде:

Mutual Trust предлагает политику на один срок, SelecTerm, доступную с начальными сроками 10, 15, 20 или 30 лет.

Страховые взносы

фиксируются в течение первоначального срока действия полиса, а затем покрытие может продлеваться ежегодно (до возраста 98 лет) по окончании первоначального срока.

Страховые премии за пожизненный срок увеличиваются, часто значительно, при каждом продлении.

Полисы

SelecTerm включают опцию преобразования, позволяющую страхователю преобразовать страховое покрытие на весь срок без дополнительного андеррайтинга.Возможность конвертации может быть реализована до истечения первоначального срока или до достижения застрахованным лицом 70 лет (в зависимости от того, что наступит раньше).

Мнение | Проблема «взаимного доверия»

Пекин

С окончанием президентской кампании в Америке и завершением на этой неделе 18-го Конгресса Коммунистической партии Китая лидеры этих двух стран теперь должны смотреть вперед и думать о том, как выстраивать свои отношения для следующие четыре года.

Президент Обама, выбирая Таиланд, Мьянму и Камбоджу для своей первой поездки за границу после переизбрания, указывает на его настойчивость в переводе внимания Америки на Восточную Азию, стратегию, предполагающую новый виток соперничества между Китаем и Соединенными Штатами.Стабильность Китай-США. Отношения будут определяться тем, насколько лидеры обеих стран способны разработать реальные средства сотрудничества, а не продолжать свои контрпродуктивные разговоры о «взаимном доверии».

Когда президент Ху Цзиньтао встретился с президентом Обамой в Лос-Кабосе, Мексика, в начале этого года, он говорил о необходимости взаимного доверия для достижения долгосрочного сотрудничества. Г-н Обама сделал ту же ноту, что и кандидат в 2008 году, когда сказал: «Америка и Китай за последние 30 с лишним лет установили зрелые, широкие отношения.Однако нам еще предстоит проделать серьезную работу, если мы хотим создать уровень взаимного доверия, необходимый для долгосрочного сотрудничества в быстро меняющемся регионе ».

Но взаимное доверие — это не ответ. Возможно, лучшее, к чему должны стремиться такие жесткие конкуренты, как Китай и Америка, — это сотрудничество по общим интересам и открытый диалог по конфликтующим интересам.

Непонятно даже, что означает взаимное доверие между народами. В истории есть бесчисленное количество примеров сотрудничества между крупными державами, которым не хватало так называемого взаимного доверия.Фактически, отсутствие доверия было нормой в успешных международных отношениях.

Китай и Соединенные Штаты не пользовались большим доверием с тех пор, как в 1949 году к власти пришли коммунисты. Тем не менее, в 1972–1989 годах и в первые несколько лет 21 века отношения были прекрасными. Китай и Соединенные Штаты установили рабочие отношения в 1970 году, хотя Мао Цзэдун и Ричард Никсон не доверяли друг другу. Президенты Цзян Цзэминь и Джордж Буш наладили сотрудничество в рамках контртеррористической кампании через несколько месяцев после военного столкновения между китайскими и американскими военно-воздушными силами над Южно-Китайским морем в апреле 2001 года.

Возможно, американо-британское партнерство ближе всего к партнерству, основанному на доверии. Но почти все другие союзы Америки или союзы любой страны, если на то пошло, основаны на общих интересах.

Отношения США с Саудовской Аравией — яркий тому пример. Первый выступает за демократию, а второй придерживается абсолютной монархии. Даже связь между США и Францией показала свою слабость, когда Париж выступил с инициативой осуждения войны в Ираке под руководством США. Вы бы сказали, что Америка и Франция доверяют друг другу? Нет, но это не имеет значения.

Китайские и американские официальные лица искали термин для обозначения этого нестабильного типа отношений в середине 1990-х годов. В конце концов они согласились с фразой «ни друг, ни враг» ( fei di fei you ), которая получила широкое признание экспертов в обеих странах. Во время визита президента Билла Клинтона в Китай в 1998 году правительства двух стран даже охарактеризовали свои отношения как «стратегическое партнерство». Во время визита Обамы в Китай в 2009 году обе стороны заявили, что их двусторонние отношения достигли апогея китайско-американского.История С.

Ни одно из этих хороших определений не улучшило взаимное доверие между этими двумя странами.

Тем не менее, страх перед ядерной войной заставил Китай и Соединенные Штаты очень осторожно подходить к конфликтам, которые могут перерасти в военные столкновения. Пока обе стороны осознают опасность военного конфликта, они будут поддерживать мирную конкуренцию.

Ярким тому примером являются нынешние споры между Китаем и Японией из-за островов Дяоюйдаоюй. Поскольку взаимного доверия нет, министр обороны Леон Панетта счел необходимым посетить Пекин и встретиться со своим китайским коллегой Лян Гуанли, чтобы гарантировать, что Народно-освободительная армия не перейдет к военному решению, пока Соединенные Штаты не будут принимать сторону. в спорах.

В последние годы военно-морские силы Китая и США также сотрудничали у берегов Сомали в борьбе с глобальной угрозой пиратства. Сотрудничество в операциях по оказанию гуманитарной помощи, поисково-спасательных операциях и других нетрадиционных формах сотрудничества в области безопасности может помочь наладить отношения между военными на некоторых уровнях. Этот тип сотрудничества может предшествовать доверию и поможет предотвратить конфликты, возникающие из-за недопонимания.

Отношения между США и Китаем лучше всего рассматривать как отношения между двумя деловыми партнерами.В конце концов, это то, чем мы являемся: две огромные страны со взаимосвязанными экономиками. Китайцы любят говорить: «Денежные дела должны учитываться даже среди братьев» ( qin xiongdi ming suanzhang ). Другими словами, бизнес важнее семьи.

Политики в Пекине и Вашингтоне должны помнить, что взаимное доверие — это результат, а не предпосылка долгосрочного сотрудничества. Вместо «взаимного доверия» Пекин и Вашингтон должны отказаться от принятия желаемого за действительное и приложить больше усилий для построения реалистичных отношений, основанных на их интересах.

Ян Сюэтонг — декан Института современных международных отношений Университета Цинхуа в Пекине.

Mutual Trust Life Insurance Company Review [Pan-American Life]

Начиная с 1904 года, Mutual Trust Life Insurance Company уже более века предоставляет полисы страхования жизни американским потребителям. За это время компания быстро росла и расширялась. Сегодня Mutual Trust Life продает страхование и аннуитеты почти во всех штатах США.S., включая округ Колумбия.

Сегодня штаб-квартира Mutual Trust находится в Ок-Брук, штат Иллинойс. Страховая компания также полностью принадлежит Pan American Life Insurance Group (PALIG), финансовому конгломерату, известному своими финансовыми и страховыми услугами по всей стране. Mutual Trust — крупный игрок среди крупных компаний по страхованию жизни.

Дивиденды по полису на всю жизнь

Как следует из названия, Mutual Trust действует как поставщик взаимного страхования.Компания не использует акционеров, но пользуется поддержкой страхователей. Хотя это и не гарантируется, держатели полисов Mutual Trust могут иметь право на получение дивидендов, если они объявлены компанией. Эти дивиденды могут быть приняты как разовая выплата или применены к полису для приобретения дополнительной страховой защиты.

Хорошие новости для дивидендов в 2019 году

Mutual Trust только что объявил, что их шкала дивидендов увеличится в 2019 году, что означает более высокие выплаты держателям полисов.Mutual Trust выплачивает дивиденды за свою 114-летнюю историю, не пропуская ни одного года. Сильные дивиденды — важное преимущество, которое могут предложить только компании взаимного страхования жизни. Дивиденды не гарантированы, но Mutual Trust имеет доказанную историю их выплаты. Сильные гарантии участия в полисе полного страхования жизни плюс надежные дивиденды делают Mutual Trust / Pan-American Life Insurance ведущим игроком.

Рейтинги компании по страхованию жизни Mutual Trust

На сегодняшний день компания по страхованию жизни Mutual Trust получила оценку «A» (отлично) от A.M. Best и рейтинг «A» (стабильный) предоставлен агентством Fitch. Эти рейтинги свидетельствуют о финансовой устойчивости и стабильности страховой компании.

В настоящее время компания по страхованию жизни Mutual Trust не аккредитована в Better Business Bureau (BBB). Тем не менее, организация присвоила Mutual Trust высшую оценку «A +» по шкале оценок от A + до F. Компания Mutual Trust, производящая впечатляющие продукты, получила только одну жалобу от клиентов за последние три года.

Линия продуктов взаимного страхования жизни

Провайдер страхования жизни предлагает широкий выбор полисов страхования жизни на выбор, включая постоянное и срочное страхование жизни.Разница между ними состоит главным образом в том, что срочное страхование жизни предусматривает только пособие в случае смерти без компонента денежной стоимости, что делает его более доступным, чем постоянное страхование жизни. Давайте кратко рассмотрим эти покрытия:

Срочное страхование жизни

Срок действия взаимного доверительного фонда называется SelecTerm и действует в течение 10, 15, 20 и 30 лет. Срочное страхование жизни распространяется на страхователя на определенное количество лет. Страховой взнос будет оставаться на уровне в течение всего срока, а размер пособия в случае смерти гарантирован.

Mutual Trust Life Особенности SelecTerm:

По достижении первоначального срока действия полиса, составляющего 10–15–20 или 30 лет, застрахованному будет предоставлена ​​возможность годового возобновляемого полиса для сохранения своего покрытия. Страховой взнос будет увеличиваться каждый год, но пособие в случае смерти останется на уровне до 98 лет. Как и многие другие полисы срочного страхования жизни, этот полис может быть преобразован в постоянную форму страхования жизни без необходимости доказывать возможность страхования.

Страхование всей жизни

Взаимное доверительное управление в настоящее время предлагает 4 традиционных вида страхования жизни.Эти планы гарантируют, что пособие в случае смерти никогда не уменьшится, а страховые взносы никогда не увеличатся. Эти полисы на протяжении всей жизни также предусматривают накопление денежной стоимости, а также участвуют в выплате дивидендов, когда они будут доступны.

Денежная стоимость полиса может увеличиваться с отсрочкой налогообложения. Никакой налог не будет взиматься с полученной прибыли до тех пор, пока она не будет снята. Денежные средства на счете денежной стоимости часто используются держателем полиса для создания частной банковской ситуации, позволяющей им избегать традиционных банков и использовать полис для финансирования таких объектов, как автомобили, дома, колледж и бизнес.Денежную стоимость также можно использовать в качестве необлагаемой налогом надбавки к пенсии или чего-либо еще.

В конце концов, страхование жизни должно быть там, когда вы умираете, и оставлять не облагаемое налогом пособие в случае смерти вашему бенефициару.

Mutual Trust Horizon Value

Horizon Value, качественный продукт полного страхования жизни, является лидером в обеспечении быстрого, гарантированного роста денежной стоимости без учета налогов. В большинстве случаев денежная стоимость превысит годовую премию по полису уже на четвертый год.Страхователи смогут получить доступ к своим наличным деньгам на протяжении всей своей жизни посредством ссуд и снятия средств. Mutual Trust Horizon Value ™ обеспечивает гарантированный уровень надбавки, гарантированное пособие в случае смерти, ускоренное возмещение убытков при хронических и неизлечимых заболеваниях, которое предоставляется без дополнительных надбавок. Владельцу полиса также доступны дополнительные дополнительные райдеры и льготы.

Гарантия горизонта взаимного доверия

Гарантия горизонта взаимного доверия — это участвующий полис на всю жизнь, предназначенный для обеспечения гарантированного пособия в случае смерти с премией гарантированного уровня.Гарантия Horizon часто бывает дешевле, чем другие доступные полисы на весь срок службы, и при этом обеспечивает гарантированный рост денежной стоимости. Отличный выбор для тех, кто хочет полностью застраховать жизнь с возможностью индивидуальной настройки с пассажирами. Гарантия Horizon Guarantee также включает ускоренную выплату пособия в случае хронической и неизлечимой болезни без каких-либо дополнительных затрат.

Mutual Trust Horizon Blend

Mutual Trust Horizon Blend — это комбинированный полис со смесью 50/50 дивидендов по полному страхованию жизни и срочному страхованию жизни.Поскольку этот продукт имеет сочетание срока действия и всего срока службы, его стоимость ниже, чем у других полисов полного срока службы. Эта политика обеспечивает гарантированную защиту пособия в случае смерти и рост денежной стоимости в течение 20 лет. В течение и после 20-летнего периода страхователь может полностью или частично конвертировать срочное страхование жизни. Horizon Blend подходит для владельцев бизнеса и семей, которые имеют ограниченный бюджет, но хотят воспользоваться преимуществами, которые предлагает участвующий полис страхования жизни в целом.

Mutual Trust Legacy One

Mutual Trust Legacy One — это полис страхования жизни с единым взносом.Этот полис в основном используется в качестве средства передачи богатства, позволяя владельцам полисов максимально увеличить сумму, которая будет оставлена ​​их бенефициарам. Они также могут сохранять контроль над своими деньгами, так как не взимаются сборы за выдачу. Рост денежной стоимости в этой политике увеличивается с участвующими дивидендами и гарантированной процентной ставкой от 4%. Традиционные сберегательные счета и фиксированные аннуитеты не могут сравниться с Legacy One, когда речь идет о переводе богатства.

Доступны пассажиры по страхованию жизни Mutual Trust

Ускоренное получение пособия в случае смерти и положение при неизлечимых заболеваниях

Держатели полисов могут дополнительно персонализировать свое страховое покрытие, добавив абонента ускоренного пособия в случае смерти с условиями для лечения неизлечимых и хронических заболеваний.Эти райдеры доступны бесплатно, и они позволяют ускорить выплату значительной части пособия в случае смерти, если застрахованный заболел навсегда, неизлечимо или хронически. Ускоренное пособие можно использовать для оплаты медицинских или любых других расходов.

Заявитель об отказе от премиальной льготы Райдер

Этот всадник отказывается от страховых взносов в случае, если вы навсегда потеряете трудоспособность в возрасте до 60 лет. Взаимное доверие также предусматривает отказ от страховых взносов в связи с работой в течение двух и пяти лет.Вы также можете добавить участников с семилетним и 15-летним сроком пребывания, чтобы дополнить свое страхование жизни.

Некоторые другие важные участники, на которые следует обратить внимание:

• Участник, выплачивающий пособие по несчастному случаю смерти
• Участник по страхованию детей
• Участник, выплачивающий пособие по нетрудоспособности для Flex Pay PUA Rider
• Участник с гибкой оплачиваемой дополнительной страховкой
• Участник с гарантированной покупкой
• Дополнительный участник с оплачиваемым одноместным премиумом
• Waver of Premium 2-летний райдер по собственной профессии
• Waver of Premium 5-летний райдер по собственному труду
• Участник с 7-летним и 15-летним сроком участия

Паевые пенсионные фонды Mutual Trust

Mutual Trust предлагает не только полную линейку продуктов по страхованию жизни, но и 3 аннуитета.Mutual Trust Life предлагает как немедленные, так и отсроченные аннуитеты.

Mutual Trust Immediate Annuity

Предназначен для обеспечения держателей полисов гарантированного дохода на протяжении всей их жизни или в течение определенного периода времени. Немедленный аннуитет — очень гибкий инструмент получения дохода, когда требуются потоки дохода.

Mutual Trust IntegrityPlus Flex I и II

Это гибкие отсроченные аннуитеты с выплатой премий, которые приносят сложный процент и могут помочь владельцам полисов накапливать средства для обеспечения дохода во время выхода на пенсию.

Mutual Trust IntegrityPlus Single Premium III и IV

Аннуитет с разовым страховым взносом, позволяющий принимать единовременные депозиты. Все, что нужно для открытия счета, — это 5000 долларов, но депозиты могут быть сделаны только в первый год.

Аннуитет может быть отличным источником дохода для пенсионера, обеспечивая фиксированный доход на оставшуюся часть его жизни. Еще одним привлекательным стимулом является то, что эти аннуитеты предоставляют налоговые преимущества во время и после фазы накопления.

Заключительные мысли — Mutual Trust выигрывает в страховании всей жизни

Как и в случае со всеми другими страховыми компаниями, ваша личная ситуация будет определять цену выбранного вами полиса. Хотя будут случаи, когда взаимное страхование жизни будет наиболее подходящим и наиболее доступным вариантом среди доступных полисов, это никоим образом не говорит о том, что оно будет полезно во всех ситуациях.

Не всегда легко определить, какая компания по страхованию жизни вам подходит.Причина в том, что все страховые компании по-разному оценивают риск. Если одна компания по страхованию жизни может быть более жесткой при оценке курильщика, другая компания может предложить выгодные тарифы на страхование жизни для диабетика. Поговорите с квалифицированным, уважаемым независимым страховым агентом о том, подходит ли вам Mutual Trust Life Insurance.

Не доверяйте благополучию любимого человека какую-либо политику. Убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, что вы ожидаете от страхового покрытия в будущем, а также о своем бюджете.

Часто задаваемые вопросы

Предлагает ли Mutual Trust срочное страхование жизни?

Mutual Trust предлагает срочное страхование жизни по конкурентоспособным ценам. Основная политика срока называется SelecTerm и предлагает важные функции:
Гарантированный уровень страховых взносов на 10-15-20-30 лет
SelecTerm ежегодно продлевается до возраста 98 лет
Преобразуется в любую политику взаимного доверия на всю жизнь
Райдеры — отказ от премии, Ускоренное пособие в случае смерти, Детское страхование Rider

Каким образом Взаимное доверие оценивается национальными рейтинговыми службами?

Выплачивает ли Mutual Trust дивиденды страхователям?

Общение на основе взаимного доверия и ответственности | Приверженность обществу | Устойчивость | Кто мы

DENSO считает, что рабочие места, где сотрудники продолжают активно работать с чувством гордости и высоким уровнем мотивации, приведут к устойчивому росту DENSO Group.Руководствуясь этим убеждением, мы поощряем диалог и обсуждения с нашими сотрудниками, на основе которых мы улучшили условия труда, в том числе часы работы, праздники и заработную плату, которые соответствуют законам и постановлениям и т. Д. Мы также прилагаем усилия. чтобы укрепить узы взаимного доверия и ответственности за счет создания чувства организационного единства, повышения морального духа каждого сотрудника и улучшения рабочей среды, чтобы сделать его лучшим местом для работы. Таким образом, мы стремимся обеспечить долгосрочную стабильную занятость.

Кроме того, мы участвуем в подобных инициативах, направленных на долгосрочную и стабильную занятость, в соответствии с законами и постановлениями каждой страны и региона, обмениваясь информацией об этих инициативах между нашей штаб-квартирой и каждой компанией Группы.

Количество сотрудников по регионам [DENSO Group]

* 1 Скорость текучести: увольнение по личным причинам

* 2 Уровень удержания: цифры взяты из показателя оборачиваемости ассоциированных компаний за третий год их работы с момента присоединения к компании (средний уровень удержания компаний, зарегистрированных на бирже: 82%)

1.Создание каналов связи

DENSO поощряет активное общение между менеджерами и сотрудниками для обеспечения взаимного понимания политики управления, вопросов, связанных с управлением, и проблем, связанных с рабочей средой, в дополнение к решению этих проблем. Для реализации этой основной политики мы проводим регулярные встречи и круглые столы как в масштабах Компании, так и на каждом рабочем месте. Мы также работаем над оперативным обменом информацией через различные каналы связи, такие как сообщения генерального директора и внутренние доски объявлений.

2.Инициативы по повышению удовлетворенности сотрудников

Чтобы повысить общий уровень удовлетворенности сотрудников, DENSO проводит опросы о моральном состоянии сотрудников и выясняет их мотивацию к своей работе и уровень удовлетворенности с точки зрения руководителей и рабочего места. Обратная связь предоставляется менеджерам для поощрения улучшений на рабочем месте, а также используется при рассмотрении кадровой политики.

Кроме того, мы регулярно проводим мероприятия для поощрения единства на рабочем месте, такие как спортивный фестиваль в масштабе всей компании и день семьи, в соответствии с условиями каждого региона и компании Группы.При этом мы работаем над укреплением связи между Компанией и ассоциированными лицами.
(Общекорпоративный спортивный фестиваль и День семьи на 2021 финансовый год были отменены из-за пандемии COVID-19.)

3. Программы социального обеспечения

Основываясь на потребностях сотрудников, а также в соответствии с законами и обычаями каждой страны, DENSO работает над расширением программ социального обеспечения, которые способствуют созданию комфортных рабочих мест, а также повышают мотивацию сотрудников и поддерживают их образ жизни.Например, с 2007 года DENSO CORPORATION внедряет программу социального обеспечения на основе отбора под названием «План кафетерия DENSO» для удовлетворения разнообразных социальных потребностей. Кроме того, Компания создала новые помещения для отдыха, кафетерии и другие объекты, а также программу помощи в наращивании активов и систему группового страхования.

Устойчивый рост группы DENSO необходим для обеспечения долгосрочной стабильной занятости. Придавая еще большее значение общению с нашими сотрудниками и еще больше укрепляя узы взаимного доверия и ответственности, мы и сотрудники вместе будем прилагать усилия для обеспечения роста и развития группы DENSO.

взаимное доверие — португальский перевод — Linguee

Согласованный текст предусматривает, что […] обмен личными данными будет сопровождаться четкой привязкой […] правила enhan ci n g взаимное доверие b e tw een компетентный […] органов власти. europa.eu	O texto acordado prev que o intercmbio de dados […] pessoais ser escorado por normas claras e vinculativas, […] que ref или aro a confiana mtua ent re as autoridades […] человека. europa.eu
Административное сотрудничество является существенным […] фактор в построении di n g взаимное доверие a n d улучшение […] применение правил внутреннего рынка. europa.eu	Существенный фактор сотрудничества […] de re fo ro d a confiana m tua e d e melhoria […] da aplicao das regras do mercado interno. europa.eu
Развивайте хорошее общение и взаимопонимание с […] сообщество, база d o n взаимное доверие n d уважение. policy-powertools.org	Desenvolver boa comunicao e concordncia com a […] comunidade, b asead o n a confiana e no respei to mtuos . policy-powertools.org
Возможны непримиримые различия в подходах, […] отсутствие достаточного количества т.е. n t взаимное доверие w i th в группе, […] или сильные воздействия извне […] группа, сопротивляющаяся изменениям. policy-powertools.org	Talvez haja diferenas irconciliveis de processder, […] falta d e sufic ien te confiana m tua d entr o do grupo […] или инфлюнции poderosas de fora […] do grupo que resistem mudana. policy-powertools.org
Информацией следует обмениваться между властями государств-членов, включая, где это уместно, европейские органы или базы данных, на […] основа адекватных и эффективных механизмов, полностью соблюдающих основы […] права гражданина и en su r e взаимное доверие edps.europa.eu	a troca de informaes entre as autoridades dos Estados-Membros, включая os organos or bas de dados europeus pertinentes, se for o caso, deve ser efectuada com base em […] mecanismos адекватно eficazes, que respeitem inteiramente os direitos foundationais do […] cidad o e gar ant am a confiana recproca edps.europa.eu
Мы должны обменяться информацией о равной […] основы и на основе s o f взаимное доверие . europarl.europa.eu	Информация о троакарах № […] igualdade e com bas e na confiana m tua . europarl.europa.eu
Более того, китайские лидеры неоднократно давали понять, что Китая […] так называемая новая концепция безопасности […] будет базовым d o n взаимным доверием , взаимным b e ne соответствием, равенством […] и сотрудничество с другими странами. nato.int	Alm disso, os dirigentes chineses esclareceram Repetidamente que o chamado […] Novo Conceito de Segurana da […] Китай s e basea r na confiana m tua , ben ef ci os mtuos, […] igualdade e cooperao com os outros pases. nato.int
Совместная работа также предполагает os e s взаимное доверие a n d солидарность. timor-leste.gov.tl	Трабалар […] juntos pres su pe t amb m confiana mtua e solid ar iedade. timor-leste.gov.tl
Процесс расширения не может быть принудительным, но должен быть результатом […] взаимное соглашение и учредитель d o n взаимное доверие . europarl.europa.eu	O processo de alargamento no pode ser forado, devendo ser o resultado de […] um ac или do mtuo e Asse nte na confiana mt ua . europarl.europa.eu
Общая цель состоит в том, чтобы увеличить ea s e взаимное доверие t o как более эффективное применение взаимного признания. eur-lex.europa.eu	O objectivo geral […] consiste em a um enta r a confiana mt ua a f im de разрешениеir uma melhor aplicao do princpio do reconheci me nto 907 eur-lex.europa.eu
Это партнерские отношения должны быть построены, […] на основе работы a n d взаимное доверие , b ec ause values ​​и […] обязательства не могут быть возложены, они […] необходимо согласовать между сетью взаимоотношений. walmartsustentabilidade.com.br	Esse relacionamento de parceria tem de ser construdo, na […] base do t ra balho e da confiana m tua , por qu e valores […] ecommonissos no podem ser impstos, […] Precisam ser combinados na rede de relaes. walmartsustentabilidade.com.br
Мы приложим все усилия, чтобы эти отношения были […] на основе фонда n o f взаимное доверие a n d уважение. esab.it	Envidaremos todos os esforos para garantir que estas relaes se […] baseiem num a lice rce de mtua confiana e res pei to . pt.esab.net
Они подчеркнули перспективы […] База диалога БРИК d o n взаимное доверие a n d уважение, общие интересы, […] совпадение или сходство […] подходов к актуальным проблемам глобального развития. brazilembassy.in	Foram enfatizadas as perspectivas de dilogo entre os […] BRICs co m base na confiana e n ​​ or re sp e it o mtuos, no interesse […] comum, em enfoques стыков […] ou semelhantes em relao aos issuesas urgentes do desenvolvimentos global. brazilembassy.in
«Крайне важно уметь проявлять уважение к разнообразию и к личности и адаптироваться к различным ситуациям, чтобы понимать наши местные контакты, смотреть на вещи […] с их точки зрения и […] установить отношенияhi p o f взаимное доверие a n d уважение к культурным, […] религиозных, политических и языковых различий. neoris.hu	basic respeitar a diversidade e o indivduo, e tambm ser capaz de adaptar-se a diversas situaes, de forma a entender os contatos locais, ver pela […] sua перспектива и установщик […] uma r el ao de confiana e res pei to mtuos pe las diffe ..] Religiosas, polticas e lingsticas. neoris.hu
Эффективное общение — необходимое условие для поддержания хороших отношений с […] база сотрудников d o n взаимное доверие a n d доверие. sonae.nl	Uma comunicao eficaz um pr-Requisito para manter um bom relacionamento com os […] colaboradores, baseado n confian a mtua . sonae.nl
Взаимное доверие i s o ne из самых […] важных основ всех деловых отношений. shortpack.com	Confiana m tua u ma da s баз […] mais importantes das relaes comerciais. shortpack.com
Unilever стремится к разнообразию в рабочем […] среда, где e i s взаимное доверие a n d уважение и где […] каждый чувствует ответственность за […] производительности и репутации нашей компании. unilever.com	A Unilever est comprometida com a […] diversidade no ambiente de trabalho, […] caract er izad o po r confiana e res peito mtuos, em qu e todos […] se sintam responsveis pelo desempenho […] e pela reputao de nossa empresa. unilever.com.br
Однако мы […] не должны забывать th t взаимное доверие n e ed s, чтобы быть построенным […] на прочной политической основе. swisscam.com.br	Нет энтанто, № […] devemos esq ue cer que um a confiana m t ua p recis a ser construda […] sobre uma base poltica slida. swisscam.com.br
Это должно быть […] сделано в духе t o f взаимное доверие b e tw een совместное использование людей […] общее служение всему человечеству и каждому человеку и […] женщина, чтобы не стать жертвой экономизма и идеологии. pcf.va	Mas isto […] deve se r reali zad on a confiana r ec pro ca de p essoas […] que tm em comum o servio dos homens e de cada homem, пункт […] no se cair no economyismo e na ideologia. pcf.va
Мы осознаем роль, которую наша цепочка поставок играет в нашем успехе, […] , и мы стремимся к созданию и поддержке […] отношения, построенные на общем процветании это y , взаимное доверие a n d уважение. sandisk.com	Sabemos o quo importante a nossa rede de fornecedores para nosso sucesso e temos o […] компромисс, установивший и установивший отношения, основанный на […] prosperi da de concu nta , n a confiana e no re speito mtuos . sandisk.com.br
Давние (20-летние) отношения между ЕИБ и администрацией порта Барселоны (Autoridad Portuaria de Barcelona […] — APB) — хороший пример того, как […] база сотрудничества d o n взаимное доверие a n d целенаправленный диалог […] может поддержать успешное развитие […] крупной портовой инфраструктуры. bei.europa.eu	A relao de longa data (20 anos) entre o BEI e a Autoridade Porturia de Barcelona (Autoridad Portuaria de Barcelona — ) […] APB) иллюстрация в форме в мире […] cooperao b asead a n a confiana m tua e no di logo […] positivo podem contribuir para o desenvolvimento […] bem-sucedido de uma infra-estrutura porturia de grande envergadura. bei.europa.eu
Однако такой высокий уровень сотрудничества может быть достигнут только […] в среде t o f взаимное доверие a n d уважение. b2winc.com	Mas, esse elevado nvel de cooperao somente pode ser […] atingido em u m cli ma de confiana e res pei to mtuos . b2winc.com
3.22. Контроль соответствия […] льготных правил основан на […] разделение обязанностей a n d взаимное доверие b e tw een различное […] заинтересованных национальных властей. eur-lex.europa.eu	3.22. O controlo do cumprimento das regras de origem […] preferencial baseia-se numa diviso de […] Responseabi li dades e na confiana m tua entr e as diferentes […] autoridades nacionais comptentes na matria. eur-lex.europa.eu
Без внутренних форм […] солидарности a n d взаимное доверие , t он рынок не может […] полностью выполняет свою хозяйственную функцию. pcf.va	Внутренняя форма […] solid ar iedad e e de confiana rec pr oca, o me rcado […] no pode cumprir plenamente a prpria funo econmica. pcf.va
Отношения с начальством должны быть […] основанный на уважении a n d взаимное доверие . b2winc.com	O relacionamento com os superiores deve fundar-se […] no re sp eito ru a confiana m tua . b2winc.com
5.3. Отношения Samarco с прессой и другими […] средства связи — основа d o n взаимное доверие a n d уважение. samarco.com.br	5.3 O relacionamento da Samarco com a imprensa e demais meios de […] comunicao ba seia- se na confiana e no res peit o mtuos . samarco.com.br
Счетность […] и надежность enh an c e взаимное доверие . neumayer.de	A nossa previsibilidade e a […] confiabili da de g eram a confiana mtua . neumayer.de
Дом […] база отношений d o n взаимное доверие : взаимное доверие i s t he основа, […] личная надежность и порядочность требования […] для прочных отношений с каждой из наших заинтересованных сторон. indaver.com	Конструкторские отношения […] basead as na confiana mtua: a confiana mt ua a base […] e a confiana e integridade pessoais os Requisitos […] для uma relao duradoura com cada uma das partes interessadas. indaver.com
Возделываем […] исключительная фиксация en t , взаимное доверие a n d надежность, [. Published by alexxlab View all posts by alexxlab Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт