Важно мужчины не бросают таких женщин: Мужчины не бросают ТАКИХ женщин — Сайт для души

Мужчины не бросают ТАКИХ женщин — Сайт для души

«Найди женщину, которая заставит тебя чувствовать себя более живым. Она не сделает твою жизнь идеальной, но определенно сделает ее интереснее. А потом люби ее так, как только можешь»

Когда-то давно я слышала фразу, что мужчины не бросают своих жен ради более сексуальных женщин. Они бросают их ради более интересных.

Да, это более широкое обобщение. Конечно, мужчины бросают жен и ради более молодых и привлекательных. Любовь может оскудевать.

Но больше всего их привлекают интересные женщины. Ради таких они даже могут бросить более физически привлекательную.

Дело в том, что мужчины и женщины отражают качества друг друга. Мужчины любят добиваться чего-то, и им нравятся женщины, которые движимы собственными увлечениями и страстями.

Когда женщина живет так, как хочет — это вдохновляет. Это любопытно для мужчины. Ему интересно охотиться за женщиной по аромату ее самооценки.

А теперь конкретнее о том, что делает женщину интересной в глазах мужчины:

1. У нее есть своя точка зрения, и она не боится ее высказывать.

Времена, когда женщина должна была оставлять свое мнение при себе, уже прошли. Жизнь, семья и разговоры не должны вращаться только вокруг мужчины. И любой стоящий мужчина жаждет услышать мнение женщины.

Женский ум — это сексуально, не бойтесь его показать. Если вы переживаете, что спугнете мужчину своей заумностью, бросьте это: если это его спугнет, значит он не для вас.

2. Она знает себе цену.

Вы тяжело работали над собой, так что не бойтесь показать свою силу. Нет, отношения с мужчиной — это не соревнования, не нужно выпендриваться. Но нужно быть уверенной.

Уверенность не кричит о себе: ваша уникальная личность и достижения будут говорить сами за себя, они станут видны по тому, как вы себя подаете, как вы общаетесь с мужчиной. А мужчины обожают женщин, которые говорят от всего сердца и слушают всем сердцем. Они не любят соперничать с ней.

3. У нее есть свои интересы.

Мужчинам нравятся женщины, у которых есть своя жизнь вне отношений. И это очень глубокий уровень доверия и признания вас как личности — когда он дает вам возможность реализовываться в жизни и делать то, что вам нравится. При этом его интерес и любопытство к вам будут только возрастать.

4. Она умеет принимать и делать комплименты. 

Мужчины любят делать комплименты, и в ответ они ожидают радостную улыбку. Но когда ты даришь подарок, а от него отказываются — это…неприятно. Потому, если вы заинтересованы в ваших отношениях, не бойтесь принять комплимент. Признайте свои достоинства и не стесняйтесь их показывать.

А еще помните, что мужчинам тоже нужно слышать комплименты. Говорите ему, за что вы его цените и как он делает ваш мир лучше.

5. Она следит за собой.

Во всех смыслах, и тогда появляется баланс. Сколько бы мы ни говорили, что внешность не главное — она важна. И даже если природа не наградила вас идеальными чертами и пропорциями, вы всегда можете выглядеть чисто, ухоженно, стильно и приятно.

Женщина важна и интересна мужчине полностью — от внешних до внутренних аспектов, чтобы будоражить не только его тело, но и ум, и душу.

Вы будете оставаться интересной для мужчины, если будете оставаться интересной для себя.

Мужчины не бросают ТАКИХ женщин

Таких женщин мужчины не бросают | Femmie

«Найдите женщину, которая заставит вас почувствовать себя более живым. Она не сделает жизнь идеальной, но она сделает ее стократ более интересной. Любите ее за это всей душой» (Гейл Дж. Роупер).

Давным-давно, когда я еще только начинала исследовать мир мужчин, мне сообщили, что мужчина не оставит свою жену ради более сексуальной женщины: он может оставить ее ради более интересной.

В целом, это правда, хотя такое обобщение слишком широко. Бывает, что мужчины оставляют своих жен или партнерш ради более молодых и, возможно, более привлекательных (для них) женщин. Любовь действительно может угаснуть.

Когда же я стала взрослой женщиной и жизнь начала предоставлять мне больше возможностей для наблюдений, самоанализа и получения опыта, я в итоге пришла к убеждению, что мужчин и вправду тянет к интересным женщинам.

Теперь я в большей степени убеждена, что мужчина скорее может оставить свою партнершу ради более интересной женщины, чем ради более привлекательной в физическом отношении: жизнь показала мне, что мужчины — не самые простые в мире существа.

Чем больше я узнавала о себе как о женщине, тем больше осознавала, что мужчины — это прямо какие-то обитатели глубин. Мужчины и женщины часто отражают в себе качества своих партнеров, так что ничего удивительного в этом нет. Мужская натура требует отношений с женщиной, которая во всех отношениях дополняет своего партнера; я изучала мужчин достаточно долго, чтобы заметить, что они любят женщин, которые в жизни руководствуются собственными увлечениями.

Мужчины любопытны. Им нравится выслеживать женщин, в которых силен дух самоуважения, и охотиться на них.

От мужчин я узнала о том, что их могут интересовать следующие типы женщин:

~

Женщина, которая твердо знает, чего хочет, и не боится говорить об этом

Давно прошли времена, когда женщин предупреждали о том, что свой ум им следует скрывать. Разговор с участием женщины больше не должен вращаться вокруг мужской привлекательности и свиданий. Любому достойному внимания мужчине интересно знать, о чем мы думаем.

Могу также с уверенностью заявить, что женщин, которые могут изящно и утонченно поделиться своими соображениями по поводу всего на свете, выслушают и оценят с намного большей вероятностью. Резкие ехидные высказывания могут только отпугнуть. Основа прочных отношений между мужчиной и женщиной — честные открытые обсуждения.

Дарите мужчине своим интеллектуальные сокровища с мягкостью, дополняющей вашу мудрость. Я уже говорила об этом раньше и повторю еще раз: глубокий ум привлекателен для мужчины даже в сексуальном плане и может заставить его преклоняться перед вами. Воздержусь от дальнейших подробностей, но я уверена, что основную мысль вы уже уловили.

«Разумеется, меня не волнуют мужчины, зашуганные по жизни. Если я могу подавить и запугать мужчину, то это значит, что он принадлежит к такому мужскому типу, который меня не интересует». — Чимананда Нгози Адичье

Женщина, которая полностью себя устраивает

Женщина, которая знает, что она собой представляет, и довольна этим.

Вы много работали над тем, чтобы развить в себе лучшие качества. Не бойтесь требовать того, чего вы достойны. Мы ведь не бравируем собой, пытаясь заткнуть мужчин за пояс; нам просто нет резона это делать.

Уверенность в себе — это не то же самое, что и самоуверенность. Уверенная в себе женщина не делает громогласных заявлений, она лишь негромко выказывает свою сущность.

Ваша уникальная личность и ваши уникальные достижения будут говорить сами за себя, их будут замечать в том, как вы держитесь, в том, как вы прислушиваетесь к другим. Поверьте, мужчины очень высоко ценят женщин, которые искренни в своих высказываниях и умеют выслушивать собеседников.

Хотя мужчине нравится здоровая конкуренция во многих областях, он будет явно не в восторге от необходимости дискутировать с женщиной, которая решит доказать в споре свое равенство. Объясните ему, в чем вы правы. В свою очередь признайте и его правоту в отдельных вопросах. И на этом поставь точку.

Женщина, которая воздает должное собственным интересам

На близнецов мы с партнером не похожи. Он —опытный спортсмен, я — так, любитель. Наши вкусы в музыке разнятся в широких пределах, мы редко путешествуем вместе, но, тем не менее, мы прочно связаны друг с другом — как любовники и как друзья.

Он знает, что я всегда предпочитаю идти своим путем, независимо от того, насколько он нужен мне рядом. Совпадают у нас интересы или нет — не имеет значения. Наша связь проявляется в обоюдной поддержке наших раздельных начинаний.

Когда ваш партнер говорит, что вы сами и ваши идеи ему интересны, то такой комплимент дорогого стоит.

Заставьте мужчину напрягать свой ум, направьте его любопытство на себя — и он будет у вас с руки есть.

Конечно, нередко женщиной овладевает такое настроение, что хочется сидеть у ног своего мужчины, забыв обо всем, что нравилось раньше. В такие дни нужна небольшая встряска. Поинтересуйтесь тем, что им движет в его поступках, и сделайте так, чтобы его двигало по направлению прямо к вашей тайне.

«Враг любви — не кто-то внешний, не мужчина и не женщина. Это то, чего нам не хватает в нас самих». — Анаис Нин

Женщина, которая может выслушивать комплименты и сама может их говорить

У меня была подруга, который всегда стеснялась, получая комплименты. Она была невероятно привлекательна. Она была эксцентрична. Она была умна. Но комплименты всегда были ей не в радость, и ее бойфренды (заметьте — множественное число!) никогда не понимали, почему ее корежило, когда они выражали свое восхищение. Она была именно такой, как я описала, но сама она в это не верила.

Следует помнить, что мужчине больше по нраву дарить комплименты, чем цветы. Ему нравится радостная улыбка, которая появляется у вас на лице, когда он рассказывает, какой он вас видит.

Поэтому, если вы пытаетесь стать интересной для своего мужчины, наслаждайтесь признанием вашей исключительности с его стороны. Дайте ему понять, что вы знаете свои сильные стороны и не смущаетесь показывать их.

И еще помните, что не все мужчины толстокожи. Лично я еще не встречала мужчину, который бы не любил комплиментов его мужественности. Если ваши комплименты будут искренними, то он всегда оценит надлежащим образом вашу готовность показать тем самым свою уязвимость и в свою очередь расскажет, чем именно вы впечатлили его до глубины души.

Женщина, которая заботится о себе

Причем во всех смыслах. Когда мы делим себя на части, считая, что одной части следует уделять больше внимания, чем другой, то в результате этого нарушается хрупкий баланс того, что можно считать человеком. Мы все ведь на самом деле — живые люди, и пускай нам веками внушают, что внешность не важна, я утверждаю, что это не так.

Одно время я наблюдала за двумя женщинами. Обе наделены природной красотой. Оба много и напряженно работают.

Одна из них находит время для того, чтобы поддерживать физическую форму, не забывает про себя, когда покупает одежду для членов семьи, и вообще следит за внешностью.

Другая полна решимости показать, что внешность не имеет значения, важно лишь духовное и эмоциональное состояние. Она позволяет себе показываться мужу совершенно неухоженной. И это не из-за недостатка денег. Не из-за нехватки времени. Не потому, что не знает, что надо делать. Она думает, что должна заставить партнера считать, что внешность не имеет значения. Ее отношение к себе основывается на убеждении в том, что он будет любить ее, несмотря ни на что.

И он действительно будет любить ее, несмотря ни на что; но вообще-то он уже потерял к ней интерес.

Она жалуется, что он засматривается на других женщин. Он признаёт, что задумывался насчет чего-то серьезного с другими женщинами. Он практически напрямую признался, что уже не испытывает никакого интереса к своей партнерше.

Мужчине важна каждая ваша частичка. Каждая ваша часть имеет значение — и та часть, которая волнует его сердце, и та часть, которая волнует его разум, но также и та часть, которая должна вызывать у него желание сорвать с вас одежду.

Я не говорю, что надо ждать его с работы, натянув на себя прикид манекенщицы и надев туфли на высоком каблуке.

Я говорю о том, что мужчина будет проявлять интерес к вам, если вы сами будете проявлять интерес к себе.

То, что любовь и секс у всех пар со временем угасают, на самом деле неправда. Теми женщинами, которые держат марку и во время приема гостей, и в спальне, всегда интересовались, интересуются и будут интересоваться.

«Одно дело — поймать мужчину, и совсем другое — удержать его». — Моя мать.

Комментарии

Каких женщин никогда не бросают мужчины?

Брошенная женщина – один из популярнейших сюжетов для фильма, книги или песни. Быть брошенной мужчиной – серьезный удар по самолюбию каждой женщины, когда дальнейшее развитие событий, как правило, сопровождается депрессией, слезами и толпой сочувствующих подруг.

Почему же одних женщин бросают, а других боготворят? Почему одним: забота, внимание, любовь до последнего издыхания, а другим лишь одиночество, муки неразделенной любви и лирика Стаса Михайлова. Эти вопросы не дают покоя девочкам, вкусившим первые разочарования, зрелым дамам, еще не успевшим наладить личную жизнь, и целым поколениям потерявших надежду старых дев. Давайте попробуем разобраться в данном вопросе и постараемся понять, какими достоинствами должна обладать женщина, которую никогда не бросит мужчина.

Не стоит недооценивать такой немаловажный фактор, как большая и чистая любовь. Ведь мужчины тоже люди, и как ни сентиментально это звучит – и они хотят любить и быть любимыми. Так что оставить женщину для них тоже тяжелый шаг, на который может сподвигнуть только безысходность.

На протяжении последних тысячелетий в нашем обществе царит патриархат, в связи с чем, мужчины ревностно следят за поддержанием собственной власти, пытаясь всячески удержать ее в своих руках. Каждый мужчина, будь он большим и важным начальником или простым трудягой – желает видеть себя вожаком. Несмотря на тысячелетние устои, прогресс берет свое, современная эмансипированная женщина уже не нуждается в твердой руке, она может самостоятельно принимать важные решения, занимать высокие должности, вершить судьбы других людей. Естественно, что идя по жизни бок о бок с такой женщиной, тяжело чувствовать полноту своей власти. Даже самый слабохарактерный, мягкий романтик никогда открыто не согласится взять на себя роль подкаблучника, не говоря уже о суровых, закаленных жизненными испытаниями мужиках. Принимая во внимание вышеизложенное, напрашивается вывод номер один: мужчина никогда не разделит свою жизнь с той, которая посягает на его власть, даже если эта власть мнима. Надо дать ему право самому принимать важные решения, но при этом очень грамотно и по-женски мудро направлять его  мысли и поступки в нужное русло.

В обществе женщина всегда позиционировалась как хранительница домашнего очага, кладезь хозяйственных мудростей и живое воплощение книги о вкусной и здоровой пище. Не зря существует пословица «Внешний вид мужа – лицо жены», чистая и выглаженная рубашка выдавит чувство гордости перед коллегами из самого прожженного флегматика. Каждому мужчине приятно осознание того, что его половинка знает толк в ведении домашнего хозяйства. Упрек и порицание тому мужчине, который не рвется после работы к домашнему очагу, если его там ожидают уют, забота и манящий с порога аромат ужина. Женщины сейчас пользуются последними достижениями техники, полки супермаркетов забиты полуфабрикатами, а интернет-ресурсы пестрят рецептами и советами, как порадовать и ублажить любимого. Поэтому дамам на самом деле легко сделать так, чтобы благоверный ценил ее и как хозяйку дома в том числе. Отсюда вывод номер два: если у мужчины не будет ощущения тепла, уюта и того, что о нем заботятся, он найдет все это в другом месте.

Английским поэтом XIX века Данте Габриэлем Россетти (1828—1882) по мотивам библейских рассказов была написана поэма «Райская обитель», в которой первой женой Адама стала Лилит. Она имела идеальную фигуру, вела себя вызывающе и была создана исключительно для плотских утех, не имея понятия об истинных добродетелях человека. Когда же Адаму надоела его игрушка, Бог создал Еву, наделив ее понятиями любви, сострадания, доброты и прочими чувствами. Лилит обозлилась на Еву за то, что сердцем Адам был привязан к ней, перевоплотилась в змею, и понеслось… Эпилогом данного произведения служит размышление автора, о том, что все женщины косвенно являются потомками Лилит и Евы. Одни вызывают страсть и желание. Мужчины, теряя головы, пускаются ради них во все тяжкие – но страсть проходит, и все возвращается на круги своя. Потомки Лилит, так и не сделав выводов, теряют прежнюю притягательность. Молодящиеся бабушки в леопардовых леггинсах, с выжженными волосами и стервозным характером вряд ли могут претендовать на глубокую привязанность со стороны своего спутника жизни. Другие же становятся верными подругами мужчинам, и в их обличье мужской пол всегда находит поддержку в трудную минуту и делится счастьем. Именно с такими женщинами парни и готовы разделить свои судьбы и жизни. И таких точно не бросают.

Автор: Игорь Галицкий

«Что из себя представляют женщины, которых не бросают мужчины»: мнение психолога М.Лабковского | Простушка

Нельзя взять чистый белый лист и написать на нем 10 пунктов во внешности и характере женщины, от которой не уходят мужчины. Которую всю жизнь любят, уважают, ценят и носят на руках.

Иначе, все бы бросились «подстраивать» себя под этот эталон и были бы счастливы.

Но в жизни так не бывает. Приходится принимать решения, положась на собственную интуицию и опыт. И даже психологи никогда не дадут вам универсальный совет. Вернее, они то дадут, деньги отработают, но все, что случится с Вами потом — уникальная и неповторимая история.

Я как-то читала интервью психолога Михаила Лабковского и меня «зацепило» одно его воспоминание. К нему на прием пришла возрастная женщина. Сколько ей было лет? 50? 60? Не важно…

Она поведала Михаилу о своих проблемах в личной жизни. Надо сказать, что на фоне чужих перипетий они казались сущей ерундой. Какая-то небольшая размолвка с мужчиной, возможно, не стоящая внимания.

— Как вы считаете? Мне от него уходить? Или стоит закрыть на это глаза?

И дело тут не в том, что именно случилось. И не в том, что ответил и посоветовал психолог. Лабковский вдруг осознал, что не смотря на совместную жизнь, несмотря на немолодой возраст, эта женщина не цеплялась за партнера, как за спасательную соломинку.

Она готова была с ним расстаться, если ее что-то не устраивает. И готова была встретить другого мужчину. Это — колоссальная уверенность женщины, что и в текущем моменте, и в необозримо далеком будущем у нее все будет хорошо. С ним или без него.

Она не прощает, не дает сесть себе на шею, не позволяет вить из себя веревки мужчине. И в тот же момент, она не рубит с плеча и не машет шашкой. Она записывается на прием к специалисту, чтобы тот помог разобраться ей в сложившейся ситуации. Осмыслить ее.

Наша жизнь так устроена, что если ты чем-то дорожишь — ты обязательно это потеряешь. Существует поговорка, которая всегда сбывается: «Хорошее — быстро кончается».

А вот если мужчина стал якорем, который держит на одном месте и не дает маневра для развития, то от такого просто не отделаться! Можно вести себя с ним как угодно, а он будет рядом, словно примагниченный.

Мою подругу бросил муж. И она, вместо того, чтобы как следует разозлиться, купить себе красивые наряды и духи, похудеть на 5 кг и встретить кого-то в разы лучше, стала разрабатывать план по возвращению мужчины в семейное гнездо.

Она придумывала миллион способов как его образумить. Но воз и ныне там.

Нельзя пойти к психологу и услышать: «Станьте независимой. Повысьте самооценку. Наплюйте и живите дальше, без него».

Это образ мышления и самоидентификации. Позволит ли женщина вытирать о себя ноги или нет. Бросит ли свою жизнь к ногам мужчины или потребует этого от него.

По своему опыту я знаю одно: не уходят от тех, которым ты не то, что не нужен. Нет, равнодушие и холодность никому не по вкусу. Но не уходят от тех, кто позволяет другому спокойно жить своей жизнью, даже находясь в паре.

Не навязывает мнение, не принуждает, не выпрашивает обещаний и не призывает к определенному поведению. Шагает себе параллельно и радуется жизни.

Если мужчине дают быть самим собой, то что с этой женщиной не жить?

«Удержать никого нельзя» — воскликнул писатель Ремарк. И он прав. И еще, запомните, дорогие девушки. Если какой-то конкретный мужчина вас не оценил, ушел и не звонит, это еще ничего не говорит о вас. И ничего не значит.

Где-то ходит тот, кому дышать и жить без вас тяжело. Надо только его дождаться и встретить. И стать, наконец-то, счастливой.

Терпения Вам в этом нелегком процессе!

О феномене «запасных женщин» — Российская газета

Даже если феминистки всего мира однажды накануне 8 Марта добьются всех заявленных ими прав и гражданский статус женщины возрастет как никогда, останется один, не поддающийся никаким внешним воздействиям, но чрезвычайно важный для женщины статус — статус счастья.

И здесь женщине XXI столетия вряд ли удастся выйти из зависимости от мужчин. Эта зависимость почти вечная, и примиряет с нею только то, что она обоюдна.

О современных акцентах вечных отношений наш разговор с известным психологом, автором книг «Запасная женщина» и «Антибрачный синдром у мужчин» Ольгой Маховской.

Российская газета: «Запасная женщина» — не обязательно любовница, но очень близкая, нужная, опорная женщина, та, которую мужчине всегда жалко потерять. Может быть, это выдумка?

Ольга Маховская: Перед тем как взяться за книгу, идея которой пришла мне в голову по наитию, я несколько дней спрашивала знакомых мужчин:»У тебя есть запасная женщина?» Ответы были мгновенными и как под копирку: «Откуда ты знаешь?!» Формулой «запасная женщина» я пытаюсь описать «теневую роль» женщины в отношениях с мужчиной. Их неочевидные отношения. По аналогии с «теневой экономикой» мы можем говорить о «теневой психологии», «теневой личной жизни».

РГ: Где можно встретить эту «запасную женщину»?

Маховская: Прежде всего рядом с успешными мужчинами.

За редким из них не скрывается теневая фигура женщины. Кстати, она может быть неяркой, неброской, но с большим кругозором, обязательно с особыми душевными качествами и колоссальным настроем именно на этого мужчину. Последний поразивший пример, окончательно убедивший меня в том, что институт «запасных женщин» существует, — телепередача об актрисе Нине Дорошиной, долго бывшей возлюбленной Олега Ефремова. При том, что ему нравились молодые и красивые актрисы, он постоянно возвращался к ней, особенно если был разбит в хлам. Среди художников такого масштаба как Ефремов можно собрать коллекцию «запасных женщин».

РГ: А феномен «запасных мужчин»…

Маховская: …не существует. Женская психика — это психика минималистки, использующей все возможности одного варианта. В отношения с одним человеком она способна заключить весь мир.

РГ: А весьма убедительный треугольник «одна женщина — двое мужчин» в фильме Валерия Тодоровского «Любовник»?

Маховская: Но героиня-то там не выдерживает, умирает. Для женщины ситуация с «теневым мужчиной» никогда не покажется идеальной. Другое дело, что сегодня бизнес-леди заводят молодых любовников как символ успеха. Но чисто психологически ей это ничего не дает. И не усиливает ее, а ослабляет. А любовь — это чувство, которое должно усиливать человека. И «запасные женщины» усиливают мужчин. А «запасные мужчины» разрывают женщин на части.

РГ: В такой постановке вопроса нет скрытого неравноправия?

Маховская: Я описываю в книге реальность, наиболее травмирующую женщину. Большие должности, крутые лимузины — ладно, обойдемся без этого. Но когда тебе отказывают в самом главном — психологической близости… Сегодня в России не востребованы лучшие женщины и лучшее в женщинах. И демографическая ситуация такова, что постоянно натыкаешься на женщин, прекрасных во всех отношениях — и умны, и личности, и профессионалы, и кругозор огромный, и хороши собой, и вызывают восхищение. Таких женщин сегодня в России больше, чем где-либо в мире, это я говорю как эксперт, потому что занималась темой международных браков и слышала постоянные указания на это со стороны европейских мужчин. Все они отмечали, что помимо образованности наших женщин, их отличает душевная теплота, на которую реагируют мужчины любой культуры. Но тем не менее эти женщины, брак с иностранцами которым не очень подходит из-за разности культурных и психологических нюансов, остаются невостребованными.

Но дело не только в невостребованности женщин, но и в потерянности мужчин. Успешные, сильные, женатые на молодых и красивых женщинах, они часто оказываются в психологическом тупике. Правда, при этом не любят признаваться, что им со своей женой скучно, что она все требует, капризничая, непонятно чего, а он быстро устает от этого и надеется лишь воспитать из нее послушную жену традиционным методом кнута и пряника. Но гармонии тут не жди.

Так вышло, что большинство людей сегодня в России — часто успешных-богатых, замужних-женатых — не имеют интимного психологического партнера. При том, что нужда в этом как никогда высока — из-за нестабильности мира и наших внутренних дисбалансов. Но эта нужда упорно не признается, не замечается, игнорируется. Феномен «запасных женщин» это также задавленная, «теневая» жажда психологической близости. Если бы мы поняли это, мы бы, наконец, может быть, смогли бы продраться другу к другу.

РГ: А вопрос стоит так: как нам продраться друг к другу?

Маховская: В общем, да. Мужское и женское восприятие взаимных отношений различается, и разность эта плохо осознается. История мужчины и женщины для мужчины обычно начинается с сексуального интереса. Для женщины — всегда с попытки установить психологическую близость, то есть вести себя искренне и доверительно. Женщина очень страдает, не находя на это ответа, чувствуя, что востребована не целиком, а в минимальном и унизительном варианте. Но на самом деле — это только начало истории. Если не понимать, что это этап в отношениях с мужчинами (за ним следует этап интеллектуальной близости и лишь потом — психологической), то отношения нельзя построить в принципе. Каждый раз будешь натыкаться на то, что воспринимаешься как сексуальный объект, оскорбляться и уходить, не видя перспективы.

Мужчина при этом тоже не понимает особенности женского отношения к их истории. А низкая психологическая культура — и у мужчин, и у женщин — не дает нам осознать эту разность.

Глянцевый невроз

РГ: Молодое поколение не более ли умело в этом?

Маховская: Да вы что! На глянцевых инструкциях «Как соблазнить мужчину (женщину)?» уже выросло новое поколение невротиков.

Мы же наши личные отношения невероятно привязали к рыночным. Эталон поведения для нас выкроен по типу сделки: не проиграй, не продешеви, получи свое. В последнее время ко мне как психологу приходят на консультацию девушки в большом недоумении. Они не понимают, почему их, таких навороченных, образованных, с длинными ногами, одетых по последнему писку моды, не хотят замуж, от них не хотят детей, и им не удается удержать рядом с собой партнеров.

При этом все хотят красивого-молодого-здорового-богатого и чтобы у него не было в голове другой идеи фикс, кроме «заботы обо мне». А что вы хотите, это идеальный партнер для девушки, которая все время себя тренирует. Она полагает, что в конце забега ее как раз такой и должен ждать. А если он до сих пор не встретился, значит, она еще плохо натренирована. Надо наращивать мощности, идти к психологу на тренинги, получить от него «психотехнологии» и прицельно ударить ими по мужикам.

Вся глянцевая индустрия затачивает их на идеи «конкурентоспособности», навязывает им этот рыночный забег. И молодая женщина себя фактически позиционирует как корзину с прожиточным максимумом. Как товар. А когда к ней относятся как к товару — обесценивают, отвергают, бросают, — возмущается.

РГ: Ну от идеалов, продуцируемых «глянцевой индустрией», иногда отдает неприкрытым сумасшествием.

Маховская: При этом «глянец» собою очень доволен и нигде не продается так, как у нас. Мы вообще принимаем любую моду с большим энтузиазмом. А эта еще и ударила по нашему комплексу «серых мышек» и «золушек». «Дорогая женщина», — сказал нам «глянец», — тебя недооценивают, ты на самом деле лучше, прекраснее, я тебе сейчас помогу это осознать». Но, пытаясь сыграть роль «доброй феи», сыграл «злого волшебника». И низкую самооценку только укрепил. Потребительница «глянца», стоя у зеркала, обычно говорит себе: ну да, недостаточно худая, и ноги опять же… Это порождает «глянцевый невроз», когда женщине кажется, что если она не сходила на этой неделе к парикмахеру или пропустила пару фитнесов, то это. .. все увидят! И расплата будет неминуема.

РГ: «Игла»?

Маховская: Род зависимости от самой себя. «Глянец» ведь всеми правдами и неправдами заставляет полюбить не партнера, но себя. И эти странные, патологические с точки зрения психологии и сексологии практики, эта мода на «полюби себя — займись собою» по- прежнему культивируются. А как человек, занятый собой, гипервнимательный к своей внешности, кошельку, гардеробу, может думать о партнере, жить его жизнью?

Это кончается колоссальной изоляцией. Посмотрите, как много у нас одиноких звезд телеэкрана. У них часто репутация людей с нетрадиционной сексуальной ориентацией, но я убеждена, что в большинстве случае это «комплекс Нарцисса»: они не могут представить рядом человека, достойного себя.

Задача «глянца» продвигать на рынок товары — аксессуары, авто, услуги. Но мы не понимаем, что это все связано с уровнем жизни, а не с качеством ее. Уровень жизни можно измерить в деньгах, а качество — только психологически: счастлив человек или несчастлив. И с точки зрения «качества жизни» очень богатый может быть очень бедным.

РГ: Ну да, когда читаешь о приключениях олигархов в Куршевеле, понимаешь, что уровень жизни неоспорим, а вот качество…

Маховская: Я была бы рада узнать, что, например, у олигарха Прохорова есть тайная возлюбленная или женщина-друг. Не молодая, не красивая, понимающая. Но подозреваю, что роль «запасной женщины» играет его умная старшая сестра Ирина.

Но оглядываясь назад, самые лучшие мужчины вспоминают не поразивших их красотой женщин, а поддержавших и понявших в трудную минуту. Чаще всего такой женщиной оказывается мама. Но мама не может быть с нами всю жизнь. Мне кажется, главная проблема современного российского мужчины: он вырастает из образа мамы и не дорастает до образа «своей женщины».

Мужчина, бегущий от себя

РГ: Почему «запасную женщину», компенсирующую жуткий дефицит психологической близости, не удается вывезти из тени?

Маховская: Но «теневые отношения» — это же что-то мелькающее, труднозамечаемое со стороны. Ими нельзя оперировать, их нельзя пощупать. Никто ведь не контролирует, о чем говорят мужчина и женщина. И к тому же мужчина, как всегда, ничего не обещал…Трудно вербализировать, осознать, поверить, обвинить… Очень зыбкая почва — почва счастья. Отношения не процессуальные, не обещающие дивидендов. Это ж не «выйти замуж за миллионера».

Собственно, последнее признание для «запасной женщины» — это взять ее замуж. Теневые же отношения чаще всего предлагаются умным и хорошо чувствующим женщинам. Мужчины… боятся их легализации. Боятся потерять контроль в отношениях. Их социальность провоцирует на роль стратега, человека, управляющего своей жизнью гораздо в большей мере, чем женщина. А контролировать женщину, особенно «запасную», эксклюзивную очень трудно. Она сопоставима с ним по ресурсам — психологическим и интеллектуальным. И в этом смысле опасна. Это, знаете, как иметь гадалку в подругах. Пойти поворожить, это еще так-сяк, но в подругах иметь не надо, еще «накрутит» что-нибудь.

«Запасная женщина» все про тебя знает, она тебе равна, ты от нее в зависимости. Когда мужчины отмахиваются от такой женщины, они лишь тверже обозначают границы своей независимости. Когда они раз в полгода приходят к женщине, с которой бы хотели видеться каждый день, то за этим можно найти и страх потерять себя в другом человеке, перестать быть собой. Чего, кстати, боятся не только мужчины, но и женщины. Потому что эти слияния в единое целое — они связаны с временной потерей «я». И это по-своему страшно. Мужчины мне как психологу описывали это как своего рода клаустрофобию: она застит, закрывает весь мир.

РГ: Почему-то вспоминается возрожденческая любовь. Петрарка, для которого Лаура была способом взгляда на мир… Не обеднила же она его. И что, ничего не обещает разрешения?

Маховская: Нет, вы знаете, в последние три года к психологам неожиданно пошли мужчины. Раньше приходили в основном поскандалить:»Не смейте дурить голову моей жене, мы сами с ней во всем разберемся». А сейчас идут мужчины, которые страдают от инверсии ролей в ситуации с успешной женщиной. Которая и бюджетом распоряжается, и тон задает, и определяет стратегию развития пары — это вообще-то мужская позиция. Мужчина в такой ситуации начинает ощущать ценность эмоционального тепла, уюта. И часто приходит к психологу с тем, с чем раньше приходила женщина, пожаловаться: раньше она была более отзывчивая, заботливая… И это тоже, кстати, запрос на психологическую близость.

РГ: Но женщина, лишенная психологической близости, более поранена, чем мужчина? Мужчины более способны обходиться без?

Маховская: Не забывайте, что мужчины живут меньше. И наркотики, алкоголь, силовые виды спорта, страсть к риску, это все их «бег от себя». Когда накоплен колоссальный эмоциональный дефицит, и мужчина уже не может без допинга, и не решается на психологическую близость с женщиной… В районе 40 у мужчины истрачиваются биологические авансы жизни. Он понимает, что не так молод и молниеносен, что у него проблемы со здоровьем и с постелью. И как раз начинается время особенной сенситивности по отношению к психологической близости. И нужен не разнузданный секс, а душевный партнер. Усиливающая тебя женщина. И более тонкие и изысканные отношения с нею. И взаимный больший настрой на партнера.

Он не знает, что делать, осознав вдруг ошеломляющее «я не могу больше жить с этим человеком!». Может, бросить работу, а может, потерять. Может, купить новую машину, а может, уехать на дачу. Недалекие жены думают «у него баба», а он просто «линяет».

Кстати, если у него есть «запасная женщина», он ее немедленно зовет. Вот когда он понимает ее необходимость.

РГ: Послушайте, может, все проще? Помните, в одном советском фильме киногерой Александра Михайлова говорил:»Все вы женщины про нас знаете, одного не знаете: почему мы одних любим, а на других женимся».

Маховская: Они этого сами не знают. Я это вам как психолог говорю, а не как женщина.

Но вы знаете, статистика показывает, что у японцев за последние 15 лет в 2 раза увеличилось количество браков, где женщина старше. Считается, что мужчина выбирает женщину старше — причем не на 2-3 года, а на 7-10 лет — если он сам себе интересен как личность. И хочет у нее найти ответы на вопросы о себе. Это признание, что психологическая часть моей жизни не менее важна, чем материальная, оно спасает многих мужчин. И те, кто понимает это, как правило, оказываются счастливы. А браки эти устойчивы.

Не старосветская любовь

РГ: И все-таки есть не японские, а наши пары, где психологическая близость не в дефиците, а в избытке. Но при этом, мне кажется, что счастье у нас плохо презентуется. Где у нас счастливые супруги в литературе, кроме «Старосветских помещиков». Но «Анну Каренину», в которой вся история Анны как раз об отсутствии психологической близости, мы любим куда больше.

Маховская: Да, показатель психологической близости — счастливая совместная старость. И когда муж и жена, как в рассказах Александра Грина, умирают в один день. Но это не обязательно детская близость по образу «Старосветских помещиков». И в 60, и в 70, и в 80 мужчина и женщина могут быть настоящими мужчиной и женщиной. Не теряя свои душевные качества, не превращаясь в детей или в растения.

Но старость сегодня не в моде. Ее не показывают. Кинорынок демонстрирует, что кино с молодыми актерами приносит больше дохода, что всем нравится смотреть на начало страстной любви. Все побеждает голливудская традиция вечной молодости. Мы забыли о хорошем душевном кино про людей в возрасте.

На экране совсем нет старых людей. Заметьте, у нас даже нет актеров-мужчин, способных играть интересных мужчин в возрасте? Балуев? Михалков?

А сыграть психологическую близость — это вершина театрального и киномастерства.

Если бы я была руководителем центрального телеканала, я бы создавала — через сериалы и ток-шоу — моду на новый стиль отношений. На психологическую близость. Показывала бы красоту таких браков.

РГ: Разве это уместится в сериале?

Маховская: Если сериал с фигурой психолога, который бы все это комментировал, то почему бы нет. Пока у нас хорошо идет «мыло», где «отрабатываются» чувства несчастной женщины. Такие сериалы дают облегчение, но не дают прорыва. Женщина все равно остается одна со своими страстями и переживаниями, мужчины не смотрят сериалы.

Нужен жанр кинодрамы. Хороши также были бы жанры долгого душевного разговора «тет-а-тет» с известными мужчинами, вроде Кончаловского. Мы же талантливы в душевных разговорах.

РГ: А жизнь в большом городе не мешает культивированию любви?

Маховская: Жизнь в мегаполисе, с одной стороны, дает дополнительные возможности для встречи, а с другой — разрывает тебя на части. Трудно растить эти «розы» в городском саду. Мы же все враздрызг, должны зарабатывать и т.д. Тем более надо ценить минуты, когда мы вместе.

РГ: Что же можно предпринять, чтобы повысить ценность психологической близости между людьми?

Маховская: Я бы спрашивала молодых людей в массовом порядке: «Можешь себе представить, что никогда не встретишь свою любовь?!». Думаю, это звучало бы для них, как приговор. Что уникальные резонансные отношения, превращающие двоих в одно, снимающие все границы, несущие в себе бесстрашие, не знающие вопросов «рожать мне от него или не рожать? идти мне за ним или не идти?» — никогда, никогда не встретятся тебе. Хочешь и дальше искать быстрых дивидендов, играть «в короткую»? А понимаешь, что цена такой стратегии — жизнь. Или ты проживешь хотя бы одну историю по-настоящему, или вся твоя жизнь будет чередой сделок.

При психологической близости отношения становятся эксклюзивными. Ты понимаешь, что никогда и ни с кем не сможешь войти в такое состояние резонанса, как с нею (с ним)! И это такое счастье, что тебе не нужно никаких прелюдий в разговорах. Не нужно объяснять, откуда ты приехал, чем занимался. Ты говоришь, не подбирая слов.

Если такой партнер найден, никто не ищет ему замену. Зачем тратить усилия на поиски, когда тебе уже дана эта психологическая синхронность.

Вместо мод на фэн-шуй и попыток гармонизировать материальный мир я бы всем предлагала нетленное: ищи своего человека. А найдя, дорожи им бесконечно. Это так редко бывает.

РГ: Что-нибудь в подсказку тем, кто ищет…

Маховская: Я как психолог мечтала бы написать книгу правил установления психологической близости: сядьте напротив, выпейте вина… Но законы симпатии и психологической близости иррациональны и не известны. И мгновенны. И всеохватывающи. И объяснить почти ничего невозможно.

Одно могу сказать спасительное: если ЭТО происходит, это всегда ВЗАИМНО.

РГ: Вы не слишком обнадеживаете?

Маховская: Нет, специально говорю, чтобы поощрить тех, кто не уверен в этой взаимности, к спокойствию, уверенности, свободе, и если хотите, наступательности. Эти отношения идут от самого ядра нашей личности, нашей сути. Никто не может в них усомниться, и никто не может их погасить.

Елена Яковлева

блицинтервью

Я полностью подхожу под этот профиль

Американский психолог о «запасных женщинах» в России и в мире

Книгу «Запасная женщина» Ольга Маховская писала в соавторстве с профессором психологии Вашингтонского университета Эриком Ширяевым. Мы попросили его ответить на несколько вопросов «РГ».

Российская газета: Почему вас задела тема «запасной женщины»?

Эрик Ширяев: Она вечная и ежедневная. Как профессор, я имею дело в основном с только-только взрослеющей аудиторией, 19-20 лет, но на семинарах по психологии поведения мы постоянно обсуждаем этот вопрос: непостоянство мужчин. В Америке, России — различий мало — почти всех эта тема интересует. Студенты заваливают мою электронную почту эссе: «Посмотрите, профессор, я полностью подхожу под этот профиль — я запасная, я только что это поняла….»

Молодые люди ворчат (по-английски, конечно) с улыбкой: «Док, вы выдаете наши мужские секреты….» Но тоже пишут о своих наблюдениях.

РГ: Что отличает положение российских женщин в контексте этой темы? Каково их положение «относительно мужчин» и в чем особенности этого положения?

Ширяев: На мой взгляд, в России за последние 10 лет произошла «массовая маскулинизация» успешного мужского населения всей страны. Европа «сфеминизировала», Америка -посередине. Поэтому в условиях жесткой конкуренции многие женщины не имеют большого выбора (все высоко-маскулинные мужчины разобраны уже) и принимают роль «запасных». Делают это либо с тайной надеждой быть первой когда-нибудь или просто без всяких притязаний: принимаю все как есть, другие ведь хуже живут.

РГ: Какие черты поведения современных российских женщин вы считаете наиболее показательными?

Ширяев: Историки культуры спорят, сколько муз на свете — три или девять, но по моим строго научным данным большинство муз нашли свое очаровательное место обитания в российских женщинах. Почему? Музы обладают необъяснимой силой дарить вдохновение. И если бы были Олимпийские игры по тому, кто больше зажжет вдохновения, — российские женщины выиграли бы и у канадок, и у немок вместе взятых. Музы на вашей стороне были и всегда будут.

Анна Спицына

«Делаешь из мужчины Бога – и он тебя бросает, другая делает зверя – он лижет руки и остается»

Почему успешные бизнесмены бросают своих жен и уходят из семьи

Недавно миллиардер Сергей Акульчев объявил о разводе с женой Ольгой после 21 года брака. У пары пятеро детей. Доцент кафедры конфликтологии КНИТУ-КХТИ, психолог Римма Федяева специально для «БИЗНЕС Online» решила проанализировать, почему это явление стало распространенным для делового мира, и дает некоторые рекомендации женщинам, от которых ушел их любимый муж, отец и бизнесмен.

ЗРЕЛЫЙ МУЖЧИНА ЗАВОДИТ РОМАНЫ, КОГДА У НЕГО ВСЕ ХОРОШО

Однажды Сократ известил жителей Афин: «Я намерен посвятить всю оставшуюся жизнь выяснению только одного вопроса — почему люди, зная, как надо поступать , поступают все же по другому и чаще во вред себе и близким». С тех пор прошло две с половиной тысячи лет, развалины того города находятся на прежнем месте, а люди все далеки от ответа и продолжают делать ошибки, глупости или просто сами себе создают трудности. Меня лично, в отличие от Сократа, волнует не один, а сразу много других профессиональных вопросов. Например: чего не хватает богатым, успешным, умным мужчинам, имеющим красивых, добрых жен, матерей их детей, менять последних на новых? Или почему некоторые до глубокой старости перебирают придуманные идеалы на пробу, в итоге часто жалея о зря потраченных на это годах, и мечтают вернуть время назад, чтобы остаться с первой женой? Читатель, я собственно сейчас о разводах, которыми никого сегодня не удивишь, не напугаешь, а лишь создашь много психологических, бытовых трудностей, принесешь много обид, непониманий, ну а если семья разводится со стажем семейной жизни, то не избежите разговоров коллег, знакомых, близких, дальнейших обязательств.

Статистика такова, что 80% разводов происходят по инициативе женщин. Самая распространенная причина − 56% — измена. Правда, нужно понимать, что измене предшествует ряд причин: непонимание, отсутствие секса или плохой секс, отсутствие уважения друг к другу, серьезные бытовые проблемы или, напротив, их отсутствие. Да, когда все слишком хорошо, то, к сожалению, тоже случаются разводы. Мужчины заводят романы (речь идет не про измены случайные и легковесные, а именно о глубоких отношениях на стороне) часто по двум причинам: когда у него все хорошо по всем направлениям (от сытой жизни и налаженного бизнеса) или когда у него все очень плохо (нечем дорожить и нет смысла сохранять). Далее все идет тоже по написанному жизнью сценарию, хотя сейчас речь несколько о другом. Россия лидирует в мире по числу разводов. А еще официальная статистика последних 20 лет в России такова, что большой процент разводов приходится на ранний период совместного проживания — 1 — 3 года, и также большой процент приходится на тех, кто имеет семейный стаж более 12 — 18 лет и относится к числу семей с высоким достатком (хотя с 2013 года тенденция снизилась). Вероятно, речь идет о разводах семей бизнесменов и богатых чиновников. Ну развод на ранних стадиях нам понятен — молодость, непродуманность, неподготовленность и т. д. А вот о причинах развода семей со стажем…

Если спросить любого философа, психолога и просто опытного человека, то все они в один голос нам скажут, что мужчина от 30 до 45 лет уже все знает, еще все может и всего хочет. А вот если вы слышите комплимент в свой адрес в 50 — 55 лет и выше, что «вы находитесь в расцвете сил», то знайте, что для российских мужчин это смесь комплимента, утешения, лицемерия и глупости, и это подтвердит любой врач, профессиональный спортсмен. В 80% случаев после 50 лет мы имеем замедленные нервные реакции, уменьшение сокращения и выносливости мышц, пониженные обменные процессы, редкие волосы, слабое зрение, перерождение тканей и главное — ослабевание функций многих важных органов. Знаю, что сейчас вы мне начнете вспоминать Горди Хоу, который до 50 лет играл в хоккей, Джо Фрэзера, который почти в 40 лет отыграл титул чемпиона мира по боксу в тяжелом весе, или вспомните Гете или Вольтера, которые творили в искусстве в 75 и 90 лет, или и вовсе какого-то секс-гиганта, например, Чарли Чаплина, который в 52 года женился на 18 летней Уне О’Нил и умел в этом почтенном возрасте развлечь по нескольку раз в день новую молодую жену. Это исключения. Мы говорим о 80% мужчин и получаем следующую картину: разводятся горячие и опрометчивые, а также, согласно статистике, напротив, уже опытные, казалось бы, стабильные и чаще обеспеченные мужчины — это 40 — 50 лет. Мужчины старше, как правило, жену не бросают, а заводят вторую семью, где им рожают, где они делятся своим видением мира и материальным благополучием.

Много слышим историй вокруг, что прожил с семьей 15 — 20 лет и решил строить все заново с молодой женщиной. Ведь есть успешный бизнес, хорошая жена, взрослые дети, внешне благополучная жизнь. В чем причина? Осуждать такое решение мужчины или приветствовать? Мне видится, что нельзя осуждать или, напротив, поддерживать. Все не так просто, как могло бы казаться. Причин много. Это следование моде в новом социальном обществе, это и потребность в новых сексуальных ощущениях, это и желание самоутвердиться, это и вера в то, что энергия молодости партнерши придаст сил и долголетия. А может, смысл в том, что имеется потребность делиться накопленным опытом и тем самым получать одобрение, благодарность и поднимать собственную значимость в глазах новой, молодой женщины и у окружения? А может, все дело в понимании любви и верности, чести и достоинства, справедливости и предательства, славолюбия, тщеславия и поиска смысла жизни.

У одного философа я вычитала следующие слова о смысле жизни: «Под смыслом жизни мужчина желает иметь некую положительную величину в виде истины». То есть он хочет, чтобы это была истина, но еще он при этом хочет, чтобы эта истина ему нравилась. Чтобы осознание этой истины грело его, вдохновляло, помогало переносить трудности, добровольно толкая на материальные, физические и эмоциональные лишения и т. д. Под смыслом жизни мужчина подразумевает истину, которая для него имеет положительную эмоциональную окраску, потому что причина и источник поисков смысла жизни лежит в эмоциональной сфере. Я это к тому, что, на мой взгляд, мужчина, который многого добился — социального статуса, материальной независимости, физического и эстетического совершенства, вырастил детей — уж очень хочет, чтобы все это заценили не глаза верной подруги под названием жены со стажем (она знала его другим, поддерживала его слабые стороны, помогала взращивать новые качества характера в течение жизни, помогала идти через трудности), а совершенно нового молодого, энергичного, веселого человека под названием милой любовницы, готовой стать ему подругой жизни, дающей новый положительный эмоциональный окрас его устоявшейся и скучно-понятной жизни. А главное, что в этом случае мужчина вновь чувствует себя внутренне молодым, сильным и всемогущим. Другой вопрос, на сколько долго по срокам и нет ли опасения, что придется вернуться к бывшей. Статистика есть и для этого случая: около 80% мужчин, бывшие в браке 12 и более лет, желают вернуться в старые отношения в течение первых 15 — 17 месяцев новой жизни. У психологов даже существует термин «синдром 17-го месяца». И многие возвращаются, правда, потом живут в качественно новых отношениях, а в лучших или худших — все зависит от женщины, которая решила принять своего мужчину. Поэтому при расставании с мужчиной выбирайте тактику терпения, она более перспективна для воссоединения семьи. Кстати, иногда бывает, что, вернувшись, мужчина понимает, что уже и не нужен той бывшей, но это тема тоже другого разговора.

ОТСУТСТВИЕ СВОБОДЫ ПРИВОДИТ К РАЗВОДУ

Выясним причины, почему бизнесмены бросают старых жен. Назовем их не старыми, а родными, поскольку прожито долго, проверено много, выращены дети, да и ритм биения сердца уже был похож.

Во-первых, одна из причин проста и понятна: как говаривал Эдгар Хау, «несомненно, любовь существует, иначе откуда столько разводов?»

Любовь — сильное перевозбуждение центральной нервной системы. Это когда чувства достигают нерациональной силы, когда «несет», когда «съезжает крыша». Состояние постоянного аффекта. Тут в самый раз вспомнить мудреца Соломона: «Все пройдет», — было вырезано на его перстне. «И это тоже пройдет» — было вырезано на нем же изнутри.

Мужчине тяжело и трудно бросить налаженный быт, статус, сложившиеся отношения, а тут голову затуманило чувство. Но самое ужасное и главное в другом: слова и действия двух женщин, с которыми он общается в данный момент, не совпадают категорически, вот в этом-то и весь трындец. В конце концов, мозг взрывается, ему уже ничего не нужно, и он уходит туда, где нет разборок, допросов, ругани.

Во-вторых, мужчина начинает углубляться в отношения из-за отсутствия свободы, которой лишала жена своим контролем, подозрениями, проверками. Женился по молодости и глупости. На развод не шел, чтобы не травмировать детей, развивать материальное благополучие, но встретил любимую женщину и решился. Он желает быть свободным и независимым от опытной и всезнающей жены, которая знает его слабости, учила в институте, приобщала к семейным ценностям, даже детей рожала по своему усмотрению. В 20 лет этот мужчина зависел от нее, он еще был не достаточно взрослый, даже инфантильный. В женах-ровесницах уже самой природой заложено право судить, выбирать, выходить ей замуж или нет, то есть давать своеобразную оценку мужчине: ты у меня самый сильный, самый лучший, и им надо это слышать и в течение дальнейших 10 лет, они стремятся получать подтверждение этой оценки. Вот так женщина и управляет своим мужем в первое десятилетие после заключения брака.

Однако ситуация резко меняется после того, как мужчина переваливает за мистический возраст 33 года. Набравшись опыта, материальной независимости, он понимает, что стал взрослым, осознал свое я. Тут должна произойти или смена ролей, где женщина передаст часть прав «повзрослевшему» мужу, или он уходит к другой. Он хочет такого положения, при котором имеет максимум возможностей.

В-третьих, тщеславие и самолюбие, и эту причину для мужчины-бизнесмена я считаю одной из главных. Когда он старается произвести изо всех сил впечатление и оценкой внешнего окружения регулирует собственную самооценку и самолюбие. Он уходит к красивой, молодой и иногда глупой, чтобы самому учить, передавать знания, и тешит свое я. Кстати, уходят по этой причине еще и тогда, когда хотят вновь вернуть период молодости, ведь с новой женщиной, с его точки зрения, начинается все заново.

В-четвертых, потребительское отношение к мужчине-бизнесмену в семье со стороны жены, детей и ее родственников. Много работает, много приносит, много старается, много вкладывается и недополучает самого главного: оценки, уважения, восхищения, благодарности, поддержки. Мужчина в этом случае часто линяет к другой, там верят, слушают, окрыляют, вдохновляют, особенно на первых порах точно он это получит, а далее все зависит от умственного коэффициента новой женщины и ее природной мудрости.

В-пятых, возрастное несовпадение мужчины и женщины в пиках сексуальной потребности.

Еще Оскар Уальд говорил: «Чтобы завоевать мужчину, женщине достаточно разбудить самое дурное, что в нем есть. Ты делаешь из мужчины Бога — и он тебя бросает, другая делает зверя — и он лижет ей руки и остается с ней»

В возрасте 45 — 55 и больше мужчина уже может не столько, сколько хотел бы, и ему нужен новый эмоционально-сексуальный объект. Женщина в этом возрасте много может и много хочет, но мужу она уже неинтересна, она не возбуждает, с ней все понятно. Далее все идет по написанному сценарию: он уходит.

В-шестых, мужчина в бизнесе вырос социально, психологически, профессионально, физически, в конце концов, а жена сидела дома и создавала так называемый тыл. Ему надоело пребывать в «зоне комфорта» — все чисто, продуманно, известно, просчитано и слегка поднадоевшее все. Он знает, что дома примут обратно в любом случае, и часто уходит. То есть позволяет себе любые эксперименты.

ПРИНЯТЬ И ПРОСТИТЬ

Далее могут быть разные причины, например, месть. В молодости простил свою супругу за неверность, а когда достиг внутренней силы, независимости, уверенности — решил отомстить. Или, например, избыточная мужская энергетика, требующая новых, приятных и сильных ощущений исходя из позиции «я все могу» или «я свободный независимый человек и делаю что хочу».

Что делать? Не знаю. Каждый решает сам. Мужчина, который достиг многого в обществе, знает, что такое долг, преданность, мораль. Он, конечно, знает, что по закону он может сколько угодно раз жениться, а по морали… он предал. Предательство оскорбительно по сути, а если посмотреть с другой стороны, то вышеназванные причины могут быть вескими, чтобы человек начал все заново. А романтики скажут, что вообще плевать на все ваши перечисленные причины, главное — что встретил любовь. Ну что ж, имеют право. Умная женщина отпустит и пожелает счастья.

Я, в свою очередь, могу призвать помнить, что при расставании есть три стратегии поведения для женщины, которую оставляют:

• Агрессия — все порушить, послать всех далеко в эротическое путешествие, причинить боль. В этом случае ваш мужчина только перекрестится и еще более убедится в принятом решении — уходить.
• Хитрость и манипуляция — вернуть, унижаясь, шантажируя детьми, придумыванием мнимой беременности и т. д. Не делайте этого! Мужчины умны, они не всегда все могут объяснить, но чувствуют они правильно. Этот «концерт» вызовет в нем лишь внутреннее отторжение. Временно, может, он и останется, но вам самой будет противно от пережитого унижения. Да и в глазах любимого вы сильно упадете.
• Достойное принятие — адекватная оценка происходящего, принятие ее такой, какая она есть. Сохраните уважение к совместно прожитым годам. А главное, что эта стратегия поведения более перспективна для возобновления отношений. И даже если не возобновятся, то в его глазах вы останетесь достойной женщиной. Поэтому пока ваш любимый принял решение и ушел от вас, не мешайте ему, не устраивайте истерики, а, оправившись от первого периода эмоционального шока (обычно это длится 10 — 12 недель), начинайте потихоньку жить — работайте над собой, много читайте, заведите хобби, живо интересуйтесь секретами чувственной любовной игры, не жадничайте душой, не хитрите, не врите, вдохновляйтесь красотой, радуйтесь окружению, имейте размах в поступках. Короче, развивайтесь! Увидев себя новую со стороны, возможно, вы уже и не захотите возвращаться в старые отношения и построите свои.

И не забывайте два важных факта:

1. Его решение уйти из семьи не всегда только его выбор, иногда и чаще это часть ответственности за ушедшую любовь и ваша.

2. Развод бывает и во благо, поскольку может стать толчком к развитию, новым перспективам и судьбоносным встречам.

Всего доброго!

Covid-19: насколько по-разному пандемия влияет на мужчин и женщин.

И почему

• Марта Энрикес
• BBC Future

19 апреля 2020

Автор фото, Getty Images

Пандемия Covid-19 имеет абсолютно разные последствия для мужчин и женщин — и не только в плане здоровья. Казалось бы, вирусу должно быть все равно, кого заражать. Почему пол имеет такое значение?

Этот коронавирус не щадит никого — ни водителей автобусов, ни премьер-министров. Нравятся ли ему больше люди определенного пола? И как такое может быть? Ведь вирус — это практически неодушевленный кусочек дрейфующего генетического материала. Он не может сознательно делать выбор.

И все-таки он совершенно по-разному влияет на разные группы населения. Наиболее очевидная разница — между мужчинами и женщинами.

Разница эта не только в течении самой болезни, но и в ее долгосрочных последствиях — для состояния здоровья и экономических.

Разница в течении болезни

Одно из самых поразительных различий состоит в уровне смертности. Например, в США от коронавируса гибнет вдвое больше мужчин, чем женщин.

В Западной Европе 69% всех умерших от коронавируса — мужчины. То же самое наблюдается и в Китае, и по всему миру.

Ученые из Университетского колледжа Лондона ведут гендерную статистику заболеваемости в странах мира, пытаясь понять, почему такая разница. Причина пока неясна.

Согласно одной из теорий, реакция женской иммунной системы на вирус сильнее, рассказывает профессор иммунологии Оксфордского университета Филип Гулдер.

«Иммунная реакция на вакцины и инфекции вообще более агрессивна и более эффективна у женщин по сравнению с мужчинами», — говорит он.

Отчасти это потому, что у женщин — две X-хромосомы, а у мужчин одна, что может быть важным при столкновении с коронавирусом.

«В частности, белок, по которому коронавирусы распознаются, закодирован в X-хромосоме, — продолжает Гулдер. — В результате этот белок выражается в виде двойной дозы во многих иммунных клетках у женщин — в отличие от мужчин. И иммунная реакция женского организма на коронавирус, соответственно, усиливается».

Другое объяснение — разный образ жизни мужчин и женщин. Это проявляется, например, в курении, которое влияет на уровень сопутствующих заболеваний — болезней сердца, хронических легочных заболеваний и онкологий, рассказывает Гулдер. Всё это влияет на исход инфекционной болезни, вызванной коронавирусом.

«Особенно заметна такая разница в некоторых странах — например, в Китае, где курят 50% мужчин и только 5% женщин».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Во многих странах курящих мужчин больше, чем женщин, что влияет на состояние легких сильного пола

Однако на данном этапе пандемии мы еще не можем однозначно сказать, какая из причин важнее — или, может быть, влияют и та, и другая.

Финансовые последствия

Есть, однако, еще один важный аспект того, как по-разному пандемия влияет на мужчин и женщин.

Мишель Тертилт, экономист из Мангеймского университета (Германия), с коллегами собирает свидетельства этого — на примере работников и работниц США.

Так вот, так называемый локдаун уже стоил работы огромному числу людей, и экономике многих стран угрожает рецессия.

Но и в безработице мужчины и женщины не равны. Обстоятельства этого, правда, действительно уникальны и, по словам Тертилт, отличаются от типичной рецессии.

В США в марте потеряли работу 1,4 млн человек, что стало крупнейшим всплеском, начиная с 1975 года. Женщины пострадали больше — безработица выросла на 0,9% (у мужчин — на 0,7%).

Необычность нынешнего кризиса, помимо прочего, состоит в том, что обычно при рецессии от безработицы больше страдают мужчины — потому что в основном именно они работают в тех сферах производства, которые тесно связаны с экономическими циклами — например, в строительстве или промышленности.

Женщины, напротив, больше заняты в таких отраслях, как здравоохранение и образование.

Но сейчас на трудоустройство влияют иные факторы. Один из них — являетесь ли вы ключевым или важным работником.

Коллектив ученых под руководством Тертилт считает ключевыми работников в сферах здравоохранения, транспорта, силовых структур (полиции), сельского хозяйства, рыболовства, лесного хозяйства, техобслуживания и ремонта.

Согласно этой классификации, в важных отраслях работает 17% женщин и 24% мужчин.

Второй серьезнейший фактор — имеют ли люди возможность работать из дома, «на удаленке». Понятно, что если бизнес-аналитик вполне способен работать дистанционно, то бармен — нет.

Тертилт обнаружила, что среди мужчин больше тех, кто имеет возможность работать из дома — 28% (22% среди женщин).

«Если вдуматься, то это неудивительно: очень много женщин работает в ресторанах, в сфере туризма. Но по всему миру рестораны и бары закрыты, и почти никто не путешествует».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Закрытие на время карантина тех предприятий, персонал которых не может работать дистанционно, ударило прежде всего по женщинам

«С точки зрения экономических перспектив, под удар прежде всего попадают низкооплачиваемые, молодые представительницы рабочего класса», — комментирует Наташа Мудхар, исполнительный директор и соучредитель The World We Want, организации, называющей себя глобальным движением, деятельность которого направлена на достижение сформулированных ООН целей в области устойчивого развития.

Разрыв в оплате труда между мужчинами и женщинами усугубляет неравенство: женщины не только быстрее теряют работу, но они и получают за нее меньше.

В США женщины зарабатывают только 85% от того, что зарабатывают мужчины. В Австралии эта цифра равна 86%, а в Индии — 75%.

Дело еще более ухудшается в отношении женщин определенных рас и национальностей: например, в США черные женщины зарабатывают на 21% меньше, чем белые.

В еще худшем положении родители-одиночки. В США таких, по данным Тертилт, 20 млн, и три четверти из них — женщины.

«Только представьте — они не смогут работать, — говорит Тертилт. — Даже если такая женщина — медсестра или врач, даже если она работает в важной для общества сфере, все равно — если у нее дома ребенок, она не сможет оставить его одного».

Даже если такие родители и имеют возможность работать дистанционно, не очень реалистично предполагать, что они в состоянии полноценно выполнять свои обязанности, когда маленький ребенок постоянно требует к себе внимания.

«Особенно это касается матерей-одиночек, — подчеркивает Тертилт. — Они сейчас не могут нанять няню или попросить посидеть с ребенком бабушку или соседку. Так что они теряют работу».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

По-прежнему существующая разница в оплате женского и мужского труда делает женщин более финансово уязвимыми во время кризиса

Проблема еще и в том, что даже в тех странах, где правительство финансово поддерживает лишившихся работы (Великобритания, Германия, США), такие родители могут не соответствовать критериям — предположим, в том случае, если они бросили работу до того, как эта схема была введена в действие.

Выявленное неравенство

«Все эпидемии имеют разные для представителей разного пола последствия, — говорит Клэр Уэнем, доцент Лондонской школы экономики и политических наук. — Проблема в том, что раньше никто об этом не говорил, и политики были не в курсе».

Уэнем с коллегами исследовали последствия вспышек вирусов Зика и Эбола для мужчин и женщин, а теперь изучают, что происходит из-за нового коронавируса.

Одним из последствий эпидемии Эболы в Сьерра-Леоне был значительный скачок в материнской смертности. «Из предыдущих эпидемий мы знаем, что все ресурсы обычно брошены на борьбу со вспышкой, — говорит Уэнем. — Это означает, что плановое предоставление медицинских услуг прерывается».

Вдобавок ко всему, в результате пандемии все чаще приходят сообщения о случаях домашнего насилия.

Во Франции, например, в первую же неделю локдауна число таких случаев выросло на треть, в Австралии — на 75%, в Ливане — вдвое.

И хотя домашнее насилие задевает и мужчин, основные страдания испытывают женщины: например, в США они с вероятностью, большей вдвое, подвергаются насилию со стороны сожителя. Риск стать жертвой изнасилования для женщин в 14 раз выше.

«Когда вы запираете людей дома в период, полный стресса, когда у людей нет денег, когда нет работы, вам не надо быть ученым, чтобы понять, почему это приводит к домашнему насилию», — говорит Уэнем.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Мужчины больше рискуют заразиться прямо сейчас, но на женщинах последствия пандемии могут сказаться гораздо позже, спустя годы

В настоящее время картина складывается бесспорно мрачная — для каждого пола по-своему.

Для мужчин, особенно принадлежащих к старшим возрастным группам, самое главное беспокойство вызывает возможность тяжело заболеть и умереть. Для женщин, которые с большей долей вероятности выздоравливают, заразившись, последствия могут растянуться на годы вперед.

Как говорит Уэнем, правительствам еще не поздно позаботиться о тех, кто пострадал более других экономически. Можно сделать много такого, что позволит смягчить финансовый удар, нанесенный этим людям.

«Мы должны подумать о том, как экономически стимулировать женщин во время и после пандемии, как вернуть их на работу, — говорит она. — Например, предоставить им услуги по уходу за детьми».

Однако исследование Тертилт обнаружило свет в конце тоннеля. Фактически — два лучика надежды.

Первый — гибкий подход к рабочему месту. «Миллионы предпринимателей и компаний на ходу приспосабливаются к работе из дома», — указывает она.

В марте в некоторых районах США на 200% увеличился объем работы, выполняемой дистанционно.

«В определенных рамках это может превратиться в норму и поможет легче сочетать карьеру и семью, — говорит она. — Именно женщинам пойдут на пользу такие перемены в бизнес-культуре, поскольку в основном именно они ухаживают в семье за детьми».

Второй лучик надежды — возможная перемена ролей во время локдауна, хоть и вынужденная. «Представьте себе семью, где жена — врач в больнице, на переднем крае борьбы с коронавирусом, а муж работает из дома, — говорит она. — В такой семье муж вдруг становится главным по уходу за детьми».

Учитывая то, что в 60% американских семей такая роль традиционно отведена женщине, это будет серьезной переменой с долгосрочными последствиями, считает Тертилт.

Опыт Германии и Швеции, где у отцов есть возможность взять отпуск в связи с рождением ребенка, показал: этот опыт надолго изменяет мужской подход к воспитанию детей.

«Даже если карантин и самоизоляция продлятся месяц-два, долгосрочные последствия неминуемы, — уверена Тертилт. — А уж если дольше — последствия будут еще серьезнее».

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Родители-одиночки особенно пострадали от локдауна

Любой кризис в здравоохранении усугубляет и выпячивает неравенство в самых разных сферах жизни. Гендерное неравенство — лишь один из примеров.

Скажем, в Соединенных Штатах города с большим афроамериканским населением несут основную тяжесть пандемии.

Однако это подчеркивает проблему, которая существовала задолго до пандемии — неравенство в доступе к медицинскому обслуживанию. Чернокожие чикагцы, например, в среднем живут на девять лет меньше, чем их белые соседи.

Те, у кого есть сопутствующие проблемы со здоровьем, больше рискуют умереть от Covid-19. А диабет и сердечно-сосудистые заболевания в непропорционально большей степени затрагивают афроамериканцев.

Да, вирус не щадит никого, но это не значит, что все члены общества испытывают одинаковый риск.

Все как раз наоборот: этот вирус отчетливо показывает неравенство в сфере здравоохранения — гораздо яснее, чем когда-либо.

Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Future.

Роль мужчин в отказе от калечащих операций на женских половых органах: систематический обзор | BMC Public Health

40.

Sagna ML. Гендерные различия в поддержке отказа от обрезания женских половых органов в Сьерра-Леоне.Культовый секс для здоровья. 2014; 16 (6): 603–19. DOI: 10.1080 / 13691058.13692014.13896474.

Артикул
PubMed

Google ученый

55.

Спадачини Б., Николс П. Кампания против калечения женских половых органов в Эфиопии с использованием народного образования.Гендер и развитие. 1998. 6 (2): 44–52.

CAS
Статья
PubMed

Google ученый

Гендерное равенство: «Мужчины и женщины не одно и то же и не будут»

Джордан Петерсон
Фото: Canadian Press / REX / Shutterstock

Джордан Петерсон поставил под прицелом HR его резкую критику усилий по сокращению гендерного разрыва в оплате труда и борьбе с неосознанной предвзятостью.Адам Маккалок пишет, что с его взглядами в Интернете имеется обширная аудитория, поэтому сектор должен отвечать неопровержимыми фактами и вескими аргументами.

Было бы ошибкой отвергать откровенного профессора психологии университета Торонто как «альт-правого» болвана; он свободно отстаивает свои взгляды и использует исследования как доказательства. Но есть и такие комментарии: «Генеральные директора должны проснуться и понять, что HR становится антикапиталистической пятой колонной в центре своих организаций.”

Философские позиции Петерсона, сформулированные такими мыслителями, как Юнг, Достоевский и Ницше, заставили его усомниться в современной политике управления персоналом.

Многие могут подумать, что он ведет себя ужасно и несправедливо, но, возможно, он только что заметил брешь в броне HR »- Роб Бринер

В январе Петерсон обсудил гендерный разрыв в оплате труда с Кэти Ньюман из Channel 4 News. Это интервью было просмотрено в Интернете более семи миллионов раз. В нем он утверждает, что гендерный разрыв в оплате труда в значительной степени является естественным отражением различий между мужчинами и женщинами, различия объясняются чертами личности Большой пятерки: открытостью опыту, сознательностью, экстраверсией, покладистостью и невротизмом.

Он говорит Ньюману, что многомерный анализ гендерного разрыва в оплате труда показывает, что предрассудки — это лишь один из небольших факторов разрыва в оплате труда, который намного меньше, чем «утверждают феминистки». К другим факторам относятся склонность женщин к невротизму — их склонность к стрессу, депрессии и непредсказуемости — и их высокий уровень уступчивости, сотрудничества и сострадания.

По его словам, ликвидация разрыва в оплате труда может работать против истинных интересов женщин, поскольку мешает их предпочтительному выбору, например, менее сложной карьере.

Ньюман настаивает на том, почему только семь женщин руководят компаниями из FTSE 100. Петерсон отвечает, спрашивая, почему женщины хотят этого, добавляя, что мужчины с большей вероятностью захотят работать 70-80 часов в неделю. «Мужчины и женщины не одинаковы и не будут одинаковыми, но это не значит, что с женщинами нельзя обращаться справедливо».

Женщины сталкиваются с семейными «кризисами»

Есть и другие причины, по которым равенство недостижимо, объясняет Петерсон: «Многие женщины в возрасте от 28 до 32 лет переживают кризис семейной карьеры, с которым им приходится иметь дело. И я думаю, что это отчасти из-за ограниченных временных рамок, с которыми приходится сталкиваться женщинам. Женщинам нужно собрать воедино основные части своей жизни быстрее, чем мужчинам ».

В качестве примера он приводит свою работу с юридическими фирмами в Канаде, где многие из лучших сотрудников — женщины, но фирмы не могут сделать многих из них партнерами, потому что они так часто уезжают в поисках лучшего баланса между работой и личной жизнью.

Эти фундаментальные гендерные различия означают, что «равенство результатов нежелательно».

«Мужчины и женщины не разделят себя на одни и те же категории, если вы оставите их в покое, чтобы они делали это по собственной воле. Мы уже видели это в Скандинавии. На одного мужчину приходится 20 медсестер-женщин… и примерно столько же мужчин-инженеров и женщин-инженеров », — поясняет он.

«Это следствие свободного выбора мужчин и женщин в обществах, которые пошли дальше, чем любые другие общества, и сделали гендерное равенство целью закона. Это неискоренимые различия.Вы можете искоренить их с помощью огромного социального давления и тирании. Но если вы предоставите мужчинам и женщинам делать свой собственный выбор, вы не получите равных результатов ».

Неправильная методология проведения обследований гендерной оплаты труда

В другом видео на YouTube Петерсон считает, что опросы по оплате труда мужчин и женщин часто дают заранее определенный результат: «Коварианты, которые вы включаете в уравнение, определяют результат уравнения». Ссылаясь на вопросы гендерной оплаты труда в академической сфере в США, он говорит, что цель состоит в том, чтобы сделать вывод о том, что системная дискриминация работает, «и они подтасовывают статистику, пока не найдут регрессивное уравнение, которое поддерживает их первоначальное утверждение».

Мужчины и женщины не одно и то же и не будут одинаковыми, но это не означает, что с женщинами нельзя обращаться справедливо (Джордан Петерсон)

Шейла Уайлд, основатель EqualPayPortal и бывший директор по политике в области занятости в Комиссии по равным возможностям, опубликовала в блоге критику интервью Ньюмана Петерсон для отдела повышения квалификации. Она пишет, что различие между справедливостью и равенством не было должным образом исследовано в ходе обмена. «Мы все понимаем справедливость или думаем, что понимаем, но очень немногие из нас понимают равенство.А иногда, чтобы добиться равенства, необходимо быть несправедливым — это потому, что большая часть неравенства проистекает из прошлой несправедливости ».

Она добавляет, что Петерсон «подходил к фактам избирательно, и я не согласен с его выводами, но я встречаюсь с ними каждый день недели».

Эффект ореола

По словам Роба Бринера, профессора организационной психологии Лондонского университета королевы Марии, Петерсон подчеркивает несколько моментов, на которые следует обратить внимание руководителям отдела кадров. Но Бринер считает, что существует опасность, что убедительный стиль канадца и избирательное использование науки могут привести к «эффекту ореола, когда люди принимают то, что он говорит, не глядя на доказательства.«Он опасается, что его взгляды могут понравиться тем,« кто чувствует некоторую обиду и не хочет, чтобы другие люди получали больше власти ».

Петерсон, Джеймс Дамор и Google

В прошлом году критика Петерсона была резко обострена дебатами по поводу инженера-программиста Google Джеймса Дамора, который выступил против «ошибочной программы разнообразия» интернет-гиганта.

Google, как и другие технологические компании, остро осознает нехватку женщин и представителей этнических меньшинств в своих командах.

Петерсон полностью поддержал точку зрения Дамора, дав ему подробное интервью на его канале YouTube.

Дамор написал во внутреннем — но просочившемся — манифесте: «Когда дело доходит до разнообразия и инклюзивности, левое предубеждение Google создало политически корректную монокультуру, которая удерживает свои позиции, заставляя несогласных замолчать».

Это могли быть слова самого Петерсона: поэтому неудивительно, что Дамор признает, что является большим поклонником профессора.

Он добавляет, что способности и выбор мужчин и женщин различались отчасти из-за биологии, и именно поэтому «мы не видим равного представительства женщин в сфере технологий и лидерства».

Во время обсуждения на YouTube Дамор утверждает, что Google проводил встречи, чтобы «оказать давление на людей, чтобы они увеличили разнообразие своей команды».

Петерсон отвечает: «Прискорбно слышать, что есть признание идеи о том, что разнообразие может быть сопоставлено с расой и полом, особенно в том, что касается производительности — нет никаких свидетельств того [повышения производительности] вообще».

Это кажется прямым вызовом идее о том, что увеличение разнообразия увеличивает пул доступных талантов и, таким образом, положительно влияет на чистую прибыль, а также делает более справедливым.

Даниэль Браун, вице-президент Google по вопросам разнообразия, отвергает «неправильные предположения о гендере» Дамора и уверенно заявляет о приверженности Google политике в отношении сотрудников: «Разнообразие и инклюзивность являются фундаментальной частью наших ценностей и культуры, которую мы продолжаем культивировать. Мы недвусмысленно убеждены в том, что разнообразие и вовлеченность имеют решающее значение для нашего успеха как компании ».

Дамор был уволен в августе прошлого года и впоследствии обвинил компанию в дискриминации «белых консерваторов» в коллективном иске.

Профессор Бинна Кандола, партнер консалтинговой компании Pearn Kandola по профессиональной психологии, идет еще дальше: «Петерсон близоруко смотрит на исследования и использует его выборочно для своих целей».

Он добавляет, что объективные данные показывают, что между мужчинами и женщинами очень мало различий с точки зрения ролей, которые они могут выполнять.

Петерсон часто упускает из виду исторический контекст, говорит Кандола, игнорируя тот факт, что мужчины и женщины играли очень разные роли в разные эпохи — мужчины доминировали в роли медсестер, пока Флоренс Найтингейл не помогла создать профессию, которая вскоре стала считаться «женской работой».А во время Первой мировой войны женщины с энтузиазмом взялись за производство и ручной труд, полностью изменив восприятие своей компетентности и потенциала как рабочих.

Тем не менее, по мнению Бринера, Петерсон заслуживает некоторых успехов в своей критике равенства и разнообразия в организациях: «HR должен спросить себя, не путает ли он бизнес-модель с моральной. Давайте проясним: мы делаем это по бизнесу или по моральным соображениям? »

Он утверждает, что Петерсон является трамплином для помощи профессионалам в вопросах и обосновании своей политики: «Многие могут подумать, что он ведет себя ужасно и несправедливо, но, возможно, он просто заметил брешь в броне HR».

«

», — добавляет он, — должны осознавать риск того, что генеральные директора настроятся на идеи канадца и захотят знать, «почему HR тратят все эти деньги».

Бессознательная предвзятость

Как и следовало ожидать, Петерсон не является сторонником растущего желания тестировать и тренироваться в области бессознательной предвзятости. Он говорит: «Люди, занимающиеся вопросами управления персоналом, возятся с подсознательной предвзятостью людей.

«Они хотят, чтобы ваше восприятие соответствовало их требованиям. Ваше непроизвольное бессознательное восприятие необходимо переучить.”

И снова он старается обосновать свою резкую критику какими-то доказательствами: «Людей классифицируют по отвращению к новизне. Вы не можете отличить расовую [или любую другую] предвзятость от неприятия новизны. Мы не можем отличить стереотипы от привычки восприятия ».

Он описывает тесты неявных ассоциаций (IAT), разработанные психологами в США, как глубоко ошибочные, потому что, как он утверждает, они не могут воспроизвести результаты с одними и теми же людьми, поэтому они ненадежны.

Вся программа бессознательных предубеждений, по его словам, является частью «более широкой коррупции социальной психологии».

Но действительно ли критика Петерсона носит поверхностный характер, не принимая во внимание истинную природу и потенциал такой работы?

Хариш Бхайани, старший партнер PRM Diversity Consultants, так считает, но признает, что тестирование на предвзятость и обучение неэффективны, если не непрерывно. Он говорит: «Лучшие решения основаны на признании того, что это не разовое решение, а постоянная борьба с постоянной склонностью нашего бессознательного мозга к стереотипам».

Тестирование без обязательной последующей поддержки для отдельных лиц — еще одна серьезная проблема, которую необходимо решить. Например, в случаях, когда результаты теста для человека показывают значительную предвзятость, может потребоваться много индивидуальной поддержки, чтобы помочь человеку справиться с обработкой результатов теста ».

Кандола говорит, что Петерсон исказил IAT, который оказался полезным, особенно при формировании расовых стереотипов.

Он усиливает точку зрения Баяни о том, что тестирование без действий бессмысленно, добавляя, что честность стала важной целью: «Справедливость много значит. У Петерсона могут быть оговорки по поводу одного метода — IAT — но это не значит, что предвзятости не существует.На основе резюме проведено множество исследований. Обычно, если вы меняете имя в заявке, вы меняете результат ».

Кандола сомневается в понимании Петерсоном основных проблем. Он говорит, что концепция расы, основанная на цвете кожи, была разработана на Западе с целью оправдания работорговли, поэтому нет ничего «естественного» в такой предвзятости, которую подразумевает Петерсон, когда говорит о том, что люди предпочитают свое «внутреннее» как против «чужой» группы и неприятие новизны.

«Снизить предвзятость можно довольно простыми способами: заставить людей оценивать несколько резюме одновременно, принимая каждый критерий по очереди; удаление имен из резюме; при проведении оценок с целью определения точности ».

Еще одна решительная защита бессознательной предвзятости исходит от Джейн Фаррелл, исполнительного директора EW Group. Она говорит: «Меня беспокоит характер некоторых дебатов. Это отвлекает от реальных проблем построения более инклюзивных организаций, лидеры которых знают, что делают все возможное, чтобы нанять лучших, а не непреднамеренно клонировать себя.”

Джеймс Дамор и его адвокат Хармит Диллон на пресс-конференции, посвященной его иску против Google (см. Панель)
Фото: Майкл Лидтке / AP / REX / Shutterstock

Она говорит, что опасения Петерсона по поводу предвзятого отношения к сотрудникам безосновательны, заявляя, что во время работы с клиентами в течение длительного периода времени «никого не называли расистом или сексистом, да и не должно было быть. Мы проработали практические вещи, которые можно было бы сделать по-другому, чтобы гарантировать, что они наберут лучших.Такой подход далек от того, чтобы люди, которых «отправлял на перевоспитание их работодатель после того, как им был поставлен диагноз расизма», как недавно описал Петерсон ».

«Враждебное рабочее место»

Одно из наиболее ярких критических замечаний по поводу позиции Петерсона / Дамора в отношении кадровой политики Google (см. Панель) исходит от другого бывшего сотрудника Google, Йонатана Зунгера, который в августе прошлого года ответил на манифест Дамора в блоге. Он утверждал, что меритократия, описанная в меморандуме Дамора, «не представляет собой радикально консервативный путь к успеху в бизнесе; это просто свежая защита социально приемлемой версии враждебного рабочего места ».

Другими словами, Петерсон и Дамор просто выступают против перемен. Зунгер добавляет: «Инженерное дело — это сотрудничество, сотрудничество и сочувствие к коллегам и клиентам. Все эти черты, описанные в вашем [Даморском] манифесте как женские, являются ключевыми чертами, которые делают кого-то успешным в инженерии ».

Похоже, что среди специалистов в области разнообразия единодушное мнение заключается в том, что Петерсон объясняет только определенные аспекты «здесь и сейчас». Они говорят, что он не принял во внимание исторические изменения гендерных ролей или стремление бизнеса и сотрудников к справедливости через равенство возможностей.Дайана Ворман, содиректор Inclusive Talent и советник CIPD, говорит: «Концепция успеха меняется. Петерсон, кажется, полагает, что статус-кво останется статус-кво. Растущая глобализация означает расширение сотрудничества ».

Куда бы ни шли дебаты, голос Петерсона поглощается молодым поколением онлайн — завтрашними сотрудниками. Специалисты по управлению персоналом должны прислушиваться к его аргументам и быть готовыми защищать свою позицию, используя лучшие доказательства, которые они могут найти, чтобы поддержать мнение о том, что более справедливая политика найма имеет смысл для бизнеса и приносит пользу всем нам.

Популизм угрожает этическому лидерству?

Женщины больше мужчин корректируют свою карьеру для семейной жизни

Для работающих родителей в США проблема совмещения карьеры и семейной жизни по-прежнему остается главной проблемой, которую признает все большее число работодателей, которые приняли политику, ориентированную на семью, такую ​​как оплачиваемый отпуск. Но хотя немногие американцы хотят видеть возвращение к традиционным ролям женщин дома и мужчин на рабочем месте, остается одна реальность: женщины чаще всего корректируют свое расписание и идут на компромиссы, когда потребности детей и других членов семьи противоречат друг другу работы, показывают данные исследовательского центра Pew Research Center.

В ходе опроса 2013 года мы обнаружили, что матери гораздо чаще, чем отцы, сообщали о серьезных перерывах в карьере, чтобы удовлетворить потребности своих семей. Частично это связано с тем, что гендерные роли отстают от тенденций в рабочей силе. Хотя женщины составляют почти половину рабочей силы США, они по-прежнему уделяют в среднем больше времени, чем мужчины, домашней работе и уходу за детьми и меньше часов — оплачиваемой работе, хотя со временем разрыв значительно сократился. Среди работающих родителей детей младше 18 лет матери в 2013 году тратили в среднем 14 лет.2 часа в неделю по дому по сравнению с 8,6 часами отцов. А матери уделяли активному уходу за детьми 10,7 часа в неделю по сравнению с 7,2 часами отцов.

Еще одним фактором является то, как общество рассматривает связь между матерями и их детьми. В опросе Pew Research 2012 года подавляющее большинство американцев (79%) отвергли идею о том, что женщины должны вернуться к своей традиционной роли в обществе. Тем не менее, когда их спросили, что лучше для маленьких детей, очень немногие взрослые (16%) ответили, что мать, которая работает полный рабочий день, является «идеальной ситуацией».Около 42% заявили, что идеально иметь мать, которая работает неполный рабочий день, а 33% сказали, что для маленьких детей лучше всего иметь мать, которая вообще не работает. Даже среди матерей, работающих полный рабочий день, только одна из пяти (22%) сказала, что наличие работающей матери идеально подходит для маленьких детей.

На вопрос, что лучше для самих женщин, общественность выразила аналогичное мнение. Только 12% взрослых заявили, что идеальная ситуация для женщин с маленькими детьми — это работать полный рабочий день. Около половины (47%) заявили, что работа неполный рабочий день идеально подходит для этих женщин, в то время как 33% заявили, что не работать вообще было бы лучшим вариантом.

Общественность применяет к отцам совершенно иной стандарт. Когда мы спросили об идеальной ситуации для мужчин с маленькими детьми, семь из десяти взрослых сказали, что работа на полную ставку была бы идеальной для этих отцов. Каждый пятый взрослый сказал, что работа на неполный рабочий день была бы идеальной, и только 4% сказали, что для этих отцов было бы лучше вообще не работать.

На самом деле «идеальная» ситуация не всегда является наиболее практичной и не всегда достижимой. Фактически, согласно данным правительства США, 64% матерей с детьми младше 6 лет работают, а среди работающих матерей 72% работают полный рабочий день.

Одним из результатов является то, что, хотя 42% матерей с некоторым опытом работы сообщили в 2013 году, что они сократили свое рабочее время, чтобы ухаживать за ребенком или другим членом семьи в какой-то момент своей карьеры, только 28% отцов сказали то же самое. . Точно так же 39% матерей заявили, что они брали значительный отпуск на работе, чтобы ухаживать за членом семьи (по сравнению с 24% мужчин). А матери примерно в три раза чаще, чем мужчины, сообщали, что в какой-то момент они бросили работу, чтобы заботиться о члене семьи (27% женщин vs.10% мужчин).

Важно отметить, что когда мы спрашивали людей, сожалеют ли они о своих шагах, мы получили убедительный ответ: «Нет». Однако важно также отметить, что женщины, которые столкнулись с такими перебоями, гораздо чаще, чем мужчины, говорили, что это негативно сказалось на их карьере. Например, женщины, которые брали отпуск в какой-то момент своей работы для ухода за ребенком или другим членом семьи, в два раза чаще, чем мужчины, которые поступали так же, говорили, что это вредит их карьере в целом (35% vs.17%). Точно так же среди тех, кто брал на работу значительный отпуск для ухода за членом семьи, 32% женщин по сравнению с 18% мужчин заявили, что это повредило им в профессиональном плане.

По мнению многих экономистов, перерывы в карьере из-за семьи могут подорвать экономические перспективы женщин разными способами, способствуя разрыву в заработной плате мужчин и женщин и сокращая количество рабочих мест на высшем уровне. Конечно, для многих женщин эти перерывы могут послужить катализатором более сбалансированной жизни, что, в свою очередь, может перевесить любые потерянные финансовые выгоды.

В своей новой книге «Незавершенное дело: женщины, мужчины, работа, семья» Энн-Мари Слотер поднимает многие из этих вопросов, а в недавней статье в New York Times Слотер сказала, что для изменения индивидуальных рабочих мест необходимо «изменение культуры: фундаментальные сдвиги в том, как мы думаем, говорим и создаем престиж». Наши данные предполагают, что может произойти смена поколений, если не смена культуры. Когда мы спросили молодых людей (в возрасте от 18 до 32), у которых еще нет детей, ожидают ли они, что становление родителями затруднит или облегчит им продвижение по работе или карьере, молодые люди были столь же вероятны, как и молодые женщины. сказать, что дети, вероятно, замедлят карьерный рост (примерно 60% в каждой группе).Это говорит о том, что мужчины-миллениалы могут начинать свою карьеру с другим набором ожиданий относительно того, что повлечет за собой баланс между семейной жизнью и работой.

В то же время среди молодых людей с детьми женщины гораздо чаще, чем мужчины говорят, что работающие родители затрудняют им продвижение на работе (58% миллениальных мам говорят это по сравнению с 19% Миллениальные папы).

Эти вопросы вызывают новые дебаты по поводу политики правительства и на рабочем месте, направленной на поддержку родителей и семей.В то время как общенациональный разговор продолжается, работающие родители по всей Америке будут продолжать выполнять свои многочисленные обязанности, попутно находя время для ухода.

Ким Паркер — директор по исследованиям социальных тенденций в Pew Research Center.

Почему женщин, а не мужчин судят за грязный дом

Даже в 2019 году грязным мужчинам будет дано пропуск, а грязным женщинам — непрощать. Три недавно опубликованных исследования подтверждают то, что многие женщины инстинктивно знают: работа по дому по-прежнему считается женской работой, особенно для женщин, живущих с мужчинами.

Согласно одному из исследований, женщины выполняют больше такой работы, когда они живут с мужчинами, чем когда они живут одни. Другой показал, что хотя мужчины тратят больше времени на домашние дела, чем мужчины предыдущих поколений, они, как правило, не выполняют традиционно женские обязанности, такие как приготовление еды и уборка. Третье исследование указало на причину: в социальном плане женщины — но не мужчины — подвергаются негативной оценке за то, что у них беспорядок в доме и невыполненная работа по дому.

Это пример того, как социальные нравы, независимо от того, верит в них человек или нет, влияют на поведение, говорят социологи, проводившие исследование. А когда дело доходит до пола, ожидания относительно работы по дому меняются медленнее всего.

«Все знают, какими могут быть стереотипы или ожидания, поэтому даже если они не поддерживают их лично, это все равно повлияет на их поведение», даже если они говорят, что у них прогрессивные взгляды на гендерные роли, — сказала социолог Сара Тебо. из Калифорнийского университета в Санта-Барбаре и автором одной из статей.

Дополнительное время, которое женщины тратят на неоплачиваемый домашний труд, является корнем гендерного неравенства — оно влияет на отношения между мужчинами и женщинами дома и на то, сколько времени женщины тратят на оплачиваемую работу.

По данным Министерства труда, в среднем женщины тратят на работу по дому 2,3 часа в день, а мужчины — 1,4 часа. Даже когда мужчины говорят, что делят работу по дому поровну, данные показывают, что это не так. (Женщины также выполняют больше такой работы в офисе.)

В одном из недавних исследований, опубликованных в журнале Demography, были проанализированы данные Американского исследования использования времени и было обнаружено, что матери, состоящие в браке с мужчинами, выполняли больше работы по дому, чем матери-одиночки, спали. меньше и меньше свободного времени.

«Одна из возможностей — это то, что, по мнению людей, от них ожидают быть хорошей женой, и партнер по-прежнему очень силен, и вы придерживаетесь этих стандартов, когда живете с кем-то», — сказала Джоанна Пепин, социолог из Университет Мэриленда, который написал статью с Лианой Сэйер, коллегой из Мэриленда, и Линн Каспер из Университета Южной Калифорнии.

Другие возможности, сказала г-жа Пепин, заключаются в том, что мужчины создают больше работы по дому; матери-одиночки устали сильнее; или дети выполняли больше работы по дому, когда жили с матерью-одиночкой.

Как показывают исследования, женщины, как правило, больше выполняют домашнюю работу, например, уборка и приготовление пищи, большинство из которых происходит ежедневно. Мужчины больше выполняют работу на открытом воздухе, например, стригут газон или мыть машину, что случается реже.

[ Подпишитесь на In Her Words, информационный бюллетень, в котором женщины правят заголовками. ]

В другом недавнем исследовании, опубликованном в журнале Gender & Society, изучались люди, состоящие в браках противоположного пола, и было обнаружено, что, несмотря на то, что мужчины, живущие в городах, тратят меньше времени на работу на свежем воздухе, чем мужчины в пригороде или в сельской местности, они этого не делают. Не тратить дополнительное время на другие дела. Женщины тратят на работу по дому одинаковое количество времени независимо от того, где они живут.

Эта модель демонстрирует, насколько большая работа по дому считается женской, говорят исследователи Наташа Квадлин из Университета штата Огайо и Лонг Доан из Университета Мэриленда, которые использовали данные Американского исследования использования времени и Текущее обследование населения.

Один из способов быть мужественным — это выполнять обычные мужские обязанности, заключили они, а другой способ — отказаться от типичных женских обязанностей.

Эти исследования основывались на данных опросов, чтобы показать, чем люди занимаются. Исследование, опубликованное в прошлом месяце в журнале «Социологические методы и исследования», пыталось объяснить , почему женщин выполняют больше работы по дому. Исследователи провели эксперимент, чтобы выявить убеждения, которые определяют поведение людей.

Они показали 624 людям фотографию грязной гостиной и кухни — посуда на прилавках, загроможденный журнальный столик, разбросанные одеяла — или чистую версию того же пространства.(Они использовали MTurk, платформу для проведения опросов, популярную среди социологов; участники были немного более образованными и с большей вероятностью были белыми и либеральными, чем население в целом.) терпимость к беспорядку. Мужчины замечают пыль и груды. Исследование показало, что они просто не придерживаются тех же социальных стандартов чистоты.

Когда участникам сказали, что женщина занимает чистую комнату, она была признана менее чистой, чем когда ее занимал мужчина, и считалось, что посетители с меньшей вероятностью будут рассматривать ее положительно и менее комфортно с посетителями.

И мужчин, и женщин наказывали за грязную комнату. Когда респондентам сказали, что он занят мужчиной, они ответили, что уборка требует более срочно и что мужчины менее ответственны и трудолюбивы, чем грязные женщины. По словам исследователей, этот беспорядок, похоже, сыграл роль в стереотипе о мужчинах как о ленивых неряхах.

Но было ключевое отличие: В отличие от женщин, участники сказали, что грязные мужчины вряд ли будут оценены посетителями или будут чувствовать себя некомфортно, когда к ним приходят посетители.

«Это может активировать негативные стереотипы о мужчинах, если они грязные, но это несущественно, потому что это не имеет ожидаемых социальных последствий», — сказала г-жа Тебо, которая проводила исследование с социологами Сабино Корнрих из Эмори и Лией Руппаннер из Эмори. Мельбурнский университет. «Дело в том, что« мальчики будут мальчиками ».

В большинстве случаев респонденты говорили, что за уборку в комнате будет отвечать женщина, особенно если ее жильцы состояли в гетеросексуальном браке и оба работали полный рабочий день.

«Способы, которыми это подкрепляется, очень тонкие, — сказал Дарси Локман, автор новой книги о неравном разделении труда« Вся ярость »и клинический психолог. «Я должна избавить моего мужа от бремени» — это происходит автоматически ».

Социологи наблюдали это давление на протяжении десятилетий. В 1989 году социолог Арли Рассел Хохшильд написал «Вторую смену», в которой задокументировал, как даже в парах, работающих одновременно с двумя профессиями, женщины выполняли значительно больше домашней работы и ухода за детьми, чем мужчины.В 1998 году социолог Барбара Рисман описала в книге «Гендерное головокружение», как люди чувствуют давление со стороны представителей обоих полов с целью выполнения определенных ролей.

С тех пор роли мужчин и женщин изменились во многих сферах жизни, но не в ведении домашнего хозяйства. В прошлогоднем исследовании г-жа Рисман показала, что американцы теперь более склонны ценить гендерное равенство на работе, чем дома.

Более сильные силы формируют эти убеждения. Работодатели все чаще требуют, чтобы сотрудники были на работе, например, что может в конечном итоге вынудить одного из родителей (обычно мать) уйти с работы, чтобы быть на связи дома.То же самое происходит и с однополыми парами, показывая, что дело не только в поле, но и в том, как устроена оплачиваемая работа.

Политика, побуждающая мужчин брать на себя большую ответственность дома — например, отпуск по уходу за ребенком в Канаде и Скандинавских странах — может повысить их участие, свидетельствуют данные.

Стереотипы начинаются с того, чему учат мальчиков. Исследования показали, что, когда матери работают за плату, а отцы занимаются домашними делами, их сыновья становятся взрослыми и тратят больше времени на работу по дому.

На данный момент мы знаем о следующем поколении, что девочки меньше выполняют домашнюю работу. Но мальчики мало что делают.

Оборотная сторона сегрегации: мужчины на типично женской работе

По сравнению с растущим участием женщин в профессиях, в которых преобладают мужчины, присутствие мужчин в профессиях, в которых доминируют женщины, остается низким. Хотя большое внимание ученых было уделено объяснению нежелания мужчин работать в областях, где преобладают женщины, мало что известно о профессиональных траекториях мужчин, которые выбирают новый путь и выбирают профессии, в которых доминируют женщины.(Примечательные исключения см. Здесь и здесь.)

Как долго эти мужчины остаются занятыми в профессиях, в которых преобладают женщины? Где они находят работу после того, как поработали на работе, где преобладают женщины? Сопоставим ли опыт мужчин в женских профессиях с высоким статусом с опытом мужчин в женских профессиях с низким статусом? Ответы на эти вопросы крайне важно внимание упорного сохранения профессиональной сегрегации.

В своем недавнем исследовании я использую Национальное лонгитюдное обследование молодежи (NLYS79) для изучения трудовой истории мужчин, работающих в США в период с 1979 по 2006 год.В частности, я изучаю данные о мужчинах, начинающих и покидающих профессии, в которых преобладают женщины. Из моих выводов можно сделать два основных вывода.

Первая еда на вынос

Во-первых, существует непропорционально высокий риск ухода мужчин-новичков на работу, в которой доминируют женщины, не только по сравнению с женщинами, но и по сравнению с другими мужчинами, уже занятыми в женской сфере. В выборке около 8 из каждых 10 мужчин, занятых в профессиях, в которых преобладают женщины, ранее работали не на женской профессии.Когда эти мужчины сменили работу, только четверть оставалась в сфере, где преобладали женщины. Остальные вернулись к типично мужской или нейтральной в гендерном отношении работе.

Учитывая эти результаты, которые остаются надежными после контроля соответствующих социально-демографических характеристик (возраст, уровень образования, область обучения, родительский статус и семейный статус) и характеристик, связанных с карьерой (полная занятость, время пребывания на работе, эпизоды безработицы и лет опыта на рынке труда), я ввел термин пробка .Этот термин описывает профессиональную траекторию мужчин, которые после перехода от неженского к женскому сектору, вероятно, в конечном итоге повернут вспять. Я обнаружил, что мужчины уходят практически из всех профессий, где преобладают женщины, но наиболее заметным было бегство учителей начальной школы , медицинских технологов, социальных работников , торговых работников , кухонных рабочих s, и горничных и дворецких .

Такая же закономерность истощения была обнаружена для женщин, переходящих на работу с преобладанием мужчин.Это может оказаться поучительным. Уход типичных женщин-работников из нетрадиционных женских профессий хорошо задокументирован Джейкобсом (1989). Используя изображение вращающейся двери , Джейкобс проиллюстрировал постоянный уход женщин от профессий, в которых доминируют мужчины, и сопутствующее сохранение сегрегации, несмотря на способность женщин выходить в сферы, где доминируют мужчины. Джейкобс утверждала, что женщины не только подвергаются дискриминации при приеме на работу, но и продолжают сталкиваться с многочисленными препятствиями на пути к эффективному выполнению своей работы после получения должности.

Однако факторы, побуждающие мужчин отказаться от занятий, в которых доминируют женщины, существенно различаются. В то время как женщины часто покидают области, в которых доминируют мужчины, в результате процессов исключения, мужчин часто приветствуют их коллеги-женщины, которые считают, что найм мужчин повысит статус и оплату их профессии. Почему же тогда мужчины так быстро уходят с женской работы после вступления? Полученные данные указывают на существование гендерно-специфического социального давления, проистекающего из ожиданий относительно стереотипно мужских качеств, таких как амбициозность, конкурентоспособность, доминирование и экономическое лидерство.Такое давление может удерживать мужчин от занятия женской профессией, так что некоторые мужчины предпочтут пережить безработицу, чем согласиться на относительно высокооплачиваемую женскую работу, и пострадают от потенциальной социальной стигмы. С другой стороны, это давление может повлиять на тех мужчин, которые решили выйти на женскую работу. Тем не менее, конечный результат — увековечивание профессиональной гендерной сегрегации.

Второй вынос

Второй главный вывод заключается в том, что распространенность человек, не желающих останавливаться, — опять же мужчин, покидающих женские профессии вскоре после вступления в должность — выше среди мужчин, занятых в низкостатусных профессиях (рабочие и обслуживающие).Эти выводы объясняются несколькими факторами. С одной стороны, гендерно-эгалитарные взгляды более прочно укоренились в управленческих и профессиональных профессиях, чем в сфере обслуживания, канцелярских служащих и рабочих. Хотя гендерная революция значительно сократила вертикальное гендерное неравенство за последние тридцать лет, многие профессиональные гетто сохраняются в областях с низким статусом, в которых доминируют женщины (например, секретари, учителя детских садов).

Более того, стигматизация продолжает усиливаться в профессиях с низким статусом.Научные исследования показывают, что женщины обесцениваются в культурном отношении, а навыки, воспринимаемые как женские, систематически недооцениваются. Однако общее предубеждение против работы, в которой преобладают женщины, не исключает возможности значительной вариативности такой девальвации. Другими словами, некоторые профессии, в которых преобладают женщины, не так сильно связаны с женскими атрибутами (например, уход), как другие.

Согласно данным переписи населения 2000 года (Бюро переписи населения, 2000 год), примерно 40 процентов мужчин, занятых на высокостатусных должностях, в которых преобладали женщины, работали по профессиям, в которых в 1980 году преобладали женщины (e.g., менеджеры служб и организаций здравоохранения, помощники юристов, консультанты по образованию и руководители профессионального образования). В связи с тем, что они включают в себя обширные обязанности по координации, обучению и контролю, а также специальную профессиональную подготовку, эти профессии больше напоминают стереотипные профессии, в которых доминируют мужчины, чем женщины с низким статусом. Следовательно, кажется разумным ожидать, что негативные стереотипы и дискриминация, связанные с мужчинами, выполняющими этот вид работы, будут значительно меньше, чем в случае других традиционно женских профессий.

Подводя итог, можно сказать, что основной вывод этого исследования состоит в том, что мужчины покидают сферы, в которых доминируют женщины, отчасти из-за того, что они сталкиваются с гендерным давлением, и что это давление сильнее в профессиях со сравнительно низким статусом. Термин «пробки» отражает эти мужские профессиональные траектории и вносит свой вклад в развитие всеобъемлющей теории, объясняющей способ воспроизведения структурного неравенства. Кроме того, в моем исследовании содержится призыв к конкретным политическим действиям для содействия интеграции, поскольку механизмы, способствующие сохранению сегрегации в женских профессиях, отличаются от тех, которые действуют в профессиях, в которых доминируют мужчины.Только выявив и искоренив препятствия к работе в сферах, где преобладают женщины, — как экономических, так и социальных — можно будет достичь гендерного равенства на рынке труда.

♣♣♣

Примечания:

Маргарита Торре — доцент кафедры социальных наук Университета Карлоса III, Мадрид. Она ориентированный на рост и мотивированный профессионал, специализирующийся на количественном и статистическом анализе. Она имеет степень доктора социологии (Universitat Pompeu Fabra) и степень магистра в области больших данных и науки о данных (AFI Escuela de Finanzas).В ее академических исследованиях изучаются профессиональные модели на рынке труда. Она тщательно изучила профессиональную мобильность, индивидуальную карьеру и неравенство на рабочем месте. Ее также интересуют организационные характеристики и профессиональное благополучие. Ее текущее исследование сосредоточено на изучении социальных сетей, моделировании машинного обучения и обработке естественного языка. Недавно она использовала социальные сети для проведения экспериментального исследования удержания талантов. Twitter: @marga_tf

Мужчины, отцы и баланс между работой и семьей

Сноски и цитаты доступны в версиях PDF и Scribd.

Социолог из Университета Орегона Скотт Колтрейн и его коллеги правильно заявили, что сегодня в Соединенных Штатах существует «несоответствие между рабочим местом и рабочей силой». В то время как около половины американских семей в 1970-х годах имели отца-кормильца и мать, ведущую домашнее хозяйство, только около одной трети семей сегодня соответствуют этому описанию. Пары с двойным доходом стали нормой в американском обществе благодаря расширению участия женщин в рабочей силе; оба партнера работают в 59,1% супружеских пар с детьми, в 68.2 процента матерей-одиночек также работают вне дома. Продолжающееся участие в рабочей силе матерей с детьми дошкольного возраста резко повлияло на работу и семейную жизнь; в 2013 году 63,9% матерей с детьми младше 6 лет были заняты.

Гендерный состав рабочей силы — не единственное существенное изменение за последние 40 лет. Резкое сокращение рабочих мест в обрабатывающей промышленности с 1970-х гг. — рабочих мест, которые традиционно выполнялись мужчинами, — и одновременный рост экономики услуг, в которой часто доминируют женщины, радикально изменили возможности трудоустройства для наименее образованных американских рабочих. Хорошо оплачиваемые, стабильные возможности трудоустройства с хорошими пособиями в значительной степени были заменены менее стабильными рабочими местами с сильно изменяющимся рабочим временем и небольшим количеством льгот. Повышение уровня образования женщин способствовало их потенциальному заработку: у женщин больше степеней бакалавра, чем у мужчин. Но крах американского производства также подготовил почву для сдвига в первичном заработке. Исследование Pew Research Center показало, что 37 процентов замужних гетеросексуальных матерей зарабатывают больше своих мужей.В то же время, по данным Центра американского прогресса, 40,9 процента матерей являются единственными или основными кормильцами в своей семье, а еще 22,4 процента — со-кормильцами, что означает, что они приносят домой от 25 до 49 процентов заработка своей семьи. Число отцов-домоседов — хотя и весьма невелико — выросло с поразительной скоростью с 1,6% до 3,4% от всех родителей-домоседов в первое десятилетие нового тысячелетия. Объедините эти сдвиги со старением населения и соответствующим увеличением объема неоплачиваемой работы по уходу за престарелыми, которой заняты многие американцы, в основном женщины, и США.Персонал С. сегодня сильно отличается от того, что было всего 50 лет назад.

Несмотря на эти драматические сдвиги, рабочие места по-прежнему в значительной степени организованы для так называемого идеального работника — человека, который не связан семейными обязанностями. По всему спектру заработной платы работодатели ожидают и вознаграждают работников, демонстрирующих полную приверженность работе. Многочисленные исследования переутомления показали, как технологии и возросшие ожидания увеличили продолжительность рабочего времени белых воротничков. В то время как эти работники часто работают более 40 часов в неделю, работники на противоположном конце рабочего спектра борются с неполной работой, что означает слишком мало часов из-за повышенного внимания к составлению графиков в последнюю минуту для минимизации затрат на рабочую силу. Для низкоквалифицированных работников, часто с почасовой оплатой, ожидание полной доступности в любое рабочее время часто сопровождает изменчивые графики, которые часто нестабильны и не предусматривают достаточного количества часов. Фактически, работодатели считают доступность такой же важной, как опыт работы, и ставят ее «более важной, чем рекомендации или обучение навыкам», согласно отчету Urban Institute. Работники всех типов борются с нереально требовательными рабочими местами, многие из которых предлагают мало ресурсов для баланса между работой и семейными обязанностями.

Существуют серьезные исследования того, как положение работы в Соединенных Штатах ставит женщин в невыгодное положение. Некоторые примеры наказаний и проблем, с которыми женщины сталкиваются на рабочем месте, включают штраф в заработной плате за материнство, когда матери зарабатывают меньше, чем их коллеги-мужчины, и женщины без детей, потенциально основанные на предположениях, связанных с материнством и работой. Социолог Шелли Коррелл, которая ведет хронику наказания за материнство, выявила потенциальное негативное влияние, которое перерывы в работе после рождения ребенка могут оказать на заработок женщин, штрафы за карьеру, связанные с гибким графиком работы, и более общую предвзятость по отношению к опекунам.Например, работники, выполняющие работу, связанную с уходом, обычно получают почасовую оплату ниже, чем можно было бы спрогнозировать, исходя из требований и квалификации для этой работы.

Будь то так называемый «след матери», «склонность» или «пробелы в уверенности», это богатство исследований часто преподносится в публичной сфере таким образом, что соответствие работы и семьи в значительной степени оформляется как женская проблема; чаще всего это проблема матери. В свою очередь, такие важные проблемы, как гибкие варианты работы, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и оплачиваемые больничные, а также неравенство в оплате труда, игнорируются как проблемы политики, требующие безотлагательного внимания.

Однако эти вопросы касаются не только женщин. Скорее, они влияют на работу и семейную жизнь всех американцев. Несмотря на то, что важно учитывать особые потребности женщин и матерей как работников, цель этого информационного бюллетеня состоит в том, чтобы обозначить, как такие вопросы, как работа и жизнь, такие как гибкость рабочего места, оплачиваемый отпуск и равенство в оплате труда, должны рассматриваться как проблемы, затрагивающие мужчин. напрямую, а не только в роли партнеров, отцов, коллег и друзей женщин.

Мужчины, работа и семья

Большинство исследований баланса между работой и личной жизнью сосредоточено на женщинах, и значительно меньше исследований посвящено именно опыту мужчин.Однако недавнее исследование показало, что мужчины сталкиваются с конфликтами между работой и семьей так же часто, как и женщины. Интересно, что по крайней мере одно исследование показало, что мужчины чаще сталкивались с конфликтами между работой и семьей, чем женщины: Национальное исследование изменения рабочей силы — 30-летнее исследование Института семьи и труда — показало, что в период с 1977 по 2008 год процент матерей в парах с двумя кормильцами, сообщивших о конфликте между работой и семьей, немного вырос с 41 до 47 процентов, в то время как процент отцов, сообщивших о конфликте между работой и семьей, значительно увеличился с 35 до 60 процентов. Для этого исследования конфликт между работой и семьей был определен двунаправленным образом, где исследователи спросили «сотрудников с семейными обязанностями (определяемых как тех, кто живет с супругами или партнерами, детьми, родителями или другими членами семьи, что составляет 85% всех работающих мужчин ) насколько их работа и семейные обязанности мешают друг другу », а не просто спрашивать, как работа мешает семейным обязанностям или наоборот.

Этот рост конфликта между работой и семьей, о котором сообщают мужчины, вырос вместе с новым идеалом отцовства, который появился в последние годы.В этом новом идеале для того, чтобы быть хорошим отцом, нужно нечто большее, чем то, что некоторые называют «зарабатывать как заботу». Сегодня ожидается, что отцы будут участвовать в уходе за детьми и выполнять домашние обязанности, разделяя работу по уходу со своими партнерами, а не просто помогая, когда это необходимо. Повышенное социальное давление, направленное на то, чтобы родители были активными и заинтересованными, означает, что все больше мужчин сталкиваются с конкурирующими требованиями, с которыми сталкиваются женщины. Исследования отцов показывают, что они также придерживаются этих ожиданий; Опрос в основном профессиональных отцов из Центра труда и семьи Бостонского колледжа показал, что большинство отцов не хотят быть только традиционными кормильцами, но они также ценят свою роль в уходе за своими детьми.Они также обнаружили, что отцы, которые, как правило, больше ценили свою роль по уходу, также сообщали, что тратили больше времени на уход в рабочий день, и что 65 процентов отцов считали, что уход должен делиться поровну между супругами, даже если это убеждение не обязательно реализуется в реальности. .

Сохранение идеальной нормы рабочего, то есть работника, который полностью посвящает себя работе без семейных обязанностей, нарушающих рабочие обязательства, в сочетании с изменением норм, касающихся отцовства и мужественности, означает, что мужчины сталкиваются с растущим давлением на работе и дома.

Заработок за хлебом продолжает оставаться ключевым аспектом того, как американцы понимают мужественность, и быть хорошим кормильцем, безусловно, по-прежнему считается важным компонентом хорошего отца. Надбавка к заработной плате отцовства — когда отцы, особенно новоиспеченные, получают более высокую заработную плату, исходя из множества факторов, — является примером того, как отцовство продолжает оставаться важной и ценной социальной ролью, которая вознаграждается на рабочем месте. Согласно литературным данным, эта надбавка к заработной плате является наибольшей для мужчин, демонстрирующих другие «маркеры гегемонистской маскулинности на рабочем месте», то есть тех, кто белые, гетеросексуальные, женатые с традиционным разделением труда в доме — даже домоседы жена — выпускница колледжа и служащие.Надбавка к заработной плате отцовства является наименьшей для цветных мужчин и тех, кто меньше всего зарабатывает; Дальнейшие исследования даже показали, что для отцов с самым низким доходом не существует надбавок или даже штрафов. Даже в тех случаях, когда для некоторых мужчин может существовать наказание за отцовство, снижение заработной платы меньше, чем наказание за материнство. На данный момент существует мало данных о том, получали ли отцы-геи те же преимущества, что и их гетеросексуальные коллеги.

Исследования также показывают, что мужчины хотят больше участвовать в жизни своих семей, играть более важную роль в уходе за детьми и в домашних делах и хотят поддерживать своих партнеров в их карьере.Хотя женщины по-прежнему тратят значительно больше времени на уход за детьми и работу по дому, количество времени, которое женщины тратят на домашнюю работу, сократилось с 1960-х годов — снижение, которое, как часто считается, сопровождается увеличением участия женщин в оплачиваемой работе. Между тем, данные об использовании времени, такие как исследование использования времени в США, проведенное Бюро статистики труда, документально подтверждают увеличение количества часов, которые мужчины тратят как на уход за детьми, так и на домашний труд. В 1965 году отцы тратили на работу по дому 4,4 часа в неделю и 2 часа.5 часов в неделю по уходу за детьми. В 2008 году отцы сообщили, что они тратят 9,5 часов в неделю на работу по дому и 7,8 часов в неделю на уход за детьми. Исследование Pew, проведенное в марте 2013 года, подтвердило эти выводы, а качественные исследования социологов и гендерных исследователей дали аналогичные выводы о более широком участии мужчин в домашнем труде и уходе за детьми.

Несмотря на эти сдвиги в отношениях, желаниях и поведении мужчин, по-прежнему существует значительный разрыв между оплачиваемым и неоплачиваемым трудом мужчин и женщин: оплачиваемый труд женщин рос более быстрыми темпами, чем неоплачиваемый вклад мужчин по уходу и дому.Ученые предложили множество объяснений этого стойкого разрыва с небольшим консенсусом.

Тем не менее, объяснения этого временного разрыва обычно можно разделить на две категории. Первая точка зрения предполагает постоянное сближение и движение к большей справедливости, когда женщины выполняют меньше работы по дому, а мужчины — больше, даже если изменения носят неравномерный характер. С этой точки зрения мужчины и женщины делают рациональный выбор в отношении того, как лучше разделить домашнюю работу и где проводить время. Например, сегодня матери чаще работают за плату вне дома, что влияет на решения о работе по дому.Однако отчасти причина того, что гендерный разрыв в работе по дому сохраняется, заключается в том, что оплачиваемый труд мужчин по-прежнему оплачивается выше, чем женский.

Согласно второй точке зрения, женщины и мужчины продолжают неравномерно разделять уход за детьми и работу по дому, поскольку они выполняют так называемую гендерную работу — традиционно гендерные взгляды на работу женщин в качестве сиделок и работу мужчин в качестве кормильца. Эти взгляды влияют на то, что родители хотят делать, но другие критически относятся к такой интерпретации данных.Некоторые исследователи даже предполагают, что на эту перспективу влияет доход. Например, женщины, которые зарабатывают больше, чем их партнеры, готовы выполнять больше работы по дому, потому что они нарушают ожидания мужчины-кормильца.

Тем не менее, другие более поздние исследования пытались усложнить взгляд исследователей на данные об использовании времени. Например, некоторые ставили под сомнение популярный анализ второй смены, согласно которому работающие женщины выполняют больше работы дома, чем их партнеры-мужчины, потому что, когда часы оплачиваемого и неоплачиваемого труда складывались вместе, мужчины и женщины работали одинаково. На самом деле молодые пары часто распределяют домашнюю работу довольно равномерно, но модели начинают расходиться, когда они переходят к отцовству. Эти модели часто имеют гендерный характер в соответствии с женскими / мужскими ожиданиями: мужчины, как правило, больше работают на оплачиваемой работе, женщины, как правило, больше работают дома. Но предыдущие исследования не учитывали изменений во времени в распределении оплачиваемой и неоплачиваемой работы в семье. Более того, уход за детьми может представлять собой большее препятствие для оплачиваемой работы, чем работа по дому — посуду можно оставлять в раковине, ребенка нельзя оставлять дома одного — поэтому изучение работы по дому и ухода за детьми как равных форм неоплачиваемого труда может вводить в заблуждение.

В то время как исследования продолжают развиваться и расширяться в оценке прогресса мужчин в семье, важно учитывать социальные идеологии и организационную культуру, которые ограничивают их возможности для более широкого участия. Джоан Уильямс, выдающийся профессор права Калифорнийского университета в Гастингсе и директор Центра трудового права, отмечает, что рабочие места, организованные вокруг идеального работника, часто вытесняют женщин из кормильца и одновременно уводят мужчин от заботы.Женщины добились огромных успехов на рабочем месте, но, как ясно демонстрирует приведенное выше исследование, их продолжают наказывать за поведение, связанное с уходом. Между тем, мужчины также существенно изменили неоплачиваемую работу дома, но разделение труда остается неравномерным, и прогресс на обоих фронтах этой неразрешимой проблемы замедлился до минимума.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и оплачиваемые больничные

Дебаты вокруг оплачиваемого отпуска для американских рабочих приобрели значительный импульс в последние несколько лет.Такие мероприятия, как Саммит Белого дома по рабочим семьям, привлекли внимание к этим вопросам более широкой аудитории, и законодатели начали предлагать политику создания различных видов оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам.

Вопрос об оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам часто обсуждается в связи с тем, что роженицы вынуждены быстро вернуться на работу после рождения ребенка. Доступ к оплачиваемому семейному отпуску для матерей невероятно важен, но разговор также следует расширить, включив в него мужчин. Не только мужчины могут многое выиграть от оплачиваемого отпуска, но и более широкие социальные последствия более широкого участия мужчин и ответственности за уход за семьей поддерживают усилия государственной политики по разработке практичной и нейтральной с гендерной точки зрения политики отпусков.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам обеспечит некоторый уровень замены заработной платы работникам, которым необходимо взять отпуск для ухода за членами семьи. Хотя Закон о семейных и медицинских отпусках или FMLA предусматривает до 12 недель неоплачиваемого отпуска с сохранением работы для ухода за новыми детьми, серьезно больными членами семьи или проблемами со здоровьем, сам закон имел ограниченное влияние с момента его введения в 1993. Квалификационные критерии носят ограничительный характер: например, он применим только к предприятиям с 50 или более сотрудниками, и сотрудники должны проработать на предприятии не менее одного года.Это оставляет миллионы работников, таких как непризнанные лесбиянки, геи, бисексуалы и трансгендеры, ЛГБТ, семьи или не ближайшие члены семьи, неспособными подать заявление на отпуск по ЗОСПСО.

Более того, неоплачиваемый отпуск делает его неприемлемым для многих работников. По оценке Министерства труда, немногим более 40 процентов американской рабочей силы не соответствует требованиям Закона о правах ребенка. Кроме того, исследования показывают, что, хотя ЗОСПСО повлияло на поведение женщин при отпусках, на поведение мужчин он не повлиял.

Тем временем три штата — Калифорния, Нью-Джерси и совсем недавно Род-Айленд — ввели политику оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам, которые являются важными ступенями к работе и попыткам примирения в семье как мужчин, так и женщин из Америки. В то время как мужчины и женщины используют эти возможности для отпуска, статистика программы для Калифорнии также показывает гендерную модель использования: 74 процента работников, воспользовавшихся оплачиваемым семейным отпуском в Калифорнии, были женщинами.

Это, возможно, можно рассматривать как пример того, как политика опережает культурные изменения, даже несмотря на то, что и мужчины, и женщины поддерживают все большее отпускание отца.Одно недавнее исследование, проведенное среди студентов колледжей, показало, что, хотя мужчины и женщины почти равны в оценке важности гибкости и возможностей баланса между работой и личной жизнью при будущей занятости, «мужчины значительно реже, чем женщины, сообщали о намерении добиться такой гибкости. ” Хотя намерения и гипотетические опросы не обязательно предсказывают реальные будущие действия, у молодых людей может быть какая-то причина для сдержанности: исследования мужчин, которые уходят с работы по семейным обязанностям, показали, что им грозят штрафы за заработную плату, аналогичные, хотя и менее продолжительные, чем женщины.

Есть данные, указывающие на то, что нормы меняются и что мужчины хотят получить отпуск по уходу за ребенком. Опрос, проведенный Центром работы и семьи Бостонского колледжа, показал, что около половины опрошенных кадровых специалистов отметили, что они чаще пользуются отпуском для отца. Более того, отцы-миллениалы больше выступали за оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, чем поколение X или бэби-бумеры: 93 процента миллениалов заявили, что это несколько, очень или чрезвычайно важно, по сравнению с 88 процентами отцов поколения X и 77 процентами отцов бэби-бумеров.Данные этого же исследования показали, что отцы воспользуются всем имеющимся у них оплачиваемым отпуском по уходу за ребенком: 49 процентов тех, у кого есть одна неделя оплачиваемого отпуска, 64 процента тех, кто имеет двухнедельный отпуск, и 41 процент те, у кого был четырехнедельный отпуск, взяли полный отпуск.

Тем не менее, международное исследование поведения мужчин в отношении отпусков показывает, что отцы с большей вероятностью будут использовать отпуск по семейным обстоятельствам, когда он оплачивается с высоким уровнем возмещения заработной платы. Это особенно верно в отношении тех политик, которые включают в себя часть «используй или потеряй» для отцов, которая не может быть передана матерям — в просторечии именуемой «отцовскими днями» — и для политик, которые доступны как можно большему количеству работников. В странах с непередаваемым отпуском для отцов наблюдается самый высокий процент использования отпуска по уходу за ребенком. Опыт скандинавских стран показывает, как определенные типы политики отпусков по семейным обстоятельствам могут влиять на поведение, привлекая отцов к семейной заботе, обеспечивая легитимную основу для их ухода.

Швеция выделяется в международном сообществе как лидер в использовании государственной политики для решения вопросов соответствия работы и семьи и для поддержки более справедливого разделения труда между мужчинами и женщинами. После того, как Швеция реорганизовала семейный отпуск в 1995 и 2002 годах, включив в него непередаваемую часть отпуска для мужчин до того, как их детям исполнится 8 лет, процент отцов, берущих отпуск, резко вырос с 4 до 80 процентов в 2010 году. Введение отцовской квоты в Норвегии были аналогичные результаты.В настоящее время норвежские отцы отпускают около 89 процентов. Эти статистические данные показывают, однако, стратегическое значение отпуска по принципу «используй или потеряй» только для отца; даже в Норвегии только 15 процентов отцов пользуются любым из имеющихся отпусков, которые можно разделить между родителями. Матери же берут все отпуска такого типа.

Если присмотреться к дому, то недавнее исследование, посвященное опыту использования оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком в канадской провинции Квебек, показывает, как государственная политика, серьезно относящаяся к уходу за мужчинами, может существенно повлиять на поведение.Качественное исследование показало, что оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком делает его возможностью для молодых отцов, в то время как опыт пребывания в отпуске помогает новым отцам развить навыки и уверенность в том, что они могут стать родителями вместе со своими партнерами-женщинами.

Что делает дело Квебека особенно интересным, так это непосредственное влияние политики отпуска для отца. В 2005 году только 32 процента отцов Квебека взяли отпуск по уходу за ребенком. К 2011 году этот процент вырос почти до 80 процентов.Программа отпусков Квебека, предусматривающая от трех до пяти недель отпуска только для отца, при уровне замещения заработной платы до 70 процентов, подтверждает то, что показали другие исследования политики отпусков: мужчины действительно хотят участвовать в процессе ухода и будут использовать доступный отпуск, если он организован определенным образом.

Во всех этих странах государственная политика продолжает развиваться по мере изменения гендерной динамики и изменения рабочей силы. Но растущее число отцов, пользующихся отпуском, показывает, что действительно поддерживающая политика способствует участию отцов в семейной жизни и помогает изменить идеальную парадигму работника.

Помимо вышеупомянутых примеров, важно помнить, однако, что такой оплачиваемый отпуск недоступен для многих американских рабочих с любым диапазоном заработной платы. Фактически, только 12 процентов работников имеют доступ к оплачиваемому семейному отпуску через своих работодателей. Закон о СЕМЬЕ, представленный сенатором Кирстен Гиллибранд (штат Нью-Йорк) и членом палаты представителей Розой ДеЛауро (штат Нью-Йорк), представляет собой попытку предоставить всем работникам до 12 недель высокооплачиваемого отпуска после рождения или усыновления ребенка. ребенка, для ухода за тяжелобольным членом его ближайшей семьи или для решения своего собственного заболевания.Согласно Закону о СЕМЬЕ, заработная плата заменяется в размере до 66 процентов от месячной заработной платы с максимальной суммой в 1000 долларов в неделю. Как и в случае с социальным обеспечением, этот отпуск будет являться заработанным пособием, к которому сотрудники будут вносить 0,2 процента своей заработной платы, чтобы использовать отпуск.

При обсуждении использования отпусков отцами и мужчинами для обеспечения баланса между семьей и работой и личной жизнью в центре внимания часто оказываются молодые отцы и отцы с маленькими детьми. Закон о СЕМЬЕ важен, поскольку он также предоставляет работникам, как мужчинам, так и женщинам, лучшую возможность заботиться о взрослых членах семьи.По данным исследовательского центра Pew Research Center, 39 процентов американцев заботятся о взрослых или детях с серьезными проблемами со здоровьем, а мужчины и женщины сообщают о таких же заботах — от 37 процентов до 40 процентов соответственно. Более того, 30 процентов людей, у которых хотя бы один из родителей старше 65 лет, говорят, что они помогают им в повседневных делах и нуждах. Шестьдесят два процента этих опекунов работают полный рабочий день, а в 2009 году почти 70 процентов сообщили, что вносят коррективы на работу в соответствии со своими обязанностями по уходу.В настоящее время женщины с большей вероятностью будут ухаживать за пожилыми членами семьи или взрослыми и детьми с особыми потребностями и с большей вероятностью покинут рабочую силу из-за обязанностей по уходу. Расширение доступа к оплачиваемым отпускам и гибкости на рабочем месте как для мужчин, так и для женщин может способствовать более справедливому уходу и смягчить финансовые последствия сокращения рабочего времени для ухода за близкими.

Наконец, 49 миллионов рабочих — или 39 процентов рабочей силы старше 18 лет — не имеют доступа к оплачиваемым больничным листам.По данным Института исследований женской политики, несколько меньше мужчин имеют доступ к оплачиваемым больничным листам, чем женщины — 60 процентов по сравнению с 62 процентами. Доступ к оплачиваемым больничным листам должен быть основным аспектом рабочего места в Америке для всех рабочих, потому что, помимо создания более здорового рабочего места, он может улучшить баланс между работой и семьей. Заработанные больничные могут позволить работникам заботиться о своем здоровье или заботиться о членах семьи и детях, когда они больны. Такая базовая политика уже введена в действие для некоторых рабочих.Оплачиваемые больничные листы заметно выросли в 2014 году на местном уровне; до 2014 г. в шести городах и одном штате выплачивали больничные. В 2014 году Калифорния, Массачусетс и 10 городов приняли постановления об оплачиваемом отпуске по болезни. В 2015 году в Такоме, штат Вашингтон, также не было оплачиваемых больничных.

Города и штаты с законами об оплачиваемых больничных листах

• Сан-Франциско, Калифорния (2006)
• Вашингтон, округ Колумбия (2008)
• Коннектикут (2011)
• Сиэтл, Вашингтон (2011)
• Портленд, Орегон (2013)
• Нью-Йорк, Нью-Йорк (2013)
• Джерси-Сити, Нью-Джерси (2013)
• Ньюарк, Нью-Джерси (2014)
• Сан-Диего, Калифорния (2014)
• Юджин, Орегон (2014)
• Калифорния (2014)
• Пассаик, Нью-Джерси (2014) )
• Ист-Ориндж, Нью-Джерси (2014)
• Паттерсон, Нью-Джерси (2014)
• Ирвингтон, Нью-Джерси (2014)
• Окленд, Калифорния (2014)
• Монтклер, Нью-Джерси (2014)
• Трентон, Нью-Джерси (2014)
• Массачусетс (2014)
• Такома, Вашингтон (2015)

Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком без права передачи, а также расширенный доступ к отпуску по уходу и оплачиваемым больничным дням для всех работников может изменить ожидания и нормы, касающиеся ухода за ребенком и кормильца. Предоставляя отцам возможность общаться со своими детьми и развивать навыки и уверенность, необходимые для автономных родителей, остается открытой дверь для переговоров и выработки стратегии на уровне семьи о том, как лучше всего обеспечить уход и зарабатывание кормильца.

Неравенство в оплате труда

Причины неравенства в оплате труда мужчин и женщин разнообразны и сложны, но большая часть работы по уходу и домашняя ответственность играют важную роль в гендерном разрыве в оплате труда.Несмотря на это, разрыв сохраняется даже для молодых женщин, которые с меньшей вероятностью несут обязанности по уходу. В отсутствие политики, способствующей уходу мужчин, и сохранению идеологий на рабочем месте, которые мешают мужчинам использовать имеющиеся возможности для совмещения работы и семьи, работа по уходу будет по-прежнему непропорционально ложиться на женщин, и гендерный разрыв в оплате труда сохранится.

Таким образом, женщины борются с описанными выше штрафами, в результате чего они еще больше отстают от своих коллег-мужчин по заработкам. В свою очередь, развиваются социальные модели, которые натурализуют циклическую социальную систему, в которой мужчины специализируются на зарабатывании кормильца, а женщины специализируются на уходе за детьми, оказывая поддержку неравной оплате.

Мужчины и женщины также обычно объединяются в разные профессии, а те, в которых преобладают женщины, в среднем платят меньше. Тот факт, что мужчины и женщины делают разные карьеры, не основан исключительно на их выборе; он также основан на естественных, но не всегда полезных убеждениях о «женской работе» и «мужской работе», среди прочего.Более того, когда матери оказываются на работе, за которую платят меньше, чем у их мужа или партнера, они могут принять решение сократить свое рабочее время или вообще перестать работать, чтобы удовлетворить потребности своих семей в уходе. Как объясняет Сара Джейн Глинн из Центра американского прогресса: «В свою очередь, сокращение продолжительности рабочего времени и продолжительности рабочего дня снижает заработную плату женщин в целом и способствует формированию культурного представления о том, что женщины не так преданы работе, когда у них появляются дети». Более того, в некоторых профессиях сокращение или увеличение продолжительности рабочего дня может привести к непропорциональному снижению или увеличению заработной платы.

Помимо циклических последствий, когда в основном женщины-сиделки зарабатывают меньше в течение своей трудовой жизни из-за того, что они не работали по семейным обстоятельствам, существует основная ассоциация матерей с уходом и меньшей привязанностью к работе. Другими словами, некоторые утверждают, что существует «стигма женственности», приравнивающая матери — или действия, воспринимаемые как женские или материнские, такие как уход за детьми, — с менее преданными работниками. Для мужчин поведение, которое не рассматривается как стереотипно мужское — например, нарушение гендерных норм и требование гибкого графика работы, связанной с семьей, — может привести к тому, что другие также будут воспринимать их как менее преданных работников.Одно, по общему признанию, очень предварительное исследование, проведенное в 2013 году, показало, что мужчины, которые стремились к этим договоренностям, также рассматривались как имеющие негативные черты, связанные с женственностью, такие как слабость и отсутствие свободы воли, среди прочего. И хотя эти ассоциации, кажется, приводят к штрафам за отцов, они не столь продолжительны, как для женщин.

Учитывая эти стигмы, разработка действительно гендерно нейтральной политики и изменение организационной культуры, чтобы сделать такую ​​политику жизнеспособным вариантом для мужчин и женщин, позволят мужчинам быть теми, кто ухаживает за ними, и позволят женщинам быть работниками, которыми они хотят быть.В то же время критическое изучение распространенности стигмы, связанной с тем, как гендерные нормы проявляются на рабочем месте, необходимо для изменения культуры работы и жизни.

Заключение

Значительное исследование было сосредоточено на дисбалансе и препятствиях на пути к адекватной работе и жизни, подходящей для женщин и матерей. Но гораздо меньше исследований было сосредоточено на том, как гендерные представления о так называемом идеальном работнике и устаревшем рабочем месте вступают в противоречие с современными представлениями об отцовстве.Тем не менее, расширение доступа как мужчин, так и женщин к таким политикам, как гибкий график работы, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и оплачиваемые больничные, может продвинуть рабочее место вперед, чтобы удовлетворить потребности рабочей силы 21 века. В то же время, устранение гендерных представлений и стигм вокруг так называемых «женской работы» и «мужской работы», а также ухода за ними может создать более справедливый и сбалансированный опыт работы и жизни для всех американских рабочих.

Эрин М. Рехель — консультант Совета по клиническим операциям компании The Advisory Board Company.Эмили Бакстер — научный сотрудник отдела экономической безопасности женщин Центра американского прогресса.

Почему у женщин все еще не может быть всего

Джульетта Кайем, которая несколько лет назад покинула Министерство внутренней безопасности вскоре после того, как ее муж Дэвид Бэррон оставил высокий пост в Министерстве юстиции, говорит, что их совместное решение покинуть Вашингтон Возвращение в Бостон было вызвано их желанием поработать над «проектом счастья», то есть провести качественное время со своими тремя детьми.(Она позаимствовала этот термин у своей подруги Гретхен Рубин, которая написала книгу-бестселлер и теперь ведет блог с этим именем. )

Пора заняться проектом национального счастья. Как дочь Шарлоттсвилля, штат Вирджиния, дома Томаса Джефферсона и основанного им университета, я росла с Декларацией независимости в моей крови. Последний раз я проверял, он не провозглашал независимость Америки во имя жизни, свободы и профессионального успеха. Давайте заново откроем для себя погоню за счастьем и начнем с дома.

Innovation Nation

Когда я пишу это, я слышу реакцию некоторых читателей на многие предложения в этом эссе: для штатного профессора нормально писать о гибком графике работы, инвестиционных интервалах и семья превыше всего. Но как насчет реального мира? Большинство американских женщин не могут требовать этих вещей, особенно в условиях плохой экономики, а их работодатели не имеют большого стимула предоставлять их добровольно. На самом деле, наиболее частая реакция, которую я получаю, выдвигая эти идеи, заключается в том, что когда выбор состоит в том, нанять ли мужчину, который будет работать, когда и где это необходимо, или женщину, которая нуждается в большей гибкости, выбор мужчины повысит ценность компании. .

На самом деле, хотя многие из этих проблем трудно количественно измерить и точно измерить, статистика, похоже, говорит о другом. Основополагающее исследование 527 американских компаний, опубликованное в журнале Academy of Management Journal в 2000 году, предполагает, что «организации с более обширной политикой работы и семьи имеют более высокую воспринимаемую эффективность на уровне фирмы» среди своих коллег по отрасли. Эти результаты согласуются с исследованием 2003 года, проведенным Мишель Артур из Университета Нью-Мексико. Изучив 130 объявлений о политике, ориентированной на семейную жизнь, в The Wall Street Journal , Артур обнаружил, что сами по себе эти объявления значительно улучшили цены на акции.В 2011 году исследование гибкости на рабочем месте, проведенное Эллен Галински, Келли Сакаи и Тайлером Вигтоном из Института семей и труда, показало, что повышенная гибкость положительно коррелирует с вовлеченностью в работу, удовлетворенностью работой, удержанием сотрудников и здоровьем сотрудников.

Это лишь небольшая часть из обширной и постоянно растущей литературы, в которой делается попытка установить взаимосвязь между политикой, ориентированной на семью, и экономическими показателями. Другие ученые пришли к выводу, что хорошая семейная политика привлекает лучшие таланты, что, в свою очередь, повышает производительность, но что сама политика не влияет на производительность.Третьи утверждают, что результаты, приписываемые этой политике, на самом деле являются функцией хорошего управления в целом. Однако очевидно, что многие фирмы, которые нанимают и обучают хорошо образованных женщин-специалистов, осознают, что, когда женщина уходит из-за плохого баланса между работой и семьей, они теряют деньги и время, которые они вложили в нее.

Даже юридическая индустрия, построенная вокруг оплачиваемого часа, обращает на это внимание. Дебора Эпштейн Генри, бывшая судебная тяжба в крупной фирме, теперь является президентом Flex-Time Lawyers, национальной консалтинговой фирмы, которая частично занимается стратегиями удержания женщин-юристов. В своей книге Law and Reorder , опубликованной Американской ассоциацией юристов в 2010 году, она описывает юридическую профессию, «где оплачиваемый час больше не работает»; где юристы, судьи, рекрутеры и ученые соглашаются, что эта система вознаграждения исказила отрасль, что привело к жесткому графику работы, огромной неэффективности и сильно завышенным расходам. Ответ — уже применяемый в разных уголках отрасли — заключается в сочетании альтернативных структур оплаты, виртуальных фирм, фирм, принадлежащих женщинам, и передачи отдельных юридических должностей другим юрисдикциям.Женщины и юристы поколений X и Y в целом настаивают на этих изменениях со стороны предложения; Клиенты, полные решимости снизить судебные издержки и повысить гибкость обслуживания, вынуждены бороться со спросом. Постепенно происходят изменения.

В основе всего этого лежит личный интерес. Потеря умных и мотивированных женщин не только сокращает кадровый резерв компании; это также снижает отдачу от инвестиций в обучение и наставничество. Пытаясь решить эти проблемы, некоторые фирмы обнаруживают, что методы работы женщин могут быть просто лучшими способами работы как для сотрудников, так и для клиентов.

Эксперты по творчеству и инновациям подчеркивают ценность поощрения нелинейного мышления и культивирования случайности, совершая длительные прогулки или глядя на окружающую среду с необычных углов. В своей новой книге A New Culture of Learning: Cultivating the Imagination for the World of Constant Change гуру инноваций Джон Сили Браун и Дуглас Томас пишут: «Мы считаем, что объединение игры и воображения может быть самым важным шагом в развязывание новой культуры обучения.”

Пространство для игр и воображения — это именно то, что появляется, когда ослабляются жесткие графики работы и иерархия. Скептикам следует учитывать «эффект Калифорнии». Калифорния — колыбель американских инноваций — в области технологий, развлечений, спорта, еды и образа жизни. Это также место, где люди относятся к отдыху так же серьезно, как и к работе; где такие компании, как Google, сознательно поощряют игры, со столами для пинг-понга, легкими мечами и политиками, которые требуют от сотрудников тратить один день в неделю, работая над тем, что они хотят. Шарль Бодлер писал: «Гений — это не что иное, как детство, возвращаемое по желанию». Google, видимо, принял к сведению.

Ни один родитель не принял бы заботу о детстве за детство. Тем не менее, новый взгляд на мир глазами ребенка может стать мощным источником стимулирования. Когда лауреат Нобелевской премии Томас Шеллинг написал Стратегия конфликта , классический текст, применяющий теорию игр к конфликтам между странами, он часто обращался к воспитанию детей в качестве примеров того, когда сдерживание может быть успешным или неудачным.«Может быть легче сформулировать особую трудность принуждения [правителя] с помощью угроз, — писал он, — когда человек только что предпринял тщетную попытку использовать угрозы, чтобы удержать маленького ребенка от причинения вреда собаке или маленькому ребенку. собака от причинения вреда ребенку «.

Книги, которые я читал со своими детьми, глупые фильмы, которые я смотрел, игры, в которые я играл, вопросы, на которые я отвечал, и люди, которых я встречал во время родительства, расширили мой мир. Другая аксиома литературы по инновациям состоит в том, что чем чаще встречаются люди с разными взглядами, тем больше вероятность возникновения творческих идей.Предоставление работникам возможности совмещать свою нерабочую жизнь с работой — независимо от того, тратят ли они это время на материнство или марафон — откроет дверь для гораздо более широкого спектра влияний и идей.

Вербовка мужчин

Пожалуй, самая обнадеживающая новость для достижения тех изменений, которые я предложил, — это то, что мужчины присоединяются к делу. Комментируя черновик этой статьи, Марта Миноу, декан Гарвардской школы права, написала мне, что за 30 лет преподавания права в Гарварде она заметила одно изменение: сегодня многие молодые люди задают вопросы о том, как они могут справиться с ситуацией. баланс между работой и личной жизнью.А более систематические исследования поколения Y подтверждают, что гораздо больше мужчин, чем в прошлом, задаются вопросами о том, как они собираются интегрировать активное отцовство в свою профессиональную жизнь.

Абстрактные стремления, конечно, легче, чем конкретные компромиссы. Эти молодые люди еще не столкнулись с вопросом, готовы ли они отказаться от более престижного клерка или стипендии, отказаться от повышения по службе или отложить свои профессиональные цели, чтобы проводить больше времени со своими детьми и поддерживать карьеру своего партнера.

Тем не менее, как только методы работы и культура труда начнут развиваться, эти изменения, вероятно, будут иметь собственный импульс. Кара Оуэн, британский офицер дипломатической службы, которая работала в Лондоне из Дублина, написала мне по электронной почте:

Я думаю, что культура гибкой работы начала меняться в ту минуту, когда Правление (которое все были мужчинами в время) начали работать гибко — многие из них начали работать один день в неделю из дома.

Мужчины, конечно же, стали гораздо более вовлеченными в процесс родителей за последние пару десятилетий, и это тоже предполагает широкую поддержку больших изменений в том, как мы совмещаем работу и семью. Примечательно, что и Джеймс Стейнберг, заместитель госсекретаря, и Уильям Линн, заместитель министра обороны, ушли на два года в администрацию Обамы, чтобы они могли проводить больше времени со своими детьми (на самом деле).

Забегая вперед, женщинам было бы полезно установить баланс между работой и семьей с точки зрения более широких социальных и экономических проблем, которые затрагивают как женщин, так и мужчин. В конце концов, у нас есть новое поколение молодых людей, которых воспитывают работающие полный рабочий день матери. Давайте предположим, как и я с моими сыновьями, что они поймут, что «поддержка своих семей» означает нечто большее, чем зарабатывание денег.

Мне посчастливилось работать с некоторыми выдающимися женщинами и наставлять их. Наблюдая за Хиллари Клинтон в действии, я невероятно горжусь ее умом, опытом, профессионализмом, харизмой и умением обращаться с любой аудиторией. Я испытываю такой же всплеск, когда вижу на первой полосе фотографию Кристин Лагард, управляющего директора Международного валютного фонда, и Ангелы Меркель, канцлера Германии, которые углубленно обсуждают некоторые из самых важных вопросов на мировой арене; или Сьюзан Райс, U. Посол С. при ООН, решительно отстаивающий сирийский народ в Совете Безопасности.

Эти женщины — выдающиеся образцы для подражания. Если бы у меня была дочь, я бы посоветовал ей взглянуть на них, и мне нужен мир, в котором они необычны, но не необычны. Но я также хочу мир, в котором, по словам Лизы Джексон, «чтобы быть сильной женщиной, тебе не нужно отказываться от того, что определяет тебя как женщину». Это означает уважение, предоставление возможностей и даже признание всего диапазона женского выбора.«Расширение прав и возможностей», — сказала Джексон в своей речи в Принстоне, — «не обязательно означает отказ от материнства или устранение заботливых или женственных аспектов того, кем вы являетесь».

Я выступал с речью в Вассаре в ноябре прошлого года и прибыл вовремя, чтобы побродить по кампусу чудесным осенним днем. Это место, наполненное духом общности и щедрости, наполненное скамейками, пешеходными дорожками, общественным искусством и тихими местами, подаренными выпускниками, стремящимися поощрять созерцание и общение. Листая страницы журнала для выпускников (Вассар сейчас учится в одной школе), меня поразили записи старших выпускников, которые приветствовали своих одноклассников Salve (латинское «привет») и писали остроумные воспоминания с литературными аллюзиями.Их мир был миром, в котором женщины легкомысленно относились к своим знаниям; их новости в основном касаются достижений их детей. Многие из нас вспоминают ту раннюю эпоху как время, когда можно было шутить, что женщины ходили в колледж, чтобы получить «M.R.S.». И многие женщины моего поколения бросили Семь сестер, как только университеты Лиги Плюща, в которых раньше были только мужчины, стали студентами. Я никогда не вернусь в мир сегрегированного пола и безудержной дискриминации. Но сейчас самое время пересмотреть предположение о том, что женщины должны поспешно адаптироваться к «мужскому миру», о котором нас предупреждали наши матери и наставники.

Я постоянно подталкиваю девушек в моих классах говорить больше. Они должны обрести уверенность, чтобы ценить свои собственные идеи и вопросы и с готовностью их излагать. Мой муж соглашается, но на самом деле он пытается заставить юношей в своих классах вести себя больше как женщины — меньше говорить и больше слушать. Если женщины когда-либо смогут достичь реального равенства в качестве лидеров, мы должны прекратить принимать мужское поведение и мужской выбор как стандарт и идеал. Мы должны настаивать на изменении социальной политики и изменении карьеры, чтобы учесть и наш выбор .У нас есть силы сделать это, если мы захотим, и у нас есть много мужчин, стоящих рядом с нами.

В процессе мы создадим лучшее общество для всех женщин. Возможно, нам придется поместить женщину в Белый дом, прежде чем мы сможем изменить условия женщин, работающих в Walmart. Но когда мы это сделаем, мы перестанем говорить о том, могут ли женщины получить все это. Мы должным образом сконцентрируемся на том, как мы можем помочь всем американцам вести здоровую, счастливую и продуктивную жизнь, ценить людей, которых они любят, так же, как и успех, которого они добиваются.

Мы хотим услышать, что вы думаете об этой статье. Отправьте письмо редактору или напишите на письма@theatlantic.com.

.