Мои недостатки и достоинства: Мои достоинства и недостатки, преимущества человека

Содержание

Дневник достоинств — Психологос

Большое число россиян сочетают в себе два проблемных полюса: негативизм и склонность помечтать. Они старательно обращают свое внимание в первую очередь на свои недостатки, и не просто их ищут, а выискивают, запоминают, собирают, коллекционируют… Это — неправильно. Похоже, чем больше человек во всем видит минусов, трудностей и проблем, тем в большей степени ему нужно помечтать, чтобы иметь какую-то отдушину.

Если это иногда свойственно и для вас, пора это менять: развивать себя лучше на позитиве, на знании своих сильных сторон. Учитесь видеть свои сильные стороны, свои умения, способности и достоинства. Представьте, вы две недели писали список ваш достоинств, и теперь можете прочитать про себя:

Умная.
Есть логика.
Четкая.
Сообразительная.
Конструктивная.
Умею видеть свои ошибки.
Умею исправлять свои ошибки.
Глубоко мыслящая.
Грамотная.
Красиво пишу тексты.
Хитрая.
Любознательная.
Вдумчивая.
Адаптивная.

Как теперь вы ответите на свой внутренний вопрос: «А я умная?». Теперь при встрече с непростой задачей вы не будете тоскливо вздыхать: «А что я могу-то?», а быстро вспомните о своих сильных сторонах и возможностях. Отлично! А если этот список — только маленький островок ваших достоинств, а полный список выглядит гораздо внушительнее? Смотрим:

Это уже — Вау! Согласны?

Нет проблем, есть творческие задачи у тех, кто вооружен арсеналом: арсеналом умений. Умножайте этот арсенал по жизни и держите его наготове в своей памяти. Чтобы знать, на что опираться в себе, начинайте коллекционировать свои сильные стороны, изучайте свои достоинства. Начинайте! Например, сегодня вы можете сделать себе о себе такие записи:

Я прекрасно рисую.
У меня отличная память.
У меня прекрасная фигура.
Я умею настаивать на своем!

Написать о себе первые десять достоинств — обычно вполне реальная задача. Справитесь. Интереснее и труднее начать писать свои достоинства: каждый день новую 10-ку! По опыту, где-то на третий-четвертый день становится трудно, возникает сопротивление, но если вы не сдадитесь, вас как будто прорвет, и дальше пойдет легко.

Отлично! Когда 10 новых достоинств в день станет для вас легкой задачей, поставьте задачу следующую: 10 новых достоинств каждый час. Каждый час — 10 новых достоинств и умений! Не сдавайтесь, будьте внимательны к себе, и вдруг вы поймете, что с вами начинает происходить… наверное, это можно назвать «просветление»: вы поймете, что можете рассказывать о своих лучших чертах, достоинствах и сильных сторонах просто без перерыва.

Естественно, незачем об этом рассказывать тем, кто не интересуется, но если у вас вдруг спросят: «Какие у вас сильные стороны?», вы улыбнетесь и спросите: «А сколько у вас есть времени?» Собственно, это и есть критерий, что вы с этой задачей справились: хвастаться вам не хочется, но рассказывать о своих сильных сторонах вам легко.

Дневник достоинств вести приятно. Такой дневник будет вам напоминать, как вы талантливы и прекрасны, а еще важнее то, что вы поймете — у вас есть все, чтобы свои мечты начать воплощать в жизнь!

Так, открывайте блокнот и начинайте: «Мои первые десять достоинств: … какие?»

Правильно рассказываем о своих достоинствах и недостатках на собеседовании

О каких личных качествах можно сообщить потенциальному работодателю, а какие лучше не упоминать.

Так устроена человеческая природа — мы не умеем себя хвалить и тем более критиковать. А эти навыки необходимы. Особенно, если вы хотите успешно пройти собеседование и найти работу.

Work.ua предлагает вам научиться правильно доносить информацию о своих плюсах и минусах потенциальному работодателю.

Что хотят услышать рекрутеры

Задавая вопрос о положительных и отрицательных качествах, менеджер по подбору персонала не ждет, что кандидат повторит рассказ о себе или перечислит слишком уж личные черты характера (к примеру, я добрый, отзывчивый, не пью, не курю).

Его цель:

выяснить, как ведет себя соискатель в нестандартной ситуации;

определить, насколько адекватно оценивает кандидат себя и результаты своего труда;

понять, соответствует ли он вакансии, на которую претендует, и корпоративной культуре компании.

На собеседовании охарактеризовать самого себя вас могут попросить по-разному:

«Расскажите о ваших положительных и отрицательных качествах».

«Назовите три ваших положительных и три отрицательных качества».

«Назовите ваши сильные и слабые стороны».

«Какие ваши качества могут помочь или помешать выполнять ту или иную работу?».

«Какие ваши достоинства и недостатки?».

Нужно быть готовым к любому развитию событий. Поэтому заранее продумайте как минимум 3 своих плюса и 3 минуса, сопоставьте их с требованиями работодателя. Приведенные ниже рекомендации помогут в этом.

Как говорить о своих сильных сторонах

На собеседовании ответ на вопрос «Расскажите о ваших положительных и отрицательных качествах» следует начинать именно с сильных сторон, которые позволили вам стать успешным и в жизни, и в профессии. Накануне интервью подготовьтесь. С помощью несложных техник определите все лучшее в себе и свяжите эти качества с требованиями вакансии.

1. Составьте список ваших главных достоинств из 10 пунктов. Подойдите творчески к этому заданию, избавьтесь от своего скромного внутреннего редактора и напишите все свои сильные черты характера. Выбирайте те, которыми действительно обладаете.

2. Внимательно изучите вакансию, постарайтесь понять сотрудник, с каким набором качеств нужен на позицию, на которую вы претендуете. Соотнесите себя с ним. Акцентируйте внимание на своих знаниях и опыте в той или иной сфере, а уже потом упомяните о личном.

3. Ограничьте список ваших положительных сторон до трех-пяти пунктов. Выберите то, что вам будет наиболее комфортно обсуждать.

4. Каждое сильное качество проиллюстрируйте примером. И желательно не одним. Чем больше у вас в запасе будет таких позитивных характеристик себя, тем лучше. Рекрутеры могут попросить рассказать еще и еще.

Вот несколько вариантов, как можно построить ответ.

Пример № 1:

«У меня аналитический склад ума, я пишу грамотно, интересно, в разных стилях и жанрах. Если нужно, с юмором. Также создаю уникальный контент, причем не только текстовый, но и графический. У меня большой опыт интервьюирования. Кстати, интервью — мой любимый жанр. Потому что он предполагает новые знакомства и общение, а я общительный человек».

Пример № 2:

«Я умею ладить с людьми. Могу найти общий язык практически с любым человеком, и неважно, сколько ему лет, и какую должность он занимает. Еще мне нравится, когда с помощью разговора можно достичь определенного результата: избежать конфликта или убедить собеседника что-то купить. Например, на прежнем месте работы я… (рассказать, как вам удается достигать поставленных целей при помощи коммуникации)».

Пример № 3:

«Своей сильной стороной я считаю умение находить неординарные пути выхода из сложных ситуаций. Я всегда оптимистично смотрю на мир. И так же пытаюсь относиться к проблемам. Они меня не пугают, а, наоборот, мобилизуют. Могу привести такой пример… (рассказать реальную историю)».

Как говорить о своих слабых сторонах

Отвечая на вопрос об отрицательных качествах, вам не нужно называть абстрактные или «хорошие» недостатки. Ваша задача — показать, что вы осознаете свои недочеты, умеете с ними бороться и работать. Такая презентация может произвести положительное впечатление на работодателя больше, чем список ваших заслуг.

Как это сделать:

1. Превратите минусы в плюсы.

«Я дотошный и скрупулезный. Многие считают это моим недостатком. Но для меня как для аналитика важно проверять все данные до мелочей, анализировать все детали. Я не успокоюсь, пока не сделаю этого. В моей практике был случай… (привести пример, когда ваша дотошность помогла обнаружить какую-то ошибку)».

2. Обозначьте, что работаете с недостатками. Признайтесь, да, у вас есть отрицательные качества, но вы делаете все, чтобы их исправить.

«Я плохой оратор. Когда приходится выступать перед большим количеством людей, я теряюсь. Понимаю, что для журналиста это очень большой недостаток, поэтому уже месяц я хожу на курсы ораторского искусства. До Цицерона мне пока далеко, но успехи есть».

3. Компенсируйте отрицательные качества, если понимаете, что их нельзя обратить в плюс, и бороться с ними бесполезно.

«Я сова. Люблю поспать подольше. Поэтому могу опаздывать на работу. Но я не против задержаться в офисе, чтобы выполнить все запланированные на день задачи. Во второй половине дня я наиболее продуктивен, поэтому обычно я все успеваю сделать и никогда не срываю сроков».

Как не нужно отвечать

Если HR-менеджер не просит вас назвать сильные и слабые стороны, то по своей инициативе не заводите об этом разговор. Но если вопрос прозвучал, то отвечайте быстро. Не стоит молчать и смущаться. Но помните, вы не на исповеди, не выливайте на рекрутера все свои положительные и отрицательные качества.

Если попытаться сформулировать базовое правило эффективного ответа на вопрос о достоинствах и недостатках, то оно будет таким: «Говорите правду, только правду и ничего, кроме правды». Зрелый человек знает, что у него есть как сильные, так и слабые стороны, и он не стесняется это признать. И тем более не будет врать и юлить по поводу своей персоны.

Work.ua напоминает, что ложь в резюме и на собеседовании — худший помощник в построении карьеры. Поэтому будьте честны, прежде всего, перед собой самим, убедительны, верьте в себя и свои ответы. И не забывайте, что уверенность — важный фактор при трудоустройстве.

Читайте также: Универсальный план ответа на неожиданный вопрос рекрутера

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Афоризмы про недостатки и достоинства

Не выставляй бесчестным образом слабостей твоего ближнего, дабы возвысить себя самого. Не открывай его проступков и заблуждений, с тем чтобы блеснуть на его счет собственными преимуществами.

Избавляться от недостатков, присущих землякам твоим. Вода приобретает хорошие или дурные свойства от почв, по которым струится, а человек — от края, в котором родится.

Нерешительность — это вор возможности.

Признаваясь в мелких недостатках, мы тем самым стараемся убедить окружающих в том, что у нас нет крупных.

Нужно ли бороться с недостатками, которые являются продолжением наших достоинств?

Избегай людей, которые, видя твои пороки и недостатки, оправдывают их или даже одобряют. Такие люди или льстецы, или трусы, или просто дураки. От них не жди помощи ни в какой беде или несчастье.

В любимом человеке нравятся даже недостатки, а в нелюбимом раздражают даже достоинства.

Отсутствие недостатков еще не свидетельствует о наличии достоинств.

Единственный существенный недостаток людей — это их количество.

Ищите достоинства. Недостатки найдутся сами.

Кто не обожает недостатки той, которую он любит, тот не может сказать, что он в самом деле влюблен.

Достоинства человека могут проявиться лишь тогда, когда он не теряет чувства собственного достоинства.

В чужом глазу сучок видим, а в своем и бревна не замечаем

Постыдно чужие недостатки тщательно примечать, а на свои не обращать внимания.

Порицать в другом свои недостатки столь же допустимо, как порицать чужие в себе.

Наш главный недостаток заключается в том, что мы более склонны обсуждать вещи, чем делать их.

Недостатки даны женщине природой, чтобы упражнять достоинства мужчины.

Мужчины, которые не прощают женщинам их маленьких недостатков, никогда не насладятся их великими достоинствами.

Если кто видит мудреца, указывающего недостатки и упрекающего за них, пусть он следует за таким мудрецом, как за указывающим сокровище. Лучше, а не хуже будет тому, кто следует за таким.

Чего-чего, а недостатков у нас в избытке!

У другого ты видишь вошь, а у себя и клеща не замечаешь.

Женщины недостатки мужчин считают пороком, а свои — изюминкой.

Нет ничего высокомернее бессилия, которое чувствует, что его поддерживают.

Когда человек начинает замечать свои недостатки, их перестаёт замечать Бог.

Если б в моих руках была власть, я отрезал бы язык всякому, кто говорит, что человек неисправим.

Человеческие слабости это страшная сила!

Среди множества недостатков нашей смертной природы есть и такой: ослепление ума — не только неизбежность заблуждений, но и любовь к ошибкам.

У каждого свои недостатки.

Как тяжесть собственного тела носишь, не замечая ее веса, и чувствуешь каждую постороннюю тяжесть, так точно не замечаешь и собственных пороков и недостатков, а видишь только чужие. Для этого каждый человек имеет в другом зеркало, в котором он может ясно разглядеть свои собственные пороки, недостатки и всякого рода дурные и противные стороны. Однако он большею частью поступает при этом, как собака, которая лает на зеркало в том предположении, что видит там не себя, а другую собаку.

Назовите мне мои минусы, а плюсы я и сам знаю.

Как рассказать о своих достоинствах и недостатках на собеседовании

«Расскажите о ваших достоинствах и недостатках» — это, пожалуй, один из самых распространённых вопросов на собеседовании. Кому-то предлагают назвать три своих плохих качества и три хороших, других просят описать свойства личности, которые мешают или помогают им в построении карьеры, — вариантов того, как именно формулируют этот вопрос рекрутёры, множество.

Как же сообщить о своих достоинствах и недостатках, чтобы расположить к себе работодателя? Научиться обращать минусы в плюсы вам помогут рекомендации Superjob.ru.

Идеальных людей не бывает
Сначала давайте разберёмся, почему этот вопрос стабильно входит в число наиболее часто задаваемых в ходе интервью. Что хотят услышать от соискателей рекрутёры? Откровенную исповедь о лени и неорганизованности или пафосную речь в духе «У меня практически нет недостатков»?

Ни то и ни другое. Спрашивая соискателя о его достоинствах и недостатках, специалист по подбору персонала хочет узнать, насколько зрелый человек сидит перед ним, какова его самооценка, умеет ли он конструктивно работать, в том числе и над собой. Людей без недостатков, как известно, не существует: все мы сплетены из плохих и хороших качеств. Именно в их осознании психологи склонны видеть признак стабильной и зрелой личности.

Однако чтобы показать рекрутёру, что вы вполне соответствуете вакансии, на которую претендуете, не нужно ничего выдумывать. Ложь на собеседовании не поможет вам сделать карьеру. Будьте откровенны, однако продумайте свой ответ с учётом приведённых рекомендаций.

«Я над этим работаю…»
Прежде всего покажите, что какими бы ни были ваши недостатки, вы работаете над их исправлением и умеете их компенсировать. Вот некоторые примеры.

«Я всегда стремлюсь держать всё под контролем. В жизни и в работе это доставляет мне массу неудобств: людям не нравится, что я постоянно контролирую их действия. Поэтому я учусь делегировать полномочия, стараюсь не задавать подчинённым слишком много вопросов о ходе работы, даже если мне не терпится узнать, как идут дела»; «Когда я учился в институте, то часто опаздывал на занятия и встречи. Сейчас я научился ценить своё и чужое время: ставлю будильник на раннее утро, а если в городе серьёзные пробки – еду на работу на метро. Теперь я всегда прихожу в офис минут за 10 до начала рабочего дня», — такие ответы вполне удовлетворят рекрутёра. Вы показываете, что у вас адекватная самооценка, что вы способны осознавать свои ошибки, а главное — конструктивно работать над ними.

Минусы в плюсы
Психологи считают, что лучше всего, отвечая на вопрос о недостатках на собеседовании, косвенно указать на свои достоинства. «Друзья считают меня дотошным. Я действительно скрупулёзен, люблю проверять всё до мелочей, и людей это раздражает. Но я стараюсь научиться смотреть на вещи шире», — отличный ответ для соискателя, претендующего на должность инженера-конструктора. «Пожалуй, я чрезмерно разговорчива, возможно, это следствие моей профессии», — неплохой вариант для кандидата на позицию PR-менеджера или специалиста по маркетингу.

Не слишком личное
Отвечая на вопрос о ваших недостатках, помните, что никто не ждёт от вас исповеди. О некоторых вещах лучше умолчать, особенно если они напрямую не связаны с профессиональной деятельностью. Испытываете зависимость от компьютерных игр? Пережили два развода из-за неумения строить долговременные отношения? Подумайте, так ли необходимо менеджеру по кадрам знать о нюансах вашей личной жизни.

«Не особенно разбираюсь в этом…»
Ещё один вариант ответа на вопрос о недостатках – упомянуть о нехватке профессиональных знаний, не связанных напрямую с желаемой должностью. Тем самым вы продемонстрируете рекрутёру свою откровенность и готовность к развитию. Скажем, если вы претендуете на вакансию репортёра новостной ленты, то можете смело признаться, что пока не освоили жанр очерка: на данной работе этот навык вам, скорее всего, в ближайшее время не понадобится. Правда, стоит всё же быть осторожным, чтобы не навредить себе, – тщательно продумайте ответ.

«Вся такая несуразная…»
Подумайте, насколько качества, о которых вы собираетесь поведать рекрутёру, создадут вам конкурентное преимущество перед другими кандидатами. К примеру, не стоит указывать на свои лидерские качества там, где в них нет необходимости. «Я довольно-таки амбициозен», — говорит кандидат на должность бухгалтера в компании с устоявшейся структурой и… остаётся без предложения о работе. А вот в молодой компании, энергично захватывающей рынок, такое качество вполне может пригодиться.

«Я вся такая внезапная, такая противоречивая вся…» — говорила о себе героиня фильма «Покровские ворота». И если претендент на творческую должность (например, копирайтер) ещё может позволить себе сообщить нечто подобное на собеседовании («Как и многие творческие люди, я не всегда жёстко следую намеченным планам»), то, например, менеджеру по продажам лучше сделать акцент на чём-то другом. Например, на коммуникабельности или пунктуальности.

Спокойствие, и только спокойствие!
Вопрос о достоинствах и недостатках не назовешь лёгким. Неудивительно, что соискатели нервничают, отвечая на него. Это как раз на руку рекрутёру, который, наблюдая за вашей реакцией, оценит и вашу стрессоустойчивость, и ум, и умение быстро отвечать на сложные вопросы.

Предупреждён – значит вооружён. Если вы читаете эту статью, значит уже обдумываете ответы на возможные вопросы рекрутёра. А это внушает уверенность в том, что в нужный момент вы не растеряетесь и представите свои качества в выгодном для карьеры свете.

Удачи на собеседованиях!

Статусы о недостатках

Небезупречный горшок

У одного человека в Индии, носящего воду, было два больших горшка, висевших на конце шеста, который он носил на плечах. В одном из горшков была трещина, в то время как другой горшок был безупречен и всегда доставлял полную порцию воды в конце длинной прогулки от источника до дома учителя. Треснувший же горшок доносил только половину.

В течение двух лет это продолжалось ежедневно: человек, носящий воду, доставлял только полтора горшка воды в дом своего учителя. Конечно, безупречный горшок гордился своими достижениями. А бедный треснувший горшок страшно стыдился своего несовершенства и был очень несчастен, поскольку он был способен сделать только половину того, для чего он был предназначен.

После того, как два года он чувствовал горечь от своей несостоятельности, в один день он заговорил с переносчиком воды возле источника:

— Я стыжусь себя и хочу извиниться перед тобой.

— Почему? Чего ты стыдишься?

— В течение этих двух лет я был способен донести только половину моей ноши, потому что эта трещина в моём боку приводит к тому, что вода просачивается в течение всего пути назад к дому твоего учителя. Ты делал эту работу и из-за моих недостатков ты не получал полный результат своих усилий, — удручённо сказал горшок.

Переносчик воды почувствовал жалость к старому треснувшему горшку, и, будучи сострадательным, он сказал:

— Поскольку мы возвращаемся к дому учителя, я хочу, чтобы ты заметил красивые цветы по пути к нему.

Действительно, когда они поднялись на холм, треснувший горшок обратил внимание на превосходные цветы на одной стороне пути, и это успокоило его немного. Но в конце тропинки он опять почувствовал себя плохо, потому что через него просочилась половина его воды, и поэтому он снова принёс извинения водоносу из-за своей несостоятельности.

Тут водонос сказал горшку:

— Ты заметил, что цветы росли только на твоей стороне пути, но не на стороне другого горшка? Дело в том, что я всегда знал о твоём недостатке, и я воспользовался им с пользой. Я посадил семена цветов на твоей стороне, и каждый день, когда мы шли назад от источника, ты поливал их. В течение двух лет я мог брать эти красивые цветы, чтобы украсить стол моего учителя. Без тебя, просто такого, как ты есть, не было бы этой красоты в его доме!

Достоинство и его недостатки

Sangiovanni A. Humanity without Dignity: Moral Equality, Respect, and Human Rights.

Cambridge, MA; L.: Harvard University Press, 2017. — XII, 308 p.

В самом начале Преамбулы Всеобщей декларации прав человека, принятой Генеральной Ассамблеей ООН в 1948 г., записано, что «признание достоинства, присущего всем членам человеческой семьи, и равных и неотъемлемых прав их является основой свободы, справедливости и всеобщего мира»[1]. В книге профессора философии Королевского колледжа Лондона Андреа Санджованни «Человечность без достоинства» это утверждение ставится под вопрос. Конечно, сегодня понятие «человеческое достоинство» используется так часто и его смысл кажется настолько очевидным, что критический выпад против него выглядит, по меньшей мере, неуместным парадоксом. Более того, в нынешнюю эпоху нового морального беспокойства выступить против «достоинства» — пусть даже чисто теоретически — значит навлечь на себя подозрения в плане личной этики. Однако работа Санджованни далека от аксиологического релятивизма. Речь здесь идет не о радикальном пересмотре устоявшихся представлений о глубинном моральном равенстве людей и правах человека, а о том, может ли понятие достоинства выступать в качестве безусловного основания таких представлений. Собственно, «Человечность без достоинства» является развернутым отрицательным ответом на этот вопрос.

Наиболее очевидный путь критического «подрыва» достоинства в качестве ключевой моральной ценности — это указание на расплывчатость и неопределенность самого понятия. Однако, как полагает Санджованни, большинство наших ценностей, включая свободу и равенство, обладают множеством исторически подвижных значений, и любое философское размышление на аксиологические темы должно это учитывать. Подлинная проблема заключается в другом: ни одна из известных традиций концептуализации достоинства не соответствует двум следующим условиям. Во-первых, они не в состоянии объяснить, «в каком смысле мы равны друг другу в достоинстве», а во-вторых, не отвечают на вопрос, «почему или в силу чего» мы вообще наделены тем, что называется достоинством (с. 15).

Санджованни подробно рассматривает три такие традиции — аристократическую, христианскую и кантианскую. Первая, исток которой — в античной мысли, и в частности в учении Аристотеля о «величавом» человеке (megalopsykhos)[2], в той или иной степени использует язык социальных статусов и ролей. Обладать достоинством — значит, прежде всего, иметь высокий ранг и пользоваться соответствующим этому рангу уважением. Конечно, авторы, принадлежащие к этой аристократической традиции, подчеркивают, что высокий статус ко многому обязывает своего носителя. Достоинство требует особых добродетелей и налагает большую ответственность. Заметная роль в обществе — не просто возможность властвовать над другими, но еще и необходимость служить целям более благородным, чем собственный частный интерес. Но никакого представления об универсальном достоинстве, изначально и в равной степени присущем всем человеческим существам вне зависимости от их личных усилий, в античных или ренессансных текстах, относящихся к аристократической традиции, мы не найдем. Правда, в книге Цицерона «Об обязанностях» (во многом эталонной для аристократического понимания достоинства) есть один отмеченный сильным влиянием стоицизма фрагмент, который может быть прочитан как предвосхищение современной универсалистской концепции прав человека. Речь в нем идет о сравнении животных и людей. Если животные — и домашние, и дикие — «не знают никакого иного чувства, кроме наслаждения», то «человеческий ум питается учением и размышлением»[3]. И далее Цицерон пишет о достоинстве человеческой природы, заключающемся в умении «жить бережливо, воздержанно, строго и трезво»[4]. Однако, как справедливо замечает Санджованни, далеко не все люди, согласно римскому философу, соответствуют человеческой природе — есть люди «только по названию», и едва ли они когда-нибудь смогут реализовать идеал воздержанной и трезвой жизни. А следовательно, далеко не каждый человек ценнее животного. Разумеется, здесь нет и намека на идею, что мы обязаны уважать всех родившихся людьми просто в силу факта такого рождения.

Вторая традиция — христианская — рассматривается Санджованни исключительно на примере современных неотомистских теорий, стремящихся связать религиозное понимание достоинства с доктриной прав человека. Если в прошлом отношение Католической церкви к этой либеральной доктрине было скорее негативным, то начиная с 1930-х гг. ситуация существенно меняется. Так, когда в 1891 г. папа Лев XIII в знаменитой энциклике «Rerum Novarum» («Однажды пробуждено желание нового…») настаивал на необходимости выходного дня для рабочих, он защищал не столько права пролетариев, сколько права Бога. Но через пятьдесят лет, в 1941 г., папа Пий XII, выступая на радио, говорит уже о естественных человеческих правах. «С этого момента, и особенно после Второго Ватиканского собора, <…> альянс между достоинством, человеческой жизнью и правами человека стал во многих отношениях путеводной звездой современной католической этики» (с. 31).

Санджованни подробно разбирает аргументацию, представленную двумя американскими авторами — католическими специалистами по биоэтике Патриком Ли и Робертом Джорджем в статье «Природа и основание человеческого достоинства» (2008)[5]. Эта аргументация вкратце такова. Присущая людям рациональность заставляет их искать неинструментальное благо — нечто, что не служит их частным интересам и желаниям, а является благом само по себе. Поскольку искать такое благо — значит уже быть в некоторой степени причастным ему, мы должны особенно ценить нашу рациональность, позволяющую нам приобщиться к процессу «благого» поиска. И ценить ее не только в нас, но и в других. А так как все люди (и только люди) способны искать самодостаточное благо, каждый отдельный человек заслуживает уважения как потенциальный «искатель», обладающий равным достоинством со всеми другими.

Как отмечает Санджованни, этот вывод уязвим, поскольку уязвимо утверждение равной способности к рациональному поиску. Должны ли мы, например, отказать в достоинстве людям с теми или иными психическими нарушениями? Ответ католических биоэтиков чисто томистский. Они привлекают «гилеморфическую» концепцию души как субстанциальной формы тела. Будучи «нашей сущностной природой», душа организует материально-телесные части в некое функционально-рациональное целое. При этом «материя» (конкретный генетический состав) может оказаться не слишком пригодной для развития потенциально заложенной рациональности. Но точно так же, как дом, построенный из некачественных материалов, продолжает оставаться домом, человек, «построенный» душой из некачественного генетического сырья, продолжает, пусть только в возможности, оставаться человеком. Душа как рациональная форма — это в прямом смысле место достоинства. А поскольку каждое человеческое существо имеет душу, оно также наделено и равным достоинством.

Такое «гилеморфическое» объяснение порождает серьезную проблему — проблему (если воспользоваться выражением Йоэля Регева) «удержания вместе разделенного». Действительно, если душа — это прежде всего форма тела, то отсутствие у плода генетической основы для развития мозга, а следовательно, и для развития когнитивных способностей должно всерьез беспокоить католических философов. Если же она понимается в качестве независимой от тела загадочной духовной сущности, то здесь мы покидаем почву рационального объяснения и оказываемся в области собственно религиозного Откровения. Но в любом случае, согласно Санджованни, доказать, что достоинство является всеобщей основой морального равенства, современной католической биоэтике не удается.

Наконец, последняя традиция, на которой останавливается Санджованни, это традиция кантианская. Правда, автор «Человечности без достоинства» спорит не столько с самим Кантом, сколько с современными кантианцами. И на этот спор, по его словам, он «потратил наибольшее количество времени» (с. 6). Нет смысла пересказывать здесь все нюансы весьма изощренной аргументации Санджованни. В качестве примера, иллюстрирующего его критику актуального кантианства, можно привести его анализ концепции Кристин Корсгаард[6]. Корсгаард полагает, что, будучи рациональными существами, способными к рефлексии и оценке, люди размышляют о целях своей деятельности и считают их достойными своих усилий. Но ценность не присуща вещам как таковым, она не существует без оценщика. Мы добиваемся каких-либо целей, поскольку сами и оценили их в качестве достойных. Если это утверждение верно, то выбирающая активность оценивающей рациональной способности и обеспечивает ценность всех целей нашей деятельности. Следовательно, сама эта конституирующая способность обладает безусловной ценностью и несоизмерима со всеми остальными. Выбор, осуществляемый нами, всегда свободен, поскольку основан исключительно на воле. Все оценщики равны в этой свободе, а значит, обладают и равным достоинством.

Санджованни соглашается с практическим и антиэссенциалистским подходом Корсгаард. Ценность — это не внутреннее, независимое от сети отношений свойство вещей, а результат нашего оценивания как «рефлексивного одобрения». Однако, отмечает он, существует разрыв между метаэтическим утверждением практической природы оценивания и собственно этическим высказыванием о ценности той или иной вещи. Одно не следует из другого. «Кода я кричу: “Тебе следует отругать детей!”, я выражаю гнев как свое рефлексивное одобрение устоявшегося порядка родительских норм. Но я не заявляю (и не предполагаю), что мой гнев или мое рефлексивное одобрение становятся непосредственным источником долженствования. <…> Одним словом, из утверждения “акт оценивания заключается в рефлексивном одобрении” мы не можем получить “следовательно, мы должны предполагать, что само рефлексивное одобрение является ценным” (с. 41).

Но если все попытки обосновать глубинное моральное равенство с помощью понятия достоинства не удовлетворяют требуемым условиям, то что же должно прийти им на смену? И не следует ли отказаться от самого представления о моральном равенстве?

Еще раз подчеркнем: согласно Санджованни, никакие трудности обоснования не должны заставить нас пожертвовать таким представлением. Причем речь идет не просто о слепой вере. Рациональные основания существуют, но их следует искать на других путях. Вместо того чтобы вслед за кантианскими или католическими философами морали искать позитивные естественные качества, в одинаковой степени присущие всем людям и дарующие всем нам равное достоинство, следует исходить из негативной концепции моральной общности, т.е. исследовать случаи нарушения нормы равенства и постараться продемонстрировать пагубность такого нарушения. Санджованни выделяет пять парадигматических типов «унижения» (или инфериоризации) других: дегуманизация (другой рассматривается в качестве неразумного животного, нуждающегося в контроле), инфантилизация (другой — это беспомощный ребенок, которому необходима опека), объективация (другой лишается какой-либо «внутренней» субъектности), инструментализация (другой низводится на уровень средства для достижения цели) и, наконец, стигматизация (другой маркируется в качестве «нечистого» и исключается из сообщества). Список же конкретных практик, выводящих другого из круга равных, является практически неисчерпаемым: патернализм, рабство, сегрегация, апартеид, сексуальное насилие, пытки, концентрационные лагеря и множество других форм дискриминации и ущемления.

Однако инфериоризация далеко не всегда представляет собой чистое зло. Когда мы спрашиваем прохожего, который час, мы, безусловно, пользуемся им как инструментом. Но ни о каком нарушении морального равенства речь в этом случае не идет. Инфериоризация становится злом, когда оказывается связана с тем, что Санджованни называет социальной жестокостью, т.е. с таким типом жестокого обращения, который уничтожает саму способность жертвы «развивать и поддерживать целостное чувство самости» (с. 76). Под «самостью» Санджованни понимает не метафизическую самотождественность субъекта в потоке времени, а сложный комплекс ценностей и убеждений, играющих важную роль в жизни того или иного человека. Эта развивающаяся самость включает в себя активный и пассивный аспекты: человек играет сразу две функциональные роли — он и творец самого себя, и собственное творение. Две эти модальности неразрывно связаны друг с другом. «Действуя, решая и преследуя поставленные цели, мы становимся теми, кто мы есть и кем мы можем стать; но, рефлектируя о том, кто мы есть и кем мы можем стать, мы начинаем действовать, решать и преследовать цели» (с. 79).

Важно подчеркнуть, что, согласно Санджованни, «самость» не обязательно должна быть главной героиней «гладкого», унифицированного персонального нарратива. Жизнь полна двусмысленностей и противоречий, и они вполне могут быть интегрированы в «самость» именно в качестве таковых, не подрывая при этом относительную целостность «я». Не менее значимо и то, какую роль играют другие в формировании этого чувства себя. Как замечает Санджованни, главной, быть может, заслугой стоиков было указание на присущую людям социабельность как на корень нашей моральности. Человек — общительное существо, постоянно репрезентирующее себя другим. Нельзя сказать, что такая репрезентация — это нечто менее истинное, чем то, что остается скрытым от чужих глаз. Представление о потайной «подлинной сущности», прячущейся за вводящей в заблуждение маской, давно пора оставить. Но сама возможность контролировать границу между публичным образом и «внутренним пространством» является определяющей в учреждении и поддержании человеческой индивидуальности.

Теперь становится более ясным и понятие социальной жестокости. Так, например, ужас пытки — не просто в той боли, которую она приносит. Боль здесь — орудие разрушения границы между внутренним и внешним: «Во время пытки наше тело <…> поворачивается против нас; наши внутренние страхи раскрываются, и мы как бы выкручиваемся наизнанку» (с. 83). Чувство себя исчезает, и его место занимает фигура мучителя. Практики социальной жестокости изолируют, отрезают нас от социального окружения, лишают той референтной группы, в рамках которой формировалось наше самосознание. Предельным воплощением жертвы такой жестокости становится для Санджованни лагерный «мусульманин» в описании Примо Леви[7].

Таким образом, негативная концепция морального равенства, разработанная в рецензируемой книге, не нуждается ни в понятии достоинства, ни в каком-либо другом трансцендентальном источнике. И оказывается, что представления о социальной жестокости, разрушающей у своей жертвы символические координаты ее бытия-в-мире, вполне достаточно для того, чтобы именно здесь искать этическое основание для международной системы прав человека. «Если мы однажды откажемся от поиска достоинства, то негативная концепция может послужить базовым принципом для размышления о том, какие нормы (или какие аспекты этих норм) должны рассматриваться в качестве опор закона, регулирующего фундаментальные права человека» (с. 254). В заключительной части исследования Санджованни подробно анализирует все преимущества такого применения своей идеи.

В недавно вышедшей книге «О предательстве», опираясь на концепцию «сущностно оспариваемых понятий» Уолтера Галли, израильский философ Авишай Маргалит напомнил нам, что существуют безусловно «хорошие слова» и безусловно «плохие»[8]. К первым, например, относится слово «демократия». Во время холодной войны концепт «демократия» считался одинаково ценным по обе стороны «железного занавеса», хотя значение этого термина трактовалось едва ли не противоположным образом. Напротив, слово «предатель» — образцовый пример «плохого» слова. Оно всегда относится только к противнику. Если исходить из этого различения, то слово «достоинство», вне всякого сомнения, окажется в первой категории. Либералы и консерваторы, революционеры и реакционеры, атеисты и представители различных религиозных конфессий — все заявляют свои права на «достоинство», хотя интерпретировать его могут по-разному. В этом контексте критическое рассмотрение самого этого понятия кажется свежим и по-хорошему провокативным теоретическим ходом, тем более что скрупулезно выстроенные рассуждения Санджованни выглядят чрезвычайно убедительно. Однако за бросающейся в глаза провокативностью стоит хорошо известный тип аргументации. В своей атаке на христианские и кантианские концепции достоинства Санджованни во многом вписывается в тот философский тренд, о котором Ричард Рорти писал еще в конце 1980-х гг.: «В последние десятилетия англо-американские философы морали обратили свою критику против Канта. <…> [Они] поставили под вопрос основное кантовское допущение, что моральный дискурс с необходимостью должен принять форму дедукции, исходящей из общих, предпочтительно “не эмпирических”, принципов»[9]. Санджованни не столько изобретатель нового «словаря», сколько виртуозный пользователь старого — во многом сформированного тем же Рорти. Действительно, основные положения «Человечности без достоинства» заставляют вспомнить попытку Рорти «удержать вместе» (без какого-либо упования на возможный синтез) приватную стратегию индивидуального самосозидания и либеральную надежду на расширение общественной солидарности. Именно Рорти принадлежит одна из самых радикальных версий «раз-божествления» и самости, и морали, не имеющих, с его точки зрения, ни трансцендентных, ни трансцендентальных оснований. И для Рорти именно «понижение значимости <…> жестокости» является самым важным признаком нравственного прогресса[10]. Причем те характеристики «социальной жестокости», которые называет Санджованни, чрезвычайно сходны с теми, которые называл Рорти почти тридцать лет тому назад, опираясь на исследование Элейн Скэрри «Тело в боли» (1985)[11]. Комментируя оруэлловский роман «1984», Рорти пишет: «Из доводов Скэрри следует, что самое плохое, что можно причинить человеку, — это не только заставить его корчиться в агонии, но использовать эту агонию таким образом, чтобы даже после того, как она закончится, личность не смогла бы себя реконституировать»[12].

Однако если Рорти постоянно подчеркивал историческую случайность любых словарей, то Санджованни скорее пытается затушевать ее. Как уже говорилось выше, его работа совершенно чужда соблазнам релятивизма[13]. Современное либеральное представление о моральном равенстве и правах человека становится здесь необсуждаемой нормой, нуждающейся лишь в более адекватном объяснении, чем объяснение через достоинство. Ответ уже есть, нужно лишь подобрать подходящее решение. В результате в книге чувствуется некоторое напряжение между содержанием аргументации и манерой аргументировать. С одной стороны, Санджованни в своей «негативной концепции» исходит из конкретных, исторически определенных социальных практик конституирования самости и ее унижения в актах социальной жестокости, с другой — защищая «негативную концепцию» в качестве концепции, он превращает книгу во вневременной «сборник задач» по моральным проблемам, невольно напоминающий католические учебники по биоэтике. Но в любом случае книга Санджованни является крайне интересной попыткой проблематизировать расхожие представления о достоинстве и может послужить хорошим поводом для новых дискуссий о моральных основаниях современных демократий.

[1] Всеобщая декларация прав человека // www.un.org/ru/documents/decl_conv/declarations/declhr.shtml. В Преамбуле Устава ООН (1945) в качестве одной из основных целей, преследуемых организацией, указана следующая: «…вновь утвердить веру в основные права человека, в достоинство и ценность человеческой личности <…>» (Устав ООН. Преамбула // www.un.org/ru/sections/un-charter/preamble/index.html). Правда, как показывает автор рецензируемой книги, слово «достоинство» попало в устав «почти случайно» (с. 13). В первоначальном тексте Преамбулы, написанном премьер-министром Южно-Африканского Союза Яном Смэтсом, речь шла о святости (sanctity) человеческой личности. Новую версию, где вместо «святости» фигурировало «достоинство», предложила член американской делегации Вирджиния Гильдерслив. Ее вариант был утвержден, но сама замена понятий не обсуждалась и не комментировалась.

[2] «Величавый же — это, по-видимому, тот, кто считает себя достойным великого, будучи этого достойным» (Аристотель. Никомахова этика / Пер. с древнегреч. Н.В. Брагинской // Аристотель. Соч.: В 4 т. М., 1983. Т. 4. С. 130).

[3] Цицерон. Об обязанностях // Цицерон. О старости. О дружбе. Об обязанностях / Пер. с лат. В.О. Горенштейна. М., 1993. С. 85.

[5] См.: Lee P., George R.P. The Nature and the Basis of Human Dignity // Ratio Juris. 2008. Vol. 21. № 2. P. 173—193.

[6] Санджованни опирается в основном на две работы Корсгаард: Korsgaard C. Creating the Kingdom of Ends. Cambridge, 1996; Eadem. The Sources of Normativity. Cambridge, 2004.

[7] «Общим для всех лагерей был термин “Muselmann” (“мусульманин”), которым называли окончательно ослабевшего, обреченного на смерть заключенного. Существует два объяснения этого термина, причем оба не слишком убедительные: фатализм и намотанное на голову тряпье, напоминающее тюрбан. Этому определению полностью соответствует столь же безжалостно-ироничный русский термин “доходяга” (“дошедший до конца, конченный”)» (Леви П. Канувшие и спасенные / Пер. с итал. Е.Б. Дмитриевой. М., 2010. С. 81).

[8] См.: Margalit A. On Betrayal. Cambridge, MA, 2017 (рец.: НЛО. 2018. № 150. С. 375—378).

[9] Рорти Р. Случайность, ирония и солидарность / Пер. с англ. И. Хестановой, Р. Хестанова. М., 1996. С. 244.

[10] Там же. С. 8. Вслед за Джудит Шкляр Рорти не устает повторять, что быть либералом — значит считать жестокость худшим из зол.

[11] Scarry E. The Body in Pain: The Making and Unmaking of the World. N.Y.; Oxford, 1985.

[12] Рорти Р. Указ. соч. С. 226.

[13] Впрочем, свою концепцию Рорти не считает релятивистской. Для него само понятие релятивизма является неотъемлемой частью устаревшего эссенциалистского словаря «оснований» и «условий возможности».

Недостатки – афоризмы и цитаты

Избавляться от недостатков, присущих землякам твоим. Вода приобретает хорошие или дурные свойства от почв, по которым струится, а человек — от края, в котором родится.
Бальтасар Грасиан-и-Моралес

Мы часто клеймим чужие недостатки, но редко, пользуясь их примером, исправляем свои.
Франсуа де Ларошфуко

Признаваясь в маленьких недостатках, мы тем самым стараемся убедить окружающих в том, что у нас нет крупных.
Франсуа де Ларошфуко

Мы должны благодарить тех, которые указывают нам наши недостатки.
Блез Паскаль

Несомненно, что худо быть полным недостатков; но еще хуже быть полным их и не желать сознавать в себе, потому что это значит прибавлять к ним еще недостаток самообмана.
Блез Паскаль

Любой наш недостаток более простителен, чем уловки, на которые мы идем, чтобы его скрыть.
Франсуа де Ларошфуко

Мы охотно прощаем нашим друзьям недостатки, которые нас не задевают.
Франсуа де Ларошфуко

Мы стараемся вменить себе в заслугу те недостатки, которых не желаем исправлять.
Франсуа де Ларошфуко

Нам нравится наделять себя недостатками, противоположными тем, которые у нас есть в действительности: слабохарактерные люди, например, любят хвастаться упрямством.
Франсуа де Ларошфуко

Не будь у нас недостатков, нам было бы не так приятно подмечать их у ближних.
Франсуа де Ларошфуко

Яснее всего видят наши недостатки как раз те люди, которые охотнее всего закрывают на них глаза.
Жан Расин

Говоря о том, что их затрагивает, люди признаются только в своих самых незначительных недостатках.
Жан де Лабрюйер

У друзей мы замечаем те недостатки, которые могут повредить им, а у любимых те, от которых страдаем мы сами.
Жан де Лабрюйер

Чем меньше недостатков у нас, тем терпимее мы относимся к недостаткам других.
Сэмюэл Джонсон

Нас часто обвиняют в том, что мы не замечаем своих собственных слабостей, но много ли, скажите, таких, которые бы знали свои сильные стороны? Они подобны земельной породе, которая не ведает, что скрывает в себе золотую жилу.
Джонатан Свифт

Мы не особенно довольны бываем своими друзьями, если они, ценя наши хорошие качества, позволяют себе замечать также и наши недостатки.
Люк де Клапье Вовенарг

Кто стыдится признать недостатки свои, тот со временем будет бесстыдно оправдывать свое невежество, которое есть наибольший порок.
Григорий Саввич Сковорода

Скрывая свои недостатки, лучше не станешь; наш авторитет выигрывает от той искренности, с которой мы признаем их.
Георг Кристоф Лихтенберг

Люди редко выставляют напоказ недостатки — большинство старается прикрыть их привлекательной оболочкой.
Оноре де Бальзак

Когда открываешь в себе какую-нибудь слабость, то, вместо того чтобы таить ее, брось лицедейство и увертки, исправляйся.
Фердинанд Виктор Эжен Делакруа

Даже недостатки могут нравиться, если в них проявилась душа.
Жозеф Жубер

Все лучшее в человеке может проявиться только вместе со значительными недостатками.
Джон Рескин

Есть ли больший недостаток, чем подмечать чужие недостатки?
Халиль Джебран Джебран

Недостатки у человека как бы являются продолжением его достоинств. Но если достоинства продолжаются больше, чем надо, обнаруживаются не тогда, когда надо, и не там, где надо, то они являются недостатками.
Владимир Ильич Ленин

Волосы седеют быстрее, чем мы избавляемся от своих слабостей.
Морис Дрюон

Всякий шаг вперед представляет собой необходимое исправление имеющихся недостатков.
Альфред Адлер

Когда человек замечает в себе какой-нибудь недостаток, от которого он никакими способами не может избавиться, ему ничего больше не остается, как объявить недостаток качеством.
Лев Шестов

Нет границы между недостатками и достоинствами.
Франтишек Крышка

Всецело предаться одному пороку нам обычно мешает лишь то, что у нас их несколько.
Ф. Ларошфуко

Если бы не было вовсе недостатков у нас самих, мы не подмечали бы их с таким удовольствием у других.
Ф. Ларошфуко

Жажда славы, боязнь позора, погоня за богатством, желание устроить жизнь удобно и приятно, стремление унизить других — вот что нередко лежит в основе доблести, столь превозносимой людьми.
Ф. Ларошфуко

Когда пороки покидают нас, мы стараемся уверить себя, что это мы покинули их.
Ф. Ларошфуко

Одних своекорыстие ослепляет, другим открывает глаза.
Ф. Ларошфуко

Пороки души похожи на раны тела: как бы старательно их ни лечили, они все равно оставляют рубцы и в любую минуту могут открыться снова.
Ф. Ларошфуко

Пороки ждут нас на жизненном пути… и я не думаю, чтобы опыт помог нам их избегнуть, даже если бы нам было дано пройти этот путь вторично.
Ф. Ларошфуко

То, что порок часто оказывается освободителем духа, — один из наиболее унизительных фактов в ряде исторических реалий, но, тем не менее, он неоспорим.
Г. Лекки

В человеке, плохо воспитанном, отвага становится грубостью, ученость — педантизмом, остроумие — плутовством, простота — неотесанностью, добродушие — лестью.
Д. Локк

Порок не в том, чтобы иметь желания, а в умении подчинить их правилам разума; дело не в том, испытываете ли вы или не испытываете самих влечений, а в способности управлять ими и отказываться от них.
Д. Локк

Ведь раб не тот, кто стонет под кнутом,
Не тот отшельник, кто по воле неба
Живет в уединении глухом,
И нищ не тот, кто просит корку хлеба.
Но тот и раб, и нищ, и одинок,
Кто в жизни выбрал спутником порок.
Лопе дв Вега

Как нет рыбы без костей, так нет людей без недостатков.
М. Лютер

В любом веке самые гнусные образчики человеческой натуры можно найти среди демагогов.
Т. Маколей

Со своей колокольни чаше смотрят вниз, чем вверх.
Г. Малкин

Беспечность и любовь к покою — это обыкновенный порок знатных людей.
Ж. Массийон

Запоздалая добродетель большей частью есть не что иное, как бессилие порока.
Ж. Массийон

Если людям на их мирском поприще помогают их добродетели, то, может быть, столь же часто помогают им и их пороки: раболепство и наушничество, жестокосердие и скаредное себялюбие, ложь и обман, дозволенные в торговле, игорные спекуляции.
Л. Милль

Другие пороки притупляют разум, пьянство же разрушает его.
М. Монтень

Мы не столько освобождаемся от наших пороков, сколько меняем их на другие.
М. Монтень

Есть пороки, которые происходят от недостатка самоуважения. Есть и такие, которые происходят от избытка его.
Ш. Монтескье

Есть средства бороться с преступлениями: это наказания; есть средства для изменения обычаев: это примеры.
Ш. Монтескье

Развращенность бывает двух родов: или когда народ не соблюдает законов, или когда он развращается законами, и это последнее зло неисцелимо, так как оно заключается в самом целительном средстве.
Ш. Монтескье

Грязь блестит, пока солнце светит.
И. Гёте

Я не создан для этого мира, где стоит только выйти из дома, как попадаешь в сплошное дерьмо.
И. Гёте

Пытаться излечить людей от пороков, не искоренив в них предрассудков, — бесполезно.
П. Гольбах

Нет никого без пороков. Тот из нас наилучший, кто их имеет поменьше.
Гораций

Бурьян растет на жирной почве, разврат — на почве пресыщения.
М. Горький

До той поры, пока мы не научимся любоваться человеком, как самым красивым и чудесным явлением на нашей планете, до той поры мы не освободимся от мерзости и лжи нашей жизни.
М. Горький

Весьма влияет благотворно
И создает в душе уют
Наш мир, где так везде проворно
Воруют, лгут и предают.
И. Губерман

Всегда проистекают из того
Конфузы человеческого множества,
Что делается голосом его
Крикливая нахрапистость ничтожества.
И. Губерман

Являясь то открыто, то украдкой,
Но в каждом — и святом и подлеце
— Сливаются на время жизни краткой
Творец, вампир и вор в одном лице.
И. Губерман

Даже в пороке есть свое разделение труда. Одни предаются размышлениям, другие действуют.
У. Гэзлитт

Девица губит красоту свою блудом, а мужчина мужество — воровством.
Даниил Заточник

Да притом такова уж природа человеческая, что брань и ругань людям слушать сладко…
Демосфен

Есть ли больший недостаток, чем подмечать чужие недостатки?
Д. Джебран

Порок раздражает людей только время от времени, а внешние его черты раздражают их с утра до вечера.
Д. Дидро

Эта упорная склонность к лени, это презрение к труду, эта намеренная праздность, безусловно, являются неисчерпаемым источником огорчений и, следовательно, значительным препятствием на пути к счастью.
Д. Дидро

О, жрать, да спать, да гадить, да сидеть на мягком — еще слишком долго будет привлекать человека на земле…
Ф. Достоевский

Тот, кто собственных видеть не хочет пороков, их отыщет легко у святых и пророков. Тот, кто знает, что склонен порою к пороку, у другого искать их не станет без проку.
Древнеинд.

Зараза пошлости да не помрачит в вас античного вкуса к чести и доблести.
Екатерина П

Пороки человека — самая доходная статья подпольного бизнеса да и государства тоже.
В. Зубков

Что гаже в человеке, чем покорность при нужде и заносчивость в богатстве?
Ибн Аби Талиб

Проще неводом воды зачерпнуть и вымыть плиты, чем изъять порок, издревле внедренный в душу человека.
Иоанн Богослов

Низость и леность вредят не только тому, кто предался им, но и тому, кто видит их.
Исаак Ненивийски

Склонность к удобствам в человеке хуже любого другого зла в жизни.
И. Кант

Безапелляционная уверенность в своей правоте свойственна либо очень молодым людям, либо безнадежным глупцам. Умный и образованный человек всегда колеблется перед принятием какого-либо решения и не стыдится отменить его, если оно неправильно.
Б. Кедров

Избавишься от одного порока — вырастут десять добродетелей.
Кит.

Пустой мех вздувается от ветра, пустая голова — от чванства.
М. Клаудиус

Наблюдение чужих пороков очень полезно для самоисправления: собственный порок становится особенно противен, когда увидишь его в другом и почувствуешь, как неприятно обладать тем, что сейчас осмеял, ибо мы любим осмеивать всех и вся, кроме себя и своего.
В. Ключевский

Достаток распутного равняется короткому одеялу: натянешь его к носу — обнажатся ноги.
Козьма Прутков

Пороки входят в состав добродетели, как ядовитые снадобья в состав целебных средств. Благочестие, ханжество, суеверие — три разницы.
Козьма Прутков

Порок — это зло, которое делается без удовольствия.
Г. Колетт

Грубые и вульгарные души всегда будут питать большее уважение к богатству, чем к таланту.
Ч. Колтон

Порок имеет больше мучеников, чем добродетель.
Ч. Колтон

Если у тебя не будет дурных мыслей, не будет и дурных поступков.
Конфуций

Распутство и пьянство приводят лишь к безумию.
Кратет

Желание начать новую жизнь — не от хорошей жизни.
Б. Крутивр

Всякий порок есть следствие праздности.
П. Курье

Обладать чем-нибудь, дающим превосходство над другими, — большой порок.
Кэнко-Хоси

В одном отношении люди отличаются редким постоянством, отступая от него лишь когда дело касается мелочей: меняется все — одежда, язык, манеры, понятия о приличии, порою даже вкусы, но человек всегда зол, неколебим в своих порочных наклонностях и равнодушен к добродетели.
Ж. Лабрюйер

Каждое утро мы раскрываем глаза, как купец — ставни своей лавки, и выставляем себя напоказ, чтобы обманывать ближнего; а вечером снова закрываем их, потратив целый день на обман.
Ж. Лабрюйер

Пороки порождаются развращенностью души; недостатки — порочностью характера; смешные стороны — недостатком ума.
Ж. Лабрюйер

В повседневной жизни наши недостатки кажутся порою более привлекательными, чем наши достоинства.
Ф. Ларошфуко

Порок развязывает войну; добродетель воюет за правое дело.
А. Моруа

Гнусен мир, где владеет человек человеком.
В. Незвал

До тех пор пока общество считает образцом тех, кто вышел победителем на поприще стяжательства, а главной движущей силой признает стремление к прибыли, огромное большинство людей будет следовать этим путем.
Д. Неру

Есть черствость, которой хотелось бы, чтобы ее принимали за силу.
Ф. Ницше

Также и в удовлетворении своих желаний (пиши, женщин, имущества, чести, силы) большинство людей поступают, как стадный скот, а не как личности… даже если они личности.
Ф. Ницше

Есть пороки, которые коренятся в нас только благодаря другим нашим порокам и которые исчезнут, лишь только мы избавимся от последних: так спадают ветки дерева, когда подрубишь ствол.
Овидий

Мы стойки в добродетели не потому, что сильны духом, а потому, что нас с двух сторон поддерживает напор противоположных пороков.
Б. Паскаль

Раз человек желает избавиться от своего жалкого состояния, но желает искренне и вполне, — такое желание не может оказаться безуспешным.
Ф. Петрарка

У кого много пороков, у того много и повелителей.
Ф. Петрарка

Из необдуманных слов, из мелких непоследовательностей, из незаметных оплошностей складывается мало-помалу большая часть человеческих страданий и человеческих подлостей.
Д. Писарев

Избегнуть смерти нетрудно, а вот что гораздо труднее — это избегнуть испорченности: она настигает нас стремительней смерти.
Платон

Когда порок доходен — правда убыльна.
Публилий Сир

Кто попустительствует дурным людям, тот вредит хорошим.
Публилий Сир

Еще по теме:

Популярно:

Комментарии:

Использование ваших уникальных слабостей как преимущества | Винни Галиано

Неспособность признать наши слабые стороны означает неспособность полностью реализовать свой потенциал. У каждого есть слабости, хотя мы не хотим этого признавать, но выявление их и использование в наших интересах — отличный способ преодолеть свою слабость или преуменьшить ее, одновременно укрепляя свои сильные стороны. На самом деле слабые стороны — это просто возможности для обучения, поэтому, если вы сможете определить свои уникальные слабости, тогда вы сможете понять, как сделать их больше не слабостями.

Признание своих слабостей — важная часть не только их выявления, но и их исправления. Если вы знаете какой-то негативный аспект себя, вы можете уйти от него, найти способы улучшить его или использовать в ситуации, когда на самом деле это не является вашей слабостью. Например, если вы считаете публичные выступления своей слабостью и лучше работаете в тихой обстановке, то это то, что вам следует учитывать при поиске работы. С другой стороны, если это то, что вас интересует, но у вас не очень хорошо получается, это возможность позволить вам расти и узнавать об этом.

Определение вашей слабости

Может быть трудно определить ваши собственные слабости, потому что мы не только иногда не видим их, но иногда даже не осознаем, что это слабости. Потратьте время на то, чтобы правильно их идентифицировать, может означать, что нужно внимательно посмотреть на себя, спросить своих коллег и близких или даже просмотреть старые отзывы о работе.

Области, в которых вам неудобно работать, или проект, над которым вы не хотели бы работать в одиночку или без руководства кого-то, кто в этом специализируется, могут быть вашими слабыми местами.Если вы поговорите со своими коллегами или попросите своего начальника о пересмотре, это хороший способ выявить слабые стороны с чьей-то точки зрения, а не с вашей. То же самое можно сказать и о том, чтобы попросить друзей и близких высказать свое мнение о сферах, в которых вы могли бы улучшить свою работу.

Обнаружение преимуществ своей слабости

Возвращаясь к примеру публичных выступлений, есть вероятность, что если это была слабость или страх, которые у вас были всю жизнь, вам пришлось улучшить другие аспекты общения , так что, возможно, у вас отличные навыки письма.Это отличный способ найти преимущества в своей слабости, потому что вы укрепили другие известные мышцы, боясь или не имея силы в определенной области. Если это то, в чем вы слабы, вы также можете лицемерить это, что может принести пользу другим людям.

Возможно, вы сами не очень хорошо умеете публично выступать, но у вас могут быть навыки распознавать области, в которых можно улучшить другие, что означает, что вы можете использовать свои слабости, чтобы помочь другим людям овладеть своими сильными сторонами.Конечно, это относится не только к публичным выступлениям, но и к любым областям, где вы можете быть слабыми, вы можете сотрудничать с другими, чтобы стать частью динамичного дуэта или отличной команды.

Преуменьшение своей слабости

Если вы сможете преуменьшить свою слабость после того, как вы ее определили, вы обнаружите, что добровольно выполняете задачи и тянетесь к работе, которая далека от вашей слабости. Нет ничего плохого в том, чтобы избегать того, что у вас не получается, если это не то, что вам нужно делать все время.Конечно, улучшать всегда полезно, но не всегда реально или необходимо.

Если вы преуменьшаете свои слабости, вы также сможете больше сосредоточиться на росте своих сильных сторон. Если вы решите придерживаться своих сильных сторон, вы будете постоянно развиваться, расти и становиться лучше в том, что вы делаете. Как только вы станете лучше всех в своих сильных сторонах, возможно, вы сможете найти время, чтобы закрепить свои слабости, но если они никогда не станут силой, у вас все еще есть естественная сила, на которую можно опираться.

Учась на своих слабостях

Одна из наиболее важных составляющих определения ваших слабостей — это способность учиться на них и расти на них. Если вы знаете, что публичные выступления не являются одной из ваших сильных сторон или что это то, что вас пугает, вы можете предпринять шаги, чтобы улучшить этот навык и, возможно, превратить его в одну из своих сильных сторон. Вы можете посещать занятия, учиться или просто практиковаться, пока это не превратится из слабости в силу.Это может даже не превратиться в силу, но если вы можете сделать это с приличным эффектом, вы можете сосредоточиться на улучшении других слабостей.

Если вы на самом деле не можете учиться на своих слабостях, у вас будут проблемы с личностным ростом и карьерным ростом. Постоянное самосовершенствование сделает вас лучшим кандидатом на любую работу или любую возможность, которая может вас заинтересовать. Если вы не знаете, с чего начать, консультации с коллегами и близкими могут помочь вам указать правильное направление, а постоянное отслеживание новостей, касающихся вашей слабости, также может помочь вам учиться на этом и развиваться.У других людей, возможно, были такие же слабости, что и у вас, и они преодолели или усилили их разными способами, вам просто нужно найти тот, который лучше всего подходит для вас.

Осознавая и осознавая свои слабости, вы обнаружите, что сможете использовать их в своих интересах множеством различных способов. Это не обязательно займет много времени, но если бы вы были в состоянии узнать их, это лучше, чем бежать по жизни, не зная, что вы делаете что-то не в меру своих возможностей.Слабые стороны могут быть настолько слабыми, насколько вы им позволяете. Если вы знакомы с ними и знаете, какое влияние они оказывают на вашу жизнь, вы лучше всего сможете исправить их, укрепить или убедиться, что вы никогда не будете заниматься карьерой, которая требует от вас в значительной степени полагаться на них.

Как определить свои сильные и слабые стороны

«Познай себя» — древнегреческое изречение, начертанное во дворе храма Аполлона в Дельфах.

Что у тебя хорошо получается?

Это вопрос, который мы все хотим знать о себе, а также вопрос, который иногда следует после него: какие , а вам не подходят?

Если вы не знаете, как ответить на эти вопросы о себе, продолжайте читать — я помогу вам лучше узнать себя.

Когда мне было 14, я обнаружил силу, о которой даже не подозревал. Мой старший брат купил домашний спортзал, но возникла одна проблема, четко выраженная тремя словами: «Требуется некоторая сборка».

После нескольких часов совместной работы, почти ничего не добившись, мой брат фыркнул, проклиная себе под нос и оставив меня одну с листом инструкций по сборке. Мало-помалу я прорабатывал каждый шаг, пока поздно вечером спортзал не был готов к действию.

В тот день я узнал, что у меня есть способности, которых у моего брата не было в то время, а это значит, что я могу предложить что-то ценное.

Если вы думаете о создании бизнеса, определение своих сильных и слабых сторон — это не просто упражнение, которое поможет вам почувствовать себя хорошо (или плохо). Это процесс, который позволит вам понять, как вы можете быть наиболее эффективными в том, что вы делаете, и что вам нужно улучшить, если вы хотите добиться успеха.

В этой статье я помогу вам определить свои сильные и слабые стороны. Для этого я расскажу вам, как создать несколько списков, поговорить с людьми, которым вы доверяете, пройти личностный тест и попробовать что-то новое.

Начнем.

1. Сначала создайте два списка

Прежде чем использовать какие-либо внешние источники для определения своих сильных и слабых сторон, я бы рекомендовал вам потратить около 30 минут на создание двух списков.

Ваш первый список будет сосредоточен на целях вашего бизнеса или предпринимательства. Назовите это примерно так: «Навыки, необходимые для достижения успеха».

Не беспокойтесь о том, продумали ли вы все возможные навыки, необходимые для успеха вашего бизнеса.Это сделано в качестве обзора и носит довольно общий характер. В зависимости от вашего бизнеса, в нем могут быть перечислены такие вещи, как «понимание рынка», «развитие бизнеса», «разработка веб-сайтов» или «экспертиза продукта». Завершив список, выделите те навыки, которые у вас уже есть, и поставьте звездочку рядом с теми, которые, по вашему мнению, вам необходимо развить. Затем отложите этот список — вы вернетесь к нему позже.

Следующий список, который вы собираетесь составить, требует, чтобы вы были абсолютно честны в отношении себя.Вы можете создать две колонки, одну с названием «Сильные стороны», а другую — «Слабые стороны».

В зависимости от вашей личности, вам будет намного проще заполнить одну из этих колонок. Я могу только подбодрить вас тем, что посоветуете сделать все возможное, чтобы быть объективным. Не ругайте себя из-за того, что вы считаете серьезным недостатком, и не переоценивайте свои сильные стороны. Просто запишите их и двигайтесь дальше.

Вам также не нужно иметь исчерпывающий список из 100 сильных и слабых сторон.Если вы включили более 10-15 пунктов в каждый столбец, то вы, вероятно, начинаете уделять слишком много внимания сильным и слабым сторонам, которые не так важны.

Примеры того, что вы могли бы добавить в этот список, варьируются от аспектов вашего характера, таких как «спокойствие под давлением» или «стремление к достижениям», до технических навыков, которые у вас могут быть, например «знание HTML» или «опыт управления проектами».

Цель этого списка — начать с некоторых общих идей, которые у вас есть о себе, а затем получить информацию из других источников, чтобы помочь вам уточнить свой список.

Чтобы помочь вам подумать о том, что включить в свои сильные и слабые стороны, попробуйте задать себе такие вопросы, как:

Что у меня хорошо получается?
За что меня хвалили другие?
В чем другие помогали мне более одного раза?
Какие проекты и задачи, кажется, истощают мою энергию?
Над какими проектами я потратил часы, не уставая?
Какие у меня хобби и почему мне нравится ими заниматься?

После того, как вы потратили некоторое время на то, чтобы честно оценить свои сильные и слабые стороны, самое время получить информацию от самых близких вам людей: второй половинки, вашего наставника, близких друзей или членов семьи.

2. Поговорите с людьми, которым доверяете

Проблема с использованием списка сильных и слабых сторон, составленного только вами, заключается в том, что у вас есть предвзятое мнение о себе. Большинство людей думают о себе слишком высоко или слишком мало о себе.

Если вы похожи на меня, то вам как-то удается делать и то, и другое одновременно. Всем нам нужна какая-то «дека», чтобы помочь нам обрести ясность и приблизиться к правде о самих себе. Вот где пригодятся другие люди.

Попробуйте подумать о трех-пяти людях, чьему мнению вы доверяете, и которые имели возможность жить или работать с вами в течение длительного периода времени. Вам нужны люди, которые наблюдали за вашим поведением и характером в различных ситуациях. Для большинства людей эта группа будет включать в себя значимого друга, возможно, наставника или советника, лучшего друга, одного или нескольких братьев и сестер или ваших родителей.

Продолжительность ваших отношений — не единственное, что нужно учитывать. Самое главное — цените ли вы их мнение о вас или нет.Некоторые друзья и члены семьи будут слишком предвзятыми — они либо думают, что все, что вы делаете, замечательно, либо их мнение в прошлом было обидным и деструктивным. Тщательно отбирайте людей, которые хорошо зарекомендовали себя как уравновешенные и полезные, даже если им нужно было сказать вам то, что вы не хотели слышать.

После того, как вы выбрали группу людей, свяжитесь с ними. Вы можете пойти выпить кофе с каждым из них или просто отправить электронное письмо с некоторыми вопросами и попросить их честный отзыв.

Когда вы обращаетесь к ним, обязательно объясните, почему вы спрашиваете их мнение. Скажите им, что вы хотите начать свой бизнес и что для того, чтобы добиться успеха, вы пытаетесь оценить свои сильные и слабые стороны. Спросите их, что именно в вас, по их мнению, будет способствовать вашему успеху. Затем попросите их рассказать вам о ваших слабостях, которые могут стать причиной вашей неудачи.

По мере получения обратной связи начните добавлять больше деталей в свои два списка.Вы начнете видеть, что некоторые из перечисленных вами сильных и слабых сторон подтверждаются теми, кому вы доверяете, в то время как другие, перечисленные вами, не так важны для людей, которые проводили с вами время.

Уточните свои списки.

3. Пройдите личностный тест

Помимо времени, которое вы потратили на размышления о себе и мнениях, полученных от других, личностные тесты — еще один полезный ресурс, который поможет вам определить сильные и слабые стороны. Вот некоторые из моих любимых:

Индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI):

Тест MBTI — золотой стандарт личностных тестов корпоративного уровня.Несколько лет назад мой предыдущий работодатель заплатил инструктору, который проводил тесты и обучал нас по нашим результатам (я ENFP, если вам интересно).

Тест измеряет вас в рамках четырех областей: энергия (интроверт против экстраверта), принятие решений, получение информации и приближение к внешнему миру.

Вы можете пройти официальный тест за 49,95 доллара, но если вы хотите начать с бесплатной версии аналогичного теста, попробуйте Тест личности Юнга.

DISC Тестирование личности

Еще один популярный личностный тест корпоративного уровня. На другой работе я отправился на двухдневный отпуск с моими коллегами. Наряду с полным расписанием ледоколов, экскурсий по веревочным курсам и игр мы также обсудили, к какому типу DISC относимся и как мы можем лучше всего взаимодействовать друг с другом (кстати, я D / SI).

Опять же, есть полная оценка, которую вы можете приобрести за 29 долларов, или вы можете попробовать ее бесплатную оценку.

StrengthsFinder 2.0

Когда я учился в колледже, я входил в руководящую группу нашего студенческого самоуправления. От нас требовалось прочитать две книги, разработанные организацией Gallup: «Во-первых, нарушай все правила» и «А теперь раскрой свои сильные стороны» (которая с тех пор была переиздана как StrengthsFinder 2.0).

В книги был включен код для прохождения теста «Поиск сильных сторон», который определяет ваши пять лучших «тем талантов» (моими были «Успешный», «Идея», «Гармония», «Ученик» и «Ву»). Вам нужно будет купить книгу — электронная книга Kindle стоит всего 10 долларов.99 — чтобы получить код доступа к тесту.

Однако из всех этих личностных тестов тест StrengthsFinder больше всего направлен на то, чтобы помочь вам понять уникальные таланты, которые вы можете предложить миру.

Как очаровать

Совсем недавно я помог команде Palo Alto Software пройти новый личный оценочный тест, созданный Салли Хогсхед для ее книги «Как мир видит вас». После ответов на 28 вопросов этот тест поместит вас в один из 49 возможных «Архетипов».”

Уникальность этого теста заключается в том, что он подходит к результатам с точки зрения брендинга: что делает вас уникальным и как вы должны использовать это, чтобы рассказать о своих сильных сторонах другим? Результаты также дают вам «спящее» преимущество, что является еще одним способом обсуждения возможной слабости.

Опять же, если вы купите книгу, вы получите код доступа к полному отчету, но вы также можете пройти тест бесплатно.

Вы — предприниматель?

Это для развлечения.Это наша новая викторина Bplans, и когда вы ответите на семь вопросов, мы скажем вам, готовы ли вы начать свой бизнес.

Это должно быть беззаботно, но не удивляйтесь, если он окажется довольно точным и даст вам некоторые идеи о том, как расти и развивать новые навыки.

Отказ от ответственности: Тесты личности немного похожи на гороскопы — они достаточно общие, чтобы их можно было применить к как можно большему количеству людей. Чаще всего ваш результат будет в основном соответствовать тому, как вы себя видите, при этом упущены уникальные детали, которые действительно делают вас тем, кто вы есть.

Если вы сможете совместить общие черты личностного теста с мелкими деталями, полученными в результате вашей собственной самооценки и мнений других, вы начнете получать довольно хорошее представление о своих сильных и слабых сторонах. Личностные тесты также очень полезны, поскольку они дают вам общий язык и термины, чтобы выразить ваши сильные и слабые стороны.

4. Пробуй новинки

Одна проблема с определением сильных и слабых сторон возникает, когда вам не хватает опыта.В некоторых случаях вы можете взглянуть на свой список слабых мест и заметить, что он в основном сводится к «Я не знаю, я никогда не пробовал». Например, как узнать, есть ли у вас спортивные или артистические способности, если вы никогда не пытались заниматься чем-то спортивным или артистическим?

Я твердо верю в то, что заставлять себя расти, делая то, чего вы никогда раньше не делали. Честно говоря, если вы не хотите пробовать что-то новое, то вот результат вашего мгновенного личностного теста: не будьте предпринимателем.

Однако, если вы хотите попробовать что-то новое, чтобы определить свои сильные и слабые стороны, вот несколько групп опытов, которые не потребуют много времени или денег:

Творческий опыт:

Живопись / рисунок: Возьмите кисть, несколько дешевых красок и немного бумаги (или холста) и следите за тем, как вы смотрите обучающее видео на YouTube.
Пение: Возможно, вы до сих пор избегали караоке-бара, но избавьтесь от страха смущения и спойте несколько своих любимых песен.
Танцы: YouTube снова пригодится, так как есть тысячи обучающих видео по танцам. В уединении собственного дома вы можете практиковаться снова и снова, пока не решите, что у вас получился танец.
Video: Мы живем в невероятно захватывающее время, когда у многих из нас есть базовое оборудование, необходимое для создания видео с качеством на уровне фильмов, прямо в кармане.Испытайте себя и создайте 15 или 30-секундное видео с одной главной целью: вызвать у зрителей эмоциональную реакцию.
Cooking: Следуйте рецепту из кулинарной книги, посетите Allrecipes или посмотрите другое видео на YouTube. Приготовьте еду, которую вы любили в ресторане, но никогда не пробовали приготовить дома. Вы можете быть удивлены, обнаружив навык, который тоже сэкономит вам немного денег.
Standup Comedy: Во многих городах устраиваются вечера открытых микрофонов в комедийных клубах. Чувствуете себя храбрым? Попробуйте написать пятиминутный набор шуток и разыграть их для совершенно незнакомых людей (совет от профессионала: пригласите друзей для моральной поддержки).

Технический опыт:

Запустите свой собственный веб-сайт: Не знаете, что нужно для запуска веб-сайта? С такими сервисами, как Squarespace, очень легко попробовать.
Основы цифровой аналитики Google: Пройдите этот бесплатный онлайн-курс и узнайте больше о том, почему одни веб-сайты работают лучше, чем другие.
CodeAcademy: Вы можете изучать компьютерное программирование совершенно бесплатно.

Финансовый опыт:

Инвестирование: Теперь есть такие приложения, как Stash, которые позволяют начать инвестировать всего за 5 долларов.00. Прочтите об инвестировании и сначала промочите ноги небольшими суммами.
Ваши собственные финансы: Меня всегда удивляло, как много людей не могут распоряжаться своими деньгами из личного бюджета. YouNeedABudget отлично подходит для начинающих бюджетников, которым нужно много инструкций по управлению своим личным денежным потоком.

Атлетический опыт:

Скалолазание: В большинстве центров скалолазания разумные цены, все необходимое оборудование и специалисты, которые помогут вам.Это отличный способ провести пару часов, и ничто не сравнится с ощущением успеха, когда вы можете позвонить в колокольчик наверху стены.
Тренируйтесь для 5K: Это может занять у вас несколько недель, но с бесплатными приложениями Couch to 5K и поддерживающим другом бег в вашей первой гонке 5K может быть очень веселым и полезным испытанием.
Йога: Если вы заключите сделку с Groupon на горячую йогу в вашем городе или просто добавите видео на YouTube (видео о йоге с Адриеном — личное фаворите), занятия йогой дадут вам еще один уровень саморефлексии, когда вы заплатите. внимание к своему телу на протяжении всего сеанса.

Деловой опыт:

Udemy: Мы недавно отобрали 14 онлайн-курсов, которые помогут вам развить некоторые бизнес-знания. Стоимость большинства курсов составляет всего 20 долларов.
Coursera: Вы также можете попробовать бесплатные онлайн-курсы по бизнесу. Если на Coursera нет того, что вы ищете, у вас есть множество других бесплатных вариантов: Stanford Online, MIT OpenCourseWare и EdX.
SBA: Управление малого бизнеса США работает с рядом местных партнеров, консультируя, наставляя и обучая малый бизнес.Представившись, вы подключитесь к сети, которая обязательно поможет вам получить новый опыт, непосредственно связанный с открытием бизнеса.

Справедливое предупреждение: Некоторые из этих опытов очень быстро покажут вам, в чем вы не хорошо.

Вы можете потерпеть неудачу, а в некоторых случаях вы можете потерпеть неудачу с треском. Но для того, чтобы действительно определить силу или слабость, вам нужно преодолеть это первоначальное чувство неудачи и узнать что-то ценное о себе.

Если просто попробовать что-то новое, это не означает, что вы автоматически определите сильные и слабые стороны. Вы должны быть начеку, когда начинаете что-то новое, и я настоятельно рекомендую вам после этого потратить некоторое время на то, чтобы осмыслить новый опыт, который вы только что получили.

Чтобы помочь вам в процессе, вот несколько кратких вопросов, которые вы можете задать себе, чтобы определить возможные сильные и слабые стороны:

Вам понравился опыт?
Что вам в нем понравилось?
Что вам в нем не понравилось?
Вам было легко, или вам было трудно?
Вы бы хотели продолжать заниматься этим и становиться лучше?
Когда вы столкнулись с трудностями при обучении или выполнении задания, что побудило вас продолжить?

Оценка ваших списков

Теперь, когда вы потратили некоторое время на определение своих сильных и слабых сторон, вы можете оценить, какие из них требуют от вас дополнительного внимания.

Некоторые из ваших сильных сторон представляют собой лучшее, что вы можете предложить прямо сейчас. Другие сильные стороны могут нуждаться в дальнейшем развитии, прежде чем они смогут быть использованы в полной мере. Наконец, некоторые сильные стороны, скорее всего, не будут составлять ваш успех.

В вашей колонке «Слабые стороны» будут очевидны некоторые слабые стороны. Вам нужно будет решить их и улучшить их, прежде чем вы сможете добиться успеха. Другие недостатки, например некоторые из ваших сильных сторон, могут просто не иметь отношения к вашим общим бизнес-целям.Наконец, некоторые слабые места могут быть важны, но, возможно, вы не тот, кто их преодолеет. Чтобы понять, что я имею в виду, нам нужно поговорить о альтернативных издержках.

Что такое альтернативная стоимость?

Альтернативная стоимость чаще всего используется как экономический термин, но это полезное понятие для рассмотрения ваших слабых сторон. Идея довольно проста: учитывая набор ограниченных ресурсов, альтернативные издержки представляют собой то, что вы теряете, когда решаете потратить свои ресурсы на одну альтернативу, а не на другую.

В этом случае у вас есть ограниченное количество времени и денег. Допустим, у вас есть «недостаток продаж» и «недостаток бухгалтерского учета», перечисленные в вашей колонке слабых мест. Если вы сосредоточите свое время и деньги на развитии навыков, необходимых для того, чтобы стать лучшим продавцом, будет ли это для вас больше, чем если бы вы потратили эти ресурсы на развитие своих бухгалтерских навыков?

Если вы оцените эти слабые места и решите, что улучшение ваших способностей продаж более важно, то что вы должны делать с этой слабостью в бухгалтерском учете? Слабость одного человека — сила другого.Это нормально, что у тебя не все получится. Вместо этого улучшайте то, что вы можете, и приводите к себе людей, у которых есть сильные стороны, которые уравновешивают ваши слабости.

Многие предприниматели называют это «ага» моментом. Предприниматели, как правило, стараются делать все сами и быстро выгорают. Как только они смогли привлечь нужных людей, которые могли делать некоторые вещи лучше, чем они, их бизнес стал более продуктивным и эффективным.

Надеюсь, вы нашли эти предложения полезными в работе по выявлению своих слабых и сильных сторон.Вы бы что-нибудь еще добавили в мой список? Мне бы хотелось услышать о том времени, когда вы открыли для себя силу, о которой даже не подозревали, или когда вы определили слабость и постарались ее преодолеть.

Джонатан — менеджер по маркетингу взаимодействия в Palo Alto Software. Последние 9 лет он занимается разработкой и внедрением стратегий цифрового маркетинга.За это время он узнал, что сочувствие и искренность — это сильные стороны, с помощью которых компании могут эффективно взаимодействовать с людьми на всех этапах пути к покупке.

Почему вам нужно знать свои сильные и слабые стороны

Были ли вы когда-нибудь в ситуации, когда коллега с наименьшими навыками для выполнения определенных задач всегда добровольно брал на себя руководство этими задачами?

Вы знаете, человек, который хвастается, что может быстро выполнить работу, несмотря на то, что история показывает обратное .

Каждый раз, когда это происходит, вы сидите в тишине и гадаете, сколько времени понадобится кому-то, чтобы понять, что задача будет выполнена быстрее, если на нее возьмется кто-то более опытный!

Мы все были там и знаем, что это больно, поэтому сегодня мы продолжаем обсуждение самосознания. В частности, сегодняшняя тема посвящена сильным и слабым сторонам и почему важно знать свои сильные и слабые стороны.

Это третий пост в серии из четырех постов о самосознании.Если вы еще не читали другие сообщения, вы можете прочитать их здесь:
Кого нужно знать, чтобы быть сильным лидером
Почему вам нужно знать свои ценности и убеждения

Каковы сильные и слабые стороны?

Сильные стороны — это навыки и способности, которые вам легко найти. Итак, когда вы используете эти навыки и способности, у вас все хорошо. Знание своих сильных сторон означает, что вы знаете, какие действия позволят вам проявить себя.

Слабые стороны — это те навыки и способности, которые даются вам нелегко.Когда вы используете эти навыки и способности, у вас могут возникнуть проблемы. Знание своих слабостей позволяет понять, как их можно обойти.

Сильные и слабые стороны являются частью самосознания. Когда вы знаете свои сильные и слабые стороны, вы можете создать стратегию развития, ориентированную на ваши конкретные потребности в развитии.

Сосредоточение внимания на сильных и слабых сторонах

Люди часто спрашивают меня, следует ли им работать над своими слабостями или сосредоточиться на своих сильных сторонах?

Для меня это зависит от ситуации.Позволь мне объяснить.

Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах

Например, скажем, вы руководитель, чья сильная сторона — быть чирлидером, но не анализировать отчеты. Если вы работаете в команде руководителей, то кто-то другой может быть экспертом в предметной области при анализе отчетов, а вы сосредоточитесь на мотивации.

Итак, в этой ситуации у вас есть возможность сосредоточиться на своих сильных сторонах и избежать своих слабостей. Это не будет длиться вечно, но это одна из тех ситуаций, когда имеет смысл сосредоточиться на своих сильных сторонах.

Развивайте свои слабые стороны

Как руководитель, одна из ваших обязанностей — понимать и управлять отчетом о прибылях и убытках. Если вы не знаете, как вести отчет о прибылях и убытках, у вас могут возникнуть проблемы. Чтобы принимать эффективные решения, вам необходимо понимать отчет о прибылях и убытках.

Это ситуация, в которой я бы посоветовал вам развить свою слабость. Это не значит, что вам нужно стать экспертом. Но это означает, что вы должны развить свою слабость, чтобы укрепить свою способность принимать эффективные финансовые решения.

Ваши сильные стороны — ваша ценность для мира

Важно понимать, что ваши сильные стороны — это ценность, которую вы приносите миру. Всегда руководствуйтесь своими сильными сторонами. Это не значит, что нужно избегать своих слабостей. Это означает сосредоточиться на тех действиях, которые позволяют вам продемонстрировать свою ценность.

Спросите себя, позволяет ли ваша должность вести себя со своими сильными сторонами. Если ваша позиция заставляет вас постоянно использовать свои слабости, вам придется бороться, но есть шанс, что вы увидите улучшение.Но кто хочет всегда сосредоточиться на развитии того, в чем вы, возможно, никогда не станете сильной стороной. Ваши сильные стороны — это то, что вам легко дается, поэтому убедитесь, что вы находитесь в роли, которая позволяет вам использовать эти сильные стороны.

Используйте свои сильные стороны вне работы

Если вы умеете общаться с людьми, чем вы занимаетесь вне работы, чтобы использовать свои навыки? Старайтесь использовать свои сильные стороны в своих хобби и во взаимодействии с другими людьми. Кроме того, ищите занятия вне работы, которые позволят вам использовать свои сильные стороны.

Управление своими слабостями

Я не обязательно советую сосредотачиваться на развитии своих слабостей или пытаться избавиться от них, если на то пошло. Если вы умеете работать с сильной стороны, то делайте это. Если не устранение своих слабостей пагубно сказывается на вашем успехе, я призываю вас сосредоточиться на своих пробелах. Но только в той степени, в которой это необходимо для работы на приемлемом уровне.

Резюме

Чтобы развить сильное самосознание, вам необходимо знать свои сильные и слабые стороны.

Сильные стороны отражают то, что вам легко дается.
Слабости — это то, что вам нелегко.
От того, как вы управляете своими сильными и слабыми сторонами, зависит ваша способность преуспевать в этом мире.
Знание своих сильных сторон позволяет вам заниматься деятельностью, которая позволит вам сиять.
Знание своих слабостей позволяет вам принимать решения о том, как их компенсировать.
Сосредоточитесь ли вы на развитии своих сильных или слабых сторон, решать вам.

Сильные стороны отражают то, что вам легко дается.
Слабости — это те вещи, которые вам нелегко даются.
То, как вы управляете своими сильными и слабыми сторонами, определяет вашу способность преуспевать в этом мире.
Знание своих сильных сторон позволяет вам заниматься деятельностью, которая позволит вам сиять.
Знание своих слабостей позволит вам принимать решения о том, как их компенсировать.
Сосредоточитесь ли вы на развитии своих сильных или слабых сторон, решать вам.

Руководите своими сильными сторонами, и вы станете рок-звездой!

Самосознание, сильные и слабые стороны

Сегодня вы узнали о сильных и слабых сторонах и о том, как они соотносятся с самосознанием.

Я не уверен, знаете ли вы, как определить свои сильные и слабые стороны или как их развить. Если нет, у меня есть решение для вас. У вас есть доступ к БЕСПЛАТНОМУ руководству под названием «Как развить самосознание». Это руководство поможет вам определить свои сильные и слабые стороны, а также раскрыть свои ценности и убеждения.Он разработан, чтобы помочь вам лучше узнать себя. Заполните форму ниже, и она будет отправлена вам на почту!

Я хотел бы услышать от вас

Мне также хотелось бы получить ваши отзывы по сегодняшней теме. Пожалуйста, оставляйте комментарии в разделе комментариев, чтобы я знал, была ли сегодняшняя тема полезной. Если вам нужна дополнительная информация о том, как сосредоточить внимание на своих сильных сторонах и раскрыть свои слабые стороны, дайте мне знать.

Как говорить о сильных и слабых сторонах во время интервью

Во время интервью много говорится о себе.Одним из самых стрессовых моментов может быть ситуация, когда рекрутер или потенциальный руководитель просит вас рассказать им о ваших сильных и слабых сторонах.

Вы непременно услышите: «В чем, по вашему мнению, есть одна из ваших слабостей?» или «Какая ваша самая большая сила?» или и то, и другое практически в каждом процессе приема на работу, через который вы когда-либо проходите. Хотя это может расстраивать — правда, каждый раз ?! — это также означает, что вы можете предвидеть вопросы и придумать продуманные ответы, которые произведут впечатление на интервьюера.

Другими словами, немного подготовившись, вы сможете овладеть искусством продажи своих сильных сторон, не показав себя высокомерным, и не говорить о своих слабостях, не подрывая свою кандидатуру.

Почему интервьюеры задают эти вопросы?

Прежде чем вы начнете планировать свои ответы, полезно понять, почему интервьюеры задают эти вопросы в первую очередь и что они надеются получить от них.

«Все интервью посвящены знакомству», — говорит карьерный тренер Muse Анжела Смит, основательница Loft Consulting. «Я знаю, что некоторым людям кажется, что собеседование пытается сбить их с толку или поставить в неловкое положение, но, в конце концов, на самом деле речь идет о том, чтобы узнать человека поближе, чтобы вы могли принять наилучшее решение, какое только сможете, »- добавляет она.«Когда я задаю эти вопросы, я исхожу именно из этого».

В этом случае реальные сильные и слабые стороны, о которых вы говорите, вероятно, имеют меньшее значение, чем , как вы о них говорите. «Я провел кучу собеседований за эти годы, и, когда меня настаивали, я не могу вспомнить ответы», — говорит Смит. Это не значит, что вопросы вообще не важны, просто то, что оценивает интервьюер, вероятно, идет глубже, чем то, какую конкретную силу или слабость вы цитируете. Они пытаются понять, каким сотрудником вы станете и как вы будете себя вести на этой должности.

«Для меня это: честны ли они? Есть ли у них самосознание? Могут ли они владеть своими вещами профессионально и зрело? Можно ли с этим человеком разговаривать о росте и развитии? Собираются ли они удариться о стену, [когда] дойдет до их обратной связи? » Смит говорит. «То, как они ответят на этот вопрос, на самом деле подсказывает мне ответ на все остальные вопросы — и это те вещи, которые имеют значение».

5 советов, как говорить о сильных и слабых сторонах во время собеседования

Хорошо, в теории все это здорово, но что вам на самом деле нужно сделать, чтобы успешно обсудить свои сильные и слабые стороны?

1.Будьте честны

Одна из самых важных вещей, которые нужно сделать правильно, говоря о своих сильных и слабых сторонах во время собеседования, — это честность. Это может звучать банально, но это также правда. Ответ, который звучит искренне и аутентично, произведет впечатление, в то время как ответ, который звучит типично, расчетливо, преувеличенно или скромно хвастливо, произведет обратное.

Начальник не хочет нанимать кого-то, кто не понимает и не владеет тем, что он приносит, а также тем, над чем ему нужно работать. Вы станете лучшим сотрудником, если сможете понять и использовать свои сильные стороны, а также осознать свои слабости и извлечь уроки из них.Итак, вы хотите показать в интервью, что вы способны на такого рода саморефлексию.

2. Расскажите историю

Вот еще одно клише, которое нельзя сбрасывать со счетов: «Покажи, не говори». Каждый, кто когда-либо ходил на курсы письма — будь то в седьмом классе или в аспирантуре, — слышал это. Вы должны помнить об этом, отвечая практически на любой вопрос собеседования, и здесь это, безусловно, полезно.

«Всегда, когда у вас есть реальный или конкретный пример, это хорошая идея.Это просто помогает немного контекстуализировать ответ », — говорит Смит. «С историей мы просто лучше понимаем концепции и ситуации. Так что, если вы можете рассказать историю, подтверждающую ваш тезис, это всегда будет полезно ».

Расскажите о случае, когда ваша сила помогла вам достичь чего-то в профессиональной среде или когда ваша слабость мешала вам. Например, если вы говорите о том, что вы спокойны под давлением в быстро меняющейся обстановке, вы можете рассказать интервьюеру о том времени, когда вы представили обновленное предложение клиента после изменения планов в последнюю минуту.Если вы признаете, что ваша слабость проявляется перед руководителями высокого уровня, вы можете начать с краткого описания того времени, когда вы так нервничали, представляя свой план новой маркетинговой стратегии, что вы не смогли эффективно передать свои (тщательные и довольно блестящий) подход, и ваш босс должен был вмешаться и помочь утвердить план.

Реальный пример не только выделит ваш ответ, но также сделает его вдумчивым и честным и подчеркнет все те другие характеристики, которые на самом деле ищут интервьюеры.

3. Не забывайте получать инсайты

Правдивый ответ, включающий иллюстративный анекдот, — отличное начало, но он не будет полным, пока вы не добавите некоторое понимание. Это касается как сильных, так и слабых сторон, но в каждом случае выглядит немного по-разному.

Когда вы говорите о сильных сторонах, последняя доля вашего ответа должна связывать любые навыки или качества, которые вы обсуждали, с ролью и компанией, на которую вы претендуете. Расскажите интервьюеру, чем эта сила будет полезна на этой конкретной должности в этой конкретной компании.

Итак, возвращаясь к обновленному примеру предложения клиента, вы могли бы добавить: «Поскольку дела в [Компании] развиваются быстро, это позволит мне прийти и заслужить доверие новой команды и способствовать развитию доверительной командной культуры, а также гарантировать, что мы» мы все достигаем наших целей и выполняем качественную работу ».

В случае слабости «расскажите мне, как они выросли из этого, или что они сделали, чтобы приспособиться к этому, или чему они научились на этом», — говорит Смит. «По-настоящему продемонстрируйте свою траекторию роста, свою кривую обучения, то, что вы сделали в результате осознания этой слабости», — добавляет она.«Это дает вам представление о том, что если я найму этого человека, и он будет здесь, это будет тот вид решения проблем или роста, которого я могу ожидать от него».

Так что, если бы вы были кандидатом со скандалом с презентацией, вы могли бы поговорить о том, как вы сели со своим боссом, чтобы составить план по улучшению ваших навыков публичных выступлений, и как в следующий раз, когда вам нужно было представить презентацию руководителям, вы сбили его с толку. из парка.

4. Будьте краткими

Вам не нужно посвящать половину интервью этим ответам.Вы можете сделать свой ответ относительно кратким и сосредоточиться на одной или двух сильных или слабых сторонах, в зависимости от того, как был сформулирован вопрос. Чтобы добавить к нашему списку часто используемых, но удобных фраз: думайте о качестве, а не о количестве. Не ныряйте и не рассказывайте о том, что, по вашему мнению, у вас хорошо или плохо, ничего не объясняя. Вместо этого сузьте его и углубитесь в детали.

5. Не волнуйтесь так много

Хотя вы определенно хотите подготовиться и приложить все усилия, чтобы получить ответы, постарайтесь не слишком сильно беспокоиться.«Не паникуйте, — говорит Смит. «Я никогда не знала, что решение о приеме на работу сводится к тому, как кто-то отвечает на эти вопросы», — добавляет она. «Это всего лишь одна точка данных, связанная с множеством других. Так что не придавай этому слишком большого веса «.

Как ответить «В чем ваши сильные стороны?» in an Interview

Ключ к тому, чтобы рассказать о своих сильных сторонах на собеседовании, — это использовать возможность продемонстрировать, что вы лучше всего подходите для этой должности, команды и компании.

Смит рекомендует внимательно прочитать описание должности и узнать как можно больше о том, чем занимается компания и какова ее культура.Прочтите различные страницы на веб-сайте организации, взгляните на ее учетные записи в социальных сетях и узнайте о некоторых недавних объявлениях и новостях, если это применимо. Используйте то, что вы узнали, чтобы определить, какие из ваших сильных сторон наиболее важны и как это позволит вам внести свой вклад. Тогда сделайте соединение неизбежным. «Каждый ответ должен помочь им увидеть, как вы можете решить проблему» и помочь компании достичь своих целей, — говорит Смит.

В то же время вы не хотите переусердствовать.«Это такая тонкая грань. Я всегда говорю людям не беспокоиться о хвастовстве, но вы также не хотите выглядеть дерзким или слишком самоуверенным », — говорит Смит. Дайте уверенную и честную оценку, которая должным образом оценивает ваши навыки, но не позволяйте себе преувеличивать.

Как это может звучать

Если вы претендуете на роль оператора в стартапе, вы можете сказать:

«Я бы сказал, что одна из моих самых сильных сторон — это перевод организации в суровую среду и внедрение процессов, позволяющих всем жить проще.В моей нынешней роли исполнительного помощника генерального директора я создал новые процессы практически для всего, от планирования встреч до ежемесячного планирования всех рук до выбора и подготовки к выступлениям на мероприятиях. Все в компании знали, как все работает и сколько времени на это потребуется, а структуры помогли снять стресс и установить ожидания со всех сторон. Я был бы рад применить тот же подход к роли операционного менеджера в стартапе, где все является новым и постоянно растет и может использовать правильную структуру для обеспечения бесперебойной работы.»

Подробнее: 3 умных стратегии для ответа на вопрос« В чем ваша самая сильная сторона? »

Как ответить «Какая ваша самая большая слабость?» in an Interview

Хотя вы определенно захотите связать свои сильные стороны с должностью и компанией, на которую претендуете, вам следует избегать такого подхода, говоря о своих слабых сторонах. «Не обязательно, чтобы они ассоциировали слабость со своей компанией или с тем, что они ищут», — говорит Смит.Например, если в описании должности продавца указаны отличные навыки вербального общения, вы не должны говорить, что одна из ваших слабостей — думать на ногах во время телефонных звонков, даже если вы много работали над совершенствованием и сейчас чувствуете себя более чем компетентным. .

Это тот же совет, который она дала бы кому-нибудь, написав сопроводительное письмо при подаче заявления о приеме на работу, для которой у них больше всего, но не вся квалификация. Сосредоточьтесь на требованиях, которые вы ставите — , а не на тех, которые у вас нет, .

Вместо этого подготовьте пару стандартных вариантов на выбор и на каждом собеседовании говорите о слабости, которая явно не влияет на вашу способность выполнять основные функции должности. Убедитесь, что вы признаете слабость, повернетесь к пониманию и закончите на сильной ноте. «Если кто-то может быть честным и обладать самосознанием, чтобы ответить на этот вопрос, я думаю, это многое говорит об их эмоциональном интеллекте и профессиональной зрелости», — говорит Смит.

Ее последний совет? Не выбирайте такие «слабости», как «я такой трудолюбивый» или «я слишком перфекционист».«Если вы выберете этот путь, это приведет к обратным результатам, потому что это покажется лицемерным, невнимательным или незрелым — и ни одно из этих качеств не поможет вам получить работу.

Как это может звучать

Если вы подаете заявление на работу инженера, вы можете сказать:

«Моя самая большая слабость, вероятно, будет слишком долго ждать, чтобы задать вопросы, чтобы прояснить цели проекта и убедиться, что Я на правильном пути. На одной из своих первых работ по программированию после колледжа я заметил, что получу задание, и, поскольку я предполагал, что должен уметь работать самостоятельно, я трачу время на то, чтобы идти по определенному пути, который не на 100% совпадал с конечная цель, и тогда придется потратить дополнительное время на внесение изменений.После того, как это случилось один или два раза, я начал задавать своему менеджеру больше вопросов о том, почему мы добавляем ту или иную функцию, для кого она предназначена, что насчет предыдущей функциональности, которая ухудшила впечатление и т. Д. И особенно для более крупных проектов я обращался к мне, когда мне нужно было проверить интуицию, чтобы задать дополнительные вопросы, а также поделиться работой, которую я проделал до сих пор, и тем, что я планировал делать дальше. В конечном итоге это означало, что я мог быстрее завершать проекты и работать лучше ».

Подробнее: 4 способа ответить «Какая ваша самая большая слабость?» Это действительно звучит правдоподобно

Как ответить «В чем ваши слабости?»

Когда дело доходит до вопросов собеседования, классический вопрос «Каковы ваши самые сильные стороны?» софтбол.Это приглашение осветить все навыки и опыт, которые делают вас отличным кандидатом на эту работу. Кривый шар приходит, когда вас спрашивают о слабых местах на собеседовании.

«Расскажите мне о своих самых сильных слабостях» сбивает с толку многих собеседников, и это неудивительно: как вы рассказываете интервьюеру о своих недостатках, чтобы не показалось, что вы безнадежны на работе?

Это сложно, но возможно.

Как подойти к вопросу о слабостях

В конечном итоге, вы хотите обсудить свои слабые стороны на собеседовании таким образом, чтобы это помогло вам закрепиться, а не потерять его.Имейте в виду, что на самом деле менеджеры по найму хотят знать, как вы справляетесь с трудностями на работе.

Для начала подумайте об ограничениях, которые мешали вам на работе. Это хорошее упражнение, чтобы составить список ваших известных недостатков, и один из способов собрать материал — это прошлые оценки эффективности и заметки руководителей о том, что нужно улучшить.

Вы также хотите изучить работодателя и открытую вакансию. Тщательно просмотрите объявление о вакансии перед собеседованием, чтобы не выявить какой-либо недостаток, который является существенным для работы.Перечитайте описание должности, чтобы знать, какие качества и способности имеют решающее значение для выполнения работы. Эти твердые или мягкие навыки не должны быть в вашем списке слабых мест. Все остальное — честная игра.

Примеры слабых мест в работе

Звонит ли какая-нибудь из этих слабостей в колокол? Обратите внимание, что это не лучший вариант ответа, если работа требует определенных навыков в этих областях.

Отсутствие опыта работы с определенным программным обеспечением или несущественные навыки
Склонность брать на себя слишком большую ответственность
Нервозность по поводу публичных выступлений
Нерешительность по поводу делегирования задач
Дискомфорт, связанный с большим риском
Нетерпение с бюрократией

ПОМОЩЬ В ПОИСКАХ РАБОТЫ

Чего следует избегать в своем ответе

Ваша первая реакция может заключаться в том, чтобы сказать: «У меня нет слабостей, и ничто не помешает мне сделать отличную работу.Но никто не идеален, и менеджеры по найму это знают. Если вы ответите на этот вопрос с энтузиазмом отрицанием, интервьюер, вероятно, спишет вас как человека с недостатком самосознания или человека, который слишком самоуверен или неспособен понимать свои ошибки и учиться на них.

Менеджеры по найму также проявляют мудрость в ответах, в которых на собеседовании пытаются описать положительную черту как слабость. Классические примеры включают «Я перфекционист», «Я конкурентоспособен» и «Я просто слишком много работаю.Интервьюеры дадут эти общие ответы, но они все равно могут быть эффективными, если вы добавите детали, относящиеся к работе, чтобы показать, что вы серьезно ее продумали.

Например, можно сказать что-то вроде: «Я придерживаюсь очень высоких стандартов и иногда оказываю на себя слишком большое давление. Я научился распознавать, когда я начинаю это делать, например, тратить слишком много времени на более крупные проекты, такие как квартальные отчеты, и обычно мне удается держать себя под контролем ».

Представьте свои слабости в позитивном свете

Как только вы определили свою слабость, выработайте ответ, чтобы представить ее в наиболее позитивном свете.Как ты это делаешь? Вот три предложения:

Подчеркните положительное, избегая отрицательных слов, таких как отказ или неумелый .
Расскажите, как вы превратили свою слабость в силу.
Покажите, как вы понимаете, где вам нужно улучшаться, и предпримите шаги, чтобы стать лучше.

Каким образом вы можете улучшить себя, чтобы устранить слабость?

Запишитесь на занятия или пройдите обучение.
Откройте для себя инструменты, такие как приложения, для отслеживания вашего времени, планирования перерывов или более удобной совместной работы.
Работа с наставником.
Участвуйте в волонтерской работе, чтобы развить навыки.
Присоединяйтесь к профессиональным группам или отраслевым ассоциациям.

Примеры ответов на вопрос «Каковы ваши слабые стороны?»

Вопрос дает вам возможность выделиться. Как же так? Вы можете показать менеджеру по найму, что знаете, в каких областях вам нужно повысить свою квалификацию, и как вы принимаете меры для их решения. Вот пример ответа, который использует этот подход:

«Хотя я всегда соблюдал свои дедлайны, у меня были проблемы с прокрастинацией, и в конечном итоге я работал очень долгие дни по мере приближения крайнего срока.Я решил, что мне нужно разобраться с этой проблемой, поэтому пошел на курсы по управлению проектами и тайм-менеджменту. Я научился организовывать свои дни и атаковать более крупные проекты управляемыми кусками. Теперь я составляю план, как только получаю новое задание, и часто срываю сроки ».

Другой пример иллюстрирует, как использовать требования задания для выработки ответа. Допустим, вы не очень сильный писатель и подаете заявку на работу графическим дизайнером. В описании должности подчеркивается необходимость в навыках производственного проектирования и конкретном опыте работы с программным обеспечением, но ничего не упоминается о создании контента.В этом случае вы могли бы ответить на вопрос о слабых сторонах интервью следующим образом:

«Я всегда занимался дизайном и не имел большого опыта в разработке контента, поэтому я бы сказал, что это моя слабость. Однако я быстро учусь и считаю, что смогу улучшить свои письменные навыки, если когда-нибудь понадобится для работы ».

В качестве альтернативы, если вы претендуете на должность финансового аналитика, и одно из требований этой должности — предоставлять регулярные отчеты высшему руководству, вы не захотите подчеркивать менеджеру по найму, что у вас проблемы с общением. .

Почему важен вопрос о слабости?

Как и самые распространенные вопросы собеседования: «В чем ваши слабости?» может быть сложно ответить. Но это не просто препятствие, которое нужно преодолеть, или ловушка, которую следует избегать. Это возможность показать работодателю, как вы можете извлечь уроки из конструктивной критики, как вы готовы вносить изменения, когда сталкиваетесь с трудностями, и как вы можете взять себя в руки и отряхнуть себя, когда вы запутаетесь. Любой работодатель посчитал бы это сильными сторонами.

Больше сообщений по вопросам интервью

Как самые эффективные лидеры превращают слабости в сильные стороны

В идеальном мире у вас было бы действительно все, что нужно для успешного бизнеса и успешной жизни. С другой стороны, в идеальном мире у вас также были бы фантастические волосы, стальной пресс и выигрышный лотерейный билет в кармане.

Здесь, в этом несовершенном мире, мы все должны признать тот факт, что в одних вещах мы хороши, в других — сносны, а в некоторых, что действительно важно, мы совершенно плохи.Если вы предприниматель, это может расстраивать, потому что вы хотите быть успешным во всем. Хуже того, вы можете поверить, что у вас и , чтобы быть хорошим во всем, потому что вы единственный, кто может сделать свою компанию успешной. Ну, угадайте, что? Вы не во всем хороши, и никто другой.

Итак, что вы можете сделать? Найдите способы превратить свои самые большие слабости в сильные. Вот как это сделать:

1. Признать и принять свои слабости.

Вы не можете превратить слабость в силу, если вы заняты отрицанием существования слабости.Итак, ваша первая задача — признать, что у вас есть слабости, и определить, в чем они заключаются.

Возьми меня. Я не умею противостоять. Или, скорее, я очень хорош в , избегая конфронтации . Иногда это помогало мне, но иногда доставляло ненужные неприятности. Слишком много раз я позволял плохой ситуации длиться слишком долго из-за моего нежелания вступать в неприятную встречу. Я не горжусь этим, но признаться в этом самому себе полезно. Значит, я могу учитывать эту тенденцию при принятии решения о том, что делать.

2. Получите рекомендации от того, кому доверяете.

Около года назад я узнал, что два человека, которым я доверял, активно работали, чтобы подорвать меня. Я чувствовал себя обиженным и преданным, и пока я обсуждал с ними этот вопрос в частном порядке, я следовал своей давней — и избегающей конфликтов — практике держать спор в секрете.

Но я также попросил совета у очень умного друга, который гораздо меньше боится неприятностей, чем я. Она твердо посоветовала мне вынести этот вопрос на обсуждение.Зная, что мое нежелание начинать конфронтацию может работать против меня, я немного подумал и последовал ее совету.

Это было правильное решение. Открытие конфликта положило конец закулисным отношениям и помогло мне взять ситуацию под контроль. Хотел бы я сам увидеть эту необходимость. Но понимание того, что мне нужно руководство, и получение его от кого-то более умного, чем я, тоже работало.

3. Будьте готовы.

Иногда лучшая защита от слабости — это чрезмерная компенсация с помощью отличной подготовки.Например, у меня очень плохое чувство направления и я склонен заблудиться, даже если найти дорогу для кого-то было бы несложно. Это досадная слабость для того, кто любит путешествовать так же, как и я. Поэтому я использую технологии, чтобы спасти себя, с GPS в моей машине, еще одним на моем телефоне и третьим на моем планшете, где я также загружаю местные карты для использования в автономном режиме. Кое-где я ношу с собой подробную бумажную карту.

Подобные методы могут применяться в других ситуациях. Собираетесь заключить контракт с незнакомыми условиями? Прочтите заранее.Хотите впервые привлечь покупателя или инвестора? Узнайте все, что вы можете о человеке, которого вы представляете, а затем несколько раз потренируйтесь в своем питче на своих коллегах или друзьях.

4. Нанимайте недостающие навыки.

Вместо того, чтобы заниматься тем, что у вас плохо получается, вам лучше нанять кого-нибудь, кто сможет восполнить недостающие вам навыки, в качестве подрядчика или на полную ставку. Помимо компенсации вашей слабости, это поможет вам развить важный навык, который вам нужен — найти сотрудников, которым вы можете доверять, а затем доверять им.Нет большего теста на доверие, чем дать кому-то задачу, которую вы не полностью понимаете, а затем уйти с дороги. И нет лучшего способа расширить возможности людей, которые работают на вас.

5. Достаточно хорошо.

Даже если у вас никогда не получится хорошо справиться со всеми задачами, некоторые из них настолько важны, что стоит приложить дополнительные усилия, чтобы узнать больше, попрактиковаться и достичь минимальной компетентности. Один очень умный предприниматель, которого я когда-то знал, возглавил интернет-компанию, хотя сам не имел технических навыков.Хотя он доверял своей команде, он хотел узнать достаточно о том, что они делали, чтобы иметь возможность сказать, когда они могут уложиться в сроки, а когда действительно не могут, что действительно возможно, а что нет. По его словам, он научился «достаточно, чтобы быть страшным».

Это разумный подход. Есть много вещей, которые мы все должны уметь делать самостоятельно, по крайней мере, до некоторой степени. Это особенно верно, если вы собираетесь нанимать людей, выполняющих эту работу, и управлять ими.

6. Ищите способы помочь другим с той же проблемой.

«Обострение — мать изобретательности», — сказал мне однажды предприниматель. Если для вас проблемой является отсутствие необходимых навыков, будьте уверены, это проблема и для других. Многие успешные запуски происходят потому, что основатель сам нуждался в этом продукте или услуге. Так что подумайте, как вы можете помочь себе и другим восполнить свой недостаток. Ваша слабость может привести вас к новому успешному предприятию.

Мнения, выраженные здесь Inc.com — их собственные обозреватели, а не сотрудники Inc.com.

«Каковы ваши самые большие сильные и слабые стороны?» Вопрос собеседования

Ваш ответ на вопрос собеседования «Каковы ваши самые сильные и слабые стороны» должен соответствовать тому, что компания ищет в кандидате, и демонстрировать вашу потенциальную ценность как сотрудника, используя ясные примеры самосовершенствования.

Собеседование может очень быстро стать личным. Во время собеседования, после встречи с интервьюером всего несколько минут назад, вас могут попросить привести примеры ваших сильных и слабых сторон.

Пройдите этот тест, чтобы стать лучшим на собеседовании и получить персональные отзывы о ваших технических навыках!

Пройти викторину

Вопросы «Какая ваша самая сильная сторона?» и «Какая ваша самая большая слабость?» Вот некоторые из наиболее частых вопросов, которые задают менеджеры по найму на собеседовании. Эти вопросы помогают работодателю лучше понять те черты, которые делают вас уникальной квалификацией для работы.

Если вы готовы адекватно ответить, вы сможете выделить себя как высококвалифицированный кандидат на эту должность.Поэтому неплохо было бы подготовить качественные ответы на эти вопросы.

В этом руководстве мы обсудим, как можно продать свои сильные стороны и обсудить свои слабые стороны, не выглядя слишком уверенно или недооценивая свои сильные стороны.

Почему интервьюеры спрашивают: в чем ваша самая большая сила и слабость?

Спрашивать о сильных и слабых сторонах может показаться несколько неприятным. Если интервьюер хочет узнать вас получше, вы можете подумать, что он задаст более конкретные вопросы о вас и ваших навыках.

Но вопросы о сильных и слабых сторонах не возникают без причины. Работодатели задают эти вопросы, чтобы узнать, как вы можете повысить ценность их бизнеса.

Ваши ответы на вопросы о сильных и слабых сторонах связаны не столько с тем, что вы говорите, сколько с тем, как вы это говорите. Легко сказать: «Моя главная сила — это способность общаться». Но если вы сможете дать наглядный пример, когда вы использовали этот навык с клиентом, вы выделите себя среди других кандидатов.

Прежде всего, этот вопрос — отличный способ для интервьюера узнать, насколько вы осведомлены о себе. Если вы можете дать эффективный ответ, это означает, что вы готовы и способны задуматься о себе и своих качествах. Многие люди попытаются оградить подобные вопросы или дать нечестный ответ. Вам будет гораздо лучше честно рассказать о своих сильных и слабых сторонах, чем пытаться обмануть интервьюера.

Как ответить «В чем ваши самые сильные стороны?»

Когда вас спрашивают о ваших сильных сторонах, работодатель действительно хочет знать, какие навыки делают вас подходящим для работы и компании.

Работодатель хочет услышать от вас своими словами, какие навыки сделают вас ценным сотрудником.

Определите свои самые сильные стороны на собеседовании

Перед началом собеседования вам следует потратить некоторое время на чтение описания должности и изучение истории и видения компании. Вы можете найти эту информацию на веб-сайте компании, на ее страницах в социальных сетях и в любой другой опубликованной ею публичной переписке.

Изучение компании поможет вам узнать, что она больше всего ценит и какие качества ищет в своем идеальном кандидате. Затем, когда у вас будет эта информация, вы сможете использовать ее, чтобы увидеть, какие из ваших сильных сторон соответствуют этим потребностям.

Вот несколько примеров личных сильных сторон, которые вы могли бы упомянуть на собеседовании:

Коммуникация
Посвящение
Адаптивность
Честность
Трудолюбивый
Творчество
Технические навыки
Командный игрок
Надежность
Опыт
Самосознание и саморефлексия
Управленческие навыки

Вы в интервью нужно упомянуть лишь некоторые из ваших сильных сторон.Те, которые вы упомянули, должны соответствовать тому, что, по вашему мнению, ищет компания, и точно демонстрировать вашу ценность как сотрудника.

Примеры ответов на вопрос «Каковы ваши самые сильные стороны?»

Предположим, вы подаете заявку на работу менеджером по маркетингу в стартапе. Вот несколько ответов, которые вы могли бы дать, если бы вас попросили рассказать о своих сильных сторонах:

Я бы сказал, что одна из моих самых сильных сторон — это способность работать в команде.Ближе к концу моей последней работы мой менеджер дал мне возможность возглавить наши усилия по оптимизации наших почтовых кампаний. В этом проекте я мотивировал других членов команды, и мы смогли вовремя достичь нашей цели по оптимизации почтовых кампаний. Наши усилия привели к увеличению вовлеченности в наши почтовые кампании на 15%.

Я очень внимательный к деталям работник. Когда я работаю над проектом, я внимательно слежу за всеми деталями и остаюсь знакомым с задачами высокого и низкого уровня, связанными с проектом.В моей последней работе это внимание к деталям помогло мне выявить проблему в одной из наших основных маркетинговых кампаний до того, как она была выпущена. Это позволило нам смягчить смущение, которое могло быть связано с публикацией ошибки в наших маркетинговых каналах.

У меня сильные коммуникативные навыки. Я четыре года работал маркетологом в двух разных отраслях. Все это время я отвечал за написание четких и кратких маркетинговых текстов для моих работодателей.Это потребовало высокой степени творческого мышления, и я считаю, что хорошее письмо делает или разрушает маркетинговую кампанию.

Как ответить «Каковы ваши самые большие недостатки?»

Хотя может показаться неестественным говорить о своих слабостях, это частый вопрос, к которому вам следует подготовиться перед собеседованием.

Определите свои слабые стороны

Перед собеседованием вам следует подумать о тех областях вашей карьеры, в которых вы испытываете трудности.Было ли вам сложно эффективно управлять своим временем в прошлом? Вам сложно работать под давлением и в сжатые сроки?

Работодатели не спрашивают о ваших слабостях, чтобы они могли вместе с вами выявить проблемы. Скорее, они задают этот вопрос, чтобы убедиться, что вам не хватает ключевых навыков, имеющих отношение к потенциальной работе.

Отвечая на этот вопрос, вы должны честно сказать о своей слабости, а затем закончить на сильной ноте. Например, если вы плохо организовываете свою работу, но говорите, что над ней работаете, вас будут рассматривать в хорошем свете.

Это потому, что вы признали проблему и рассказали о том, как вы собираетесь ее решить.

Вот несколько слабых мест, которые вы могли бы упомянуть в интервью:

Трудно установить границы между работой и жизнью
Нетерпеливость
Неорганизованность
Слишком жесткая
Слишком конкурентоспособная
Перфекционизм
Слишком много задач
Отсутствие концентрации или слишком сосредоточенность

Примеры ответов на вопрос «Каковы ваши самые большие недостатки?»

Вот несколько ответов, которые вы могли бы дать, если бы вас попросили рассказать об одной или нескольких ваших слабостях:

Моя самая большая слабость — не задавать вопросы, чтобы прояснить основные моменты, связанные с заданием.На моей последней работе я иногда не просил о помощи, потому что боялся, что это будет означать, что я не обращал внимания на то, когда было выдано задание. С тех пор я работал над тем, чтобы стать более активным, задавая вопросы, когда было выдано задание.

Я часто слишком сосредотачиваюсь на деталях проекта, что может привести к замедлению работы. Например, на моей последней работе я потратил слишком много времени, пытаясь оптимизировать график моего начальника. Это привело к тому, что я стал отвлекаться от других заданий, требующих моего внимания.После того, как мой босс из-за моего перфекционизма пропустил важную встречу, я начал больше осознавать эту тенденцию. В настоящее время я работаю над поиском баланса между эффективностью и вниманием к деталям.

Иногда мне кажется, что я могу решить проблему без посторонней помощи. Во многих случаях самостоятельная работа является эффективным подходом. Но в прошлом я сталкивался с ситуациями, когда я мог бы стать лучшим сотрудником, работая с другими.

В прошлом году мне поручили провести серьезную реструктуризацию календарной практики нашей компании.Вместо того, чтобы работать с командой, я самостоятельно реструктурировал календарь своего начальника в соответствии с инструкциями, написанными другими помощниками. Это был неэффективный подход, поскольку я не мог высказать свои опасения другим. С тех пор я работал над тем, чтобы быть волонтером и вносить свой вклад в команды, когда я думаю, что могу добавить ценность.

Советы, как ответить на вопрос «Каковы ваши самые сильные и слабые стороны?»

Чтобы помочь вам ответить на вопросы о ваших сильных и слабых сторонах, мы собрали несколько советов, которые вы можете использовать для улучшения вашего имиджа.

Совет №1: делайте ваши ответы ориентированными на понимание

Когда вы обсуждаете свои сильные стороны, вы должны убедиться, что ваш ответ связан с потребностями компании и должностью, на которую вы претендуете. Это поможет интервьюеру увидеть актуальность того или иного навыка и то, как его можно применить к работе.

С другой стороны, когда вы обсуждаете свои слабости, вы должны быть уверены, что не слишком критичны по отношению к себе.Итак, вместо того, чтобы просто упоминать слабость, вы должны попытаться привязать эту слабость к тому, как она побуждает вас учиться. Вы неорганизованы? Расскажите о том, как вы начинаете узнавать о новых системах продуктивности.

Совет № 2: Ответьте кратко

Эти вопросы будут лишь одним из многих, которые вам зададут на собеседовании. Вам не нужно говорить обо всех своих сильных и слабых сторонах. Часто от вас ожидают, что вы будете говорить только об одной или двух сильных или слабых сторонах.

Главное, чтобы вы подробно обсудили свои сильные и слабые стороны. Если вам сложно уложиться в сроки, расскажите, как вы преодолеваете эту слабость, и обсудите, что заставило вас это осознать. Эта информация будет более полезной для работодателя, чем список выявленных вами недостатков.

Совет 3: будьте честны

У вас может возникнуть соблазн преувеличить свои сильные стороны, чтобы выглядеть более впечатляюще, или преуменьшить свои слабости, чтобы выглядеть более квалифицированным.Тем не менее, вам следует избегать любого из этих действий.

Отвечая на вопросы о своих сильных и слабых сторонах, вы должны быть честными и прямыми. Если вы знаете, что откладываете дела на потом, говорите об этом открыто и как можно прямее. Если вы знаете, что у вас хорошо получается работать в команде, честно говорите о своих силах, но не переусердствуйте, говоря об этой силе.

Совет №4: не стоит недооценивать себя

Когда вы говорите о своих слабостях, легко войти в схему, при которой вы начинаете продавать себя заниженными.Например, если вы рассказываете о своей склонности опаздывать, вы легко можете превратить это в негативный рассказ, который заставит вас казаться ненадежным.

Работодатели спросят вас о ваших слабостях, чтобы узнать больше о том, насколько вы осведомлены о себе, и увидеть, есть ли у вас какие-либо качества, которые дисквалифицируют вас. Не нужно быть чрезмерно самокритичным. Достаточно просто осознавать, что вы несовершенны, и быть достаточно скромным, чтобы поделиться своими слабостями с кем-то еще.

Заключение

Собеседование — самая напряженная часть процесса поиска работы после отправки резюме.Интервьюер — или даже группа интервьюеров — задаст вам ряд интимных вопросов, касающихся вашего характера, основных сильных и слабых сторон.

Лучший способ ответить на вопросы о своих сильных и слабых сторонах — это быть готовым. Перед началом собеседования уделите время размышлениям о своих сильных и слабых сторонах и будьте готовы привести примеры.

Следуя советам в этой статье, вы сможете определить свои сильные и слабые стороны, что поможет вам обсудить их на собеседовании.

Дневник достоинств — Психологос

Правильно рассказываем о своих достоинствах и недостатках на собеседовании

О каких личных качествах можно сообщить потенциальному работодателю, а какие лучше не упоминать.

Что хотят услышать рекрутеры

Как говорить о своих сильных сторонах

Как говорить о своих слабых сторонах

Как не нужно отвечать

Афоризмы про недостатки и достоинства

Как рассказать о своих достоинствах и недостатках на собеседовании

Статусы о недостатках

Достоинство и его недостатки

Недостатки – афоризмы и цитаты

Использование ваших уникальных слабостей как преимущества | Винни Галиано

Как определить свои сильные и слабые стороны

1. Сначала создайте два списка

2. Поговорите с людьми, которым доверяете

3. Пройдите личностный тест

Индикатор типа Майерс-Бриггс (MBTI):

DISC Тестирование личности

StrengthsFinder 2.0

Как очаровать

Вы — предприниматель?

4. Пробуй новинки

Творческий опыт:

Технический опыт:

Финансовый опыт:

Атлетический опыт:

Деловой опыт:

Оценка ваших списков

Что такое альтернативная стоимость?

Почему вам нужно знать свои сильные и слабые стороны

Каковы сильные и слабые стороны?

Сосредоточение внимания на сильных и слабых сторонах

Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах

Развивайте свои слабые стороны

Ваши сильные стороны — ваша ценность для мира

Используйте свои сильные стороны вне работы

Управление своими слабостями

Резюме

Самосознание, сильные и слабые стороны

Я хотел бы услышать от вас

Как говорить о сильных и слабых сторонах во время интервью

Почему интервьюеры задают эти вопросы?

5 советов, как говорить о сильных и слабых сторонах во время собеседования

1.Будьте честны

2. Расскажите историю

3. Не забывайте получать инсайты

4. Будьте краткими

5. Не волнуйтесь так много

Как ответить «В чем ваши сильные стороны?» in an Interview

Как это может звучать

Как ответить «Какая ваша самая большая слабость?» in an Interview

Как это может звучать

Как ответить «В чем ваши слабости?»

Как подойти к вопросу о слабостях

Примеры слабых мест в работе

Чего следует избегать в своем ответе

Представьте свои слабости в позитивном свете

Примеры ответов на вопрос «Каковы ваши слабые стороны?»

Почему важен вопрос о слабости?

Больше сообщений по вопросам интервью

Как самые эффективные лидеры превращают слабости в сильные стороны

1. Признать и принять свои слабости.

2. Получите рекомендации от того, кому доверяете.

3. Будьте готовы.

4. Нанимайте недостающие навыки.

5. Достаточно хорошо.

6. Ищите способы помочь другим с той же проблемой.

«Каковы ваши самые большие сильные и слабые стороны?» Вопрос собеседования

Published by alexxlab

Добавить комментарий Отменить ответ