Идет служба: Служба идет – Фото – Журнал «Огонёк»

Содержание

Служба идет – Фото – Журнал «Огонёк»

Купол в храме находится на высоте 69,5 метра


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Интерьеры храмового комплекса


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

На смотровой площадке храма


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Трапезные палаты в храме Христа Спасителя иногда используются и для конференций


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Зал Высшего церковного совета — здесь принимаются решения, судьбоносные для церкви. Для посторонних двери сюда закрыты


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Рождественская служба собирает тысячи верующих


Фото:
Коммерсантъ / Иван Водопьянов
купить фото

Рождественские елки посещают тысячи детей


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

В Патриаршем музее церковного искусства представлена коллекция икон патриарха Кирилла


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Теперь уже Москву невозможно представить без храма Христа Спасителя


Фото:
Коммерсантъ / Иван Водопьянов
купить фото

Благодаря сотрудницам подворья в храме всегда идеальный порядок


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Для церковного облачения и вешалки нужны особенные


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Химчистка в храме. Одежду священнослужителей чистят газом. Стирать ее не рекомендуется, потому что воду, соприкасающуюся с одеждами, используемыми для служб, нельзя выливать в канализацию


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Сейчас в храме Христа Спасителя идет ремонт


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Идет реконструкция алтаря нижнего, Преображенского храма


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Колокольня


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Вид со смотровой площадки храма


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Площадь храмового комплекса — 56 тысяч квадратных метров


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

С 2001 года в храме проходят главные богослужения на Пасху и Рождество


Фото:
Коммерсантъ / Иван Водопьянов
купить фото

Это сложнейшее инженерно-техническое сооружение, которое требует ежедневного контроля и обслуживания


Фото:
Коммерсантъ / Дмитрий Духанин
купить фото

Монахини во время богослужения


Фото:
Коммерсантъ / Иван Водопьянов
купить фото

В храмах идет служба, а паства молится дома — Российская газета

Сегодня во всех храмах Русской православной церкви продолжаются службы. При этом верующие воцерковленные люди, по благословлению патриарха и его просьбе, остаются дома. Что представляет собою жизнь прихода в такой ситуации, как понять и принять новые реалии, «РГ» обсудила с церковным спикером, настоятелем храма святителя Иннокентия Московского в Бескудникове, протоиереем Михаилом Дудко.

Отец Михаил, насколько Русская церковь сегодня задействована в осознании и разрешении той тревожной ситуации, в которой мы оказались?

Протоиерей Михаил Дудко: Церковь, конечно, сильно затронута современной повесткой дня, связанной с коронавирусом. Особенно если учесть, что многие из наших прихожан — пожилые и не очень здоровые люди. В церковь вообще часто приходят люди с бедами и трудностями, осознание которых обостряется с возрастом или болезнями. И именно этих людей сейчас в первую очередь затрагивают проблемы, связанные с коронавирусом. Церковь старается их успокоить, а на приходе создать обстановку, исключающую потенциальную возможность заражения коронавирусом.

Мы за день до просьбы патриарха попросили прихожан старше 65 лет оставаться дома. Я в пятницу после службы (это была очень трогательная и жалостливая картина) благословил наших дорогих бабушек и дедушек, как древних подвижников, уйти в затвор. А после проповеди патриарха в минувшее воскресение и другие прихожане последовали за ними. «Затвор», конечно, по духу очень соответствует Великому посту. Дай Бог, чтобы он продолжался лишь до конца Поста, и мы подобно древним подвижникам, уходившим в пустыню на время поста, могли вернуться в храм и все встретиться на Пасху. Мы привыкли воспринимать Пасху как праздник встречи и объятий.

Все хорошо услышали слова патриарха: я 51 год звал вас приходить в церковь, представьте, как мне трудно призвать вас остаться дома, но я прошу вас — до особого благословения — остаться. И указал на подвиг св. Марии Египетской, которую в современной русской Церкви очень любят — за драму судьбы, упорство подвига и верность почувствованной ею после многих лет грязи святой чистоте. Но что такое современный затвор? Чем он может быть наполнен?

Протоиерей Михаил Дудко: Затвор, подвиг уединения, конечно, подвиг преимущественно монашеский. Мы же, живущие в миру, обычно не имеем возможности уединиться и сосредоточиться. А тут вдруг жизнь, абсолютно неспланированная и оставляющая за бортом все житейские попечения. И у всех — полнота возможности для концентрации, сосредоточения, полнокровной молитвы, прочтения всего отложенного нами. У всех верующих есть возможность все сделать так, как нужно.

В домашнем «затворе» перед нами остро встают вопросы — кто мы в своей семье? Что нас связывает и что разъединяет? Как обращаться к Богу?

Хотя, конечно, люди находятся в разных ситуациях. Одно дело — времяпровождение пожилых людей, другое — семей с детьми. Родители, вынужденные карантином больше времени проводить с детьми, думаю, переживают немалый шок, особенно если детей много и все они требуют внимания. И да, в таком «затворе» начинают остро вставать многие вопросы, которые откладывались куда-то в сторонку. Кто мы в своей семье? Какие у нас отношения и обязанности? Что нас связывает, а что разъединяет? Как мы должны разрешать конфликты? Как нам учить детей и примириться с поколением родителей? Как обращаться к Богу, чтобы было все хорошо? Мы любим повторять, что семья это домашняя церковь, но каково наше понимание настоящей домашней церкви? Кто глава этой «церкви»? Какие отношения должны быть внутри нее? «Затвор» — хороший повод разрешить эти вопросы. Ну или, хорошо осознав, оставить на более позднее время, когда мы уже опять разойдемся из своих домов.

Патриарх говорил о временном характере молитв дома. У всех остается вопрос, когда мы выйдем из затвора и как встретим Пасху?

Протоиерей Михаил Дудко: Настоящую Пасху мы встретим на Небе, и там будем по-настоящему торжествовать в «Невечернем дне» Царствия Божия. Здесь мы видим, может быть, только отблеск той настоящей Пасхи, настоящего Воскресения, настоящего торжества, а там все будет по-настоящему. Сейчас сложно загадывать, как мы встретим Пасху на земле, никто пока не знает, получится ли праздник столь полноценным, как мы уже привыкли. Я думаю, что скорее всего нет, но это не должно нас смущать. Когда Христос воскрес, с ним ведь вообще никого не было, кроме ангелов.

Так что если праздник Воскресения Христова будет происходить как 2000 лет назад, когда видеть его будут только ангелы и может быть еще священнослужители, он не станет от этого меньше. Поэтому не надо ничего бояться — Пасха все равно будет. И будем ли мы в храмах или будем наблюдать Пасхальное торжество по ТВ или в интернете — это не так важно по сравнению с самой Пасхой и с тем, как мы к ней отнесемся и внутренне подготовимся. Пасха это же не поесть кулича и освященной пасхи, хоть это все нас радует, и приятно нам. Пасха — это преображение наших душ, а это преображение может быть и совершенно не связанным с материальными обстоятельствами нашей жизни.

Для верующих очень важно Причастие. Сейчас благословлено совершать Таинства на дому. Правда ли, что к больным коронавирусом священники будут приходить в специальных костюмах? Риски серьезные, умерло немало католических священников в Италии и уже один православный в Сербии.

Протоиерей Михаил Дудко: В церкви есть очень разумные и детально разработанные правила на этот счет. Священник, который идет причащать или соборовать болящего, должен, узнать, в каком состоянии находится больной и нет ли подозрения на коронавирус. В том случае если оно есть и тем более если есть подтверждение, что человек переносит заболевание в легкой форме, но это диагностированный коронавирус, священник не приходит. Но звонит в службу, которая создана в московской патриархии, и к больному приезжают специальные священники, которые в обычное время несут больничное служение. У них есть опыт, и им дана полная и детальная инструкция, как именно контактировать с зараженными людьми. Причастие будет дано такому человеку.

Мы же, обычные приходские священники, причащаем на дому только прихожан, которые не больны коронавирусом. В этом тоже есть определенный риск — надо идти по улице, заходить в подъезд — но это другое, чем идти к зараженному человеку.

Нам обычным и небольным, Таинство будет почти недоступно?

Протоиерей Михаил Дудко: Безусловно, оно будет менее доступным. Мы в последнее время с точки зрения церковной истории жили в очень тепличных условиях — все храмы были открыты, светская власть ничему не препятствовала — но люди постарше и моего поколения хорошо помнят, каким великим счастьем было хотя бы редкое причащение в храме.

Меня бабушка 12 км несла на руках, чтобы причастить.

Протоиерей Михаил Дудко: А многие преодолевали сотни километров, отделяющих их от ближайшего храма, ехали на машинах, летели на самолетах. Но духовная жизнь не прекращалась, продолжалась. Так что ничего такого уж нового в этой ситуации нечастого причащения не видно. Так жили поколения наших родителей, я уж не говорю о дореволюционной практике, когда верующие причащались значительно реже, чем сейчас. Большая часть верующих российской империи причащалась Великим постом, ну или немного чаще, но никак не каждое воскресенье. Тем не менее духовная жизнь не замирала, и мы видим немало святых, просиявших в то время.

Богослужение в храмах не остановилась. Как оно идет? Литургию ведь не может осуществлять один священник, нужны прихожане.

Протоиерей Михаил Дудко: Да, правило таково, что священник не может служить Литургию один. «Литургия» в переводе означает «общее дело», и два человека — это минимум, при котором она возможна. Но даже если прихожан в храме нет, то всегда есть алтарник и хор, и Литургию можно служить. Сегодня у меня на службе стояло человек 5-6, но никто не причащался. Я причащался один. Это было не обычно, так не было последние 15 лет. Но это все равно временная ситуация, она пройдет.

Всем социальным службам приходов, подворий и монастырей предписывается по возможности оказывать помощь находящимся в группе риска пожилым прихожанам в доставке на дом продуктов и товаров первой необходимости. Как у вас в храме помогают пожилым?

Протоиерей Михаил Дудко: Мы сразу мы повесили объявление на сайте храма и на стенке, и у нас собралась группа помощи чуть больше 10 человек (у нас небольшие храм и приход, и этого достаточно). У одного из них есть микроавтобус, и мы готовы для оказания пожилым людям любой помощи, которая только возможна.

DHL Express — Курьерская служба доставки по России, доставка грузов, документов, посылок и почтовых отправлений курьером по России

В современных условиях выстраивание прочного эффективного взаимодействия с партнерами и клиентами имеет первостепенное значение. Немаловажным фактором налаживания интеграционных связей является грамотная организация экспресс-доставки. И главная задача – постараться найти перевозчика, способного организовать быструю и надежную доставку в любой регион страны. Курьерская доставка – самый простой и удобный способ перевозки грузов по России.

Срочная доставка грузов и документов – основная специализация компании DHL Express. Мы обладаем серьезным опытом работы в сфере экспресс-доставки как внутри страны, так и за её пределами, что позволяет нам выстраивать оптимальные схемы и предлагать уникальные логистические решения.

Выбирая курьерскую службу DHL, вы получаете ряд очевидных преимуществ:

  • кратчайшие сроки доставки документов и грузов;
  • доставка в любой город страны;
  • оптимальное сочетание цены и качества сервиса;
  • возможность отслеживания груза онлайн на всех этапах доставки.

Прием груза курьером DHL позволит отправить груз в максимально комфортном режиме. Чтобы оформить доставку вам даже не придется покидать дом или офис. Достаточно зайти на сайт DHL Express и заполнить онлайн-форму. Внесите в предложенные поля необходимую информацию об отправителе и получателе. Мы работаем по принципу «от двери до двери». Курьер заберет груз, доставка груза будет произведена по указанному адресу. При помощи удобного сервиса вы можете отслеживать местонахождение груза в режиме реального времени на всем пути следования. Курьеры компании готовы выполнить доставку груза к определенному времени, указанному заказчиком.

Одним из важнейших преимуществ DHL, заметно отличающих нашу компанию от конкурентов, является развитая инфраструктурная сеть и наличие региональных офисов практически во всех уголках страны. Широкий географический охват городов России – это гарантия высоких стандартов обслуживания, вне зависимости от отдаленности населенного пункта от столицы. При организации экспресс-доставки мы создаем оптимальные логистические маршруты, что позволяет существенно сократить время доставки.

Компания DHL стремится к долгосрочному партнерству, поэтому мы стараемся быть максимально открытыми для своих клиентов. Сотрудничество с нашей компанией – это возможность получать широчайший спектр услуг. Мы готовы предоставлять всю информацию по доставке ваших грузов, сохраняя при этом полную конфиденциальность.

Стоимость доставки в регионы страны рассчитывается в соответствии с тарифами компании. При расчете в первую очередь учитывается дальность расстояния. Обратите внимание на ограничения, относящиеся к параметрам транспортируемых грузов. Вы можете самостоятельно рассчитать стоимость доставки, воспользовавшись удобным онлайн-калькулятором на сайте компании.

Постоянно работая над совершенствованием своего сервиса, компания предлагает самые передовые решения в сфере экспресс-доставки. Если вам необходимо отправить груз или документы, мы готовы помочь с организацией процесса доставки. Мы гарантируем, что груз будет доставлен в сохранности и в кратчайшие сроки.

Индия заказала 300 млн доз несертифицированной вакцины

Автор фото, Getty Images

Правительство Индии, готовясь к третьей волне ковида, заказало 300 млн доз отечественной вакцины, которая только проходит испытания.

Вакцина, которую разрабатывает индийская компания Biological E, еще даже не имеет названия и проходит третий этап испытаний, но в ходе первых двух она, как говорится в заявлении правительства, показала многообещающие результаты.

Этот контракт на 206 млн долларов — первый случай, когда Индия заказывает вакцину, не прошедшую сертификацию даже по ускоренной процедуре. Ее производство, как обещает правительство, начнется в ближайшие месяцы.

Власти Индии хотят ускорить кампанию вакцинации, которая пока идет явно недостаточно быстро.

К настоящему времени в Индии сделано чуть больше 220 млн прививок. Вакцин не хватает, и хотя бы один укол получили меньше 10% из 1,4 млрд жителей страны.

Оппоненты премьер-министра Нарендры Моди ругают его и правительство за то, что они заранее не заказали большие партии вакцин у индийских или иностранных производителей.

В Индии только недавно больницы были переполнены, а в крематориях и на специальных площадках не хватало места для кремации умерших от ковида. Сейчас эта вторая волна идет на спад, но в стране все равно еще регистрируют больше 100 тыс заражений в день.

По официальным данным, от ковида в Индии умерли более 340 тыс человек, но эксперты полагают, что эти данные сильно занижены.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Прививки сделали меньше 10% из 1,4 млрд жителей Индии

Сейчас в Индии прививают тремя вакцинами: Covishield производства Индийского института сыворотки, Covaxin компании Bharat Biotech и российским «Спутником V».

Оба отечественных производителя с января по май поставили около 350 млн доз — а у Biological E правительство заказало сразу 300 млн доз.

Вакцину Covaxin индийский регулятор в январе одобрил в срочном порядке, до окончания испытаний, и данные о ее эффективности до сих пор не опубликованы.

Вакцин не хватает

Прививочная кампания в Индии стартовала в январе довольно бодро, но затем число заражений упало, и с ним снизилось и число желающих привиться.

Затем пришла мощная вторая волна, правительство, чтобы сдержать ее, разрешило делать прививки всем старше 18 лет — но Институт сыворотки и Bharat Biotech пока не могут обеспечить нужное количество доз.

Вакцин не хватает, и в особенно уязвимом положении здесь оказались сельские жители, бедняки и женщины.

Весенний призыв в армию 2021 — когда начинается и сколько продлится

https://ria.ru/20210218/prizyv-1598051991.html

Весенний призыв в армию 2021 — когда начинается и сколько продлится

Весенний призыв в армию 2021 — когда начинается и сколько продлится — РИА Новости, 25.02.2021

Весенний призыв в армию 2021 — когда начинается и сколько продлится

Весенний призыв в армию в 2021 году начнется в апреле. В какие сроки проходит, сколько служить призывникам, кому предоставляется отсрочка, а также с какими… РИА Новости, 25.02.2021

2021-02-18T16:58

2021-02-18T16:58

2021-02-25T21:09

россия

армия россии

федеральная служба безопасности рф (фсб россии)

мчс россии (министерство рф по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий)

армия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn22.img.ria.ru/images/07e5/02/12/1598049329_0:160:3072:1888_1920x0_80_0_0_3b692f3fdf81581d19a99e69ed853961.jpg

МОСКВА, 18 фев – РИА Новости. Весенний призыв в армию в 2021 году начнется в апреле. В какие сроки проходит, сколько служить призывникам, кому предоставляется отсрочка, а также с какими заболеваниями не берут в армию — в материале РИА Новости.Весенний призыв 2021Весенний призыв в армию — это ежегодный процесс, при котором молодых людей от 18 до 27 лет отправляют на обязательную военную службу, регламентируемый законом «О воинской обязанности и военной службе». Перед началом призыва глава государства подписывает соответствующий указ. После получения повестки призывнику необходимо явиться в военкомат и пройти обязательную медицинскую комиссию, которая устанавливает категорию годности. Этот процесс может затянуться, если призывнику назначат дополнительные обследования. В зависимости от категории молодой человек попадает в сухопутные войска, воздушно-космические силы, ракетные войска стратегического назначения, военно-морской флот, десантный войска или спецподразделения. Зачастую призывников распределяют еще в 16 лет, когда те получают приписное свидетельство.Гражданин может выбрать и альтернативную службу — работу в интересах общества и государства. Как правило, для прохождения альтернативной службы юношей направляют в больницы, дома престарелых, психоневрологические диспансеры и другие социальные объекты. Выбрать ее можно, если служба в армии противоречит убеждениям или вероисповеданию или если призывник принадлежит к одному из малочисленных коренных народов, входящих в перечень, утвержденный распоряжением правительства РФ от 17 апреля 2006 года № 536-р.Когда начинается и заканчиваетсяВ 2021 году, как и в прошлом, весенний призыв начнется 1 апреля и закончится 15 июля. Жителей Крайнего Севера и педагогических работников образовательных учреждений призывают с 1 мая. При этом для тех, кто проживает в сельской местности и занят на посевных уборочных работах весеннего призыва нет.Сколько служить в 2021 годуСогласно п.1 ст. 38 Закона РФ «О воинской обязанности и военной службе» срочная служба в армии длится 12 месяцев независимо от рода войск. Период службы начинается с момента прибытия призывника на сборный пункт и получения звания. Альтернативной службе придется уделить 21 месяц, если ее проходят в подведомственных органам исполнительной власти организациях, и 18 месяцев, если служба проходит в организациях вооруженных сил.Кому предоставляется отсрочкаОтсрочка от службы в армии может предоставляться по многим причинам. Например:Чтобы получить отсрочку, необходимо в комиссариате представить справки, подтверждающие права на нее. Кого не возьмут в армиюПо итогам осмотра медкомиссии призывникам присуждают категорию годности: А (годен к военной службе), Б (годен к военной службе с незначительными ограничениями), В (ограниченно годен к военной службе), Г (временно не годен к военной службе) и Д (не годен к военной службе). Последняя дает полное освобождение от службы, даже во время войны. Список заболеваний, при которых не берут в армию, довольно обширен. Вот некоторые из них: Кроме этого, от службы в армии освобождаются граждане, которые: Порядок заступления на службуГражданин становится на воинский учет по достижении 17 лет. После совершеннолетия ему приходит повестка в военкомат на призывную комиссию. При успешном прохождении медицинской комиссии, призывник отправляется в сборный пункт, где ему:Если призывник не является в военкомат после получения повести, то он становится нарушителем закона РФ. Если выявлено уклонение от воинской службы, на человека могут завести уголовное дело по статье 328 УК РФ. Это грозит штрафом или принудительными работами, максимальная санкция — лишение свободы сроком до 2-х лет.

https://radiosputnik.ria.ru/20190901/1558125251.html

https://ria.ru/20190329/1552228688.html

https://ria.ru/20190311/1551688468.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/07e5/02/12/1598049329_171:0:2902:2048_1920x0_80_0_0_799d6908229d43e5d972749f3c96d4d2.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, армия россии, федеральная служба безопасности рф (фсб россии), мчс россии (министерство рф по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий), армия

МОСКВА, 18 фев – РИА Новости. Весенний призыв в армию в 2021 году начнется в апреле. В какие сроки проходит, сколько служить призывникам, кому предоставляется отсрочка, а также с какими заболеваниями не берут в армию — в материале РИА Новости.

Весенний призыв 2021

Весенний призыв в армию — это ежегодный процесс, при котором молодых людей от 18 до 27 лет отправляют на обязательную военную службу, регламентируемый законом «О воинской обязанности и военной службе». Перед началом призыва глава государства подписывает соответствующий указ. После получения повестки призывнику необходимо явиться в военкомат и пройти обязательную медицинскую комиссию, которая устанавливает категорию годности. Этот процесс может затянуться, если призывнику назначат дополнительные обследования. В зависимости от категории молодой человек попадает в сухопутные войска, воздушно-космические силы, ракетные войска стратегического назначения, военно-морской флот, десантный войска или спецподразделения. Зачастую призывников распределяют еще в 16 лет, когда те получают приписное свидетельство.Гражданин может выбрать и альтернативную службу — работу в интересах общества и государства. Как правило, для прохождения альтернативной службы юношей направляют в больницы, дома престарелых, психоневрологические диспансеры и другие социальные объекты. Выбрать ее можно, если служба в армии противоречит убеждениям или вероисповеданию или если призывник принадлежит к одному из малочисленных коренных народов, входящих в перечень, утвержденный распоряжением правительства РФ от 17 апреля 2006 года № 536-р.

Когда начинается и заканчивается

В 2021 году, как и в прошлом, весенний призыв начнется 1 апреля и закончится 15 июля. Жителей Крайнего Севера и педагогических работников образовательных учреждений призывают с 1 мая. При этом для тех, кто проживает в сельской местности и занят на посевных уборочных работах весеннего призыва нет.

Сколько служить в 2021 году

Согласно п.1 ст. 38 Закона РФ «О воинской обязанности и военной службе» срочная служба в армии длится 12 месяцев независимо от рода войск. Период службы начинается с момента прибытия призывника на сборный пункт и получения звания.

Альтернативной службе придется уделить 21 месяц, если ее проходят в подведомственных органам исполнительной власти организациях, и 18 месяцев, если служба проходит в организациях вооруженных сил.

11 ноября 2016, 13:30

Призыв на военную службу в Самарской областиОсенний призыв в вооруженные силы РФ в Самарcкой области – в фотоленте Ria.ru.

Кому предоставляется отсрочка

Отсрочка от службы в армии может предоставляться по многим причинам. Например:

  • по состоянию здоровья;

  • из-за учебы;

  • по уходу за больным родственником;

  • если есть ребенок-инвалид до 3 лет или двое детей;

  • при наличии беременной жены сроком не менее 22 недель;

  • если призывник — отец-одиночка;

  • если призывник — избранный депутат и т.д.

Чтобы получить отсрочку, необходимо в комиссариате представить справки, подтверждающие права на нее.

1 сентября 2019, 10:55

В России изменились правила призыва в армию

Кого не возьмут в армию

По итогам осмотра медкомиссии призывникам присуждают категорию годности: А (годен к военной службе), Б (годен к военной службе с незначительными ограничениями), В (ограниченно годен к военной службе), Г (временно не годен к военной службе) и Д (не годен к военной службе). Последняя дает полное освобождение от службы, даже во время войны. Список заболеваний, при которых не берут в армию, довольно обширен. Вот некоторые из них:

  • шизофрения и другие психические расстройства;

  • серьезные нарушения зрения;

  • гипертония;

  • плоскостопие;

  • язва желудка;

  • ВИЧ;

  • сколиоз;

  • астма;

  • эпилепсия;

  • ожирение.

Кроме этого, от службы в армии освобождаются граждане, которые:

  • имеют непогашенную судимость, за любой вид преступления;

  • имеют условную судимость, то есть даже если человек не находится под стражей, он не может пойти в армию.

  • работают в МЧС, МВД, ФСБ. Они освобождаются на время службы в указанных структурах.

  • имеют ученую степень, которая предусмотрена государственной системой аттестации;

  • имеют прямую родственную связь с погибшими при исполнении военной службы.

29 марта 2019, 15:31

В Генштабе заявили, что россияне стали лучше готовиться к армии

Порядок заступления на службу

Гражданин становится на воинский учет по достижении 17 лет. После совершеннолетия ему приходит повестка в военкомат на призывную комиссию. При успешном прохождении медицинской комиссии, призывник отправляется в сборный пункт, где ему:

  • выдают вещи и подгоняют обмундирование;

  • проводят дактилоскопическую регистрацию;

  • присваивают воинское звание;

  • выдают жетон с личным номером;

  • отправляют в воинскую часть.

Если призывник не является в военкомат после получения повести, то он становится нарушителем закона РФ. Если выявлено уклонение от воинской службы, на человека могут завести уголовное дело по статье 328 УК РФ. Это грозит штрафом или принудительными работами, максимальная санкция — лишение свободы сроком до 2-х лет.

11 марта 2019, 12:51

Число контрактников в российской армии за шесть лет выросло вдвое

Прием на службу — Следственный комитет Российской Федерации

Прием на службу в Следственный комитет

(Извлечение из Федерального закона от 28.12.2010 № 403-ФЗ «О Следственном комитете Российской Федерации»)

 Статья 15. Служба в Следственном комитете

1. Служба в Следственном комитете является федеральной государственной службой, которую проходят сотрудники Следственного комитета в соответствии с настоящим Федеральным законом и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

2. Сотрудники Следственного комитета являются федеральными государственными служащими, исполняющими обязанности по замещаемой должности федеральной государственной службы с учетом особенностей, предусмотренных настоящим Федеральным законом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

3. На сотрудников Следственного комитета (кроме военнослужащих) распространяется трудовое законодательство с особенностями, предусмотренными настоящим Федеральным законом.

4. Порядок прохождения службы военнослужащими военных следственных органов Следственного комитета регулируется Федеральным законом от 28 марта 1998 года N 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» (далее — Федеральный закон «О воинской обязанности и военной службе») с учетом особенностей, предусмотренных настоящим Федеральным законом и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
(часть 4 в ред. Федерального закона от 04.06.2014 N 145-ФЗ)

5. Отдельные должности в Следственном комитете могут замещаться федеральными государственными гражданскими служащими, которые проходят службу в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2004 года N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (далее — Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации») с учетом особенностей, предусмотренных настоящим Федеральным законом.

6. Председатель Следственного комитета, заместители Председателя Следственного комитета, руководители главных следственных управлений, следственных управлений по субъектам Российской Федерации, их первые заместители и заместители, приравненные к ним руководители и их заместители, иные должностные лица, для должностей которых перечнем предусмотрены высшие специальные звания, назначаются на должность и освобождаются от должности Президентом Российской Федерации.

7. Назначение исполняющим обязанности по вакантной должности, указанной в части 6 настоящей статьи, осуществляется Председателем Следственного комитета с разрешения Президента Российской Федерации. Срок исполнения обязанностей по указанной должности не может превышать шесть месяцев. Освобождение от исполнения обязанностей по указанной должности осуществляется Председателем Следственного комитета.

 

Статья 16. Требования, предъявляемые к гражданам Российской Федерации, принимаемым на службу в Следственный комитет

1. Сотрудниками Следственного комитета могут быть граждане Российской Федерации (далее — граждане), получившие высшее юридическое образование по имеющей государственную аккредитацию образовательной программе, обладающие необходимыми профессиональными и моральными качествами и способные по состоянию здоровья исполнять возлагаемые на них служебные обязанности.
(в ред. Федерального закона от 02.07.2013 N 185-ФЗ)

2. На должности следователей, помощников следователей и помощников следователей-криминалистов следственных отделов и следственных отделений Следственного комитета по районам, городам и приравненных к ним, в том числе специализированных, следственных подразделений Следственного комитета в исключительных случаях в порядке, определяемом Председателем Следственного комитета, могут назначаться граждане, обучающиеся по имеющей государственную аккредитацию образовательной программе высшего образования, относящейся к укрупненной группе специальностей и направлений подготовки «Юриспруденция», не менее половины срока получения образования, установленного федеральным государственным образовательным стандартом, и не имеющие академической задолженности.
(часть 2 в ред. Федерального закона от 28.12.2016 N 504-ФЗ)

3. На отдельные должности федеральной государственной службы в Следственном комитете могут назначаться граждане, не имеющие высшего юридического образования, при наличии у них иного высшего образования, полученного по имеющей государственную аккредитацию образовательной программе и соответствующего замещаемой должности.
(в ред. Федерального закона от 02.07.2013 N 185-ФЗ)

4. Гражданин не может быть принят на службу в Следственный комитет, если он:

1) признан недееспособным или ограниченно дееспособным решением суда, вступившим в законную силу;

2) был осужден за преступление по приговору суда, вступившему в законную силу, имеет судимость либо имел судимость, которая снята или погашена, в отношении его осуществляется уголовное преследование либо прекращено уголовное преследование за истечением срока давности, в связи с примирением сторон, вследствие акта об амнистии или в связи с деятельным раскаянием;

3) отказывается от прохождения процедуры оформления допуска к сведениям, составляющим государственную и иную охраняемую законом тайну, если исполнение обязанностей по должности федеральной государственной службы, на замещение которой претендует гражданин, или по замещаемой им должности связано с использованием таких сведений;

4) имеет заболевание, препятствующее поступлению на службу в следственные органы и учреждения Следственного комитета, исполнению служебных обязанностей сотрудника Следственного комитета. Порядок медицинского освидетельствования на наличие или отсутствие заболевания, препятствующего поступлению на службу в следственные органы и учреждения Следственного комитета, исполнению служебных обязанностей сотрудника Следственного комитета, перечень таких заболеваний и форма медицинского заключения утверждаются Правительством Российской Федерации;
(п. 4 в ред. Федерального закона от 25.11.2013 N 317-ФЗ)

5) состоит в близком родстве или свойстве (родители, супруги, дети, братья, сестры, а также братья, сестры, родители, дети супругов и супруги детей) с сотрудником или федеральным государственным гражданским служащим Следственного комитета и если замещение должности федеральной государственной службы или федеральной государственной гражданской службы связано с непосредственной подчиненностью или подконтрольностью одного из них другому;
(в ред. Федерального закона от 21.11.2011 N 329-ФЗ)

6) вышел из гражданства Российской Федерации;

7) имеет гражданство другого государства (других государств), если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации;

8) представил подложные документы или заведомо ложные сведения при поступлении на службу в Следственный комитет;

9) не представил установленные сведения или представил заведомо ложные сведения о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера супруга (супруги) и несовершеннолетних детей;

10) не соблюдал ограничения и не исполнял обязанности, установленные Федеральным законом от 25 декабря 2008 года N 273-ФЗ «О противодействии коррупции».

5. Граждане, получающие высшее юридическое образование по имеющим государственную аккредитацию образовательным программам на основании ученических договоров, заключенных между ними и Следственным комитетом, в соответствии с заключенными с ними договорами обязаны пройти службу в следственных органах или учреждениях Следственного комитета не менее пяти лет. В случае увольнения из следственных органов или учреждений Следственного комитета до истечения указанного срока (за исключением случаев увольнения по состоянию здоровья, увольнения женщины, имеющей ребенка до восьми лет, а также в связи с призывом на военную службу, упразднением (ликвидацией) следственного органа Следственного комитета или упразднением (ликвидацией) учреждения Следственного комитета, сокращением численности или штата сотрудников Следственного комитета) указанными лицами полностью возмещаются затраты на их обучение.
(в ред. Федерального закона от 02.07.2013 N 185-ФЗ)

6. На должности руководителей следственных отделов и следственных отделений Следственного комитета по районам, городам и приравненных к ним, в том числе специализированных, следственных отделов Следственного комитета назначаются граждане не моложе 25 лет, имеющие стаж работы по юридической специальности в Следственном комитете, следственных органах федеральных органов исполнительной власти (при соответствующих федеральных органах исполнительной власти), органах прокуратуры, судебных органах не менее трех лет. Назначение на должность указанных руководителей производится на срок не более пяти лет, пребывание в занимаемой должности более двух сроков подряд не допускается.

7. На должности руководителей главных следственных управлений и следственных управлений Следственного комитета по субъектам Российской Федерации (в том числе их подразделений по административным округам) и приравненных к ним специализированных следственных управлений и следственных отделов Следственного комитета назначаются граждане не моложе 30 лет, имеющие стаж работы по юридической специальности в Следственном комитете, следственных органах федеральных органов исполнительной власти (при соответствующих федеральных органах исполнительной власти), органах прокуратуры, судебных органах не менее пяти лет. Назначение на должность указанных руководителей производится на срок не более пяти лет, пребывание в занимаемой должности более двух сроков подряд не допускается.

8. Председатель Следственного комитета вправе в исключительных случаях назначать на должности руководителей следственных органов Следственного комитета, указанных в части 7 настоящей статьи, лиц, имеющих опыт работы на руководящих должностях в органах государственной власти.

9. Требования, установленные частью 4 настоящей статьи, распространяются также при принятии на должности федеральной государственной гражданской службы и на работу в Следственный комитет по трудовому договору.

 

Статья 17. Ограничения, запреты и обязанности, связанные с прохождением службы в Следственном комитете

На сотрудников и федеральных государственных гражданских служащих Следственного комитета распространяются ограничения, запреты и обязанности, установленные Федеральным законом от 25 декабря 2008 года N 273-ФЗ «О противодействии коррупции», а также соответственно Федеральным законом «О системе государственной службы Российской Федерации» и статьями 17, 18, 20 и 20.1 Федерального закона «О государственной гражданской службе Российской Федерации».
(в ред. Федерального закона от 05.10.2015 N 285-ФЗ)

 

Статья 18. Испытание при приеме на службу в Следственный комитет

1. Для граждан, впервые принимаемых на службу в Следственный комитет, за исключением граждан, окончивших образовательные организации высшего образования Следственного комитета, в целях проверки их соответствия замещаемой должности может предусматриваться испытание. Срок испытания устанавливается продолжительностью до шести месяцев. Продолжительность испытания определяется руководителем следственного органа или учреждения Следственного комитета, в компетенцию которого входит назначение на соответствующую должность. Срок испытания в процессе прохождения службы может быть сокращен по соглашению сторон. В срок испытания не засчитываются период временной нетрудоспособности и другие периоды, когда гражданин, проходящий испытание, отсутствовал на службе по уважительным причинам.
(в ред. Федерального закона от 02.07.2013 N 185-ФЗ)

2. Граждане, указанные в части 1 настоящей статьи, назначаются на соответствующую должность без присвоения специального звания.

3. При неудовлетворительном результате испытания гражданин может быть уволен со службы в Следственном комитете или по согласованию с ним переведен на другую должность.

4. Если срок испытания истек, а гражданин продолжает исполнять возложенные на него служебные обязанности, он считается выдержавшим испытание и дополнительное решение о его назначении на должность не принимается.

«Зенит» дал бой в четвертом матче, но в финал идет ЦСКА | Единая Лига ВТБ | VTB United League

Московский ЦСКА в четвертом полуфинальном матче дома оказался сильнее санкт-петербургского «Зенита» — 85:71 (26:26, 19:14, 21:18, 19:13).

Самые результативные
ЦСКА: Дэниэл Хеккетт (20 + 7 передач), Уилл Клайберн (13), Дэрран Хиллиард (13), Торнике Шенгелия (12).
«Зенит»: Кевин Пангос (18 + 7 передач), Билли Бэрон (16), Тарик Блэк (13 + 9 подборов).

Ход игры
ЦСКА в бескомпромиссной борьбе выиграл третий поединок серии и находился в шаге от финала. «Зенит» в случае поражения завершал выступление в сезоне 2020/21.

С первых минут команды задали высокий игровой темп, сделав ставку на атаки в раннем нападении. Хэдлайнерами в дебюте встречи выступили снайперы: на три «трехи» в исполнении Кевина Пангоса и Андрея Зубкова армейцы ответили дальними попаданиями Дэррана Хиллиарда и Торнике Шенгелии. Этот отрезок задал вектор для всей первой 10-минутки, превратив стартовый отрезок в настоящую снайперскую феерию. Команды забили 11 бросков из-за дуги, причем успешнее атаковали хозяева: 5/8 трехочковых реализовал ЦСКА, 4/8 — «Зенит». Однако стартовый отрезок фаворита не выявил — 26:26.

В начале второй четверти команды вновь обменялись успешными атаками с периметра, после чего игра приняла позиционный характер. Соперники в разы улучшили оборону и сместили акцент на броски из «краски» и со средней дистанции. Перелом в равной игре наметился за 3 минуты до конца первой половины, когда инициативу в нападении у хозяев взяли на себя Дэниэл Хэккетт и Торнике Шенгелия. Армейский дуэт принес своей команде 8 очков подряд и позволил ЦСКА оформить небольшой задел к большому перерыву — 45:40.

🔥 @AlexTheGreat22 with 2 SLAMS in 1st Half vs CSKA! pic.twitter.com/fLVLXUPqp1

— VTB League (@VTBUL) May 24, 2021

После смены сторон красно-синие продолжили безукоризненно атаковать из-за дуги, в то время как питерцы стали активнее заигрывать «больших»: первые 8 очков «Зенита» в четверти записали на свой счет Тарик Блэк и Уилл Томас. ЦСКА на протяжении всей четверти контролировал ход игры и даже дважды отрывался на 10-очковую дистанцию, но питерцы усилиями Пангоса и Бэрона раз за разом сокращали отставание. Точку в третьем игровом отрезке с линии штрафных поставил вернувшийся из лазарета российский центровой Джоэль Боломбой — 66:58 в пользу хозяев.

Ключевой момент
Заключительная четверть началась крайне нерезультативно: «Зенит» за 3 с половиной минуты набрал 4 очка, ЦСКА и вовсе 1. Первыми оживились армейцы. Трудовые два очка в проходе от Торнике Шенгелии и трехочковый в исполнении Дэниэла Хеккетта вновь установили двухзначную разницу в счете — 72:62. Гости постарались организовать рывок, но образцовая защита хозяев регулярно заставляла питерцев совершать сложные броски, ограничив их лишь 13 очками в последней 10-минутке. Окончательно отобрал надежды у соперника Йоханесс Фогтманн — «+13» за 50 секунд до сирены.

ЦСКА выигрывает полуфинальную серию у «Зенита» и встретится в финале с УНИКСом.

Герой
Дэниэл Хеккет. Заряженный на борьбу защитник ЦСКА привнес в игру огромное количество энергии, проведя отличный матч в нападении. Итальянец стал самым результативным (20 очков) и эффективным (27 баллов) игроком матча, также отметившись 7 результативными передачи и 4 подборами.

Цифра
57 — с таким процентом трехочковых атаковали армейцы в четвертом полуфинальном матче. Игроки ЦСКА реализовали 12 из 21 бросков издали.

Комментарии
Главный тренер ЦСКА Димитрис Итудис:
— Конечно, поздравляю команду, всех нас с выходом в финал. То, как мы играли с «Зенитом», определенно поможет нам в «Финале четырех» Евролиги. Поздравляю и «Зенит», это отличная команда, которая подарила нам отличные сражения и показывала отличный баскетбол. Присутствие Вани Ухова на этой пресс-конференции символично. Он один из наших героев, как личность и, конечно же, как игрок. Он очень важный игрок для ЦСКА, он это знает, все мы это знаем. Но индивидуально, преодолевая подобные трудности, будучи сосредоточенным и помогающим своим товарищам по команде, отлично защищающимся против Пангоса, Бэрона, всех… Не все всегда будет получаться. Но Ваня показал отличный характер, в том числе и в этой серии, поэтому важно сказать это от имени всех. Он оставил в стороне свои трудности и помог команде. Так что поздравляю его и желаю, чтобы он жил долго и хранил о своем друге только прекрасные воспоминания.

Главный тренер «Зенита» Хави Паскуаль:
— Поздравляю ЦСКА. Они провели отличный плей-офф. Мы играли на пределе наших возможностей. Мы сделали всё, что могли сделать на площадке. ЦСКА показал невероятный баскетбол: они были эффективны во всех ситуациях, на всех позициях. Я хочу пожелать им удачи и в «Финале четырёх». Я считаю, что сейчас они переживают очень хороший момент для участия в этом турнире. Если говорить о матче, то мы были в игре почти на протяжении первых тридцати минут, но в конце третьей четверти мы не забросили два броска из-под кольца, а также пропустили подбор в нападении. ЦСКА воспользовался ситуацией, набрал преимущество в 9 очков и убил наши возможности, так как в последней четверти было невероятно сложно вернуться в игру. В последние минуты мы старались показать уважение к сезону, к нашему оппоненту, мы боролись до последних секунд. Мы заканчиваем здесь отличный сезон. Могу сказать, что я не верю в удачу, но, глядя на наш сезон, могу сказать, что в целом нам не всегда везло.

Фото

Больше, чем девиз

Служение обществу

Нагела Нукуна, студентка пятого курса по промышленному проектированию и системному проектированию, была активным членом своего сообщества задолго до того, как приехала в университетский городок.

«В старшей школе я работал в Совете младших и старших классов — организациях, похожих на Ассоциацию студенческого самоуправления в Технологическом институте», — сказал Нукуна, который позже стал президентом SGA для студентов старших курсов. «Я также вызвалась добровольцем в качестве помощника тренера по фигурному катанию и работала с некоммерческой организацией моей матери, которая поддерживает девочек, посещающих среднюю школу Богоматери Лурдской в ​​Камеруне, Африка.”

Нукуна рассказывает о том, что ей больше всего нравится в Технологическом институте Джорджии.

С детства родители Нукуны прививали менталитет служения, поэтому решение продолжить работу в Tech было легким решением.

«Я была членом SGA, Lambda Sigma (общества заслуг), Omicron Delta Kappa (общества заслуг и лидеров), ассоциации общежитий и послов технологий Джорджии», — сказала она. Через эти организации Нукуна вернул техническому сообществу несколько способов.Нукуна оставила положительный след в Институте: от увеличения числа студентов-избирателей в выборах 2016 года до создания садов с гамаками на Tech Green.

Ее участие было широким, но ее любимая организация обслуживания кампуса — День служения MLK. Благодаря ее участию там она смогла помочь спланировать несколько волонтерских мероприятий в большом сообществе Атланты.

«Было интересно участвовать в усилиях, направленных на то, чтобы волонтерские мероприятия были хорошо организованы и эффективны», — сказала она.

Нукуна побуждает младших классов участвовать в служении, пока они здесь.

«Так унизительно думать о себе как о части большого сообщества. Вы не просто президент организации, гений математики или член клуба — вы являетесь частью технического сообщества, и служба позволяет вам это видеть ».

«Служение заставляет вас быть благодарными за то, что у вас есть», — сказал Нукуна. «Так унизительно думать о себе как о части большого сообщества. Вы не просто президент организации, гений математики или член клуба — вы являетесь частью технического сообщества, и служба позволяет вам это видеть.«В будущем Нукуна надеется внести свой вклад, сделав карьеру в государственной политике.

Нукуна работает с ассоциацией Residence Hall Association (вверху слева), Trees Atlanta (внизу слева) и Ramblin ‘On (справа).

Понимание незавершенной работы и незавершенной работы

Что такое незавершенная работа по сравнению с незавершенной?

Незавершенное производство описывает стоимость незавершенных товаров, которые остаются в производственном процессе, а незавершенное производство относится к материалам, которые превращаются в товары в течение короткого периода времени.Термины «незавершенное производство» и «незавершенное производство» используются как синонимы для обозначения продуктов, находящихся на полпути в процессе производства или сборки.

Ключевые выводы

  • Незавершенное производство — это стоимость незавершенной продукции в производственном процессе.
  • Незавершенное производство — это термин, используемый для описания частично завершенных товаров, которые обычно превращаются из сырья в готовую продукцию в течение короткого периода времени.
  • Показатели незавершенного и незавершенного производства указаны на балансе компании.

Понимание различий

Незавершенное производство, также называемое незавершенным производством, — это термин, используемый в управлении цепочкой поставок для описания затрат на незавершенную продукцию в производственном процессе. Эти затраты включают сырье, рабочую силу и накладные расходы.

Многие компании, производящие очень крупные изделия, используют систему инвентаризации незавершенного производства. Это также называется системой калькуляции работ. Стоимость сырья, накопленного для незавершенного производства, указывается в журнале учета работ.

Незавершенное производство также можно назвать незавершенным запасом.

WIP также используется в строительной отрасли, где компании рассчитывают надлежащее время выставления счетов, когда контракт требует выставления счетов за процент завершения. Таким образом, строительная компания выставляет счет своему клиенту на разных этапах реализации проекта. Например, строительная компания X может отправить счет, когда он достигает 25% завершения, 50% завершения, 75% завершения и, наконец, 100% завершения. Сумма выставления счета определяется в договоре.

WIP — один из компонентов баланса компании. Цифра незавершенного производства отражает только стоимость этих продуктов на некоторой промежуточной стадии производства. Это исключает стоимость сырья, еще не включенного в предмет для продажи. Незавершенное производство также не включает стоимость готовой продукции, хранящейся в запасах в ожидании будущих продаж.

Многие компании пытаются сократить или исключить любые запасы незавершенного производства до конца каждого отчетного периода, чтобы упростить бухгалтерский учет.Без прогресса незавершенного производства инвентарные активы представляют собой либо готовую продукцию, либо сырье, которые намного легче измерить количественно.

Незавершенное производство

Незавершенное производство представляет собой частично завершенную продукцию. Эти товары также называются товарами в незавершенном производстве.

Для некоторых незавершенное производство относится к продуктам, которые переходят от сырья к готовому продукту за короткий период. Пример незавершенного производства может включать промышленные товары.

Незавершенное производство, как упоминалось выше, иногда используется для обозначения активов, для завершения которых требуется значительное количество времени, таких как консалтинговые или строительные проекты.Это различие не обязательно может быть нормой, поэтому любой термин может использоваться для обозначения незавершенной продукции в большинстве ситуаций.

Эти запасы находятся на балансе производственной компании. Этот учет запасов, как и незавершенное производство, может включать прямые затраты на оплату труда, материалов и производственные накладные расходы.

Как определить и измерить вашу незавершенную работу (WIP)

Если вы когда-либо работали в производственной среде, то вы наверняка знаете, как выглядит незавершенная работа (WIP): стопки частично завершенных продуктов, ожидающих занятости внимание персонала.

Легко видеть, что эти частичные вещи уже стоят денег: вложения не могут быть окупаемы, пока продукт не будет готов и не будет доставлен клиенту. Чем дольше он ожидает (как незавершенное производство), над которым будут работать, тем дальше будет окупаемость затрат и, надеюсь, прибыль.

WIP теперь имеет более широкое применение: такие методы, как Lean IT, сделали его одной из основных тем, лежащих в основе подходов DevOps к повышению производительности ИТ. Но сложнее увидеть концепцию WIP в контексте сервиса.Нет никаких видимых груд частично выполненной работы, чтобы пойти и посмотреть. Мой друг-айтишник рассказывал мне, как он размышлял об этом во время долгого пути назад от клиента, включающего две поездки и три полета, на расстояние между двумя точками менее 1000 км.

Путешествие проиллюстрировало стоимость и усугубление НЗП. Целью поездки было добраться до дома, а добавленная стоимость появлялась только во время переезда.

Все остальное время он был подобен самодельным товарам, сложенным стопкой, ожидая, занимая время, пока кто-нибудь не принесет ему какую-то ценность.Он сказал мне, что сидел достаточно удобно и пил кофе, но это не приближало его к дому. На самом деле, это не только время ожидания, когда ничего не добавляется. По крайней мере, это нейтрально. В некоторых точках пути было и хуже, например:

  • Удалено значение (а не добавлено), когда он ехал, но в неправильном направлении. В частности, чтобы добраться до аэропорта вылета, нужно было ехать 75 минут на север, когда его дом находился на юго-западе. Причина была понятна, но все же тревожила.
  • Наступает время «беспокойства», когда вы совершаете действия, не представляющие для вас очевидной ценности. Например, мой друг 20 минут мучился в медленно движущейся очереди из соображений безопасности, поскольку время вылета его следующего рейса было очень близко.

Именно в это тревожное / мучительное время он понял, как это применимо ко многим услугам. Когда вы вынуждены делать что-то, что не приносит видимой пользы, это мешает организации делать то, что действительно принесет пользу.

Определение незавершенного производства в ваших услугах

Итак, почему все это имеет отношение к управлению услугами?

Мы можем найти эквиваленты времени ожидания и беспокойства в большинстве услуг, которые мы создаем, доставляем и поддерживаем. До тех пор, пока мы не определим элементы, которые воспринимаются клиентами как ожидание, негатив или беспокойство, мы ничего не сможем сделать для их устранения.

Это не обязательно означает удаление этих шагов. Это может означать объяснение того, как они на самом деле добавляют ценность: ценность, которая может быть не очевидна для клиентов.Пока мой друг беспокоился о том, чтобы пройти через службу безопасности, ему можно было напомнить, что этот процесс добавляет ценности, делая путешествие более безопасным.

Время ожидания услуги

Существует множество типов времени ожидания услуги — давайте рассмотрим два конца спектра:

  • Низкий уровень, короткое ожидание. До того, как ИТ ускорили мир, бизнес работал с использованием писем и внутренних служебных записок. Вы ожидаете ответа в течение нескольких дней. Теперь мы ждем ответов в считанные секунды, не говоря уже о часах или днях! Как ни странно, короткое время ожидания может дорого обойтись.Подождите день для ответа, и в ожидании вы займитесь чем-нибудь другим. Подождите 20 секунд, и вы сделаете это: подождите. Сокращение этого короткого времени ожидания составляет почти полное время добавления стоимости.
  • Ожидание высокого уровня. Когда мы просим чего-то нового или чего-то другого, тогда, конечно, мы хотим этого сейчас, но ожидаем, что это займет некоторое время. Но если это займет слишком много времени, то время ожидания, пока «работа ведется», влечет за собой целый ряд потерь и опасностей. Двумя ключевыми из них являются:
    • К тому времени, когда появится новая или измененная вещь, она может перестать быть актуальной, поскольку будет приносить меньшую ценность, чем была бы раньше.
    • Если изменение представляет собой улучшение, обеспечивающее большую эффективность и результативность, то стоимость ожидания — это потерянное улучшение, которое было бы доставлено; в бухгалтерском выражении — альтернативная стоимость.

Время беспокойства

Беспокойство о том, будет ли что-то сделано и будет ли работать, когда это произойдет, или будет доступно по цене — вызывает беспокойство и отвлекает всех от полезной работы. Никто не в своих силах, когда о чем-то беспокоится, и в организации это может включать:

  • Человек, который беспокоится
  • Персонал службы поддержки, с которым связываются и отвлекаются обеспокоенные клиенты
  • Финансовый директор и их команда, которые этого не делают. увидеть улучшения, которые они вложили в свои инвестиции

Управление изменениями

Вероятно, с точки зрения управления ИТ-услугами (ITSM), управление изменениями находится на переднем крае, когда дело доходит до создания — и возможности улучшения — повседневного незавершенного производства.Задержки по изменениям — это самая явная незавершенная работа. Это то, о чем мы договорились, что нам нужно, и они будут приносить пользу, но этого не происходит.

Работа с незавершенным производством включает в себя его идентификацию и ущерб, который он может причинить (или, честно говоря, уже причиняет). Некоторое время WIP неизбежно, но объяснение почему и определение ожиданий могут иметь большое значение. Не в последнюю очередь в помощи клиентам и обслуживающему персоналу в правильном планировании, основанном на точных прогнозах того, когда что-то произойдет.

Что вы можете с этим сделать?

Поймите, что незавершенная работа стоит вам: как в финансовом отношении, так и в плане удовлетворенности клиентов и пользователей. Вот некоторые разумные первые шаги по снижению этих затрат:

  • Поймите, что такое WIP в услугах
  • Найдите экземпляры WIP в ваших процессах и процедурах; найти места, где поток работы останавливается
  • Поймите, почему он останавливается и можно ли предпринять шаги для сокращения задержек
  • Объясните и проинформируйте о необходимом незавершенном производстве, где требуются важные, но менее заметные задачи, например, в целях безопасности

И, прежде всего, по возможности измеряйте незавершенную работу и демонстрируйте улучшения с течением времени, чтобы показать полученную экономию и полученные преимущества.

Есть ли у вас другие идеи о незавершенной работе в сфере услуг? Есть опыт? Поделитесь пожалуйста в комментариях.

Разработка службы REST с помощью Progress OpenEdge — Франсуа Бота

Разработка службы REST с помощью Progress OpenEdge

В этом руководстве я продемонстрирую, как создать веб-службу RESTful в Progress OpenEdge версии 12.1. Мы создадим службу REST, используя два подхода, поддерживаемых Progress: используя графический интерфейс Progress REST и используя веб-обработчики.Первый вариант «Прогресс» называется «ОТДЫХ», а второй — «ВЕБ». Progress рекомендует второй вариант.

Это руководство будет охватывать следующие шаги:

  1. Создать проект REST
  2. Создать файл класса
  3. Добавить метод
  4. Определите службу для файла класса
  5. Проверить службу REST
  6. Создать транспортный веб-проект
  7. Создание веб-обработчика
  8. Создание службы веб-транспорта
  9. Редактировать веб-обработчик
  10. Протестируйте службу WEB Transport RESTful

Мы будем использовать рабочую область, определенную в предыдущем посте под названием «Начало работы с прогрессивной разработкой сервера приложений».

Создать проект REST

Щелкните Файл -> Создать -> Проект OpenEdge и создайте проект с именем «restBasic». Выберите вкладку «Сервер» и нажмите на транспортную опцию «REST»:

Примите значения по умолчанию на следующих нескольких экранах:

Обязательно выберите подключение к базе данных Sports2020 и нажмите Готово:

Создать файл класса

Щелкните правой кнопкой мыши папку AppServer и выберите New -> ABL Class:

Введите «Сотрудник» в качестве имени класса и отметьте параметр, чтобы включить конструктор по умолчанию:

Добавить метод

Далее мы определим метод для возврата всех сотрудников.

Щелкните правой кнопкой мыши файл класса и выберите Источник -> Добавить метод:

Назовите метод «getEmployees», используйте значения по умолчанию и выберите «Создать».

В вашем файле класса будет сгенерирован новый метод.

Обновите код, чтобы он выглядел так:

/ * ———————————————— ————————
Файл: Сотрудник
————————————————— ——————— * /

используя Progress.Lang. *.

уровень блока при отмене ошибки, выбросить.

класс Сотрудник:

Определите временную таблицу ttEmployee как Employee.

конструктор public Employee ():
супер ().

Конечный конструктор.

метод public void getEmployees (таблица вывода ttEmployee):

пустая временная таблица ttEmployee.

для каждого Сотрудника:
создать ttEmployee.
buffer-copy Employee в ttEmployee.конец.

возвращаться.

конец метод.

конец класса.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

/ * ———————————————- —————————

Файл: Сотрудник

—————— ————————————————— — * /

с использованием Progress.Lang. *.

на уровне блока при ошибке отменить, выбросить.

class Employee:

определить временную таблицу ttEmployee как Employee.

конструктор public Employee ():

super ().

концевой конструктор.

method public void getEmployees (выходная таблица ttEmployee):

пустая временная таблица ttEmployee.

для каждого сотрудника:

create ttEmployee.

buffer-copy Сотрудник для ttEmployee.

конец.

возврат.

метод конца.

конечный класс.

Определить службу для файла класса

Затем мы определим службу для метода getEmployees.Нажмите «restBasicService» в меню Project Explorer:

На экране редактора URI ресурса REST щелкните значок «Плюс» на вкладке «Ресурсы»:

Назовите ресурс «/ сотрудник»:

Экран обновится следующим образом:

Щелкните значок эллипса (…) рядом с глаголом «ПОЛУЧИТЬ», чтобы попасть на этот экран:

Теперь выберите файл класса сотрудников, а затем выберите метод «getEmployees».

Затем нам нужно сопоставить выходную таблицу сотрудников с ответом REST. Мы делаем это, сначала выбирая вкладку Output, затем выбираем элемент ttEmployee и перетаскиваем мышь в раздел Body на вкладке Response, как показано ниже:

После настройки службы REST сохраните изменения и опубликуйте изменения в экземпляре PAS OE.

Проверить службу REST

Вы можете протестировать службу, введя URL-адрес в своем веб-браузере:

http: // localhost: 8810 / restBasic / rest / restBasicService / сотрудник

Создание проекта веб-транспорта

Выше мы описали создание службы с использованием транспорта REST.Progress рекомендует использовать опцию WEB-транспорта для создания REST-сервисов, о которых мы поговорим дальше. Сначала создайте новый проект, щелкнув File -> New -> OpenEdge Project. Введите имя, выберите WEB в качестве типа транспорта и щелкните все параметры по умолчанию. Не забудьте отметить опцию подключения базы данных к проекту.

Создание веб-обработчика

Когда вы выбираете WEB в качестве типа транспорта, для вас создаются веб-служба и веб-обработчик по умолчанию.Веб-обработчик — это настраиваемый класс ABL, унаследованный от OpenEdge.Web.WebHandler. Его можно рассматривать как абстракцию интерфейса между указанной конечной точкой API и кодом вашего приложения Progress. Итак, для каждого ресурса в вашем приложении у вас будет класс WebHandler. В нашем примере мы создадим веб-обработчик для ресурса Employee. Щелкните правой кнопкой мыши корневую папку проекта и выберите New -> WebHandler:

.

Введите rwEmployeeHandler в качестве имени веб-обработчика, примите значения по умолчанию и нажмите Готово:

Создать транспортную веб-службу

Затем нам нужно создать службу, которая будет выполнять логику веб-интерфейса, расположенную в созданном выше веб-обработчике.Это связывает URL-адрес API, например / employee, с желаемым веб-обработчиком. Для этого щелкните проект правой кнопкой мыши и выберите New -> ABL Service:

.

На экране «Создать службу ABL» введите имя службы как «EmployeeService».

Не забудьте выбрать созданный выше rwEmployeeHandler, щелкнув опцию Browse:

Наконец, добавьте URI ресурса и назовите его «/ employee».

Этот сервис, который мы здесь создаем, будет перенаправлять все HTTP-запросы на / employee к веб-обработчику, который мы определили на предыдущих шагах.В веб-обработчике нам необходимо специально обслуживать обработку всех HTTP-команд, которые должна предоставить служба REST, а также обрабатывать все возможные ошибки.

Редактировать веб-обработчик

Мастер веб-обработчика, который мы использовали выше, создает класс в папке openge папки WEB-INF:

Файл создается с некоторым кодом по умолчанию и комментариями. Мы будем редактировать код, чтобы сосредоточиться на наших требованиях, и постепенно добавлять функциональные возможности, чтобы проиллюстрировать концепции.Начните с удаления всего кода в заглушке, оставив строку возврата и изменив возвращаемое значение с 0 на 500:

метод переопределения защищенного целого числа HandleGet (введите poRequest как OpenEdge.Web.IWebRequest):

возврат 500.

конец метод.

метод переопределения защищенного целого числа HandleGet (ввод poRequest как OpenEdge.Web.IWebRequest):

return 500.

метод конца.

Если вы опубликуете свой проект в экземпляре PAS и откроете ресурс в своем веб-браузере, вы увидите страницу обработки ошибок по умолчанию, созданную для 500 ошибок сервера:

В самом простом сегменте кода выше вы заметите два очень важных аспекта HTTP-сервисов: объект запроса и возвращаемое значение. Объект запроса содержит информацию от клиента, например поля формы или параметры запроса.Возвращаемое значение — это стандартизированный способ передачи информации о статусе запроса клиентам, где, например, код 500 представляет внутреннюю ошибку сервера. См. Здесь (https://www.w3.org/Protocols/rfc2616/rfc2616-sec10.html#sec10.1.1) для получения дополнительной информации о кодах состояния HTTP.

Третий аспект служб HTTP — это ответ, отправляемый обратно клиенту. В Progress OpenEdge нам нужно специально создать этот объект, заполнить его и записать клиенту. Мы сделаем это, изменив приведенный выше код следующим образом:

Сначала мы объявляем переменные для хранения тела ответа, самого объекта ответа и средства записи для записи ответа:

определите переменную oBody как OpenEdge.Core.String без отмены.
определите переменную oResponse как OpenEdge.Net.HTTP.IHttpResponse no-undo.
определите переменную oWriter как OpenEdge.Web.WebResponseWriter no-undo.

определяет переменную oBody как OpenEdge.Core.String no-undo.

определить переменную oResponse как OpenEdge.Net.HTTP.IHttpResponse no-undo.

определить переменную oWriter как OpenEdge.Web.WebResponseWriter no-undo.

Затем мы заполняем объект body некоторым текстом:

назначать
oBody = новый OpenEdge.Core.String («Текст с сервера …»)
.

присвоить

oBody = new OpenEdge.Core.String («Некоторый текст с сервера …»)

.

Затем мы создаем экземпляр объекта ответа:

назначать
oResponse = новый OpenEdge.Web.WebResponse ()
.

присвоить

oResponse = новый OpenEdge.Web.WebResponse ()

.

Назначаем сущность ответа, тип контента, размер и устанавливаем код состояния:

назначать
oResponse: Entity = oBody
oResponse: ContentType = ‘текст / простой’: u
oResponse: ContentLength = oBody: Size
oResponse: StatusCode = целое число (StatusCodeEnum: OK)
.

присвоить

oResponse: Entity = oBody

oResponse: ContentType = ‘text / plain’: u

oResponse: ContentLength = oBody: Size

oResponse: StatusCode = integer (OK4CodeEnum).

Затем мы создаем экземпляр писателя и пишем ответ клиенту:

назначать
oWriter = новый WebResponseWriter (oResponse).

oWriter: Open ().
oWriter: Close ().

assign

oWriter = new WebResponseWriter (oResponse).

Автор: Open ().

Автор: Close ().

Наконец, мы возвращаем 0, чтобы указать, что мы не столкнулись с проблемами.

Если все сработало, как ожидалось, вы должны увидеть следующий ответ от сервера:

Теперь давайте обновим пример, чтобы он возвращал набор данных JSON о сотрудниках, аналогичный проекту REST выше. Ниже приведен полный список кодов, необходимых для этого:

/ * ———————————————— ————————
Файл: rwEmployeeHandler
————————————————— ——————— * /

используя Progress.Lang. *.
используя OpenEdge.Web.WebResponseWriter.
с использованием OpenEdge.Net.HTTP.StatusCodeEnum.
используя OpenEdge.Web.WebHandler.
используя Progress.Json.ObjectModel.JsonObject.

уровень блока при отмене ошибки, выбросить.

класс rwEmployeeHandler наследует WebHandler:

Определите временную таблицу ttEmployee как Employee.
определить набор данных dsEmployee для ttEmployee.

метод переопределения защищенного целого числа HandleGet (введите poRequest как OpenEdge.Web.IWebRequest):

определите переменную oBody как OpenEdge.Core.String без отмены.
определите переменную oResponse как OpenEdge.Net.HTTP.IHttpResponse no-undo.
определите переменную oWriter как OpenEdge.Web.WebResponseWriter no-undo.

определите переменную httEmployee как дескриптор запрета отмены.
определите переменную jsonoEmployee как JsonObject no-undo.

определите переменную lcjsonEmployee как longchar no-undo.

пустая временная таблица ttEmployee.
httEmployee = временная таблица ttEmployee: handle.определить источник данных srcEmployee для сотрудника.

буфер ttEmployee: прикрепленный-источник-данных (источник-данных srcEmployee: HANDLE).

набор данных dsEmployee: fill ().

jsonoEmployee = новый JsonObject ().
jsonoEmployee: Читать (набор данных dsEmployee: HANDLE).

назначать
oResponse = новый OpenEdge.Web.WebResponse ()
.

назначать
lcjsonEmployee = jsonoEmployee: GetJsonText ()
oBody = новый OpenEdge.Core.String (lcjsonEmployee)
.

назначать
oResponse: Entity = jsonoEmployee // Здесь можно было использовать oBody …
oResponse: ContentType = ‘приложение / json’: u
oResponse: ContentLength = oBody: Size
oResponse: StatusCode = целое число (StatusCodeEnum: OK)
.

назначать
oWriter = новый WebResponseWriter (oResponse).oWriter: Open ().
oWriter: Close ().

вернуть 0.

конец метод.

метод переопределения защищенного целого числа HandleNotAllowedMethod (введите poRequest как OpenEdge.Web.IWebRequest):

отменить, выбросить новый Progress.Lang.AppError («МЕТОД НЕ РЕАЛИЗОВАН»).

конец метод.

метод переопределения защищенного целого числа HandleNotImplemented (введите poRequest как OpenEdge.Web.IWebRequest):

отменить, бросить новый прогресс.Lang.AppError («СПОСОБ НЕ РЕАЛИЗОВАН»).

конец метод.

конец класса.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

0005

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

9 0004 64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

77

/ * ———————————————- —————————

Файл: rwEmployeeHandler

—————— ————————————————— — * /

с использованием Progress.Lang. *.

с использованием OpenEdge.Web.WebResponseWriter.

с использованием OpenEdge.Net.HTTP.StatusCodeEnum.

с использованием OpenEdge.Web.WebHandler.

с использованием Progress.Json.ObjectModel.JsonObject.

на уровне блока при ошибке отменить, выбросить.

класс rwEmployeeHandler наследует WebHandler:

определить временную таблицу ttEmployee как Employee.

определить набор данных dsEmployee для ttEmployee.

метод переопределения защищенного целого числа HandleGet (введите poRequest как OpenEdge.Web.IWebRequest):

определить переменную oBody как OpenEdge.Core.String no-undo.

определить переменную oResponse как OpenEdge.Net.HTTP.IHttpResponse no-undo.

определить переменную oWriter как OpenEdge.Web.WebResponseWriter no-undo.

определите переменную httEmployee как дескриптор запрета отмены.

определить переменную jsonoEmployee как JsonObject no-undo.

определите переменную lcjsonEmployee как longchar no-undo.

пустая временная таблица ttEmployee.

httEmployee = temp-table ttEmployee: handle.

определить источник данных srcEmployee для сотрудника.

буфер ttEmployee: прикрепленный-источник-данных (источник-данных srcEmployee: HANDLE).

набор данных dsEmployee: fill ().

jsonoEmployee = новый JsonObject ().

jsonoEmployee: Чтение (набор данных dsEmployee: HANDLE).

присвоить

oResponse = новый OpenEdge.Web.WebResponse ()

.

назначить

lcjsonEmployee = jsonoEmployee: GetJsonText ()

oBody = new OpenEdge.Core.String (lcjsonEmployee)

.

assign

oResponse: Entity = jsonoEmployee // Здесь можно было использовать oBody…

oResponse: ContentType = ‘application / json’: u

oResponse: ContentLength = oBody: Size

oResponse: StatusCode = integer (StatusCodeEnum: OK)

.

assign

oWriter = new WebResponseWriter (oResponse).

Автор: Open ().

Автор: Close ().

возврат 0.

метод конца.

метод переопределения защищенного целого числа HandleNotAllowedMethod (введите poRequest как OpenEdge.Web.IWebRequest):

отменить, выбросить новый Progress.Lang.AppError («МЕТОД НЕ РЕАЛИЗОВАН»).

метод конца.

метод переопределения защищенного целого числа HandleNotImplemented (введите poRequest как OpenEdge.Web.IWebRequest):

отменить, выбросить новый Progress.Lang.AppError («СПОСОБ НЕ РЕАЛИЗОВАН»).

метод конца.

конечный класс.

В приведенном выше коде базовый пример расширен за счет использования ProDataSet и преобразования его в объект JSON. Затем он возвращается клиенту как объект ответа. Окончательный результат должен выглядеть так:

Программы и услуги — Центр прогресса

Детское ведение дела

Управление делами детей предоставляет поддержку детям и подросткам (от рождения до 20 лет) с эмоциональными расстройствами, поведенческими расстройствами, психическими заболеваниями и / или умственными недостатками.

Эрика Линдстром, менеджер по работе с детьми

743-8049 x231 [адрес электронной почты защищен]

Ведение пациентов со взрослыми

Специалисты по ведению дел для взрослых разрабатывают и контролируют комплексные индивидуальные планы обслуживания, в которых особое внимание уделяется интеграции, охране здоровья и безопасности, а также естественной поддержке взрослых с ограниченными интеллектуальными возможностями.

Джон Мелхус, менеджер по ведению дел

743-8049 x229, [адрес электронной почты]

Услуги для детей

Услуги для детей предоставляют услуги по поддержке на дому детям в возрасте до 21 года с проблемами развития, интеллектуального или поведенческого характера и их семьям в Западном и Южном Мэне.

Джеймс Вайзер, менеджер по работе с детьми

743-8049, [адрес электронной почты]

Бытовые услуги

Центр прогресса стремится предоставить дома, в которых жители могут комфортно стареть на месте. Персонал по непосредственному уходу усердно работает над созданием безопасной и заботливой обстановки в каждом доме. Центр прогресса предлагает следующие услуги в сфере проживания: совместное проживание, поддержка на дому и дома для небольших групп

Сандра Шори, директор службы

743-8049 x202, [адрес электронной почты]

Службы общественной поддержки

Поддержка сообщества предлагает инструкции и услуги, которые способствуют практическому и функциональному применению, адаптации и интеграции навыков, необходимых для независимой жизни и включения в сообщество.Персонал по прямому уходу работает со взрослыми для поддержки интеграции в сообщество, личного развития и поддержки в повседневной жизни.

Сандра Шори, директор службы

743-8049 x202, [адрес электронной почты]

[19.03.0-beta1] Общий прогресс не работает при увеличении масштаба обслуживания · Проблема № 2861 · docker / swarmkit · GitHub

Хорошо, я думаю, у меня есть первопричина. В # 2804 мы изменили поведение UpdateStatus , чтобы всегда устанавливать статус на UpdateStatus_COMPLETED .

Когда приходит обновление службы, если оно масштабируется, запускается «Updater» для службы:

r.updater.Update (ctx, r.cluster, service, slotsSlice)

Программа обновления сначала проверит наличие «грязных» слотов. Это слоты, в которых необходимо обновить задачу, чтобы она соответствовала текущей спецификации. Однако в случае масштабирования грязных слотов нет, так как все выполняемые задачи действительны.

Кроме того, в случае увеличения масштаба UpdateStatus равен nil , потому что UpdateStatus устанавливается только в том случае, если — это грязных слотов для задачи (это может показаться странным — почему мы проверяем UpdateStatus если мы не устанавливаем его, пока не позвоним startUpdate несколькими строчками ниже? это потому, что мы могли продолжать обновление, когда произошла смена руководства)

До # 2804, если бы этот случай имел место, мы просто выходим из Updater, не внося никаких изменений:

// Немедленное прерывание, если все задачи чистые.
, если len (dirtySlots) == 0 {
, если service.UpdateStatus! = Nil &&
(service.UpdateStatus.State == api.UpdateStatus_UPDATING ||
service.UpdateStatus.State == api.UpdateStatus_ROLLBACK_STARTED) {
u.completeUpdate (ctx, service.ID)
}
возврат
}

Теперь, когда программа обновления запускается, она обнаруживает случай отсутствия грязных слотов и nil updateStatus, она выполняет дополнительную проверку, чтобы увидеть, обновлены ли только аннотации:

// Немедленное прерывание, если все задачи чистые.
, если len (dirtySlots) == 0 {
, если service.UpdateStatus == nil {
, если аннотации обновлены (услуга) {
// Обновление только для аннотаций; отметить обновление как завершенное
u.completeUpdate (ctx, service.ID, true)
}
возврат
}
, если сервис.UpdateStatus.State == api.UpdateStatus_UPDATING || service.UpdateStatus.State == api.UpdateStatus_ROLLBACK_STARTED {
// Обновление или откат были начаты и теперь завершены
u.completeUpdate (ctx, service.ID, true)
возврат
}
возврат
}

Как работает проверка аннотаций? Мы просто проверяем, изменилась ли спецификация сервиса.Это должно работать, потому что единственный случай другой , когда UpdateStatus равен nil и спецификация изменилась, — это если метки изменились. Однако есть случай, который я описываю, когда реплики меняются, что приводит к этому отражению. DeepEqual возвращает false, а функция возвращает true:

func (u * Updater) annotationsUpdated (service * api.Service) bool {
, если сервис.PreviousSpec == ноль {
вернуть ложь
}
возврат! Отразить.DeepEqual (service.Spec, service.PreviousSpec)
}

Вызов completeUpdate важен, потому что теперь, когда UpdateStatus равен nil и мы передали force , UpdateStatus.Состояние будет жестко установлено на UpdateStatus_COMPLETED .

case service.UpdateStatus == nil && force:
// Принудительно помечаем статус как обновленный; для учета обновлений, содержащих только аннотации.
service.UpdateStatus = & api.UpdateStatus {
StartedAt: ptypes.MustTimestampProto (time.Сейчас ()),
Состояние: api.UpdateStatus_COMPLETED,
Сообщение: «обновление завершено»,
}

Это происходит почти мгновенно в случае увеличения масштаба.

Само по себе это изменение довольно несущественно. Однако он плохо взаимодействует с кодом в CLI, который обрабатывает создание индикатора выполнения.Видите ли, эта небольшая вспышка пользовательского интерфейса полностью живет на стороне клиента и выполняется путем длительного опроса службы и ее задач.

При распечатке прогресса мы вводим цикл for, и первое, что мы делаем каждый раз, это получаем объект Service :

https://github.com/docker/cli/blob/57aa7731d0a5c1616bad2baad37a4ac08ae747db/cli/command/service/progress/progress.go#L101-L104

Затем мы смотрим на UpdateStatus.State . Если состояние UpdateStateCompleted и переменная converged ложна, то мы возвращаемся из обновления без ошибок:

https: // github.com / docker / cli / blob / 57aa7731d0a5c1616bad2baad37a4ac08ae747db / cli / command / service / progress / progress.go # L121-L124

Конвергентная переменная по умолчанию имеет значение false, поэтому, если мы поймаем UpdateStatusCompleted на первом проходе, мы немедленно выйдем. Конвергентная переменная используется для отслеживания того, выполняется ли правильное количество задач. Это простой результат некоторых сложных вычислений, но независимо от того, что делает тело функции выше, каждый раз это будет false , поскольку правильное количество задач еще не выполняется.

https://github.com/docker/cli/blob/57aa7731d0a5c1616bad2baad37a4ac08ae747db/cli/command/service/progress/progress.go#L329

Таким образом, компонент индикатора выполнения в интерфейсе командной строки получает случай, который не имеет смысла (обновление завершено, но служба не конвергирована), и отвечает, просто завершая работу.

Новое приложение службы национальных парков Работа в стадии разработки

У Службы национальных парков есть новое приложение для парковки для вашего телефона.

У Службы национальных парков есть новое приложение, предназначенное для охвата всех подразделений системы национальных парков, но это трудная задача для парков, в которых не хватает персонала для предоставления надежного контента.

Приложение, доступное бесплатно в предпочитаемом вами магазине приложений, по общему признанию, находится на ранних стадиях разработки. Одним из признаков является то, что в список включена Национальная река Нью-Ривер-Гордж, а не Национальный парк и заповедник Нью-Ривер-Гордж.

«Мы находимся в стадии бета-тестирования, и в ближайшие месяцы мы его развернем», - сказала Дженни Анзельмо-Сарлес, заместитель директора по связям с общественностью и главный пресс-секретарь Службы парков. «Мы попросили парки подождать до тех пор, пока не начнется продвижение».

К сожалению, информация о приложении появилась на прошлых выходных через историю в AndroidPolice.Первые отзывы были неоднозначными. Наряду с обычными жалобами на ошибки в приложении, несколько первых рецензентов жаловались на отсутствие контента.

"Хорошее начало, но пока его использование относительно ограничено. Даже для крупных парков, таких как парк Грейт-Смоки-Маунтинс, здесь предлагается немного больше, чем несколько фотографий, краткое описание и несколько различных способов перечисления центров посетителей. / кемпинги можно найти и их удобства, карту, индекс новостей и очень простой календарь », - написал Майкл Томпкинс в обзоре Google Play.«Нет никакого способа составить список троп, кроме просмотра карты, не говоря уже о маршрутах и ​​информации об их парковке, или вообще никакого способа найти живописные точки».

«Немного разочаровывает. Не удалось найти карты для каждого парка, который я смотрел», - добавил Джим Пендергаст в другом обзоре. «Кроме того, я не уверен, что список« дел »полон. Например, единственное, чем можно было заняться в Мамонтовых пещерах, были пешие прогулки, и ничего о пещерах».

На обе жалобы в ответе службы парков подчеркивалось, что «в одних парках больше контента, чем в других на момент запуска.Парки постоянно добавляют контент в свои разделы приложения, поэтому всегда проверяйте, добавили ли любимые парки дополнительную информацию ».

Приложение позволяет искать парки по названию и находить ближайшие, если у вас включена функция локатора. , или по штату, виду деятельности или теме. Парки, на веб-сайтах которых больше всего информации, содержат больше всего информации в этом приложении.

Чтобы получить доступ к доступной информации о парке, как только вы перейдете в парк, который хотите изучить, нажмите фотография парка, и откроется страница с обзором парка с фотогалереей, списком доступных мероприятий, тем или тем, которые исследует парк, и основной информацией, например сборами.Также есть кнопка «Исследовать весь парк», которая ведет к более подробной информации о парке.

В некоторых парках больше информации, чем в других.

Например, в разделе «Национальный парк Арки» есть разделы, посвященные пешим прогулкам, музейным экспонатам (в данном случае экспонатам центра для посетителей), живописным дорогам и наблюдению за звездами. В разделе «Наблюдение за звездами» рекомендуется, где в парке можно полюбоваться ночным небом, и есть страница, на которой обсуждаются мероприятия по наблюдению за звездами под руководством рейнджера в национальных парках Арчес и Каньонлендс, а также в близлежащем государственном парке Мертвой Лошади.

Также есть раздел, в котором показаны парковочные места в парке, удобства (туалеты, велосипеды, безопасность, транспорт, сувениры и т. Д.) И даже некоторые недавние выпуски новостей.

Но не все страницы парков настолько подробны. Единственным занятием, указанным для национального побережья мыса Лукаут на Внешнем берегу Северной Каролины, был каякинг. Никакого упоминания о прочесывании пляжей, плавании, рыбалке или поисках лошадей на Шеклфордских банках. И, как упоминал Томпкинс, в некоторых парках отсутствует информация о тропах.Но дополнительные подробности, скорее всего, будут в ближайшее время.

Вы также можете искать в приложении конкретные действия, которыми хотите заниматься. Например, выберите «Гребля», и приложение отобразит 107 единиц парковой системы, по которым вы можете плавать на каноэ, плоту или морском каяке, от дикой реки Алагнак на Аляске до национального заповедника Юкон-Чарли-Риверс, также на Аляске. Нажмите на фотографию выбранного парка, и приложение перенесет вас на страницу этого парка.

Здесь также есть раздел, где вы можете перечислить парки, которые вы посетили, увидеть центральную ежедневную ленту новостей Службы национальных парков с сообщениями из участвующих парков и даже страницу, на которой представлены веб-камеры в системе парков.

На Национальном побережье мыса Лукаут можно сделать больше, чем это приложение в настоящее время позволяет.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *