Что такое компенсация это: О компенсационных выплатах по вкладам — СберБанк

Тема 8. Критерии компенсации диабета

У человека без диабета уровень глюкозы крови натощак не превышает 5,5 ммоль/л в капиллярной крови, после еды – 7,8 ммоль/л.

В идеале, пациент с диабетом должен стремиться к такому же уровню гликемии, допуская подъемы до 10 ммоль/л на пике еды. Однако это не всегда возможно и нужно. Поддержание уровня глюкозы, приближенного к нормальному, часто сопряжено с риском гипогликемий. Пациент с диабетом, получающий инсулинотерапию, постоянно балансирует между риском осложнений вследствие высокого уровня гликемии  и риском гипогликемии. И в ряде случаев этот баланс смещается в сторону более высокого уровня гликемии. Особенно часто это бывает у людей пожилого возраста, для которых гипогликемии крайне опасны.

Поэтому целевые уровни гликемии  индивидуальны! 

Чем моложе пациент, чем меньше у него сопутствующих заболеваний, тем ближе к нормальным  должны быть у него показатели гликемического контроля. Но то, что дано молодым, пожилым может пойти во вред.

В качестве критерия компенсации сахарного диабета в настоящее время применяется гликированный гемоглобин (HbA1c).  

Гликированный гемоглобин показывает, какая была компенсация последние 2-3 месяца. Его надо определять не реже 2 раз в год.

Примерные целевые уровни гликемического контроля в зависимости от возраста и заболеваний представлены в таблице. При определенных условиях  цели лечения могут быть менее строгими

Если изначально при выявлении диабета гликированный гемоглобин был высоким (особенно часто это бывает при сахарном диабете 2 типа) не следует быстро приводить к целевому уровню показатели гликемического контроля, особенно у пожилых людей, а также у людей с изменениями на глазном дне. Инсулиннезависимые органы (мозг, сосуды, сетчатка) привыкли к высокому уровню гликемии, и если им внезапно «урезать паек», они могут этого не перенести без ущерба.  Гликированный гемоглобин в таком случае должен снижаться постепенно, примерно на 0,5% за 3 мес.

Для оценки компенсации за последние 2-3 недели назначается анализ на фруктозамины. Нормальный уровень фруктозаминов – до 280 мкмоль/л. При уровне до 320 мкмоль/л диабет считается компенсированным в последние 2-3 недели, 320-370 – субкомпенсированным, более 370 – декомпенсированным.

Однако, даже если у Вас идеальный HbA1c, но имеются суточные колебания сахара крови более 5 ммоль/л, то это никак не может защитить Вас от развития осложнений.

Гликированный гемоглобин – это как средняя температура по больнице. И если целевое значение гликированного гемоглобина достигается за счет частых гипогликемий, то это очень плохо сказывается на органах-мишенях.

В последнее время в качестве основного показателя компенсации диабета применяется показатель TIR (time in range – время в пределах целевого диапазона). TIR показывает, сколько процентов времени у человека был уровень глюкозы крови в допустимых пределах. Также существуют другие показатели, которые отражают суточные колебания уровня глюкозы крови. Но все эти показатели возможно определить только при проведении непрерывного мониторинга глюкозы крови.

В ФНС предупредили о мошенничестве с возвратом НДС

Федеральная налоговая служба опубликовала предостережение, в котором напомнила об участившихся случаях мошенничества, когда гражданам предлагают вернуть НДС за приобретенные товары.

«Мошенники создают фейковые сайты под названием «Единый центр компенсации налога добавленной стоимости (или невыплаченных денежных средств)», внешне напоминающие сайты государственных органов. Их адреса регулярно меняются, но принцип работы остается прежним», – сообщили в ФНС.

В этом сюжете

• 28 июля, 11:19

• 8 июня, 11:00

• 15 июля, 17:57

На сайте размещается ссылка на фейковое постановление, направленное на поддержку импортозамещения и повышение благосостояния населения. Как утверждается на этих сайтах, каждый гражданин имеет право на получение денежной компенсации затрат на оплату товаров иностранного производства. Тут же предлагается внести в заданную форму последние шесть или восемь цифр номера вашей банковской карты. Затем система выдает сообщение о сумме положенной компенсации по НДС.

При этом отмечается, что получить деньги можно только в ограниченный срок, но нужно оплатить ряд услуг: консультацию юриста, заполнение анкеты и др. Оплатив все услуги, граждане не получают обещанные мошенниками суммы.

В ФНС напомнили, что право на компенсацию НДС имеют физические лица – граждане иностранных государств при вывозе за границу приобретенных в России товаров (система Tax free). Россиянам, которые не зарегистрированы в качестве предпринимателей, такая компенсация не предусмотрена законодательством.

«Также следует учитывать, что при получении денежных средств в рамках государственной поддержки от получателя не требуется оплаты каких-либо услуг», – отметили в ведомстве.

Компенсация по родам | Больничная касса

Компенсация по родам — это компенсация по временной нетрудоспособности, которую Больничная касса выплачивает на основании листа по уходу застрахованному лицу (работнику, служащему, лицу, получающему зарплату за работу или услуги на основе обязательственно-правового договора, членам руководящего или контрольного органа юридического лица, предпринимателям-физическим лицам и участвующих в их деятельности супругам), которое из-за временного освобождения от рабочих и служебных обязанностей или от экономической и профессиональной деятельности не получает дохода, облагаемого социальным налогом.

Право на выписывания листа по родам есть у гинеколога, семейного врача и акушерки. Лист по родам можно получить при выходе в отпуск по беременности и родам (далее — декретный отпуск) на срок до 140 дней.

На декретный отпуск можно выйти за 30-70 дней до предполагаемой даты родов (30-36 неделя беременности).

Если женщина остается в декретном отпуске по крайней мере за 30 дней до предполагаемой даты родов, она имеет право на пособие по родам на 140 дней. При более позднем выходе на отпуск по беременности и родам, врач и акушерка должны соответственно уменьшить продолжительность листов по родам, таким образом период выплат компенсаций уменьшится на такое количество дней, которое равно количеству дней, на которое отодвигается дальше выход на лист по родам.

Если во время беременности на основании решения врача или акушерки были облегчены трудовые или служебные обязанности для беременной, или её перевели на другую работу, то право на компенсацию по родам за 140 дней она имеет лишь в случае, если она у ходит в отпуск по родам не менее чем за 70 дней до предполагаемой даты родов. 

При более позднем выходе на отпуск по беременности и родам, врач и акушерка должны соответственно уменьшить продолжительность листов по родам, таким образом период выплат компенсаций уменьшится на такое количество дней, которое равно количеству дней, на которое отодвигается дальше выход на лист по родам. Если во время беременности на основании решения врача или акушерки были облегчены трудовые или служебные обязанности беременной, или её перевели на другую работу, то право на компенсацию по родам за 140 дней она имеет лишь в случае, если она у ходит в отпуск по родам не менее чем за 70 дней до предполагаемой даты родов.

Если роды состоялись до ухода в отпуск по родам, и беременность длилась более 28 недель, лист по родам выдаётся с даты родов и на 140 календарных дней.

В случае родов, случившихся до 28-й недели беременности, выписывается лист по родам в случае живого ребенка страница на 28-й неделе. Отпуск по болезни прекращается за день до даты выдачи листа по родам.

Новый отпуск по родам во время отпуска по уходу за ребёнком:

Находящаяся в отпуске по уходу за ребёнком женщина, которая хочет взять новый отпуск по родам и получить за него компенсацию по родам, должна прервать отпуск по уходу за ребёнком.  Для этого необходимо предоставить работодателю заявление о прерывании отпуска по уходу за ребёнком.  Отметив на заявлении датой окончания отпуска по уходу за ребёнком дату, предшествующую началу отпуска по родам, в промежутке женщина не должна приступать к работе. Мы рекомендуем предоставить работодателю заявление еще до начала отпуска по родам с достаточным запасом времени, чтобы работодатель успел своевременно оформить прекращение работы в  электронном регистре учета работников. 

Как рассчитывается пособие по беременности и родам?

Больничная касса рассчитывает пособие по беременности и родам из налогооблагаемого дохода застрахованного лица за предыдущий год. Чтобы рассчитать пособие по беременности и родам, необходимо посмотреть социальный налог, рассчитанный за предыдущий год в Налогово-таможенном департаменте. Тогда вам необходимо:

1) рассчитать средний доход облагаемого социальным налогом: исчисленный социальный налог: 0,33
2) рассчитать средний доход за календарный день: исчисленный социальный налог: 0,33: 365
3) рассчитать пособие по беременности и родам: исчисленный социальный налог: 0,33: 365 х 140 (количество дней отпуска по беременности и родам)

Если в прошлом году женщина не работала (ее работодатель не платил за нее социальный налог) или средний годовой доход женщины был меньше минимальной заработной платы (584 евро в месяц в 2021 году), дневной доход от отпуска по беременности и родам рассчитывается следующим образом:
дневной доход = основная заработная плата: 30, но не более минимальной заработной платы и частного числа 30.

Расчет производится на основе базовой месячной заработной платы или минимальной месячной заработной платы, действующей в день, предшествующий началу отпуска, указанного в справке о декретном отпуске.

Если в прошлом году дохода не было и базовая зарплата ниже минимальной заработной платы, дневной доход родильного отделения = основной заработной плате: 30.

Пример расчёта компенсации по родам:

• Елена работала на основании трудового договора. Елена ушла в отпуск по родам за 30 дней до предполагаемой даты родов.
  Поскольку Елена работала на основании трудового договора, то для исчисления компенсации берутся данные рассчитанного социального налога. В прошлом году для Елены было рассчитано 2741,81 евро социального налога, всего её облагаемый социальным налогом доход составил:  2741,81 / 0,33 = 8308,52 евро.

• Расчёт компенсации

  Средний доход Елены за день составил 8308,52/365 = 22,76 евро.

  Елена получит компенсацию по родам за 140 дней: 140 х 22,76 = 3186,40 евро.

  Из этой суммы удержат подоходный налог в размере 20%, т.е.  3186,40 x 0,20 = 637,28 евро.

  Больничная касса перечислит Елене компенсацию по родам в размере 2549,12 евро (3186,40 – 637,28 = 2549,12). 

Расчёт компенсации по родам, если женщина уходит в отпуск по беременности и родам позже, чем за 30 дней до предполагаемой даты родов:

• Ирина работает членом правления организации и уходит в отпуск по родам за 20 дней до предполагаемой даты родов.  Поэтому врач или акушер обязан выдать ей лист по родам на 130 дней.

  Поскольку Ирина работает членом правления, то за основание расчета компенсации берутся данные уплаченного социального налога. В прошлом календарном году за Ирину заплатили 2741,81евро социального налога, тем самым её облагаемый социальным налогом доход составил всего: 2741,81 / 0,33 = 8 308,52 евро.

• Расчёт компенсации

  Средний доход за календарный день Ирины составил 8308,52 / 365 = 22,76 евро.

  Ирина получит компенсацию по родам за 130 дней: 130 х 22,76 = 2958,80 евро.

  Из этой суммы удержат подоходный налог в размере 20%, т. е. 2958,80 x 0,20 = 591,76 евро. 

  Больничная касса заплатит Ирине компенсации по родам в сумме 2958,80 — 591,76 = 2367,04 евро.

Расчет пособия по беременности и родам, если женщина в прошлом году не работала и за нее не платили социальный налог

• Анна работала на основании трудового договора с базовой заработной платой 1200 евро в месяц, в прошлом году находилась в отпуске по уходу за ребенком с первым ребенком и снова была в декретном отпуске за 30 дней до предполагаемой даты родов.
  В связи с нахождением в отпуске по уходу за ребенком работодатель не рассчитывал для Анны социальный налог в прошлом году.
  Поскольку базовая заработная плата Анны в размере 1200 евро в месяц превышает минимальную месячную зарплату, Больничная касса выплачивает Анне пособие по беременности и родам из расчета минимальной месячной заработной платы, действующей на день до начала отпуска по беременности и родам, указанный в справке о декретном отпуске.

• Расчёт компенсации

  Средний доход Анны за день составил в 2021 году. исходя из минимальной заработной платы в месяц 584: 30 = 19,47 евро.

  Анна получает пособие по беременности и родам на 140 дней: 140 х 19,47 = 2725,80 евро.

  Сумма облагается подоходным налогом в размере 2725,80 х 0,20 = 545,16 евро.

  Больничная касса выплачивает Анне пособие по беременности и родам 2725,80 — 545,16 = 2180,64 евро.

Расчет пособия по беременности и родам, если у женщины в прошлом году не было дохода или средний доход был ниже минимальной заработной платы, а базовая заработная плата в этом году меньше минимальной заработной платы

• В прошлом году Тийу проработала непродолжительное время, ее средний доход в прошлом году был меньше минимальной заработной платы; Кайя в прошлом году не работала.
  Месячная заработная плата, согласованная с работодателем, составляет 450 евро для обеих женщин, что ниже минимальной месячной заработной платы. Таким образом, Больничная касса выплачивает пособие по беременности и родам Тийу и Кайяе на основе согласованной месячной заработной платы.

• Расчёт компенсации

  Средний доход за календарный день Тийу и Кайяе составляет 450: 30 = 15,00 евро.
  Тийу и Кайяе получают пособие по беременности и родам на 140 дней: 140 x 15,00 = 2100,00 евро.
  Подоходный налог в размере 2100,00 х 0,20 = 420,00 евро удерживается из суммы.
   

  Больничная касса выплачивает Тюли и Кайе пособие по беременности и родам в размере 2100,00 — 420,00 = 1680,00 евро.

Россия выплатит Навальному компенсацию за задержание в 2012 году | Новости из Германии о России | DW

Россия выплатит Алексею Навальному 8500 евро компенсации за задержание на акции на Болотной площади в 2012 году. В четверг, 11 ноября, пресс-служба Минюста РФ сообщила, что ведомство не будет оспаривать решение Европейского суда по правам человека (ЕСПЧ).

Оно было вынесено 10 ноября 2020 года, речь идет о деле «Навальный и Гунько против России». 6 мая 2012 года Навальный был задержан во время протестной акции и оставлен на ночь в отделе полиции, позднее его подвергли административному аресту.

Нарушено право на свободу и личную неприкосновенность

ЕСПЧ постановил, что Россия нарушила Европейскую конвенцию по защите прав человека, право на свободу и личную неприкосновенность. В суде отметили, что при задержании Навальный подвергался «унижающему достоинство обращению», в частности, сотрудники полиции выкручивали ему руки, хотя он не оказывал сопротивления. Еще один участник акции, Вадим Гунько, получил 7500 евро компенсации.

Акция 6 мая 2012 года, согласованная московскими властями, переросла в столкновения демонстрантов с полицией, были задержаны более 400 человек, фигурантами уголовных дел стали почти 30 человек. Многие участники заявляют, что столкновения были спровоцированы силовиками и неизвестными в масках.

2 февраля Симоновский суд Москвы постановил заменить условное наказание Алексея Навального на реальный срок по делу «Ив Роше», политик получил 2 года и 8 месяцев колонии. На акциях протеста 23 и 31 января в поддержку Навального были задержаны около 10 тысяч человек.

Смотрите также:

• Протесты в России 31 января: как это было

  Новая акция протеста в городах России

  Оппозиционно настроенные россияне, в воскресенье 31 января, вышли на акции протеста по призыву штабов арестованного в Москве Алексея Навального. Как и восемь дней назад, митинги и шествия прошли в десятках городов страны. DW рассказывает, как это было.

• Протесты в России 31 января: как это было

  Число участников в некоторых городах возросло

  Несмотря на избиения, штрафы, административные и уголовные дела, возбужденные российскими властями после многотысячных акций 23 января, в некоторых городах России число участников новых протестов только возросло.

• Протесты в России 31 января: как это было

  Власти готовились заранее

  В Москве и других городах власти готовились к акции 31 января заранее: задерживали и отправляли под домашний арест активистов штабов Навального, оказывали давление на журналистов, всеми способами предупреждали о «незаконности » запланированных митингов и шествий и возможных последствиях за нарушения закона.

• Протесты в России 31 января: как это было

  Хороводы вокруг хороводов

  Холодная погода в некоторых городах послужила толчком к появлению нового символа российских протестов. В некоторых городах протестующие водили хороводы вокруг сохранившихся новогодних елок, а полиция хороводила вокруг мирных граждан.

• Протесты в России 31 января: как это было

  Неприступная крепость

  Задолго до начала акций силовики превратили центры больших городов в неприступные крепости. В Москве была закрыта для пешеходов Красная площадь и ряд улиц и площадей в пределах Бульварного кольца, в Санкт-Петербурге силовики ОМОН и бойцы Росгвардии под прикрытием КАМАЗов перекрыли Невский проспект. В ряде городов были закрыты станции метро.

• Протесты в России 31 января: как это было

  Все средства подавления

  Ни одна акция в российских городах традиционно не обошлась без задержаний. В Москве людей начали задерживать еще до начала шествия, в Перми против демонстрантов использовали конную полицию, в Казани задержанных часами заставляли сидеть в снегу.

• Протесты в России 31 января: как это было

  С особой жестокостью

  Задержания проводились с особой жестокостью. Силовики избивали протестующих, использовали против людей не только резиновые дубинки, но и электрошокеры, и газ, и травматическое оружие. В Санкт-Петербурге сотрудник полиции выхватил и направил на участников акции табельное огнестрельное оружие.

• Протесты в России 31 января: как это было

  Отбивая задержанных

  Не обошлось без стычек. Протестующие пытались отвечать на неоправданную агрессию ОМОНа и бойцов Росгвардии. В Казани и других городах России участники акций неоднократно отбивали задержанных у силовиков. В Санкт-Петербурге уже возбуждено дело о применении насилия к правоохранителям на акции 31 января.

• Протесты в России 31 января: как это было

  Счет задержанным шел на тысячи

  По данным ОВД-инфо, 31 января, в России к 19 часам мск было задержано более четырех тысяч протестующих. Около трети из них в Москве, почти тысяча человек попала в автозаки в Санкт-Петербурге. Задержания были проведеныпочти в 90 городах России.

• Протесты в России 31 января: как это было

  Всех подряд

  Силовики задерживали всех подряд, включая журналистов. Только в Москве во время акций были задержаны журналисты Сергей Пархоменко, Александр Минкин и Максим Шевченко, член Совета при президента РФ по развитию гражданского общества и правам человека Николай Сванидзе, политолог Екатерина Шульман. На второй акции подряд была задержана и жена Алексея Навального Юлия.

• Протесты в России 31 января: как это было

  В Берлине поддержали Навального

  Акция в поддержку Алексея Навального были запланированы в разных городах и за пределами России. В шествии в Берлине, по некоторым оценкам, участвовали около двух тысяч человек. Плакаты участников, как обычно, отличались креативом.

  Автор: Виталий Кропман

Онлайн-мошенничество на компенсациях в связи пандемией COVID-19

Пандемия коронавируса нанесла серьезный удар по мировой экономике. Из-за ограничительных мер многие компании вынуждены были приостановить работу, а люди — отправиться отдыхать за свой счет. Чтобы как-то сгладить последствия эпидемии, правительства по всему миру принимают меры по поддержке бизнеса и граждан: вводят налоговые послабления, выплачивают денежные компенсации и так далее.

Впрочем, если на почту пришло письмо о том, что вам положена кругленькая сумма от государства, не спешите радоваться. Помимо властей, «компенсации» вовсю обещают мошенники. Вот несколько примеров такой «антисоциальной поддержки».

Бесплатный зловред всем желающим

Нередко в подобном спаме злоумышленники рассылают вредоносные программы. Зловред может находиться во вложении или скачиваться при переходе по ссылке из письма. Естественно, чтобы получить финансовую поддержку, нужно открыть файл или ссылку.

Например, авторы письма, рассчитанного на пользователей из Бразилии, утверждают, что в связи с пандемией правительство освободило граждан от необходимости платить за электроэнергию. Правда, просто взять и перестать платить нельзя — сначала надо зарегистрироваться на сайте по ссылке, указанной в сообщении.

Хотя ссылка ведет якобы на правительственный сайт, адрес, с которого пришло письмо, совсем не похож на официальный — у наблюдательного пользователя это вызовет определенные сомнения. Если же жертва все-таки последует указаниям мошенников, на компьютер будет установлен троян-загрузчик Sneaky (вердикт наших продуктов: Trojan-Downloader.OLE2.Sneaky.gen), который скачивает и запускает другой троян.

Мошенники предлагают перейти по ссылке, чтобы не платить за свет. Адрес отправителя выдает злонамеренный характер письма

В другом письме злоумышленники охотятся на пользователей из ЮАР и обещают все лето платить им компенсацию — для этого достаточно заполнить приложенную форму. «Форма» на поверку оказывается бэкдором SelfDel (Trojan.Win32.SelfDel.hoxq), который позволяет преступникам удаленно управлять устройством.

Чтобы получить «компенсацию», нужно открыть приложенный архив, внутри которого на самом деле содержится зловред

Мошенники могут писать и от имени банков. Клиентам одной финансовой организации, например, предлагают не только открыть приложенный архив, в котором якобы содержится подтверждение компенсации, но и войти в свой аккаунт, чтобы проверить и одобрить выплату. На самом же деле это нужно для того, чтобы троян Noon (Trojan-Spy.MSIL.Noon.gen), который скрывается в архиве, смог сразу украсть логин и пароль от личного кабинета жертвы. Заполучив эти данные, преступники, естественно, попытаются вывести деньги с ее счета.

Во вложенном архиве вместо подтверждения компенсации содержится банковский троян

Старый добрый фишинг

Пароли и прочие данные выуживают у пользователей и без помощи зловредов. Так, нам на глаза попалась рассылка, авторы которой от имени правительства предлагают компенсацию для людей старше 70 лет. Эта социальная группа более уязвима к мошенничеству, чем молодежь, поскольку хуже разбирается в современных технологиях.

Кроме того, COVID-19 представляет наибольшую опасность для пожилых людей, поэтому во многих странах они действительно чаще получают субсидии, чем представители других возрастных групп. В результате выходит, к сожалению, почти идеальная мишень. В этой схеме, чтобы получить деньги, адресату нужно заполнить форму по ссылке.

Мошенники предлагают компенсацию пожилым людям

Если пользователь заинтересуется и откроет страницу злоумышленников, он действительно увидит анкету, в которой нужно указать не только имя и фамилию, но и номер социального страхования (SSN) и актуальный адрес. Любопытно, что сама анкета, судя по всему, рассчитана на резидента США (в других странах SSN не используют), а кнопка отправки данных — на русском языке.

Мошенническая форма на английском с русской кнопкой «Отправить»

Если нажать эту кнопку, указанная в форме информация достанется мошенникам, которые в итоге получат актуальную базу данных пожилых людей с их реальными адресами и номерами социального страхования.

Сам же пользователь после отправки данных попадет на официальную страницу реально существующего Фонда солидарности для помощи в борьбе с коронавирусной инфекцией (COVID-19 Solidarity Response Fund) ВОЗ с предложением сделать пожертвование. Вероятно, злоумышленники пытались таким образом придать своему обману больше правдоподобности, а также рассчитывали на то, что жертва отвлечется и забудет про изначальное письмо. Ведь никакой компенсации от государства, естественно, не придет.

Охота за почтовыми ящиками предпринимателей

Мошенники, интересующиеся корпоративными электронными ящиками, тоже не прошли мимо темы антикризисных мер. В письмах, нацеленных на испанских предпринимателей, рассказывается о новых налоговых послаблениях для бизнеса. Чтобы узнать, может ли компания на них претендовать, нужно, конечно же, открыть файл по ссылке. Причем с ним просят не только ознакомиться, но и подписать и отправить обратно. На это жертве дают одну неделю.

Один из любимых приемов мошенников — дать жертве знать, что у нее мало времени

Перейдя по ссылке, пользователь попадает на страницу с формой ввода логина и пароля от электронной почты. Если он попытается залогиниться, чтобы посмотреть документ, его данные попадут в руки к злоумышленникам.

Злоумышленникам нужны учетные данные от вашей электронной почты

Компенсации от ВОЗ и китайских властей

Помимо банков и органов власти, вы можете получить предложения о помощи от международных организаций и даже других стран. Причем щедрость заграничных филантропов впечатляет. Например, некая Кристалина Георгиева из Международного валютного фонда (IMF) готова выдать почти миллион евро. Программу компенсаций за вынужденное сидение дома фонд якобы реализует совместно с китайским правительством.

Мошенники обещают жертве 950 тысяч евро компенсации

Чтобы получить деньги, нужно связаться с «офисом» по указанному в письме электронному адресу Gmail. Если пользователь заинтересуется и напишет мошенникам, его, вероятно, будут убеждать оплатить некий «сбор на оформление документов», без которого никак нельзя перевести деньги.

В другом письме, якобы от имени Всемирной организации здравоохранения, вся информация о компенсации находится в приложенном файле.

Мошенники сообщают о компенсации от имени Всемирной организации здравоохранения

Документ выглядит довольно представительно: с печатью, подписями и эмблемой ВОЗ, хотя с восклицательными знаками в заголовке авторы явно перестарались. Мошенники обещают жертве аж 150 тысяч долларов.

Как получить деньги, они в явном виде не говорят, но упоминают, что потребуется предоставить какую-то информацию, и советуют никому не рассказывать о письме «из соображений безопасности». Если вы напишете им, чтобы узнать подробности, вас опять-таки, скорее всего, начнут под тем или иным предлогом разводить на деньги.

«Официальное» сообщение о компенсации якобы от ВОЗ

Легкие деньги по-русски

Мошенники, регулярно «раздающие» деньги от имени звезд и несуществующих организаций, тоже приобщились к антикризисным выплатам. В этот раз они создали «Портал здравоохранения граждан СНГ», через который якобы можно получить компенсацию из довольно внушительного фонда.

Портал здравоохранения граждан СНГ

Также мошенники «раздают» компенсации от имени Департамента социальных гарантий — такой в России действительно есть и относится… к Министерству обороны. Для большей убедительности злоумышленники пишут, что сайт защищен нашим антивирусом (правда, логотип они использовали слегка устаревший).

Мошенники обещают социальные выплаты

Еще одна мошенническая страничка обещает компенсации якобы от несуществующего «Министерства социальной политики России». Мошенники пишут, что поступила уже почти тысяча заявок на получение денег. Эта цифра должна поторопить пользователя: ведь если он будет долго думать, набежит много народа и ему ничего не достанется.

Подробности о компенсациях

Все три страницы работают по одной схеме. После того как жертва заполнит анкету, мошенники потребуют оплатить небольшую комиссию за перевод компенсации. Естественно, после оплаты пользователь не получит никакой компенсации, только потеряет деньги.

Как не прогореть в попытках получить компенсацию

В условиях кризиса поддержка от государства нужна многим. Чтобы не перепутать очередной развод с настоящими мерами, следует вести себя осмотрительно.

• Оформляйте социальные выплаты только через официальные ресурсы. Не переходите по ссылкам в письмах и не открывайте вложения — лучше вбейте в браузере адрес сайта нужного ведомства и там проверьте, положена ли вам компенсация.
• Обращайте внимание на адрес отправителя: если он похож на абракадабру или зарегистрирован на общедоступном сервисе электронной почты, то вряд ли это адрес представителя государственной организации.
• Обращайте внимание на то, как написано письмо и как оформлен сайт. Официальные лица обычно не рассылают сообщения с кучей ошибок и опечаток или чередой восклицательных знаков. Если вам показывают длинную очередь из желающих получить компенсацию или кричат о сжатых сроках — тоже стоит насторожиться.
• Требование оплатить вперед какую-нибудь комиссию, сбор за заполнение документов или ведение счета — верный признак мошенничества. Настоящие государственные организации и банки этого не требуют. Если комиссия действительно есть, реальная организация просто удержит ее из положенной вам суммы.
• Пользуйтесь надежным защитным решением, способным распознать и заблокировать и вредоносные письма, и фишинговые странички.

Компенсации за самостоятельно приобретенные инвалидами технические средства реабилитации

Правовые консультации. Официальный портал Администрации города Омска

Омичи могут получить бесплатные юридические консультации

14 января 2021 года, 11:00

Совместительство как вид трудовой деятельности

15 июня 2020 года, 16:19

Ведение электронных трудовых книжек

11 июня 2020 года, 20:25

Компенсация морального вреда

09 июня 2020 года, 17:37

Оформление трудовых отношений в период простоя

06 июня 2020 года, 14:15

Гарантии для многодетных матерей при сокращении штата сотрудников

06 июня 2020 года, 13:52

Порядок сноса, обрезки и восстановления зеленых насаждений

06 июня 2020 года, 12:37

Способы замены временно отсутствующего сотрудника

06 июня 2020 года, 12:17

Меры административного воздействия на владельцев собак

06 июня 2020 года, 11:48

Порядок заключения брачного договора во время брака

06 июня 2020 года, 11:15

Оплата труда за период нерабочих дней

09 апреля 2020 года, 13:16

О курении в общественных местах

11 марта 2020 года, 11:50

О порядке расчета платы за ОДН

20 февраля 2020 года, 17:39

Об ответственности управляющей компании за непредоставление информации о деятельности

12 февраля 2020 года, 9:00

О порядке расчетов за вывоз мусора

10 апреля 2019 года, 10:17

Правовая помощь жителям оказывается во всех администрациях округов города

28 января 2019 года, 16:03

Расчет компенсации при увольнении

10 декабря 2018 года, 14:49

Вступление в наследство

10 декабря 2018 года, 14:45

Плата провайдеров за общедомовое имущество

10 декабря 2018 года, 14:43

Договор дарения и правовые последствия его заключения

07 декабря 2018 года, 14:48

Следующий

Что такое компенсация? | Определение и перечень надбавок

Вы платите своим сотрудникам регулярную зарплату. Но вы также можете давать другим зарплату своим сотрудникам. Считается ли эта другая заработная плата компенсацией? Что такое компенсация?

Что такое компенсация?

Компенсация — это общая сумма денежных и безналичных выплат, которые вы выплачиваете сотруднику в обмен на работу, которую он выполняет для вашего бизнеса. Как правило, это одна из самых больших затрат для предприятий, в которых есть сотрудники.Компенсация — это больше, чем обычная выплачиваемая заработная плата работника. Также сюда входят многие другие виды заработной платы и льгот.

Виды компенсации включают:

Что такое базовая оплата?

Базовая заработная плата — это начальная заработная плата, которую вы даете своим сотрудникам. Базовая ставка оплаты труда — это, по сути, минимальная сумма, которую сотрудник может рассчитывать получить до вычета налогов и других удержаний.

Базовая заработная плата включает базовый оклад или почасовую оплату работника. Также сюда включены разница в смене и оплата специальных заданий.

Базовый оклад по сравнению с общим вознаграждением

Базовая заработная плата работника не включает компенсацию, которая может повысить заработную плату выше базового уровня. Например, бонусы, сверхурочные и комиссионные не являются частью базовой оплаты труда. Эти виды оплаты включены в общую компенсацию работника.

Базовая зарплата — брутто или нетто?

Заработная плата брутто — это сумма, которую работник зарабатывает до вычета налогов и других удержаний. Чистая зарплата — это сумма, которую сотрудник забирает домой после вычета всего.

Базовая заработная плата работника является частью заработной платы брутто и нетто. Но валовая и чистая заработная плата может включать и другие компенсации, такие как сверхурочная работа. Базовая заработная плата сотрудника может быть его валовой заработной платой, если нет других видов компенсации, которые можно было бы добавить.

Как определить оплату труда сотрудников

Есть много способов определить размер вознаграждения работника. Независимо от того, как вы определяете заработную плату сотрудников, вы должны учитывать внутреннюю справедливость. Внутренняя справедливость — это когда вы сравниваете позиции в своем бизнесе, чтобы гарантировать справедливую оплату труда.

Исследования

Изучите, сколько другие предприятия платят своим сотрудникам. Сравните свой бизнес с другими предприятиями в этом районе. Какую зарплату получают другие сотрудники в вашем районе? Кроме того, убедитесь, что вы обращаете внимание на сотрудников, которые имеют такие же должности и обязанности, что и ваши сотрудники.

Вы можете опросить другие компании, похожие на ваш бизнес. Вы также можете проверить веб-сайты, где сотрудники самостоятельно отчитываются о своей заработной плате.

Достижения

Если конкретный сотрудник преуспевает в своей работе, вы можете платить ему повышенную заработную плату.Или вы можете заплатить сотруднику больше, если он получил дополнительное образование или повышение квалификации, связанное с их работой.

Предыдущая заработная плата

Вы основываете заработную плату сотрудника на основе его заработной платы на предыдущем месте работы. Вы можете соответствовать предыдущей заработной плате или предложить повышение.

Свободные средства

Что означает компенсация для вашей прибыли? Вам нужно тщательно рассчитать, сколько вы можете потратить на сотрудников. Определяя, сколько стоит сотрудник, помните о затратах на налоги и льготы.Прежде чем предлагать работу или повышение зарплаты, убедитесь, что план компенсации вписывается в ваш бюджет.

Преимущества

Предлагая желаемые льготы, вы можете предложить сотрудникам более низкую базовую заработную плату. Вам необходимо знать, какие преимущества наиболее желательны в вашем регионе и отрасли. При поиске работы сотрудники часто серьезно относятся к пакетам льгот.

Положения о компенсации

Компенсация регулируется многими местными, государственными и федеральными законами о налогах и занятости.

Вам необходимо соблюдать федеральные законы о минимальной заработной плате, которые регулируются Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA). Во многих штатах и ​​некоторых городах также есть своя минимальная заработная плата. Вы должны платить всем сотрудникам как минимум действующую минимальную заработную плату.

Вы также должны соблюдать другие правила FLSA. В FLSA есть правила о детском труде (в том числе о минимальной заработной плате детей и найме подростков) и о сверхурочной заработной плате.

У вас также есть обязанности по обеспечению равных возможностей трудоустройства. Вы должны предоставлять равную оплату сотрудникам, выполняющим одинаковую работу.

Компенсация может быть сложной, когда дело касается налогов. Вы будете удерживать налоги с одних видов компенсации, но не с других. Убедитесь, что вы знаете, какие налоги применяются к каждому виду компенсации.

Например, вы будете удерживать налоги с чаевых, регулярной заработной платы, сверхурочной работы и комиссионных. Вы также будете удерживать налоги из бонусов, но вы будете рассчитывать налоги по-другому. Вы не будете удерживать налоги на заработную плату для выплаты пособий.

Есть также много других федеральных, государственных и местных законов, регулирующих компенсацию.Убедитесь, что вы понимаете свои обязанности, прежде чем нанимать сотрудников.

Если вы ищете недорогой способ оплаты труда своих сотрудников, попробуйте онлайн-платежную ведомость компании Patriot для малого бизнеса. Начните сегодня с бесплатной пробной версии без каких-либо обязательств.

Получите бесплатное руководство о различных видах компенсации сегодня!

Эта статья обновлена ​​с момента ее первоначальной публикации 9.07.2012.

Что такое компенсация? — Определение, важность, типы, часто задаваемые вопросы и план

Компенсация — одна из основных статей расходов любого малого бизнеса.Прежде чем мы узнаем о важности и типах компенсации, мы узнаем, что такое компенсация?

Определение компенсации

Компенсация — это вознаграждение, присуждаемое сотруднику в обмен на его услуги или индивидуальный вклад в ваш бизнес. Вкладом может быть их время, знания, навыки, способности и приверженность вашей компании или проекту.

Проще говоря, компенсация — это деньги, полученные работником от работодателя в качестве заработной платы или заработной платы.

Виды компенсации

Компенсация не означает только зарплату, хотя это ее часть. Компенсация состоит из ряда различных элементов, которые могут быть наличными и безналичными.

Вот список некоторых из наиболее распространенных и часто упускаемых из виду видов компенсации:

• Базовая заработная плата (почасовая оплата или зарплата)
• Комиссионные
• Сверхурочная оплата, разница в смене и оплата за долголетие
• Бонус
• Распределение прибыли
• Заработная плата или признание
• План поощрений или вознаграждение за достижения
• Чаевые
• Льготы, включая стоматологические, страховые, медицинские, отпуск, отпуск, выход на пенсию и т. Д.
• Опционы на акции
• Пособие на проезд / питание / жилье
• Помощь в уходе за детьми и обучение
• Членство в спортзале и бесплатные обеды
• Программы помощи сотрудникам, которые предоставляют консультации, юридические консультации и другие услуги.
• Льготы для здоровья и благополучия
• Прочие неденежные льготы

Важность компенсации

Компенсация является одним из наиболее важных аспектов ведения бизнеса, который может сделать или разрушить бизнес.Наличие хорошего плана компенсации может помочь организациям процветать и конкурировать на своих рынках.

Некоторые из преимуществ предоставления правильного пакета вознаграждения вашим сотрудникам:

• Привлекает лучших специалистов
• Повышает мотивацию сотрудников на рабочем месте
• Повышает лояльность сотрудников
• Повышает производительность и прибыльность
• Повышает удовлетворенность работой и вовлеченность сотрудников
• Помогает удерживать лучших сотрудников
• Помогает соблюдать требования федерального правительства и государственных органов штата

Разница между базовой заработной платой и общей компенсацией

Базовая заработная плата — это лишь одна часть общей заработной платы ваших сотрудников и определяется как первоначальная заработная плата, полученная сотрудником до вычета налогов и других вычетов.

Бонусы, сверхурочные, чаевые, комиссионные и другие виды компенсации, упомянутые выше, не являются частью базовой заработной платы, но подпадают под общую компенсацию.

Как составить план вознаграждения для вашего бизнеса

Наличие привлекательного плана вознаграждения для вашей организации поможет привлечь и удержать лучшие таланты. Составить план компенсации — непростая задача, но выполнение этих шагов может помочь вам сделать ваше рабочее место более счастливым, что приведет к росту бизнеса.

1. Философия вознаграждения

Начните с разработки философии вознаграждения, которая соответствует видению и миссии вашего бизнеса. Он должен включать базовую оплату, комиссионные, бонусы, чаевые, льготы, сверхурочные и другие компенсации, которые вы хотите предложить.

Если вы только начинаете и учитесь рассчитывать заработную плату для своего бизнеса, запишите названия должностей и описания должностей для всех должностей, которые, по вашему мнению, важны для вашего бизнеса.

2.Исследование конкурентов

Изучите своих конкурентов, какую компенсацию они предлагают за аналогичные должности. Вы можете использовать Glassdoor, PayScale или аналогичные веб-сайты, чтобы получить информацию о зарплате / сравнении заработной платы и обследованиях заработной платы в вашем городе или штате. Прежде чем переходить к следующему шагу, по крайней мере, имейте приблизительную цифру бюджета.

3. Заработная плата

Теперь пришло время установить уровень базового оклада или почасовую ставку заработной платы для каждой должности с учетом информации или данных, которые у вас есть на руках из вашего более раннего исследования.Убедитесь, что заработная плата должна быть конкурентоспособной в вашем городе / штате и отрасли. Примите решение, платить ли сотрудникам почасовую или годовую зарплату, за советом от специалистов по персоналу.

4. Ежегодное повышение заработной платы

Сотрудники — неотъемлемая часть вашего бизнеса; Вложение в них повысит производительность и прибыльность. Наличие плана ежегодного повышения заработной платы и его выполнение, несомненно, повысят лояльность и производительность ваших сотрудников.

5. План, основанный на производительности

Создайте план поощрений или основанный на производительности план для самых талантливых сотрудников, чтобы мотивировать других сотрудников на улучшение и повышение их производительности.Кроме того, вы также можете периодически предлагать повышение заработной платы.

6. Программное обеспечение для расчета заработной платы

Пришло время выбрать программное обеспечение для расчета заработной платы, которое поможет вам успешно реализовать свой план вознаграждения.

Компенсация: законы и нормативные акты

Существуют определенные правила и постановления, регулирующие порядок выплаты работодателями компенсации, и они регулируются многими местными, государственными и федеральными агентствами.

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA)

Закон, обычно называемый Законом о заработной плате и часах, регулирует статус служащего, право на сверхурочную работу, оплату сверхурочной работы, детский труд, минимальную заработную плату, ведение учета и другие административные вопросы.

Закон о равной оплате труда (EPA)

Запрещает дифференциацию заработной платы по признаку пола.

Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года.

Запрещает работодателям проводить дискриминацию по признаку расы, цвета кожи, пола, религии или национального происхождения. Закон распространяется на работодателей на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне.

Минимальная заработная плата

Федеральные положения о минимальной заработной плате содержатся в Законе о справедливых трудовых стандартах (FLSA).

Подробнее о компенсационном законодательстве можно прочитать здесь.

Сопутствующие

Понимание вашей текущей компенсации

Компенсация определяется как общая сумма денежной и неденежной оплаты, предоставляемой работнику работодателем в обмен на работу, выполненную в соответствии с требованиями. По сути, это комбинация стоимости вашей зарплаты, отпуска, бонусов, медицинской страховки и любых других льгот, которые вы можете получить, таких как бесплатные обеды, бесплатные мероприятия и парковка. Эти компоненты включены при определении компенсации.

Компании основывают компенсацию на множестве факторов. Некоторые компании обращают больше внимания на следующие факторы, чем другие, но почти все компании используют ту или иную форму анализа для определения размера компенсации. Они хотят справедливо вознаграждать сотрудников, чтобы поощрять позитивный моральный дух, высокую мотивацию и низкую текучесть кадров.

Маркетинговые исследования стоимости аналогичных рабочих мест

Многие компании проводят официальные обследования заработной платы, которые могут помочь компаниям определить рыночную стоимость работы.В этих обследованиях заработной платы компании сообщают о своей текущей заработной плате и льготах за работу на основе должностной инструкции.

Затем исследовательская компания собирает данные и сообщает их участникам. Эти результаты могут быть очень точными. Они дают хорошее представление о конкурентоспособных ставках, которые работодатели платят на рынке за сотрудников, выполняющих те же или аналогичные должностные обязанности.

Онлайн-базы данных помогают работодателям сравнивать

Существуют также веб-сайты онлайн-баз данных для информации о заработной плате, где данные собираются на национальном и международном уровнях.Эти сайты, такие как Payscale.com и Salary.com, предоставляют рекомендуемые диапазоны заработной платы с учетом таких факторов, как рынок труда, местоположение работы, размер компании, предлагающей работу, а также должностные обязанности и ответственность.

Payscale.com рекомендуется за его точность на Среднем Западе. Согласно PayScale.com, «Компенсация раньше была темным искусством. Больше нет. PayScale помогает работодателям и их сотрудникам понять, какая оплата должна быть правильной для каждой должности, и эффективно сообщать о компенсации.»

Другие компании просматривают данные, доступные в Интернете, на таких сайтах, как Glassdoor.com. Эти данные не так точны, как данные обследования заработной платы, потому что они сообщаются самими сотрудниками. Они также не являются исчерпывающими по всем компонентам пакета вознаграждения сотрудников.

Описания должностей, на которых основаны эти зарплаты, не такие подробные, как в обследованиях заработной платы. Два человека с совершенно разными обязанностями в двух разных компаниях могут иметь одинаковые титулы, что приводит к путанице в отношении того, какой на самом деле должна быть соответствующая компенсация для сотрудника.

Также очень важно учитывать местную экономику и размер компании. Например, вам нужно будет заплатить административному помощнику генерального директора компании из списка Fortune 100 в Нью-Йорке значительно больше, чем административному помощнику генерального директора компании с 30 людьми в небольшом городке в Айове. Их должности идентичны — помощник по административным вопросам генерального директора, — но их зарплата совершенно разная.

Взносы сотрудников и достижения

Вы хотите, чтобы ваш звездный сотрудник зарабатывал больше, чем ваш бездельник, даже если у них такой же титул.Компании осознают разницу в том, какой вклад сотрудник вносит в компанию за счет дифференциации заработной платы с максимальным увеличением заслуг. (Но честно спросите себя, если вы решите, что сотрудник не достоин повышения заработной платы, почему вы нанимаете этого человека?)

Доступность сотрудников с аналогичными навыками на рынке

Когда только один человек в городе обладает определенным навыком, а две компании нуждаются в этом навыке, может начаться война заявок.Когда только одной компании нужен определенный навык и есть два человека на выбор, которые могут это сделать, им не нужно платить сотруднику столько денег.

Организации, у которой есть альтернативы, нет необходимости компенсировать выбранному сотруднику ставку, превышающую текущую рыночную ставку.

Желание привлечь и удержать конкретного сотрудника

Если компании действительно нужен конкретный сотрудник, они будут платить больше. Если компания имеет репутацию ужасного места для работы, ей, возможно, придется платить больше, например, для привлечения сотрудников.Если компания имеет потрясающую репутацию, а ее сотрудники — их лучшие поклонники, они могут платить меньше, но знают, что рыночная оплата удерживает лучших сотрудников.

Прибыльность компании или средств, доступных в некоммерческом или государственном секторе.

Часто некоммерческие организации или предприятия государственного сектора платят меньше. Люди в любом случае готовы работать на них, потому что верят в миссию и видение организации. Работа организации может соответствовать их личным ценностям.

Или, в случае государственной занятости и рабочих мест, объединенных в профсоюзы, сотрудники могут больше ценить надежность своей работы и ожидаемый рост во все более нестабильном мире, чем свою способность добиваться увеличения компенсации.

Некоторые рабочие места в государственном секторе имеют низкую зарплату, но высокие льготы, такие как медицинское страхование и пенсии. С компенсацией вам нужно смотреть на всю картину как в государственном, так и в частном секторах.

Предыдущие зарплаты работника

Предложение о заработной плате основывается на предыдущей зарплате сотрудника — ужасный способ определить зарплату для нового сотрудника.(А на национальном уровне, в ряде мест, теперь это незаконно, поскольку считается, что такая практика увековечивает гендерные и расовые различия в компенсации.)

Но многие компании смотрят на вашу зарплату с последней работы и увеличивают ее на небольшой процент. Это может привести к несправедливой компенсации и разногласиям внутри компании.

Например, когда Боб зарабатывал 50 000 долларов в компании A и получил 10% -ное повышение, чтобы присоединиться к нему, он, вероятно, был доволен своими 55 000 долларов. Но когда он узнает, что Джейн, у которой такие же титул и обязанности, зарабатывает 66 000 долларов в год, потому что она зарабатывала 60 000 долларов в своей предыдущей компании, он по понятным причинам рассердится.

Он может заявить, что причина несоответствия — гендерная дискриминация, и компания будет вынуждена доказать обратное.

Компенсация также включает выплаты, такие как бонусы, участие в прибыли, сверхурочные, вознаграждения и чеки за признание, а также комиссионные с продаж. Компенсация также может включать неденежные льготы, такие как оплачиваемый компанией автомобиль, в некоторых случаях опционы на акции, оплачиваемое компанией жилье и другие неденежные, но облагаемые налогом статьи дохода.

Компенсация — увлекательная тема, потому что, честно говоря, у людей есть разные причины для работы, но суть в том, что большинство сотрудников работают за деньги.В интересах сотрудника попытаться получить больше вознаграждения. В интересах сотрудника продвигаться по карьерной лестнице до руководящего уровня, чтобы зарабатывать как можно больше денег.

Итог

Не в интересах работодателя иметь недовольных и недовольных сотрудников, которые считают, что им недоплачивают. Но предложение справедливой рыночной компенсации с щедрыми льготами должно помочь работодателю воплотить в жизнь его желание — создать преуспевающую, вносящую вклад в работу, синхронизированную с бизнес-целями и потребностями.

Что означает компенсация? Определение компенсации + типы

Когда вы думаете о слове «компенсация», вы можете подумать, что оно начинается и заканчивается на зарплате каждого сотрудника.

Но определение компенсации выходит за рамки просто заработной платы. Он включает в себя все расходы, которые вы оплачиваете за каждого сотрудника, такие как медицинское страхование, комиссионные, командировочные и любые другие неденежные выплаты.

Что такое компенсация?

Полное вознаграждение сотрудника — это все, что он зарабатывает, работая в вашем бизнесе.

Основными преимуществами продуманного компенсационного пакета могут быть:

• Возможность делать конкурентоспособные предложения о работе, тем самым привлекая (и удерживая) лучшие таланты
• Более довольные, лояльные и мотивированные сотрудники, что увеличивает продуктивность и удержание
• Обеспечение соблюдения государственных и федеральных законов

При формировании компенсации пакет, вы захотите рассмотреть все, что вы можете (или потребуются) предложить своей команде.

Влюбитесь в современный фонд заработной платы

В дополнение к почасовой или наемной заработной плате виды компенсации включают в себя такие вещи, как:

• Комиссионные, полученные от продажи
• Чаевые, например, для работников ресторана
• Планы страхования, такие как медицинские, стоматологические и инвалидные
• Пенсионные планы, такие как планы 401k
• Бонусы, выплачиваемые за работу или в конце года
• Сверхурочная работа
• Денежные выплаты за достижения или вознаграждение за заслуги
• Участие в прибыли и акции
• Путевые расходы
• Помощь в уходе и оплате обучения
• Программы помощи сотрудникам, такие как предоставление личных или служебных консультаций
• денежные пособия

В чем разница между базовой заработной платой и полной компенсацией?

Базовая заработная плата вашего сотрудника — это его заработная плата — сумма, которую они получают на каждую зарплату за время, которое они отработали, независимо от того, получают ли они почасовую оплату или в соответствии с окладом.Это минимум, который они получают за каждый платежный цикл.

Но «базовая оплата» не включает типы компенсации, упомянутые выше, которые в совокупности образуют пакет полной компенсации .

Связанные с

Q: Какова федеральная минимальная заработная плата?

Финансы и налоги

Например, премии сотрудникам и сверхурочная работа могут прибавлять к этой базовой заработной плате каждую зарплату. И любая сумма, которую вы платите за медицинское страхование своих сотрудников, тоже считается компенсацией.

Общий компенсационный пакет — это полная сумма денег и вознаграждений, которые каждый сотрудник получает за работу в вашем бизнесе.

Что такое философия компенсации?

Когда вы начинаете нанимать сотрудников, неплохо решить, как вы хотите подойти к компенсации.

• Какую базовую оплату вы будете предлагать для разных должностей и уровней?
• Какой процент медицинского страхования каждого сотрудника вы будете покрывать?
• Хотите предложить дополнительные неденежные льготы, например, абонемент в спортзал?

Продумав, как вы планируете платить своим сотрудникам, вы можете разработать философию компенсации, которая будет направлять вас по мере развития вашего бизнеса и делать дополнительные предложения о работе.

Вот несколько вопросов, которые следует задать себе при разработке своей философии компенсации.

• Как я буду вознаграждать сотрудников за хорошо выполненную работу? Предложу ли я вознаграждение за заслуги или программу вознаграждений?
• Как мои конкуренты награждают своих сотрудников? Могу ли я улучшить свой компенсационный пакет, чтобы привлечь больше сотрудников?
• Как я могу обеспечить равную оплату труда в компании, даже если сотрудники выполняют разные обязанности и могут находиться на разных уровнях управления?
• Если я не могу предложить более высокую зарплату, могу ли я предложить другие льготы, которые могут компенсировать разницу, например компенсацию расходов на проезд, лучшую медицинскую страховку или абонемент в спортзал?

Связанные

В: Что такое табель учета рабочего времени?

Финансы и налоги

На что я должен обращать внимание при планировании компенсационного пакета моей компании?

Определиться с зарплатой нового сотрудника может быть сложно.(Используйте эту формулу заработной платы в качестве отправной точки.)

При таком большом количестве переменных планирование компенсационного пакета может оказаться еще более напряженным. Однако есть несколько вещей, о которых нужно знать, прежде чем выбирать план.

• Федеральные законы, законы штата и местные законы: Некоторые штаты определяют, какие льготы вы должны предлагать. Например, Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) требует, чтобы работодатели с 50 или более штатными сотрудниками предлагали медицинское страхование. В Сан-Франциско требуется шестинедельный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком (который увеличивается до восьми недель в июле 2020 года).А в Калифорнии, Гавайях, Нью-Джерси, Нью-Йорке и Род-Айленде требуется краткосрочная страховка по нетрудоспособности. Проверьте федеральные законы, законы штата и местные законы на предмет наличия законов, которые могут повлиять на предлагаемые вами льготы.
• Налоги: Предлагаемые вами льготы повлияют на фонд заработной платы вашей компании и налоги ваших сотрудников. Некоторые дополнительные льготы облагаются налогом, и вам необходимо убедиться, что вы удерживаете правильную сумму налогов с любых чаевых, бонусов или сверхурочной заработной платы.
• Минимальная заработная плата: Важное примечание: тот факт, что ваши сотрудники получают зарплату, не означает, что вам не нужно обращать внимание на минимальную заработную плату.Знание разницы между сотрудниками, освобожденными от уплаты налогов, и сотрудниками, не освобожденными от уплаты налогов, необходимо для разработки философии компенсации — в противном случае ваши тщательно разработанные планы могут быть нарушены, когда вам неожиданно придется рассчитывать и оплачивать сверхурочные.
• Отраслевые или региональные ожидания : не забывайте, что потенциальные сотрудники могут рассматривать другие предложения о работе, и их решение может ограничиваться компенсационным пакетом. Обратите внимание на региональные или отраслевые тенденции в области компенсации. Например, если предложение соответствия 401 (k) в вашей сфере деятельности является обычным явлением, подумайте о предоставлении тех же преимуществ.В противном случае вы можете потерять потенциальных сотрудников в пользу конкурентов.

Хорошо продуманный пакет вознаграждения может привлечь более качественных сотрудников и гарантировать, что они будут работать дольше. Не ограничивайтесь базовым окладом: медицинское страхование, оплачиваемый отпуск и дополнительные льготы — это другие факторы, которые следует учитывать при создании конкурентоспособного компенсационного пакета.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 62beb5cb1e072bd6.

Что такое компенсация | UpCounsel 2020

Вопрос о том, что такое компенсация, имеет первостепенное значение как для работодателя, так и для работника и является одним из центральных вопросов в отношениях. 7 минут чтения

1.Что такое компенсация?
2. Как определить компенсацию сотруднику
3. Компоненты системы компенсации
4. Планирование надлежащей компенсации

Что такое компенсация?

Вопрос «Что такое компенсация» имеет первостепенное значение как для работодателя, так и для работника и является одним из центральных вопросов во взаимоотношениях между работодателем и работником.

Компенсация — это общая сумма безналичных и денежных выплат, которые работник получает за свой труд. Обычно это одни из самых больших расходов, которые компании несут по отношению к своим сотрудникам, и они могут включать базовую заработную плату (оклад или почасовую оплату), сверхурочную заработную плату, комиссионные за продажу, премиальные выплаты, опционы на акции, вознаграждение за признание или заслуги, льготы (страхование, выход на пенсию; оплачиваемый отпуск,), чаевые и другие неденежные выплаты.Таким образом, это инструмент, который руководство использует для достижения различных целей на благо компании. К таким целям относятся:

• Повышение производительности труда и удовлетворенности
• Набор и удержание квалифицированных специалистов
• Достижение внутреннего и внешнего капитала
• Снижение оборота и повышение лояльности компании
• Изменение (путем переговоров) профсоюзов

Размер вознаграждения может быть увеличен или уменьшен в зависимости от целей, потребностей и ресурсов компании.Общей заботой компании является уравновешивание размера выплачиваемой компенсации с уровнем морального духа сотрудников и удовлетворением, которое это принесет. Компания может попытаться сократить расходы, заморозив зарплаты или уровни заработной платы, но это, в свою очередь, может снизить удовлетворенность, моральный дух и производительность сотрудников. Точно так же, если компания желает сократить текучесть кадров, повышение заработной платы — один из способов сделать это. Такое управление компенсациями — это бизнес-функция, которая позволяет компаниям привлекать и удерживать талантливых сотрудников и позволяет бизнесу работать с прибылью.

Как определить размер компенсации работнику

Размер предлагаемой компенсации зависит от многих факторов, таких как заработная плата конкурентов, квалификация и производительность соответствующего сотрудника, а также текущие и прогнозируемые денежные ресурсы компании. Короче говоря, существует множество способов определить подходящую компенсацию сотруднику, но независимо от того, как вы ее определяете, следует учитывать внутреннюю справедливость.

Внутренний капитал — это когда должности в вашей компании сравниваются для обеспечения справедливой оплаты.Для этого вам следует провести исследование того, как другие компании выплачивают компенсацию своим работникам, и сравнить вашу компанию с другими в этом районе, уделяя особое внимание сотрудникам, чьи обязанности и должности аналогичны тем, которые есть у ваших сотрудников. Для этого вы можете опросить компании, похожие на вашу, и проверить онлайн-базы данных, которые позволяют сотрудникам сообщать о своей заработной плате.

Оплата труда сотрудников должна быть соразмерна их качеству или настолько близка к соразмерности, насколько это возможно.Если сотрудник преуспевает в своей работе, вы можете увеличить ему компенсацию. Если сотрудник прошел повышение квалификации или образование, которое способствует его работе, это также может быть причиной повышения заработной платы. Вы также можете основывать заработную плату работника на его предыдущей работе, либо равной ей, либо предлагая прибавку.

При этом следует тщательно рассчитывать, сколько они тратят на своих сотрудников. При принятии решения о размере вознаграждения работнику следует также учитывать стоимость льгот и налогов, и до того, как будет предложено повышение заработной платы или работа, необходимо убедиться, что план компенсации соответствует бюджету.В связи с этим вы можете предложить более низкую базовую заработную плату в обмен на желаемые льготы, которые сотрудники часто имеют большое значение при рассмотрении предложения.

Однако для того, чтобы быть конкурентоспособным в этой сфере, важно знать, какие льготы и оплата желательны в вашей отрасли. Также необходимо учитывать местную экономику и размер компании. Например, любому, от финансового директора до административного помощника, нужно будет платить больше, если он находится в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, а не в небольшом городке в Небраске.

Внутри компании также разумно вознаграждать сотрудников в зависимости от того, что они вносят в компанию. Звездный сотрудник должен зарабатывать больше, чем бездельник, даже если у него одинаковая должность; Таким образом вы будете поощрять хорошую работу и продуктивность и препятствовать праздности. Кроме того, моральный дух может упасть, если трудолюбивые сотрудники увидят, что другие, менее трудолюбивые, получают такие же награды.

С точки зрения сотрудников, редкость их навыков и другие ситуационные факторы могут повлиять на размер получаемой ими компенсации.Например, когда в сообществе есть только один человек, обладающий определенными навыками, которые нужны двум или более предприятиям, они могут выиграть от войны торгов. И наоборот, когда компании нужен человек с определенным навыком, но есть два или более человека с этим навыком, им не нужно предлагать такую ​​высокую плату. Проще говоря, бизнес, имеющий возможность выбора, не обязан платить своему желаемому сотруднику больше, чем рыночная ставка.

Тип компании, которая занимается наймом, также может быть фактором, определяющим размер оплаты.Если компания имеет репутацию компании с ужасной рабочей средой, ей, возможно, придется платить больше, чтобы привлечь хороших сотрудников. Или, если организация является предприятием государственного сектора или некоммерческой организацией, зарплата, вероятно, будет меньше. В случае рабочих мест, объединенных в профсоюзы, и государственных должностей сотрудники могут больше ценить ожидаемое повышение заработной платы и гарантии занятости во все более нестабильном мире, чем более высокую заработную плату, которую они могли бы получить в другом месте. Кроме того, некоторые рабочие места в государственном секторе имеют медицинское страхование и пенсионные выплаты, которые могут более чем компенсировать более низкую заработную плату.

Компоненты системы компенсации

Система вознаграждения упорядоченным образом устанавливает порядок распределения вознаграждения, и сотрудники могут оценить прозрачность такой системы, у которой существует множество вариантов. Одним из важных компонентов систем отбора и компенсации является должностная инструкция, в которой в письменной форме излагаются требования, обязанности, функции, местонахождение, обязанности, условия, окружающая среда и другие аспекты работы, которые сотрудники или потенциальные сотрудники должны видеть.Другой важный компонент — анализ работы, который использует анкеты, наблюдения и интервью для создания системы сравнения должностей с целью определения правильной суммы компенсации для отдельных элементов работы или должностей. Для этого используются четыре метода:

• Классификация.
• Рейтинг.
• Точечный метод.
• Сравнение факторов.

Такая система полезна для создания стандартизированных практик вознаграждения, в рамках которых структура оплаты может включать несколько классов, каждая из которых соответствует окладу или заработной плате с диапазоном классов или ступенчатыми приращениями.

Кроме того, обследования заработной платы используются для сбора рыночных данных об индикаторах инфляции, средней заработной плате, среднем бюджете заработной платы и показателях стоимости жизни. Компании могут покупать результаты таких опросов у поставщиков опросов или проводить свои собственные опросы. Если кто-то приобретает такие опросы, они должны знать, что есть много разных типов выборок, из которых могут поступать опросы: конкретная отрасль, диапазон отраслей, географический регион, несколько географических причин и так далее.

Планирование надлежащей компенсации

Компенсация регулируется многими федеральными, государственными и местными законами о налогах и занятости, о которых вам следует знать. Вот некоторые из них:

• Федеральные законы о минимальной заработной плате, которые регулируются Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA).
• Законы штата и города о минимальной заработной плате.
• Законы о детском труде, которые включают положения, касающиеся минимальной заработной платы для детей и найма подростков.
• Законы о сверхурочной заработной плате.
• Равные обязанности по трудоустройству и равная оплата за равный труд.

Компенсация также может быть сложной, когда речь идет о налогах — некоторые виды компенсации требуют удержания налогов, а некоторые нет. Поэтому вы должны быть уверены, что знаете, какие налоги применяются к каждому виду компенсации. Некоторые виды доходов, с которых следует удерживать налоги, включают:

• Регулярная заработная плата.
• Сверхурочная заработная плата.
• Советы.
• Комиссии.
• Бонусы (но налоги на них рассчитываются по-другому).

Налоги на льготы не удерживаются. Кроме того, существует множество других местных, государственных и федеральных законов, регулирующих компенсацию, и вы должны быть уверены, что понимаете свои обязанности, связанные с ними, прежде чем нанимать сотрудников.

Как только вы полностью осознаете свои обязанности по компенсации, вам следует разработать программу компенсации для реализации этого. В следующем списке показан один из способов сделать это:

1. Разработка плана программы
   1. Установите цель программы, установите даты начала и окончания, установите бюджет.
   2. Назначьте человека, который будет руководить разработкой программы компенсации.
   3. Определите, будет ли это лицо временным или постоянным, или кто будет контролировать программу после ее запуска.
   4. Определите стоимость внутренней, внешней проверки или проверки консультантом.
2. Развивайте философию компенсации
   1. Создайте комитет по вознаграждениям (в идеале, состоящий как минимум из одного должностного лица компании), который будет определять различия в структуре оплаты для всех типов сотрудников (таких как почасовая оплата, наемный оклад, поощрительная оплата и внеплановая оплата).
   2. Определите, должна ли компания иметь зарплаты выше, ниже или на уровне рыночных.
   3. Определите баланс между льготами и традиционной компенсацией.
3. Проведите анализ всех позиций
   1. Проведите общий анализ задач основных отделов, чтобы увидеть, кто какие задачи выполняет.
   2. Получите мнение старших сотрудников подразделений компании (таких как финансы, маркетинг, продажи, производство и администрация), чтобы выбрать оптимальную структуру и функции каждого из них.
   3. Проведите собеседование с ключевыми сотрудниками и руководителями, чтобы понять их конкретные должностные функции.
   4. Создайте типовые описания должностных обязанностей для необлагаемых и освобожденных должностей и раздайте такие модели должностным лицам для комментариев и проверки, при необходимости корректируя описания.
   5. Распределите должности в отделах каждого менеджера и старшего вице-президента, а затем расположите их между отделами.
4. Анализируйте данные
   1. Сравните свои данные с рыночными данными отрасли, чтобы проверить свое ранжирование, и при необходимости скорректируйте рейтинги.
   2. Заказать матричный организационный анализ и разработать матрицу пересекающихся должностей и отделов в соответствии с прогнозируемыми бизнес-планами и необходимыми задачами.
   3. Сравните эту матрицу с данными по отраслевому рынку и структуре компании.
   4. Создавайте блок-схемы с подробным описанием всех рангов для всех отделов, чтобы упростить интерпретацию и оценку данных.
   5. Предоставить диаграммы и данные комитету по вознаграждениям на рассмотрение.
5. Создание плана компенсации на основе данных
   1. Определите количество уровней (например, начальный, средний, младший и старший) и установите уровень оплаты для каждого из них.
   2. Определите, какие рабочие места являются эталонными и какова стандартная рыночная компенсация для них в отрасли.
   3. Определите линию тренда в соответствии с философией компании (как компания хочет, чтобы ее вознаграждение сравнивалось с вознаграждением в отрасли).
   4. Установите структуру заработной платы.
   5. Установите разницу между каждым шагом заработной платы и максимальным и минимальным процентным разбросом.
   6. Установите политику администрирования заработной платы.
6. Выполните план компенсации
   1. Представить и получить одобрение руководства программы заработной платы.
   2. Сообщите о программе руководителям и сотрудникам.
   3. Попросите HR определить эффективные процессы внедрения, разработать правильные формы ввода данных и составить эффективные отчеты о мониторинге для менеджеров.
   4. Отслеживайте отзывы менеджера, связанные с планом вознаграждения, и при необходимости вносите коррективы.

Если вам нужна помощь по вопросу о том, что такое компенсация, вы можете опубликовать свои юридические потребности (или разместить вакансию) на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Что такое зарплата по сравнению с общей компенсацией?

Заработная плата, которую вы получаете за выполненную работу, называется вашей зарплатой. Важно понимать разницу между заработной платой и общей компенсацией, предлагаемой для конкретной должности. В вашу общую компенсацию входят различные компоненты, которые не обязательно включаются в зарплату. В этой статье мы обсудим разницу между зарплатой и полной компенсацией.

Что такое базовый оклад?

Базовая заработная плата — это деньги, выплачиваемые освобожденному от налогообложения работнику за выполнение своей работы.Сотрудник, освобожденный от уплаты налогов, — это тот, кто получает установленную сумму денег, как правило, ежегодно, а не получает почасовую оплату. Чтобы претендовать на базовый оклад, сотрудник обычно должен занимать должность, которая позволяет ему выносить независимые суждения о выполняемой работе. Они могут определять приоритеты критических задач и работать без непосредственного контроля. Базовый оклад этого типа сотрудника выражается в виде валового дохода до удержания любых налогов.

Чтобы квалифицироваться как освобожденный сотрудник, физическое лицо должно соответствовать определенным критериям, установленным федеральным правительством.Министерство труда США установило минимальную базовую зарплату для освобожденного от уплаты налогов сотрудника, который не имеет права на сверхурочную оплату. Если работник не зарабатывает больше суммы, установленной пороговым значением, его, вероятно, придется реклассифицировать как не освобожденного от уплаты налога и получить сверхурочную оплату за любые часы, отработанные сверх 40 часов в неделю.

Связано: Валовая заработная плата по сравнению с чистой оплатой: определения и примеры

Что такое общая компенсация?

Общая компенсация выражается так же, как и базовый оклад, который выражается в виде валового дохода на годовой основе.Однако сюда входят не только деньги, выплачиваемые сотруднику. Общая компенсация включает базовый оклад, но также включает стоимость любых пособий, полученных в дополнение к вашей зарплате. Некоторые из льгот, которые чаще всего предоставляются в рамках общего пакета компенсации, включают:

• Бонусы
• Комиссионные
• Оплачиваемое время (отпускные, больничные и праздничные дни)
• Распределение прибыли
• Страхование (медицинское, стоматологическое , инвалидность и / или жизнь)
• Помощь в оплате обучения
• Помощь по уходу за детьми
• Пенсионные планы
• Программы помощи сотрудникам, которые предлагают юридические консультации, консультации и другие услуги
• Членство в спортзале

Когда компания предоставляет какие-либо льготы в дополнение к базовый оклад, он может генерировать годовые отчеты о совокупном вознаграждении, в которых указывается общая сумма, выплачиваемая сотрудникам.Сотрудник часто знает, что ему платят как базовый оклад, но может не знать долларовую стоимость полученных дополнительных вознаграждений. Предоставление такого отчета может помочь сотруднику понять, какую общую компенсацию он получает.

Некоторые компании используют заявления о совокупном вознаграждении в качестве инструментов удержания, чтобы помочь сотрудникам понять свою ценность и почувствовать, что их ценят. Сотрудник, который может искать работу в другом месте, может основывать свои сравнения заработной платы только на базовом окладе, не осознавая, сколько дополнительных льгот он получает, и ценность этих льгот.При сравнении должностей важно сравнивать общий компенсационный пакет, а не только базовый оклад.

Связано: Заработная плата и почасовая оплата: в чем разница?

Заработная плата против общей компенсации

Заработная плата сотрудника обычно включает только деньги, которые ему платят за работу, которую он выполняет на должности. Обычно это выражается в виде годовой суммы, а не почасовой ставки, и не отражает никаких налогов, которые должны быть удержаны, или любых других удержаний.Общая компенсация отличается тем, что включает любые выплаты, полностью или частично оплаченные работодателем. Сюда также входят любые необлагаемые налогом предметы, предоставляемые сотрудникам, такие как определенные виды страхового покрытия, помощь в оплате обучения и большая часть средств, выделяемых сотрудникам на оплату поездок на работу.

Элементы, включенные в общую компенсацию, часто называют неденежными пособиями, хотя некоторые из них могут выплачиваться наличными. Например, годовой бонус или комиссия будут включены в вашу общую компенсацию, но не могут быть отражены в вашей базовой заработной плате.Любые средства, выплачиваемые вашим работодателем в счет пенсионного плана или полиса страхования жизни, также будут включены в вашу общую компенсацию. Многие льготы не выплачиваются наличными, включая страхование, оплачиваемый отпуск и любые дополнительные льготы.

Связано: Базовая зарплата и ваш пакет льгот

Как определить общую компенсацию

Чтобы определить вашу общую компенсацию, вы можете выполнить ряд шагов, чтобы выяснить, что именно ваш работодатель предоставляет вам взамен за выполняемую работу:

1.Начните со своей базовой заработной платы

Первый шаг в вычислении вашей общей компенсации — это знать вашу базовую зарплату. Вы можете определить это, просмотрев квитанцию ​​о заработной плате, так как она покажет, сколько вы зарабатываете. Если общая годовая зарплата не указана в вашей квитанции о заработной плате, просто рассчитайте сумму брутто по количеству периодов оплаты, и вы получите сумму базового оклада брутто.

2. Добавьте выходные пособия

Большинство работодателей предоставляют своим сотрудникам выходные пособия.Это может быть предложено в различных вариантах, таких как больничный, отпуск и / или отпускные, или это может быть единовременно оплачиваемое время. Чтобы рассчитать вашу общую компенсацию, вам нужно будет оценить стоимость оплачиваемого отпуска, который вы получаете в течение года. Умножьте количество имеющихся у вас выходных дней по всем периодам оплачиваемого свободного времени на сумму денег, которую вам платят за рабочий день, чтобы получить эту сумму.

3. Подсчитайте расходы на страхование

Работники, занятые полный рабочий день, обычно имеют право на получение страховых выплат через своих работодателей.Страхование на самом деле является требованием для работодателей с определенным количеством сотрудников. Оплачиваемая работодателем часть любых предоставленных вам страховых выплат также должна быть включена в общую оценку вашей компенсации. Чтобы получить общую сумму, вам нужно будет добавить стоимость здоровья, зубов, зрения, жизни, инвалидности, компенсации работнику, безработицы и любых дополнительных страховых полисов.

4. Рассчитайте применимые комиссии и / или бонусы.

Некоторым сотрудникам выплачиваются комиссионные, которые представляют собой дополнительные средства, выплачиваемые в зависимости от результатов работы.Сотрудник отдела продаж может получать комиссионные, если достигнет определенных целей. Комиссионные особенно распространены на торговых позициях, поскольку их обязанности наиболее тесно связаны с целями дохода. Однако другие, которые могут получать комиссионные, включают рекрутеров, менеджеров по работе с клиентами и специалистов по недвижимости.

В некоторых случаях комиссионные выплачиваются в дополнение к базовому окладу, в то время как на других должностях они составляют большую часть выплачиваемой компенсации. Любые комиссионные, которые вы получаете, должны быть рассчитаны и включены в вашу общую компенсацию.Структура расчета комиссионных зависит от ваших индивидуальных настроек.

Например, если ваша зарплата составляет 100 000 долларов и 50% этой зарплаты зависит от результатов работы, вы гарантированно заработаете 50 000 долларов в год и потенциально можете заработать еще 50 000 долларов. Ваша общая сумма компенсации должна также включать любые бонусы, которые вы имеете право получить.

5. Оцените любые другие получаемые вами льготы.

Большинство работодателей предоставляют пенсионные пособия определенного типа, которые позволяют сотрудникам вносить средства на счет пенсионных накоплений, чтобы подготовиться к этому этапу своей жизни.