Исследователь сотрудниц флирта: Вакансия Исследователь сотрудниц флирта в Ростове-на-Дону, работа в Караоке клуб Reis (вакансия в архиве)
Сплетни в коллективе могут быть полезны для руководителя
Говорить о начальнике или коллегах у них за спиной кажется отвратительным. Но исследование, проведённое учёными-психологами из Уэльсианского и Амстердамского университетов, свидетельствует об обратном — сплетни могут оказывать положительное влияние на групповое поведение и сотрудничество. Выяснилось, что люди, понимающие, что их репутация «на грани», становятся более коммуникабельными и стремятся к более тесному контакту с коллегами.
Исследователи изучили эффект сплетен и порицания в групповом поведении с помощью эксперимента. Позволив его участникам сплетничать и наказывать друг друга в групповом задании, они выявили «систему косвенной взаимности», в которой хорошая репутация среди коллег даёт больше шансов на получение выгоды в будущем.
В эксперименте приняли участие 265 человек. Им были даны задания, за выполнение которых они могли награждать друг друга баллами. В конце каждого раунда игры людям в нескольких группах разрешили обсуждать друг друга, а в некоторых даже — отбирать очки в качестве символического наказания.
Психологи заметили, что участники, которые имели возможность посплетничать вволю, с каждым раундом получали всё больше баллов от коллег, в отличие от состоявших в группе, которая не сплетничала. Но у тех, кто имел возможность и сплетничать, и наказывать, количество баллов не изменялось. Также участники группы, которые могли только сплетничать (без «наказания»), в дальнейшем больше доверяли своим партнёрам.
В итоге исследователи сделали вывод, что сплетни активизируют сотрудничество, сдерживают эгоистичное поведение и могут стать мощным инструментом укрепления доверия.
Кому выгодно сплетничать?
Наталья Сторожева, генеральный директор центра развития бизнеса и карьеры «Перспектива», преподаватель Русской школы управления, с сожалением признаёт, что сплетни — это неотъемлемая часть жизни общества и офисной жизни в том числе. Хотим мы этого или нет, сплетни существуют, каков бы ни был коллектив — даже если он состоит из трёх человек.
— Есть коллективы, больше подверженные сплетничеству, где-то такое поведение даже поощряется — например, если руководитель среднего уровня сам не прочь обсудить своего коллегу. Чаще руководители-мужчины негативно относятся к сплетням и стараются их пресекать. Но в этом случае подобные разговоры уходят в неконтролируемую «серую» зону, а люди продолжают сплетничать — в курилках, комнатах отдыха, во время обеда или командировок начальника и т.д., — говорит эксперт.
Сами сотрудники (в зависимости от полученного образования и культурного уровня) решают, насколько для них это важно и насколько уместно в этом участвовать. Умный человек может сплетни нейтрализовать, если они ему невыгодны, а может использовать в решении своих задач. Ведь борьба в офисах идёт за влияние, деньги, популярность и т. п. Но кто-то использует этот инструмент прагматично и хитро, а кто-то сплетничает неосознанно и доверчиво. Последние чаще оказываются жертвами сплетен. Поэтому нельзя недооценивать влияние сплетен на карьеру — они способны её разрушить.
— В прошлом году, когда по России покатилась волна сокращений, в одной из компаний прошёл слух, что работы лишатся 15—20% сотрудников. Поэтому в отделе логистики, где было 7 человек, каждый решил обезопасить себя доступными способами. Так, одна из сотрудниц через неделю принесла справку о беременности. А остальные шесть сотрудниц начали писать друг на друга докладные записки начальнику. Про опоздания коллег, про то, что кто-то отлучался из офиса в рабочее время (не по собеседованиям ли она ходит?) и т. д. Руководитель такой «преданности» компании не оценил, наоборот, был шокирован сложившимися в коллективе отношениями. И в итоге тех, кто больше всех ябедничал, уволили.
Кто выиграл в этой ситуации? Можно сказать, что руководитель, — он выявил самых ненадёжных в компании людей, но пошло ли это на пользу бизнесу — неизвестно.
— С точки зрения сотрудника — возможно, для себя удастся сплетнями добиться желаемого. С точки зрения руководителя — безусловно, с помощью сплетен можно подвести человека под увольнение. С точки зрения бизнеса — я не могу сказать, что чем сплетен больше, тем лучше для дела, — подвела итог Сторожева.
Схожего мнения придерживается директор по продажам рекрутинговой компании «Бигл» Константин Бряузов. Поощряя сплетни среди сотрудников, руководитель возможно и сможет добиться определённой тактической цели, но в глобальном смысле это деструктивный формат взаимодействия в коллективе. К тому же крайне мало людей способны быть эффективными работниками в состоянии постоянного стресса.
— В данном случае ориентиром сотрудника становится не собственная уверенность в своих силах, которая позволяет достигать результатов, а мнения и критика коллег. Это непосредственным образом влияет на эффективность и самой компании: теряется общая цель и фокус на победе, поскольку каждый отдельно взятый игрок нацелен не на выполнение лучшим образом своих непосредственных задач, а на то, чтобы максимально сохранить свою репутацию и поддерживать её в глазах коллег. Помимо этого, стоит отметить, что в коллективе фактически создаётся агрессивная среда, которая волей-неволей проецируется и на клиента, поскольку практически невозможно отделить внешнее от внутреннего.
А может, и правда полезны?
Свою историю о том, как сплетни принесли пользу бизнесу, нам рассказала Мария Гросс, управляющий партнер ГК «Юриспруденция финансы кадры»:
— В коллективе прошёл слух о сокращениях, но я не стала его опровергать, а решила посмотреть, к чему же это приведёт. Стоит сказать, что никого сокращать мы и не собирались. Вообще в таких ситуациях сотрудники часто начинают друг друга подсиживать и параллельно искать себе другую работу, чтобы себя обезопасить. Но весь наш коллектив в борьбе за свои места стал работать в два раза эффективнее, а у некоторых сотрудников открылись таланты, которые раньше оставались незамеченными. В итоге я, конечно, не стала говорить, что слух о сокращениях был лишь слухом, но объявила, что никого увольнять не станут, а сокращать расходы будут по иным статьям. Кто пустил тот слух — до сих пор не ясно, но можно сказать, что сплетни принесли большую пользу нашему бизнесу, дав сотрудникам в полной мере «раскрыться», и эффективность работы была значительно увеличена.
Девушки о разнице между флиртом и харассментом на работе — Wonderzine
Лет пять назад я пришла работать в стартап с очень маленьким коллективом — около шести человек. Все были молоды и дружны, и только один из парней был женат, о чём мне сразу сообщил босс. И вот этот женатый парень начал за мной очень деликатно ухаживать — сначала было сложно понять, что он имеет в виду. Он мыл за мной чашки из-под кофе, оставался на работе подольше, когда я задерживалась. Периодически мы заходили куда-то после работы, а когда я заболела, он привёз мне пакет с лекарствами и апельсинами. Мы переписывались, перекидывались песенками в iTunes. Однако всё было очень невинно: парень мне нравился, но из-за того, что он был женат, я воспринимала происходящее как безобидный флирт.
Всё это было ужасно странно, потому что коллектив был маленький и наши чувства были заметны. Флирт продолжался около полугода, пока он не решил признаться в симпатии открыто. Я ужасно запаниковала, потому что не хотела становиться причиной развода, и резко отказала ему — возможно, даже обидела. С этой работы я скоро уволилась по другой причине, а он развёлся (тоже не из-за меня).
У меня была и другая классическая ситуация. Мой коллега, супердруг и отличный парень, как-то набрался смелости и позвал меня не свидание. Я постаралась всё объяснить и вежливо отказала ему. Но он всё равно мне написывал: звал курить, сходить куда-нибудь, спрашивал, где я — словно первый шаг придал ему смелости. В итоге я почти перестала отвечать ему на сообщения. Ситуация была очень некомфортной, потому что это классный человек, которого не хотелось посылать к чёрту — но отказ он не принимал. Возможно, некоторые мужчины считают такую настойчивость правильной, потому что представляют себя внутри истории о романтическом завоевании, а девушку ставят на место кокетки, которая намеренно им отказывает. На мой взгляд, это устаревший взгляд на вещи, который давно перестал работать и только мешает. Так что если кто-то говорит «нет», всё должно быть очевидно.
Если ты понимаешь, что человек не просто флиртует ради флирта, нужно набраться смелости и честно сказать: «Извини, ничего не выйдет». А если потом передумаешь, всегда можно позвать на свидание самой ещё раз — в этом нет ничего зазорного. Думаю, раньше, если тебе был кто-то симпатичен на работе, нужно было позвать человека выпить кофе или найти предлог вместе сделать ксерокопию — в общем, сейчас всё гораздо проще. Приходя на новое место, ты в любом случае начинаешь фолловить всех коллег в фейсбуке и инстаграме, а найти повод, чтобы обратить на себя внимание в соцсетях, очень просто. Хотя в целом мне кажется, что роман на работе — это довольно неловко, и кому-то рано или поздно придётся уволиться.
Как не стать жертвой офисных интриг
«В 24 года я устроилась на работу в call-центр. Небольшой коллектив. Я была самая компетентная и чуть ли не единственная в отделе с высшим образованием. Так как у меня был опыт работы в PR, я стала проявлять себя как компетентный работник. Через 2 месяца директор решил перевести меня на должность начальника отдела маркетинга. А это не понравилось начальнице отдела (что мимо нее пошла к руководству), и еще у нас была девушка — на год меня старше и без образования. Вот она эту грязь и затеяла. Стала сплетни распускать, гадости подстраивать, всех натравливать на меня (я-то человек новый в компании). Выдумали они в курилке (а я еще и не курила единственная в фирме!), что я перепродаю базы данных компании. А закончилось все тем, что я ворую чужие булочки и сахар с кухни!!! Вот такой маразм. В конце концов у начальницы отдела съехала крыша, она меня постоянно вызывала на приватные беседы, хамски со мной разговаривала, оскорбляла (потом это перешло в открытую), курила при мне. Потом начались придирки не по существу, оскорбления (я не знала, что такое screen shot, а меня обвинили в том, что я вообще не знаю компьютера). В итоге я уволилась. Через пару месяцев уволили этих двух сотрудниц, так как они стали делать гадости всем остальным. А причина-то простая: они просто обе неудачницы, ничего не добившиеся и без всяких перспектив и потенциала; одинокие и озлобленные тетки (хотя и не старые, а очень молодые)», — так описала свой личный опыт одна из пользовательниц нашего сайта.
Объектом интриг нередко становятся и просто активные сотрудники, которые с энтузиазмом выполняют свою работу. Зачастую активисты не обходятся без внимания руководства. За хорошую работу к их зарплате прибавляются еще и премиальные.
Во всей этой истории большое значение имеет сплоченность коллектива и его мотивация. «Когда каждый сотрудник четко знает, что и для чего он делает, чувствует связь своей работы с итоговым результатом, разделяет ценности компании, то в такой обстановке плести интриги трудно, да и ни к чему», — размышляет Илья Шабшин.
Оборона или нападение?
Если вы поняли, что против вас строят козни и о вас судачат в офисных кулуарах, то можно, конечно, создать собственный лагерь единомышленников и ответить интригой на интригу. Но все-таки лучше не принимать участия ни в каких офисных заварушках. «Каждый сотрудник компании должен понимать опасность распространения интриг и не содействовать этому», — говорит наш эксперт. Если вы видите, что о вас распускают слухи, то постарайтесь вежливо пресечь данную деятельность. Если вас обижают, то не пытайтесь отомстить, ведь каждое слово и действие может обернуться против вас. По возможности, лучше всего сказать об этом начальству.
Старайтесь быть максимально открытым и понятным для окружающих человеком, не принимайте участия в офисных войнах. Что бы ни произошло, поддерживайте с коллегами нормальные отношения, относитесь к ним по-доброму — это самая действенная мера и лучшее средство обороны. Можете еще делать им искренние комплименты. Постарайтесь просто-напросто не принимать близко к сердцу возникшие о вас слухи и сплетни. Ведь нервные клетки не восстанавливаются — это всем известно.
Илья Шабшин советует: если человек стал жертвой офисной интриги, ему не стоит спешить с увольнением. Необходимо спокойно и тщательно понять, что происходит на самом деле и почему. «Нужно взглянуть на происходящие события как бы со стороны, как будто вам кто-то о них рассказывает. Тогда будет легче понять мотивы всех действующих лиц, спрогнозировать варианты развития ситуации и выбрать оптимальный план действий. Главное — удержаться от действий на “эмоциях”, не дать со своей стороны поводов для обоснованных обвинений».
Флирт на работе — за и против
Из 168 часов, которые набегают за неделю, по крайней мере 40, или почти четвертую часть, мы проводим на работе. А поскольку мы не роботы, то порой не можем отвести взгляда от юной девицы в короткой юбке, порхающей по коридорам офиса, либо атлетически сложенного коллеги-мачо. И как тут поступать: давать волю чувствам или поставить на их пути прочную плотину?
Секс на работе
У многих американцев мужского пола это словосочетание вызывает праведный трепет: не дай бог даже случайно задеть сослуживицу, не говоря уже о том, чтобы намекнуть ей на приятное времяпрепровождение в своей компании. Приговор может быть окончательным и, как говорится, обжалованию не подлежит: сексуальное домогательство. Право наказывать мужчин даже за намек на повышенное внимание к слабому полу заокеанские феминистки завоевали в упорной войне, фронт которой проходил преимущественно в офисном пространстве.
Тем не менее вытравить опасную “заразу” до конца не удалось, однако Америка сделала выводы из пикантной истории Билла и Моники: чтобы уберечься от служебных романов, фирмы и предприятия стали разрабатывать подробные правила безопасности поведения особ различного пола на рабочем месте, устраивать деловые игры и семинары, разъясняя своим сотрудникам, как избежать сексуальных скандалов.
В инструкции министерства труда США говорится, что жертвой сексуального домогательства может считать себя каждая женщина, которой сделали комплимент. Почему? Оказывается, комплимент может показаться обидным, в принципе подразумевать обидный смысл, даже если это неочевидно, кроме того, создавать враждебную обстановку на рабочем месте.
К сексуальным домогательствам можно отнести такие слова, как “крошка”, “куколка”, “девочка”, “дорогая”, скользкие замечания по поводу одежды, внешности или шляпки, воздушные поцелуи, гримасы, подмигивания и так далее. Все это изложено в специальной памятке. В итоге во многих фирмах для служащих установлены такие правила поведения, которые позволяют мужчинам и женщинам только глядеть друг на друга, причем желательно с безопасного расстояния.
Не все пуритане
В других странах обычаи и законы не столь безжалостны по отношению к мужскому полу. Исследование, проведенное социологами Великобритании, показало, что женщины с удовольствием флиртуют и даже вступают в интимные отношения со своими сослуживцами-мужчинами. По данным опроса, 28% работающих англичанок занимались сексом в офисе, при этом 65% из них не испытывали никаких угрызений совести по этому поводу. 82% женщин флиртовали с коллегами-мужчинами, а 89% считают, что это хорошо сказывается на их здоровье и придает уверенности. В опросе участвовали 2000 англичанок в возрасте от 18 до 35 лет.
Основным субъектом сексуальных преследований 20% английских леди назвали своих начальников. Как подчеркнули респондентки, они готовы вступить с шефом в сексуальные отношения, если это будет способствовать росту их карьеры, причем внешность и возраст не имеют для них ни малейшего значения.
Для чего нужна интрижка
Итальянцы, кстати, тоже снимают напряжение на работе с помощью сексуальных фантазий и флирта с коллегами. 7 из 10 опрошенных признались, что хотя бы раз в день флиртуют или думают о сексе с сослуживцами, причем у каждого пятого флирт заканчивается сексом. При этом все опрошенные считают, что любовная интрижка — лучший способ отвлечься от рутины.
Четверть респондентов разряжают атмосферу на рабочем месте, рассказывая эротические истории, либо просто стараются вести себя кокетливо. Примерно 21% допускает, что флирт, закончившийся сексом, может продолжаться и далее.
Согласно опросу, проведенному немецким институтом Forza в Берлине (в нем участвовало более тысячи респондентов), 22% мужчин считают секс на рабочем месте особенно волнующим, а каждая десятая женщина возбуждается при мысли об этом.
Один из исследователей, доктор Вернер Хабермель, так охарактеризовал причины, побуждающие к любви на работе: “Это не только смена обычной обстановки, которая на большинство людей действует в качестве стимулятора. Это зачастую также ощущение, что наконец-то никто тобой не командует и можно заняться чем-то не совсем разрешенным”.
Заседаем в бане
Шведам тоже эта тема не чужда. Социологи провели здесь опрос на тему “Секс и работа”, предложив ответить на вопросы 20 мужчинам и 20 женщинам. Это руководители разного ранга — от владельцев малых фирм до президентов крупных компаний. Им нужно было припомнить пикантные истории из личного опыта.
Выяснилось, что даже в самых респектабельных фирмах могут придерживаться не совсем обычных традиций. В частности, в одной строительной компании мужчины взяли за правило проводить заседания совета директоров в сауне, из-за чего одна из женщин — членов этого коллегиального органа — была вынуждена заявить о своем уходе.
“Русская рулетка” с начальницей
Интересные исследования в этой сфере провели и российские социологи. То ли в шутку, то ли всерьез они утверждают, что секс на работе имеет несомненные преимущества, как говорится, для общего дела. Во-первых, эротическое влечение сотрудников друг к другу обеспечивает стопроцентную явку персонала на работу. Во-вторых, атмосфера сексуальной напряженности, по их мнению, стимулирует творческую активность: сотрудники просто фонтанируют блестящими идеями и предлагают нестандартные решения. В-третьих, служебный флирт отвлекает персонал офиса от сплетен и интриг, создающих в коллективе накаленную обстановку, несовместимую с творческой деятельностью. В-четвертых, от сексуально удовлетворенного сотрудника отдача гораздо больше, чем от “озабоченного”.
По мнению исследователей, парадокс состоит в том, что, вопреки сложившемуся стереотипу, никакой материальной пользы из интимных отношений с начальницей извлечь практически невозможно. И когда от “шефини” поступают предложения повысить в должности, увеличить зарплату или отправить за границу на стажировку, это всего лишь проверка привязанности и преданности. Ведь если подчиненный соглашается на карьерный рост или какие-то другие “милости с барского стола”, то пассия-начальница сразу же делает вывод, что он вступил с ней в связь, рассчитывая именно на дополнительные блага.
Благоприятной ситуацией для завязывания отношений многие считают сверхурочную работу, совместный прием пищи, приглашение выпить, командировку, корпоративную вечеринку. При этом сверхурочная работа признана наиболее приемлемой для завязывания романтических отношений. И это не может не порадовать руководителей. Ведь, как правило, гулять смело начинают только после того, как сделали дело.
В ходе исследования выявилось также, что ничто так не сближает людей, как выпивка. Если сотруднику удалось пригласить предмет его воздыханий в бар, можно считать, что полдела сделано. Во-первых, приглашение выпить коктейль после работы большинство женщин воспринимает как проявление недвусмысленного интереса. Во-вторых, непринужденная обстановка — лучший способ поведать симпатичной сотруднице о своих нежных чувствах.
Хотя по неофициальной статистике каждый пятый работник пострадал от начальства за шашни с коллегами, как видно из опроса, российских романтиков офисного секса это не страшит. Думается, что и в белорусских конторах ситуация ничем не отличается. Другое дело, что пока никаких исследований по этому поводу не проводилось. А жаль.
Абсолютное большинство офисных донжуанов предпочитают действовать напрямую, надеясь, очевидно, на свое неотразимое обаяние. В то же время столь популярный на Западе способ выражения своих чувств, как послание по электронной почте записок или открыток, у нас пока большого распространения не получил.
Как флиртовать — подтверждено научными исследованиями
Действительно ли флирт работает?
Совершенно верно. На самом деле, исследования говорят, что это более эффективно, чем хорошо выглядеть.
Наличие сигналов и интерес превыше привлекательности.
Via Как заставить кого-то полюбить вас за 90 минут или меньше:
Др.Моника Мур, психолог из Университета Вебстера в Сент-Луисе, провела исследование методов флирта, используемых в барах для одиноких, торговых центрах и местах, где молодые люди ходят, чтобы встретиться друг с другом. Она пришла к выводу, что обращаются не к самым физически привлекательным людям, а к тем, кто сигнализирует о своей доступности и уверенности с помощью основных техник флирта, таких как зрительный контакт и улыбки. Простое проявление интереса к кому-то поможет вам на полпути, будь то мужчина или женщина.
Какой тип флирта лучше всего работает?
Два типа флирта универсальны: улыбка и зрительный контакт — это индикаторы почти везде и работают для обоих полов.
Через Брачную игру: Учебник по любви, сексу и браку:
… имеющиеся данные свидетельствуют о том, что мужчины и женщины во всем мире используют одни и те же невербальные формы поведения для выражения романтического интереса… Улыбка и зрительный контакт действительно кажутся универсальными методами, используемыми мужчинами и женщинами для выражения романтического интереса.
На самом деле, зрительный контакт — это не только сигнал — он действительно может сделать кого-то более привлекательным для вас.
Но что работает лучше всего?
Прикосновение.
И исследования выявили, какие типы прикосновений считаются «просто дружескими», в зоне «правдоподобного отрицания» или «ядерными».
- Friendly : толчок плечом, похлопывание плечом, рукопожатие.
- Правдоподобное отрицание : Коснитесь плеча или талии, коснитесь предплечья.
Через близких родственников:
Поведение, которое участники оценили как отражение наибольшего флирта и наиболее романтичного влечения, — это мягкое прикосновение к лицу, затем прикосновение к плечу или талии, а затем мягкое прикосновение к предплечью. Наименее кокетливыми и романтическими прикосновениями были толчки плечом, похлопывание по плечу и рукопожатие.Таким образом, нежные и неформальные прикосновения, происходящие лицом к лицу или предполагающие «обнимающее» поведение, по-видимому, передают наиболее близкие отношения.
Исследования показали, что даже легкое прикосновение к руке делает мужчине более успешным получение номера девушки.
Но не игнорируйте контекст.
В разных местах поведение воспринимается по-разному. Чем более формальна обстановка, тем очевиднее вам нужно быть, чтобы передать сигнал.
Через Брачную игру: Учебник по любви, сексу и браку:
Для каждого сценария участники указали, считают ли они, что незнакомец флиртует с ними или нет. Результаты показали значительно более высокий процент ответов «да» (т.е. флирт), когда незнакомец находился в баре ресторана, чем в школьном коридоре (61% против 49%), , когда незнакомец пытался уйти убираться с его или ее пути вместо случайного и не требующего усилий зрительного контакта (68% vs.41%), и когда незнакомец сделал комплимент, а не попросил время (83% против 26%). Неудивительно, что с учетом такой схемы результатов, сценарий, который дал самый высокий процент «да» (74%), был сценарий с участием незнакомца, который изо всех сил старался сделать комплимент цели во время «флирта». -дружелюбная обстановка ресторана-бара.
И, дамы, после того, как вы привлекли его внимание флиртом, имейте в виду, что исследования подтверждают, что «стараться добиться» работает.
(Вот как это сделать правильно)
Что насчет мужчин?
Прикосновение почти всегда приемлемо для женщин, но мужчин может очень быстро окунуться в горячую воду. А переворот волос и облизывание губ — это довольно специфический секс для женщин.
Итак, с самого начала, как парень может флиртовать, не попав в беду?
Исследования показали, что флирт, подчеркивающий физическую привлекательность, мало влияет на мужчин.
Флирт, наиболее эффективный для мужчин, предполагает проявление социального доминирования.
Через близких родственников:
Результаты показали, что мужчины, которые успешно установили романтический контакт с женщинами, проявляли большее количество определенных видов невербального флирта, чем мужчины, которые не установили романтических контактов. В частности, успешных мужчин бросали более краткие взгляды на предполагаемое, участвуя в большем количестве движений «максимального увеличения пространства» (позиционируя тело так, чтобы оно занимало больше места; e.g., вытягивая одну руку через соседний стул, вытягиваясь так, чтобы обе руки поднимались прямо в воздух), чаще меняли свое положение в баре и демонстрировали большее количество прикосновений без взаимности к окружающим мужчинам (например, игриво толкая , касаясь или толкая ребра других мужчин). Обсуждая свои выводы, исследователи пришли к выводу, что мужчины, которые подают сигналы о своих позитивных намерениях (например, с помощью взгляда) и своем статусе (например,, за счет максимального использования пространства и безответных прикосновений сверстников-мужчин) получают преимущественное внимание со стороны женщин.
Как узнать, работает ли он? Когда вы начнете с ней разговаривать, спросите себя: «Она говорит плавно и быстро?»
Потому что исследования Массачусетского технологического института говорят, что это очень хороший знак.
В целом, спросите себя: «Что бы сделал Джеймс Бонд?» А вот и руководство о том, что делает Бонда таким неотразимым.
Почему они не получают мои сигналы!?!
Вот кое-что, что вы, вероятно, нечасто слышите: , скорее всего, это ваша вина.
Исследователи задокументировали предвзятость, при которой люди думают, что они четко заявляют о своих намерениях, но на самом деле никто, кроме них, не думает, что они флиртуют.
Через Брачную игру: Учебник по любви, сексу и браку:
Более поздняя серия исследований Форауэр и ее коллег (Vorauer, Cameron, Holmes, & Pearce, 2003) продемонстрировала, что страх быть отвергнутым потенциальным партнером может привести к еще одной пагубной атрибуционной предвзятости.«Предвзятость усиления сигнала» возникает, когда люди считают, что их социальные инициативы вызывают более романтический интерес к потенциальным партнерам, чем на самом деле, и, таким образом, не понимают, что они неадекватно передали свои чувства влечения.
Возможно, вам придется усилить его, даже если это доставляет вам дискомфорт.
Исследования показывают, что женщины более успешны во флирте, когда они более откровенны.
Что дальше?
Вот основанные на исследованиях руководства по смежным темам:
Чтобы получить больше советов, которых вы не найдете в блоге, присоединяйтесь к более чем 45 тысячам других читателей и получайте мое бесплатное еженедельное обновление по электронной почте здесь .
Эта часть впервые появилась на Лай не на то дерево .
БОЛЬШЕ 17 незабываемых поцелуев на протяжении всей истории
Подпишитесь на Inside TIME.Будьте первым, кто увидит новую обложку TIME, и наши самые интересные истории будут доставлены прямо на ваш почтовый ящик.
Спасибо!
В целях вашей безопасности мы отправили электронное письмо с подтверждением на указанный вами адрес.Щелкните ссылку, чтобы подтвердить подписку и начать получать наши информационные бюллетени. Если вы не получите подтверждение в течение 10 минут, проверьте папку со спамом.
Свяжитесь с нами, , на [email protected].
.
Монетизируйте свой трафик знакомств с помощью партнерской программы FlirtRevenue и платформы знакомств white label
Концепция:
Мы твердо верим в данные и эффективность. Мы сами, бывшие партнеры по маркетингу, понимаем ваши затраты на трафик и их потенциал.
Когда ваш клиент заходит на вашу целевую страницу, он начинает увлекательное путешествие в мир онлайн-знакомств. Все мы разные, и у каждого из нас свои предпочтения и желания. Это основная концепция FlirtRevenue.com платформа.
Зачем рисковать, предлагая клиенту только один товар? Подробное отслеживание поведения помогает нам изучать и предлагать вашим клиентам продукты знакомств, которые им наверняка понравятся. Это, конечно, означает максимально возможный LTV клиента для вас как для маркетолога.
Подать заявку >>>
Как это работает:
Начинается с целевой страницы . Мы предлагаем вам заранее разработанный пакет высокопроизводительных
целевые страницы протестированы на различных источниках трафика.Каждый партнер получает индивидуальный набор, который работает
особенно хорошо с их брендом из-за глубокой интеграции с продуктом. Вы можете выбрать бежать
определенные кампании или A / B-тестирование всех страниц в одной кампании и выберите для этого наиболее эффективные
конкретный источник трафика.
Предложения индивидуальны для каждого партнера. Для тестирования воды вы можете выбрать один
типовых внутренних предложений. Для максимальной производительности мы рекомендуем запускать собственные бренды на вашем
домены.
Первоначальный доход немедленно поступает от ваших собственных брендов. Подбираем модель дохода
вместе с вами, исходя из вашей модели генерации трафика и потребностей в денежных потоках. И здесь большая часть
платформы знакомств останавливаются. Но только не доход от флирта.
Мы используем искусственный интеллект для обработки больших данных, чтобы тщательно перепродать на ваш
посетителей , если они не конвертируются изначально. Мы показываем дополнительные продажи для выходного трафика и трафика в личном кабинете,
отправлять соответствующие электронные письма и перенаправлять трафик, который не конвертируется в сторонние предложения.Все это,
помогает нам гарантировать, что вы получаете максимальный доход за каждый клик, который вы отправляете в Flirt Revenue.
Углубленная отчетность изначально создавалась для сбора внутреннего трафика. Это
предоставляет вам лучшие инструменты на рынке для разделения ваших кампаний с целью оптимизации
столько, сколько возможно. Отслеживайте весь полученный доход, включая ремаркетинг по ключевому слову или объявлению
уровень. Узнайте, сколько именно каждый клик генерируется с течением времени.
Наши выплаты точные. Вам никогда не придется гнаться за нами из-за пропущенного платежа или
расхождения в цифрах.
Подать заявку сейчас >>>.
