Ближайший пост: Православный календарь постов и трапез на 2022 год

Содержание

Студенческий педагогический отряд «ИСКРА»


Деятельность отряда

В течение учебного года, отряд активно принимает участие в мероприятиях различного уровня: университетские, городские, всероссийские, спортивные и творческие, а также проводятся внутриотрядные мероприятия.

С января месяца начинается бесплатное обучение по профессии «вожатый», обучение проходит 1,5-2 месяца. Начиная с конца мая проходит трудоустройство бойцов в городе Новосибирске и в другие города.

 В процессе работы в детских пионерских лагерях и других учреждениях, бойцы отряда осуществляют воспитательную деятельность, творческую, организовывают мероприятия, получая незабываемые впечатления и эмоции.

История отряда

Студенческий отряд вожатых «Искра» был создан на базе СибУПК

17 октября 2017 года, основатель – Куликов Богдан (факультет — торгово – технический ; специальность – инженер -технолог).

В 2018 году Летом этого года отряд отрабатывает свою целину в городах: Анапа ДСОК «Жемчужина России», а также в лагерях Новосибирской области таких как «Тимуровец» и «Юбилейный».

В 2019 году Трудовой сезон отряд отрабатывает в Новосибирской области: ДСОЛКД «Юбилейный» и «Тимуровец»

2020 год. На пост командира избирается Ромашова Надежда, на пост комиссара Скарлухина Анна, а на пост инженера Бугаева Елизавета. В отряде состоит 26 человек. Отрабатывают сезон в г. Новосибирск детский сад «Тополек» и в г. Ялте  ПАО ГК Ялта Интурист ООО «Континент»

Структура отряда

Командир − Ромашова Надежда (факультет — экономики и управления; специальность — бухгалтер)

Комиссар − Скарлухина Анна (факультет — торгово – технический ; специальность – гостиничный сервис)

Инженер − Бугаева Елизавета (юридический факультет; специальность – Юриспруденция (уголовного права))

Ближайший соратник Махонина получит важный пост.

Инсайд


Александру Смертину предложат заняться партстроительством
Фото: Алексей Глазырин © URA.RU

И. о. главы администрации губернатора Пермского края Александр Смертин может войти в президиум реготделения «Единой России». Об этом сообщают источники URA.RU, близкие к партии. Решение будет принято на конференции 27 января.

«Ожидается серьезное обновление руководящих органов. В состав президиума политсовета партии войдет Александр Смертин», — рассказывает источник. Помимо Смертина, обсуждается, что в президиум войдут также глава Перми Алексей Демкин, руководитель исполкома реготделения Станислав Швецов, депутат заксобрания Надежда Лядова, а также депутат заксобрания по округу №2, который ранее представлял секретарь реготеделения Вячеслав Григорьев, Ирек Хазиев.

Из президиума, скорее всего, исключат бывшего спикера Пермской гордумы Юрия Уткина, экс-депутатов законодательного собрания Виктора Плюснина, Татьяну Миролюбову, Игоря Папкова, а также ветерана пермской политики, экс-главу Пермского района Александра Кузнецова.

Александр Смертин возглавил краевую администрацию с приставкой «и.о.» в апреле 2021 года. Считается, что именно он курировал избирательную кампанию «Единой России» на выборах в Госдуму, заксобрание и гордуму в 2021 году. Партия получила в итоге 33,7% голосов.

Подписывайтесь на URA.RU в Google News, Яндекс.Новости и наш канал в Яндекс.Дзен. Оперативные новости вашего региона — в telegram-канале «Пермь» и в viber-канале «Пермь», подбор главных новостей дня — в нашей рассылке с доставкой в вашу почту.

И. о. главы администрации губернатора Пермского края Александр Смертин может войти в президиум реготделения «Единой России». Об этом сообщают источники URA.RU, близкие к партии. Решение будет принято на конференции 27 января. «Ожидается серьезное обновление руководящих органов. В состав президиума политсовета партии войдет Александр Смертин», — рассказывает источник. Помимо Смертина, обсуждается, что в президиум войдут также глава Перми Алексей Демкин, руководитель исполкома реготделения Станислав Швецов, депутат заксобрания Надежда Лядова, а также депутат заксобрания по округу №2, который ранее представлял секретарь реготеделения Вячеслав Григорьев, Ирек Хазиев. Из президиума, скорее всего, исключат бывшего спикера Пермской гордумы Юрия Уткина, экс-депутатов законодательного собрания Виктора Плюснина, Татьяну Миролюбову, Игоря Папкова, а также ветерана пермской политики, экс-главу Пермского района Александра Кузнецова. Александр Смертин возглавил краевую администрацию с приставкой «и.о.» в апреле 2021 года. Считается, что именно он курировал избирательную кампанию «Единой России» на выборах в Госдуму, заксобрание и гордуму в 2021 году. Партия получила в итоге 33,7% голосов.

Авто ввоз и вывоз. Где произвести таможенное оформление транспортного средства » CustomsOnline

Где произвести таможенное оформление транспортного средства

В соответствии с правилами внутритаможенного транзита (ВТТ), таможенные органы, расположенные в пунктах пропуска на таможенной границе ТС имеют полномочия только на оформление доставки автомобиля по процедуре ВТТ или международного таможенного транзита (МТТ) до места таможенного оформления, а также оформления пассажирской декларации ТД-6, поэтому, согласно процедуре, они направляют транспортные средства, ввозимые физическими лицами, в таможенные органы по месту жительства или регистрации физического лица для последующего таможенного оформления.
Т.е., все необходимые таможенные операции в отношении транспортных средств на которые в обязательном порядке выдается ПТС, а также операции по регистрации транспортных средств, временно ввезенных физическими лицами производятся специализированными таможенными органами, ближайшими к месту жительства или регистрации физического лица.

Ниже приведен перечень таможенных постов Центральной акцизной таможни, занимающихся таможенным оформлением автомобилей, ввозимых физическими лицами:

Донской таможенный пост
:142000 Московская область, г. Домодедово, ул. Краснодарская, д. 17
тел. +7(495)9266505
Пикинский таможенный пост:
ОТО и ТК № 1:141580 Московская область, Солнечногорский район, д.Пикино Ул.Транспортная, стр.1
тел: +7(495)2234926
ОТО И ТК № 2:г.Зеленоград, 2-й Западный пр-д., д.3, стр.1
тел: +7(495)7274258, +7(495) 7390965
Щербинский таможенный пост: 142842, Московская область, Ступинский р-н, п. Михнево, Каширское шоссе, владение 6
Тел. +7(495) 9880438
ОТО и ТК Щербинского поста: 142111, Московская область, Подольский р-н, Рязановский сс, п/о Подольск 11, Симферопольское шоссе, д. 22 стр.1
Тел. +7(495) 5805708
Брянский таможенный пост: 241029 Брянская обл., г. Брянск, ул. Олега Кошевого, д. 34д
тел.: +7(4832)698889
Владимирский таможенный пост:601655 Владимирская обл., г. Александров, Южный проезд, д. 10
тел. +7(495) 6692142
Калининградский акцизный таможенный пост: 238420 Калининградская обл., г. Багратионовск, ул. Дружбы, д. 16
тел. +7(4012) 609595
Калужский акцизный таможенный пост:248009 Калужская обл., г. Калуга, пер., Аэропортовский, д. 49, стр. 2
Тел. +7(4842) 715907
Псковский акцизный таможенный пост:181500 Псковская обл., Печорский р-он, г. Печоры, ул. Солнечная, д. 15
Тел. +7(8114) 823354, +7 (8114) 821846
Северо-Западный акцизный таможенный пост (специализированный):194362 Санкт-Петербург, пос. Парголово, Горское ш., д. 4, лит. Ж
Тел. +7(812) 2232970
Смоленский акцизный таможенный пост:214550 Смоленская обл., Смоленский р-он, д.Стабна, ул. Заозерная, д. 35
Тел.+7(4812) 475109
Южный акцизный таможенный пост: 350080 Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Уральская, д. 228
Тел. 8 (861) 2608913

Полный перечень таможнных органов, обладающих компетенцией по совершению таможенных операций в отношении транспортных средств, ввозимых в Российскую федерацию физическими лицами определён приказом Федеральной таможенной службы.

Следует отметить, что независимо от способа ввоза транспортного средства (самоввоз или доставкой через посредника) местом таможенного оформления автомобилей для личного пользования, являются склады временного хранения (СВХ), расположенные в зоне деятельности специализированных таможенных органов. Максимальное время хранения автомобилей, ввозимых физическими лицами на территории СВХ составляет 2 месяца.

По истечении срока временного хранения транспортные средства, не помещенные под таможенную процедуру, задерживаются таможенными органами в соответствии с главой 21 Кодекса.

Транспортные средства, задержанные таможенными органами и не востребованные лицами подлежат реализации.

Плагины, код и скрипты Nextpost от CodeCanyon

Фильтр
(1)
& Уточнить

Цена указана в долларах США без учета налога

Сортировать по:

Лучший матч

Бестселлеры

Новейшие

Лучший рейтинг

В тренде

Цена: от низкой к высокой

Цена: от высокой к низкой

$39

48 Продажи

Последнее обновление: 22 сен 18

25 долларов

40 продаж

Последнее обновление: 19 апр 19

50 долларов

48 Продажи

Последнее обновление: 19 апр 19

35 долларов США

60 продаж

Последнее обновление: 12 сен 18

40 долларов

128 Продажи

Последнее обновление: 19 апр 19

50 долларов

97 Продажи

Последнее обновление: 19 апр 19

100 долларов

12 Продажи

Последнее обновление: 01 апр 19

100 долларов

18 Продажи

Последнее обновление: 24 июня 18

67 долларов

10 продаж

Последнее обновление: 16 окт 19

$34

260 продаж

Последнее обновление: 08 фев 21

100 долларов

Последнее обновление: 18 сентября 18

9 идей для постов и историй в Instagram, чтобы оживить ваш аккаунт

Управлять аккаунтом бренда в Instagram непросто. Это постоянное жонглирование публикацией в идеальное время, вовлечение на лету и придумывание новых идей, чтобы победить алгоритм. Вам не нужно ломать то, что работает для вас, но если вам нужно немного дополнительного вдохновения, чтобы освежить свой подход, всегда полезно попробовать некоторые новые типы постов и историй в Instagram.

Ниже мы предлагаем вам несколько свежих идей для постов, которые вы можете попробовать для своего аккаунта бренда в Instagram. Они охватывают различные типы контента: в ленте, Stories, Live и IGTV.Некоторые из них будет легко реализовать, в то время как другие потребуют предварительного планирования. Идея состоит в том, чтобы представить новые типы контента в вашей учетной записи, чтобы ваша аудитория продолжала активно участвовать.

Узнайте, как разработать и реализовать свою маркетинговую стратегию в Instagram уже сегодня.

Получить руководство

1.Дайте вашей аудитории отдохнуть с головоломкой

Мы часто настолько заняты в своей жизни, спеша от одного дела к другому, что забота о себе может быть отодвинута на второй план. Вместо того, чтобы публиковать обычную фотографию, создайте такую, которая заставит вашу аудиторию задуматься.

В случае с Каспером компания по производству матрасов занимается релаксацией. Поэтому для них имеет смысл создавать посты, отражающие эту ценность. Используя симпатичную графику и анимацию, компания публикует головоломки как в своей ленте, так и в Stories.Для тех, кто даст правильный ответ, нет никакой награды, кроме самоудовлетворения. Но, используя наклейку с вопросами в Stories и галерею в ленте, Каспер создает постоянное взаимодействие.

Дизайн также похож на предыдущие истории, которые они делали, поэтому, если вы видели это раньше, вы знаете, чего ожидать. Это повышает узнаваемость бренда среди аудитории.

Совет профессионала : Не хотите прилагать усилия для создания головоломки? Напомните своей аудитории, чтобы вместо этого делать короткие перерывы с помощью медленных дыхательных упражнений или 5-секундного видео с успокаивающей музыкой.Что бы вы ни выбрали, идея состоит в том, чтобы заставить вашу аудиторию сделать паузу при прокрутке или касании.

2. Примите повторяющееся испытание

Это может происходить ежедневно, еженедельно или даже ежемесячно. От вас зависит, как часто вы будете решать эту задачу. Для этого вам нужно либо просмотреть уже существующие задачи, либо создать задачу, которая имеет смысл для вашего бренда.

Саммер — блогер, который предлагает широкий спектр контента, связанного с растениями. В 2019 году она поставила перед собой задачу публиковать одно видео в день о растении из своей коллекции «365 дней растений.Все видео имеют один и тот же формат и также размещаются на ее канале YouTube.

Для брендов вы также можете выбрать формат конкурса, который побудит вашу аудиторию принять участие и опубликовать собственное мнение о фотоконкурсе. Вы также можете использовать уникальные хэштеги Instagram, чтобы еще больше привлечь внимание к своей задаче.

Креативный контент в Instagram побуждает к взаимодействию, обмену и сохранению — все это важные показатели для увеличения вашего охвата с помощью Instagram. Узнайте больше о том, как создать комплексную маркетинговую стратегию в Instagram, из нашего руководства.

Совет профессионала : Идея этого типа поста состоит в том, чтобы вызвать у вашей аудитории предвкушение и ожидание. Существует множество фотовызовов, из которых вы можете почерпнуть идеи, но вы также можете просто создать свой собственный и объявить об этом в своем посте.

 

3. Сначала напишите подпись, затем найдите фото

Для брендов с характерным голосом бросьте вызов себе: сначала напишите подписи, а затем найдите или создайте фотографию, соответствующую им. Вы можете обнаружить, что легче наметить свой контент, когда вы точно знаете, какое сообщение или настроение вы хотите вызвать, вместо того, чтобы писать подпись специально к предоставленной фотографии.

Хотя мы точно не знаем, пишет ли команда Оутли подпись первой или нет, мы знаем, что их голос в сети силен. Обычно в нем больше слов, чем в обычной подписи к бренду, и он одновременно содержательный и извилистый по тону. Когда ваш копирайтинг силен, вы можете использовать его, чтобы создать фотографию, соответствующую ему.

Совет профессионала : Поиск голоса вашего бренда — это процесс. Вдохновитесь тем, как другие бренды пишут свои подписи в Instagram.

4. Объединить фоторепортаж со ссылкой в ​​биографии

В соответствии с отличным копирайтингом с субтитрами, мы обращаемся к издательской индустрии за идеей для нашей следующей публикации.Когда ваш бизнес строится на отличном контенте, будь то фотографии, слова или видео, он распространяется и на ваше присутствие в социальных сетях.

The New York Times использовала публикацию в галерее для создания фоторепортажа, извлечения цитат из статьи и подписи, которые в совокупности рассказывают историю о сексуальном насилии в армии. Краткое содержание есть в заголовке, а для тех, кто заинтересован в прочтении полной части, есть ссылка в профиле.

Профессиональный совет : этот тип поста — отличный способ перепрофилировать существующий контент.Если вы создаете сообщения в блоге компании или контент в другом месте, используйте эту идею, чтобы повторно опубликовать существующий контент. Отличным примером использования этого может быть повторное использование графики годового отчета о прозрачности в публикации галереи.

5. Добавьте тизеры продукта

Запускаете ли вы новые продукты или услуги в Instagram? Вместо того, чтобы напрямую анонсировать новый продукт, используйте истории и публикации, чтобы вызвать интерес. Создайте предвкушение с помощью тизерных фотографий, видео и наклеек с вопросами.

Компания

Pressed Juicery использовала фотографии ингредиентов, чтобы представить свой новый напиток Tumeric Almond Signature Blend.Поскольку в тизере был указан график того, когда ожидать анонса, он заставил аудиторию задуматься о завтрашнем релизе.

Совет профессионала : вам не нужно создавать загадочные посты, чтобы создать ажиотаж. Чтобы вовремя выпускать продукты, сотрудничайте с лидерами мнений, чтобы обсудить новые функции. В Stories вы можете использовать опрос или наклейку с вопросом, чтобы заинтересовать своих подписчиков. Устройте игру в угадайку и наградите первого ответившего правильно.

6. Проведите быструю распродажу в Stories

Публикация в Stories может быть мимолетной. Ведь они исчезают через 24 часа. Воспользуйтесь этим, используя Stories для флэш-продаж. В мире розничной торговли флеш-продажи могут варьироваться от ожидаемых (см. нашу последнюю идею о тизерах) до неожиданных. В любом случае, они короткие и побуждают клиента совершить покупку, чтобы он не упустил возможность.

Эта учетная запись использовала Stories, чтобы объявить о дополнительном подарке в следующих 10 заказах.Если вы уже думали о заказе, предложение закрывает сделку, чтобы вы могли быстро выполнить заказ.

Профессиональный совет : Этот тип публикации может применяться для товаров с ограниченным ассортиментом, бесплатных подарков или даже быстрой скидки на то, на что вы обычно не делаете скидку. Это удивляет клиента и заставляет его чаще просматривать ваши истории, если вы предлагаете еще одну флеш-распродажу. Сделайте флэш-продажи маркетинговой тактикой, и вы увидите рост вовлеченности в аналитику ваших историй.

7. Интервью на Stories

Это вариант концепции захвата социальных сетей и хорошая идея для тех, кто не решается передать ключи виртуальной учетной записи незнакомцу. Используйте Stories, чтобы проводить интервью с гостями в формате вопросов и ответов. Добавьте дополнительный уровень вовлеченности в вопросы и ответы, задавая вопросы своим подписчикам и отвечая на них в новой истории.

Журнал Domino Magazine использовал Stories для представления дизайнеров. Он смешал контент, такой как предварительно созданная история вопроса, с обычным видео, в котором они ответили на вопрос.Этот формат сохранялся для каждого вопроса, который они помещали в Историю. В конце они спросили подписчиков, кто, по их мнению, будет хорошим собеседником для следующей статьи.

Совет профессионала : Чтобы создать ожидание этого, сообщите подписчикам, когда ожидать публикации интервью и с кем вы будете брать интервью. Вы также можете смешать его, транслируя его в прямом эфире с наклейкой с вопросом.

8. Трансляция обучающих видео в прямом эфире

Существует так много подходов к видео в прямом эфире, и вам решать, какой из них лучше всего подходит для вашего бренда.Наиболее распространенные подходы к живому видео включают в себя трансляции событий и проведение интервью. Измените ожидания, сделав обучающее живое видео. Интерактивное видео с практическими рекомендациями также позволяет вам отвечать на вопросы из ответа.

Smitten Kitchen транслировала приготовление своего рецепта Cacio e Pepe. В сообщении в ленте она сообщила своим подписчикам, когда ожидать прямую трансляцию, чтобы они знали, что она будет. Мы уже видим так много видео с практическими рекомендациями, что было бы неплохо сменить темп, чтобы вместо этого увидеть интерактивное.

Профессиональный совет : убедитесь, что у вас есть кто-то, кто может читать комментарии и вопросы. Если у вас есть активная учетная запись, второй человек будет очень кстати для модерации.

9. Добавляйте стикеры к своим сообщениям

Выслушайте нас: стикеры и коллажи подходят не только для Stories. Добавление забавных наклеек и других графических наложений к вашим сообщениям в ленте выделяет их среди тех же старых фотографий. Это хорошо работает для брендов, которые визуально красочны, веселы и причудливы.

Сиера использовала набор для дизайна, чтобы добавить звезды на фото. Наклейки не перегружают фотографию, и их достаточно, чтобы привлечь ваше внимание своей прихотью.

Стикеры и оверлеи — новый тренд в Instagram. С ними весело играть, и при правильном использовании они только улучшат ваши изображения

Совет профессионала : есть несколько приложений, предлагающих забавные стикеры, если вы не хотите создавать свои собственные. Вам не нужно иметь навыки работы с Illustrator, чтобы выполнить этот тип публикации.

Продолжайте расширять список контента в Instagram

С этим источником вдохновения для новых постов в IG в вашем кармане, прочитайте эти руководства, чтобы получить дополнительные советы о том, как привлечь внимание и расширить свое присутствие в сети:

Заключение

С постоянно меняющимся алгоритмом Instagram придумывать свежие идеи для постов в Instagram может быть непросто. Мы надеемся, что эти 9 идей для постов вдохновили вас на то, что стоит попробовать для вашего бренда. Помимо историй, постов и IGTV, Instagram теперь предлагает множество типов контента.Не зацикливайтесь на одном типе только потому, что это то, чем вы занимаетесь.

Если вы ищете еще больше вдохновения, ознакомьтесь с некоторыми из наших рекомендуемых аккаунтов в Instagram, на которые стоит подписаться. Тенденция одной отрасли может вдохновить вас на следующий большой шаг в вашей области.

Сделка Стивена Браулта с Cubs теперь является сделкой низшей лиги из-за «неудачной травмы» (ОБНОВЛЕНИЕ)

Считаем ли мы это очередной травмой на подаче Чикаго Кабс? Это похоже на это, учитывая ожидаемую потребность в глубине.

К сожалению, левша Стивен Браулт потерпел своего рода «неудачу из-за травмы», и, согласно Джордану Бастиану, его контракт с Высшей лигой, о котором сообщалось ранее, был переработан в контракт с низшей лигой (со стандартными исключениями). Он заработает 1,5 миллиона долларов, когда попадет в высшую лигу (с некоторыми потенциальными стимулами), но тот факт, что его контракт пришлось переработать в контракт с низшей лигой, является довольно важным моментом. Вы не видите, что это происходит слишком часто. Это заставляет меня думать, что он далек от того, чтобы быть готовым к сезону.

Что касается травмы, мы в настоящее время понятия не имеем ( СМ. ОБНОВЛЕНИЕ НИЖЕ ). Ранее в том же 2021 году Браулт получил травму спины, но восстановился после нее. Мне не сразу известно о какой-либо другой травме, которую он получил в это межсезонье, восстановление после которой могло привести к «неудачи». Так может быть, это снова лат? Может быть, это что-то новое, что поразило его в начале межсезонья, и он выздоравливал от этого (известное «Кабс»?), но затем у него случилась неудача (неизвестная «Кабс», а затем обнаруженная/обсуждаемая во время медосмотра?).Без понятия. Опять же, просто очень необычно видеть, как сделка перерабатывается таким образом, и это облом, что это означает, что Кабс, возможно, упустили другой вариант, когда происходил шквал подписаний. (По крайней мере, позже им удалось заполучить левшей Дэниела Норриса и Дрю Смайли.)

В конечном счете, я надеюсь, что мы узнаем больше об этом, потому что, хотя Браулт не обязательно был отличным пари, чтобы внести значительный вклад в этом году, он вид парня, которого Детеныши успешно вернули, и я вроде как хочу знают, с чем они работают. Кроме того, «Кабс» будут нуждаться в иннингах, особенно в начале, как и любой другой команде.

Так что я считаю это еще одной травмированной рукой Кабса, пока мы не услышим больше. Коди Хойер, Адберт Альзолей, Брэд Вик, Стивен Браулт.

ОБНОВЛЕНИЕ

: теперь мы знаем больше:

LHP Стивен Браулт говорит, что его контракт с #Cubs перешел от контракта с MLB к контракту с низшей лигой, потому что МРТ во время его медицинского осмотра показала проблему с трицепсом.

Браулт не сможет кидать пару недель, но и не ожидает «сверхдолгого» процесса.Он что-то почувствовал за день до физической

— Меган Монтемурро (@M_Montemurro) 22 марта 2022 г.

Хорошо, что Браулт не слишком обеспокоен, но МРТ, показывающая проблемы с трицепсами, ничего не значит. Все те области, которые связаны с локтем, могут привести к более серьезным проблемам, чем представлялось изначально, и этого казалось достаточно, чтобы оправдать Браулта, согласившегося на сделку низшей лиги с Кабс, вместо того, чтобы вернуться в свободное агентство, чтобы попытаться получить гарантированно большой сделка с лигой в другом месте. Время абсолютно отстой для него, без вопросов.

Надеюсь, он отдохнет, восстановится и будет доступен через пару месяцев, если возникнет необходимость в высшей лиге. В противном случае он мог бы находиться в Айове до тех пор, пока не возникнет такая потребность, или пока он не воспользуется возможностью отказаться от участия и не увидит шанс получить место в высшей лиге в другом месте.

Степени онлайн и в кампусе

1 марта
1

  • Весь день

    Культурные вехи Марди Гра

  • 8:00 – 10:00

    Культурные вехи Месяц гендерного равенства

  • 8:00 – 10:00

    Культурные вехи Месяц осведомленности об инвалидности национального развития

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события: Культурные вехи

    Название мероприятия: Национальный месяц информирования об ограниченных возможностях развития

    Описание события: https://www. nacdd.org/ddam1//

  • 8:00 – 10:00

    Культурные вехи Месяц женской истории

  • 11:00 – 13:00

    Месяц женской истории Благодарственные письма женщинам, которые сделали вашу жизнь лучше

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Месяц женской истории

    Название события: Благодарственные письма женщинам, которые сделали вашу жизнь лучше

    Описание мероприятия: Благодарственное письмо женщине, которая сделала вашу жизнь лучше — мы отправим ей по почте!:
    2 способа принять участие!
    Присоединяйтесь к нам в Ливере и сделайте открытку – мы отправим ее вам по почте или
    Перейдите по ссылке, чтобы отправить электронную открытку https://www.kisseo.com/ecard/спасибо

    Эта ссылка будет доступна весь месяц!

2 марта
2

  • Весь день

    Культурные вехи Пепельная среда

  • Фильм «Месяц женской истории: на основе секса» Рут Бейдер Гинзбург

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Месяц женской истории

    Название события: Фильм: На основе секса Рут Бейдер Гинзбург

    Описание события: Присоединяйтесь к нам Практически в любое время на 3/2, чтобы посмотреть «На основе секса Рут Бейдер Гинзбург».

    https://bit.ly/3MhDO0D
    Смотрите в любое время 22 марта

  • 11:00 – 16:00

    Кровавый драйв сообщества

    Орлиное гнездо

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события: Сообщество

    Название события: Кровавый драйв

    Описание мероприятия: свяжитесь с AJ Barbieri для получения дополнительной информации о том, как вы можете принять участие:
    203-707-3941
    [email protected]ком

  • 13:30 – 14:00

    Ньюман Клуб Эш Уэнсдей Пепел

    Северный зал
    Перед офисом CCPD

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Newman Club

    Название события: Пепел Пепельной среды

    Описание события: Клуб Ньюмана Почтового университета приглашает всех
    присоединиться к нам для раздачи праха в честь Пепельной среды
    в Северном зале перед офисом
    CCPD с 1:30 до 2:30 в среду, 2 марта.
    Это включает в себя начертание креста на лбу,
    вместе с краткой молитвой.

3 марта
3

4 марта
4

5 марта
5

6 марта
6

  • 14:30 – 18:30

    Студенческая жизнь Волчья стая Хоккейный тур

    XL Центр

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события: Студенческая жизнь

    Название события: Хоккейная поездка волчьей стаи

    Описание события: Купите билеты в офисе Residence Life на нашу поездку на хоккейный матч Wolfpack! Билеты стоят 5 долларов и продаются до 3/4 в офисе Res Life.В стоимость входит транспорт и вход в игру. Количество мест ограничено!

7 марта
7

  • Весь день

    Начинается регистрация на осенний семестр 2022 г.

    Название категории: Академики

    Тип события:

    Название события: Начало регистрации на осенний семестр 2022 года

    Описание события:

  • Начинается регистрация на осенний семестр 2022 г.

    Название категории: Академики

    Тип события:

    Название события: Начало регистрации на осенний семестр 2022 года

    Описание события:

  • 20:00 – 21:00

    Клубная встреча PostU Equine Club представляет Dr.Эми МакКлин (специалист по ослам)

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Клубная встреча

    Название мероприятия: Конный клуб PostU представляет доктора Эми МакКлин (специалист по ослам)

    Описание события: Доктор Эми МакКлин/Доктор. Эми Маклин всю жизнь питала страсть к лошадиным с длинными ушами! Она выросла на ферме ослов и мулов в Джорджии. Она посвятила свою профессиональную карьеру проведению исследований ослов и мулов, направленных на улучшение содержания и благополучия этих животных.Маклин — доцент кафедры зоотехники факультета зоотехники Калифорнийского университета в Дэвисе. Она получила докторскую степень. из Мичиганского государственного университета в области коневодства, где она изучала методы улучшения условий содержания рабочих ослов в Мали, Западная Африка. Она получила степень магистра наук по физиологии репродукции в Университете Джорджии. Она провела исследование ослов, мулов и лошаков во многих странах, опубликовав 30 статей, в которых основное внимание уделялось улучшению благосостояния работающих лошадей, с идеей о том, что улучшение их благосостояния только поможет улучшить благосостояние семей, на которые они работают.Кроме того, она страстно любит лошадей и тренировала как молодежные, так и университетские команды судей на лошадях на чемпионатах мира на соревнованиях AQHA. Маклин остается активным в отрасли, выступая в качестве совета директоров нескольких национальных организаций, занимающихся перевозкой мулов и ослов. В свободное время она работает волонтером и входит в совет директоров Экваториальной инициативы, которая сосредотачивает свои усилия на работе с лошадьми в Центральной и Южной Америке. Она надеется, что исследования и информация, которые она может предоставить отрасли, помогут другим справиться с этой недооцененной популяцией непарнокопытных.

    Присоединяйтесь к виртуальному кампусу во время мероприятия.

8 марта
8

  • Весь день

    Культурные вехи Международный женский день

  • 11:00 – 13:00

    Месяц женской истории Международный женский день: #BreakTheBias

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Месяц женской истории

    Название события: Международный женский день: #BreakTheBias

    Описание мероприятия: Тема кампании IWD 2022: #BreakTheBias
    Представьте мир с гендерным равенством.

    Мир без предубеждений, стереотипов и дискриминации.

    Мир разнообразный, справедливый и инклюзивный.

    Мир, в котором ценят и отмечают различия.

    Вместе мы сможем обеспечить равенство женщин.

    Все вместе мы можем #BreakTheBias.

    Плакат: https://postmobile.azurewebsites.net/wp-content/uploads/MicrosoftTeams-image-5.png
    Следуйте инструкциям на плакате — Подарочная карта на 50 долларов для случайно выбранного участника.

  • 15:30 – 16:00

    Молитва за Украину

    Центр кампуса возле флагштока.

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события:

    Название события: Молитва за Украину

    Описание события: Присоединяйтесь к Newman Club в кратком молебне народ Украины.

  • 16:00 – 17:30

    School of Arts & Sciences Кризис в Украине: что это значит для Америки

  • 18:00 – 19:00

    Раздел IX и взаимодействие мероприятий Управления по делам инвалидов в движении за справедливость в отношении инвалидов

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события: Раздел IX и событие Office Office

    Название события: Интерсекциональность в движении за справедливость для инвалидов

    Описание мероприятия: Приглашенная ведущая Вилисса Томпсон — консультант по правам инвалидов, писательница, активистка, а также основатель и генеральный директор Ramp Your Voice, организации, занимающейся продвижением самозащиты и расширением прав и возможностей людей с ограниченными возможностями.Она является видным лидером и экспертом в обращении и просвещении общественности о бедственном положении людей с ограниченными возможностями.

    Мероприятие называется «Интерсекциональность в движении за справедливость для инвалидов». Ее презентация расскажет о том, как системы работают в интересах и против маргинализированных лиц и сообществ; призывают нас осознать наши предубеждения и предубеждения; и объяснить важность приобретения культурной компетентности.

    Присоединяйтесь к нам во время мероприятия: https://postevents.net/TitleIXEventMarch3022

9 марта
9

  • 18:00 – 23:00

    Программа с отличием ПОЕЗДКА С ПОЧЕТАМИ: Моя прекрасная леди (мюзикл)

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Программа с отличием

    Название события: ПОЕЗДКА ПОЧЕТОВ: Моя прекрасная леди (мюзикл)

    Описание события: Поездка отличника в My Fair Lady, необходимо отправить ответ по адресу [email protected] с именем и номером телефона студента с отличием для включения в список

  • 18:00 – 19:30

    Месяц женской истории Seeing Red: сила женской защиты и свободы действий в Международный женский день

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Месяц женской истории

    Название мероприятия: Seeing Red: сила женской защиты и агентства в Международный женский день

    Описание мероприятия: Ведущий: Шэрон Розенблатт

    Seeing Red: сила женской защиты и агентства в Международный женский день

    Краткое содержание: После того, как врачи, терапевты, психиатры и даже некоторые друзья и родственники в течение многих лет игнорировали аспекты моей физической и эмоциональной боли, Шэрон Розенблатт продолжала бороться.Громко и безжалостно она обнаружила диагноз, который помог ей, наконец, продолжить свою жизнь с помощью эффективного лечения. Очень часто психическое и физическое здоровье женщин можно списать на стресс или «женские проблемы» в это время месяца, но это не может быть более неточным и опасным для здоровья результатов. Шэрон делится своей историей неустанной энергии, чтобы наконец понять, «что с ней не так», и как справиться с хроническим медицинским диагнозом с помощью самоадвокации и свободы действий. На протяжении всего мероприятия будут переплетаться исторические и современные отсылки к иконам, которые помогли разрушить барьеры на пути к уходу и подняли голос женщин за справедливость в отношении здоровья.
    Плакат: https://bit.ly/3sQNUg5

    Присоединяйтесь во время мероприятия: https://postevents.net/WomensRightsDay2022

10 мар
10

  • 13:00 – 14:00

    Мероприятие из серии диалогов о социальной справедливости «Признание привилегий и изучение привилегий белых, часть 5»

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события: Серия диалогов о социальной справедливости

    Название события: «Признание привилегии и изучение привилегии белых, часть 5»

    Описание мероприятия: ВЕДУЩИЕ: Эльза Джонс, председатель программы ЕЭК, Джон П.Школа государственной службы и образования Берка и Сьюзи Берарди, младший преподаватель, Школа искусств и наук

    Присоединяйтесь к нам во время мероприятия: https://bit.ly/343oT9b

  • 18:00 – 19:30

    Месяц женской истории Творческая жизнь Кей Сейдж

    Музей Маттатак
    144 West Main St.
    Waterbury, CT

  • 19:00 – 20:00

    Новые студенты Новый студенческий виртуальный микшер

11 мар
11

  • Весь день

    Общежития закрываются в 19:00.м.

    Название категории: Академики

    Тип события:

    Название события: общежития закрываются в 19:00.

    Описание события:

  • Общежития закрываются в 19:00.

    Название категории: Академики

    Тип события:

    Название события: общежития закрываются в 19:00.

    Описание события:

  • Культурные вехи Всемирный день мусульманской культуры

  • 10:00 – 11:00

    Студенческая жизнь Пончик без кофе

    Орлиное гнездо

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события: Студенческая жизнь

    Название события: Пончик без кофе

    Описание события: перед тем, как отправиться на весенние каникулы, загляните в «Орлиное гнездо» и выпейте бесплатный кофе Dunkin.пончики и рогалики! Счастливых весенних каникул!

12 марта
12

  • 11:00 – 11:15

    Месяц женской истории Story Time @ The Matt: She Persisted

13 марта
13

14 марта
14

  • Весь день

    Академический календарь Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Описание события:

  • Академический календарь Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Описание события:

  • 19:00 – 21:00

    Месяц женской истории МЕСЯЦ ЖЕНСКОЙ ИСТОРИИ НЕЗАПЕЧЕННЫЕ ГЕРОИ

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Месяц женской истории

    Название события: МЕСЯЦ ЖЕНСКОЙ ИСТОРИИ НЕВОСПЕЧЕННЫЕ ГЕРОИ

    Описание события: вместе с историком и педагогом Говардом Розенбергом мы исследуем достижения женщин, которые так и не попали в учебники истории.Узнайте о таких исторических личностях, как Анна Коулман Лэдд, создавшая маски-протезы для изуродованных солдат Первой мировой войны, о девочках-радиумах, которые раскрашивали циферблаты часов для солдат в окопах и многих других!
    Присоединяйтесь к нам во время мероприятия https://postevents.net/UnsungHeroes

15 марта
15

  • Весь день

    Академический календарь Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Описание события:

  • Академический календарь Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Описание события:

16 марта
16

  • Весь день

    Академический календарь Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Описание события:

  • Академический календарь Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Описание события:

  • 8:00 утра

    Культурные вехи Пурим

17 марта
17

  • Весь день

    Академический календарь Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Описание события:

  • Академический календарь Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Описание события:

  • Вехи культуры Св.День Патрика

  • Культурные вехи Пурим


    Заканчивается в 8:00

18 марта
18

  • Весь день

    Академический календарь Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Описание события:

  • Академический календарь Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Весенние каникулы в кампусе — без занятий в кампусе

    Описание события:

19 мар
19

  • Весь день

    Культурные вехи Холи

20 марта
20

  • 12:00

    Общежития академического календаря вновь открываются в полдень

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Общежития вновь открываются в полдень

    Описание события:

  • 12:00

    Общежития академического календаря вновь открываются в полдень

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Общежития вновь открываются в полдень

    Описание события:

21 мар
21

  • Весь день

    Культурные вехи Всемирный день человека с синдромом Дауна

22 мар
22

23 марта
23

  • 13:45 – 14:45

    Группа женского лидерства в рамках Месяца женской истории

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Месяц женской истории

    Название мероприятия: Панель женского лидерства

    Описание мероприятия: Группа женщин-лидеров — это группа под руководством студентов, состоящая из женщин, рожденных и/или идентифицирующих себя женщинами, из основного кампуса и онлайн-студентов, которые занимают руководящие должности в Почтовом университете или за его пределами.Участники дискуссии расскажут о своем опыте и проблемах в качестве женщин-лидеров и поделятся советами для молодых женщин на руководящих должностях, которые могут столкнуться с проблемами из-за сексизма, расизма и других притеснений.

    Присоединяйтесь во время мероприятия:
    https://postevents.net/WomensPanel2022

  • 18:00 – 20:00

    Студенческая жизнь Виртуальное бинго

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события: Студенческая жизнь

    Название события: Виртуальное бинго

    Описание события: Присоединяйтесь к нам в нашей виртуальной ночи бинго! Победителям каждого раунда будут вручены призы, так что не пропустите!

    Используйте эту ссылку, чтобы присоединиться в день мероприятия: https://bit.лы/3I8KmfP

  • 19:00 – 20:00

    Сессии академической поддержки Семинар Blackboard 101 — Grad

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Сессии академической поддержки

    Название события: Семинар Blackboard 101 — выпуск

    Описание события: Мастерская Blackboard 101 — Grad

    Этот семинар поможет аспирантам научиться пользоваться Blackboard и предоставит полезные советы и рекомендации по успешному участию в доске обсуждений, организации и загрузке заданий, а также эффективному планированию недели.Мы также предоставим возможность задать вопросы и получить живую обратную связь от консультантов. Мероприятие состоится в среду, 23 марта, в 19:00 по восточному времени в Teams.

  • 19:00 – 20:00

    Сессии академической поддержки Семинар Blackboard 101 — для старшекурсников

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Сессии академической поддержки

    Название события: Семинар Blackboard 101 — старшекурсник

    Описание мероприятия: Этот семинар поможет студентам бакалавриата научиться пользоваться Blackboard и предоставит полезные советы и рекомендации по успешному участию в вашей доске обсуждений, организации и загрузке заданий, а также эффективному планированию недели.Мы также предоставим возможность задать вопросы и получить живую обратную связь от консультантов. Мероприятие состоится в среду, 23 марта, в 19:00 по восточному времени в Zoom. Присоединяйтесь к нам во время мероприятия https://postevents.net/UndergradBlackboard101

24 мар
24

  • 13:00 – 14:00

    Affinity Group Мероприятие Социальное равенство и справедливость Коллектив

    Команды

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события: Событие родственной группы

    Название события: Коллектив социального равенства и справедливости

    Описание события: Присоединяйтесь к нам, чтобы обсудить темы, которые важны для нас, университета и вас.Все приветствуются. Присоединяйтесь к нам в командах: https://bit.ly/3D5uEja

  • 18:00 – 20:00

    Показ мод CCPD CCPD

25 марта
25

  • Весь день

    Академический календарь Последний день, чтобы отказаться от курса основного кампуса с W

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Последний день, чтобы уйти с основного курса кампуса с W

    Описание события:

  • Академический календарь Последний день, чтобы отказаться от курса основного кампуса с W

    Название категории: Академики

    Тип мероприятия: Академический календарь

    Название события: Последний день, чтобы уйти с основного курса кампуса с W

    Описание события:

  • 20:00 – 21:00

    Вечер открытого микрофона ResLife Post Got Talent

26 марта
26

27 марта
27

28 марта
28

29 мар
29

  • 13:00 – 14:00

    Месяц женской истории Месяц женской истории: женщины, исцеляющие, вселяющие надежду Панель медсестер

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Месяц женской истории

    Название мероприятия: Месяц женской истории: женщины, исцеляющие, вселяющие надежду, группа медсестер

    Описание события: Post Associates проведет эту беседу о влиянии женщин на надежду.
    Присоединяйтесь к нам во время мероприятия:
    https://postevents.net/WomenProvidingHealing

  • 17:30 – 18:30

    Пропаганда и экстремизм сегодня — виртуальная презентация Учебной лаборатории по контртеррористическому образованию

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события:

    Название мероприятия: Пропаганда и экстремизм сегодня — виртуальная презентация учебной лаборатории по контртеррористическому образованию

    Описание мероприятия: Учебная лаборатория по обучению борьбе с терроризмом (CELL) занимается предотвращением терроризма посредством обучения, расширения прав и возможностей и вовлечения.Являясь некоммерческим, беспристрастным учреждением, его единственная в своем роде выставка, известные серии выступлений и учебные инициативы дают всесторонний взгляд на угрозу терроризма и на то, как люди могут играть роль в предотвращении терроризма, в конечном итоге повышая общественную безопасность.
    Плакат: https://postmobile.azurewebsites.net/wp-content/uploads/CELL_PostU_365_Flyer_03.29.221.pdf
    Зарегистрируйтесь на https://postevents.net/CELLeventPostMar2022

  • 18:00 – 19:00

    Клубная встреча Клубная встреча ЛГБТК+

    Название категории: События/мероприятия

    Тип мероприятия: Клубная встреча

    Название мероприятия: Встреча клуба ЛГБТК+

    Описание мероприятия: Мы очень рады, что в Почтовом университете есть клуб ЛГБТК+ и группа по интересам.
    Студенты, это ваша группа! Коллеги, приходите и поддержите!
    Пожалуйста, не стесняйтесь пересылать приглашение всем, кому это может быть интересно. Я с нетерпением жду встречи с вами там.

    Присоединяйтесь во время встречи https://bit.ly/34KO8gp

30 марта
30

  • 10:15 – 15:15

    Легкая атлетика

    Библиотека главного кампуса или онлайн

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события: Легкая атлетика

    Название события: Будьте на высоте

    Описание события: Существует лекарство для многих пациентов, борющихся с раком крови и болезнями.Трансплантация стволовых клеток крови от идеально подходящего донора может спасти жизнь пациенту. Присоединяйтесь к реестру Be the Match, чтобы узнать, подходите ли вы!
    https://my.bethematch.org/PostSaves

  • 13:45 – 14:45

    Разнообразие, справедливость и инклюзивность Создатели транс-контента YouTube: неформальные экономики для производства, распространения и потребления транс-поддерживающего нижнего белья «сделай сам»

    Название категории: События/мероприятия

    Тип события: разнообразие, равенство и инклюзивность

    Название события: Trans YouTube Content Creators: Неформальные экономики для производства, распространения и потребления транс-поддерживающего нижнего белья своими руками

    Описание события: В этой презентации Кира Стрек расскажет, как трансгендеры создают и/или модифицируют одежду, чтобы выразить свой пол, создавая неформальную экономику, а также как они делятся этими процессами через цифровое пространство.Это исследование основано на литературе о стиле и маргинализированных сообществах, которыми часто пренебрегают в исследованиях моды.

    Присоединяйтесь к нам во время мероприятия: https://postevents.net/TransYouTubeContentCreators

31 марта
31

Что нового в Google Cloud Next ’21

Облако везде

Представляем Google Distributed Cloud — в вашем центре обработки данных, на периферии и в облаке
Google Distributed Cloud — это набор полностью управляемого аппаратного и программного обеспечения решения, расширяющие инфраструктуру и сервисы Google Cloud до периферийных устройств и центров обработки данных.Благодаря Anthos он идеально подходит для локальной обработки данных, рабочих нагрузок периферийных вычислений с малой задержкой, модернизации локальных сред, выполнения важных рабочих нагрузок, отвечающих требованиям суверенитета, или развертывания частных решений 5G/LTE для клиентов. Полное объявление читайте здесь.

Google Cloud Cortex Framework
Новый Google Cloud Cortex Framework — это основа одобренных эталонных шаблонов решений и контента для клиентов, позволяющая ускорить получение бизнес-результатов с меньшими рисками, сложностью и затратами.Это позволяет клиентам быстро получать информацию и сокращать время окупаемости с помощью эталонных архитектур, пакетных услуг и ускорителей развертывания. Клиенты могут развертывать шаблонные решения из Google Cloud и наших доверенных партнеров для конкретных вариантов использования и бизнес-сценариев более быстрым и экономичным способом. В нашем первом выпуске клиенты могут воспользоваться богатой базой данных строительных блоков и шаблонов для сред SAP. Прочитайте объявление.

Apigee: Встроенная поддержка управления жизненным циклом API-интерфейсов GraphQL
Разработчики теперь могут разрабатывать и управлять полным жизненным циклом API-интерфейсов GraphQL изначально в Apigee, как и REST API.Разработчики могут использовать политику GraphQL в Apigee, чтобы накладывать ограничения на полезную нагрузку, устанавливая максимальное количество разрешенных фрагментов, связывать GraphQL с продуктами API, использовать функции политики OAuth3, VerifyAPIKey и Quota, как и в REST, а также проверять и аутентифицировать запросы на уровне схемы.

Награды Google Cloud Customers Awards: Результаты подведены в
Запущенная в этом году награда Google Cloud Customers Awards присуждается за новаторское мышление, техническое совершенство и трансформацию в облаке.Стандарт заявок был чрезвычайно высок, и старшие технические судьи использовали установленную систему для оценки каждой из них. Победители будут объявлены на Next ’21, а трофеи будут отправлены с нашей благодарностью. В рамках программы признания Google Cloud, которая включает в себя награды Google Cloud Partner Awards, мы очень рады таким образом отмечать наших клиентов. Читайте блог.

Открытие Anthos для виртуальных машин
Anthos для виртуальных машин теперь доступен в предварительной версии, что позволяет стандартизировать Kubernetes при выполнении некоторых рабочих нагрузок, которые не могут быть легко контейнеризированы на виртуальных машинах.Существует два способа использования Anthos для виртуальных машин: Клиенты с активными средами VMware могут подключить свои виртуальные машины vSphere к плоскости управления Anthos. С другой стороны, Anthos для виртуальных машин позволяет переносить виртуальные машины как есть на Anthos с помощью KubeVirt, API виртуализации с открытым исходным кодом для Kubernetes. Читайте блог.

Anthos: один уровень управления несколькими облаками для всех ваших приложений
Мы упрощаем использование Anthos для управления рабочими нагрузками, которые уже выполняются в других облаках, с помощью нового многооблачного API Anthos.Этот новый API, доступный в четвертом квартале 2021 года, позволяет предоставлять кластеры GKE, работающие в инфраструктуре AWS и Azure, и управлять ими через централизованную плоскость управления, поддерживаемую Google-Cloud. Узнайте больше здесь.

Представляем Cloud Build Hybrid 
Наличие согласованных инструментов CI/CD в разных средах имеет решающее значение для разработчиков. Точно так же разработчики платформ устали тушить пожары, связанные с поддержкой и масштабированием инструментов CI/CD. Основанный на фреймворке Tekton CI/CD с открытым исходным кодом, созданном для Kubernetes, новый Cloud Build Hybrid позволяет вам создавать, тестировать и развертывать в облаках и локальных системах, предоставляя при этом преимущества управляемого Google, «независимого» решения. плоскость управления hassle для управления всеми вашими конвейерами в разных средах.Прочитайте объявление.

Новые функции обеспечения целостности сборки в Cloud Build
Новые функции проверки происхождения и аттестации сборок в Cloud Build упрощают повышение безопасности вашей цепочки поставок программного обеспечения. Как часть происхождения образа, Cloud Build автоматически записывает такие сведения, как сгенерированные образы, источники ввода, аргументы сборки и время сборки, а новый аттестатор позволяет развертывать только доверенные образы с помощью двоичной авторизации. Узнайте больше здесь.

Управляемая служба для Prometheus доступна в предварительной версии
Пакет операций Google Cloud уже предлагает облачный мониторинг для тех, кто хочет полностью управляемую службу метрик. Однако, если вы просто хотите избавиться от хлопот, связанных с масштабированием и управлением инфраструктурой Prometheus, обновлениями и хранилищем, мы запустили предварительную версию Managed Service для Prometheus. Сохраните инструменты, которые вы используете сейчас: оповещения Prometheus, рабочие процессы и информационные панели Grafana, и избегайте привязки к поставщику. Читайте блог.

Знакомство с Log Analytics
Многие клиенты используют возможности BigQuery для анализа данных журналов и получения подробных сведений о работе и бизнесе.Log Analytics (в настоящее время в предварительной версии) делает журналы системы и рабочей нагрузки, которые загружаются в Cloud Logging, доступными для хранения, управления и анализа в BigQuery.

Что нового в serverless
Теперь вы можете использовать простоту Cloud Run с традиционными рабочими нагрузками, такими как приложения, написанные на Java Spring Boot, ASP.NET и Django, среди прочих. Новая среда выполнения второго поколения обеспечивает повышенную производительность сети и ЦП, а скидки и элементы управления распределением ЦП позволяют сэкономить до 25 % на счетах за вычислительные ресурсы.Интеграция Cloud Run/Binary Authorization, теперь общедоступная, помогает внедрять развертывание на основе политик. Наконец, более длительное время выполнения для облачных функций с 9 до 60 минут и более крупные типы экземпляров до 16 ГБ, чтобы упростить создание современных бессерверных приложений.

Новые функции автопилота GKE
Режим автопилота Google Kubernetes Engine (GKE) упрощает пользователям развертывание приложений в контейнерах и управление ими. Теперь он поддерживает скидки за обязательное использование, изменение веб-перехватчиков Kubernetes и безопасность на уровне модулей. контролируется с помощью OPA Gatekeeper.Смотрите сеанс NEXT ’21 для получения дополнительной информации.


Следующая норма: бизнес-тенденции на 2021 год

Компании потратили большую часть последних девяти месяцев на то, чтобы приспособиться к чрезвычайным обстоятельствам. Хотя борьба с пандемией COVID-19 еще не выиграна, а вакцина уже видна, есть хотя бы слабый свет в конце туннеля — вместе с надеждой, что еще один поезд не едет в нашу сторону.

Аудио

Прослушать эту статью

2021 год будет переходным годом.За исключением любых неожиданных катастроф, люди, предприятия и общество могут начать с нетерпением ждать формирования своего будущего, а не просто переживать настоящее. Следующая норма будет другой. Это не будет означать возвращение к условиям, которые преобладали в 2019 году. Действительно, так же, как термины «довоенный» и «послевоенный» обычно используются для описания 20-го века, грядущие поколения, вероятно, будут обсуждать до-COVID-19 и после -Эпоха COVID-19.

2021 год будет переходным годом.За исключением любых неожиданных катастроф, люди, предприятия и общество могут начать с нетерпением ждать формирования своего будущего, а не просто переживать настоящее.

В этой статье мы определяем некоторые тенденции, которые сформируют следующую норму. Затем мы обсудим, как они повлияют на направление мировой экономики, как изменится бизнес и как общество может навсегда измениться в результате кризиса COVID-19.

Возвращение уверенности вызывает отскок потребителей

Возле магазинов есть очереди, но они часто связаны с требованиями физического дистанцирования.Театры темные. Мода скорее в шкафах, чем на витрине. Если бы Музей Лувра был открыт, отсутствие туристов могло бы даже создать возможность для беспрепятственного обзора Моны Лизы. Этим и другими способами потребители отступили.

По мере того, как восстанавливается доверие потребителей, восстанавливаются и расходы, а «покупки мести» охватывают секторы по мере того, как высвобождается отложенный спрос. Таков был опыт всех предыдущих экономических спадов. Однако одно отличие состоит в том, что на этот раз услуги особенно сильно пострадали.Таким образом, восстановление, вероятно, затронет те предприятия, особенно те, которые имеют коммунальный элемент, такие как рестораны и развлекательные заведения.

Это не означает, что потребители будут действовать одинаково. Последний опрос потребителей McKinsey, опубликованный в конце октября, показал, что страны с пожилым населением, такие как Франция, Италия и Япония, менее оптимистичны, чем страны с более молодым населением, такие как Индия и Индонезия. Исключением стал Китай, население которого старше, но настроено явно оптимистично.

Но профиль Китая доказывает большее. Первая страна, которая пострадала от пандемии COVID-19, она также первой вышла из нее. Китайские потребители с облегчением тратят деньги соответственно. В День холостяков, 11 ноября, два крупнейших интернет-магазина страны добились рекордных продаж. Это был не просто праздничный феномен. В то время как производство в Китае вернулось первым, к сентябрю, то же самое произошло и с потребительскими расходами. За исключением международных авиаперевозок, китайские потребители стали вести себя и тратить в основном так же, как и в докризисные времена.Австралия также дает надежду. Поскольку пандемия в основном сдерживалась в этой стране, расходы домохозяйств способствовали более быстрому, чем ожидалось, темпу роста на 3,3 процента в третьем квартале 2020 года, а расходы на товары и услуги выросли на 7,9 процента.

Вопрос о том, насколько быстро и глубоко восстановится доверие, остается открытым. В конце сентября, например, опрошенные потребители в США были настроены более оптимистично, чем раньше, но по-прежнему осторожны, сообщая, что они планируют покупать праздничные подарки для меньшего числа людей и следить за дискреционными расходами.Только около трети возобновили работу вне дома, по сравнению с 81 процентом потребителей в Китае, 49 процентами во Франции и всего 18 процентами в Мексике. Новые ограничения и, что особенно важно, внедрение вакцин против COVID-19 повлияли и будут влиять на эти цифры. Дело в том, что расходы будут восстанавливаться настолько быстро, насколько быстро люди почувствуют уверенность в том, что снова станут мобильными, и это отношение заметно различается в зависимости от страны.

Путешествия на отдых приходят в норму, но деловые поездки отстают

Люди, которые путешествуют ради удовольствия, захотят вернуться к этому.Так было в Китае. Генеральный директор одной крупной туристической компании сказал нам, что, начиная с третьего квартала 2020 года, бизнес «практически вернулся к нормальной жизни», говоря о росте. Но это была другая норма: количество поездок внутри страны росло, но количество поездок за границу по-прежнему снижалось из-за пограничных ограничений, связанных с пандемией, и опасений по поводу здоровья и безопасности. В целом по Китаю заполняемость отелей и количество путешественников на внутренних рейсах в конце августа составили более 90 процентов от уровня 2019 года, а во время октябрьских праздников Золотой недели более 600 миллионов китайцев отправились в путь, около 80 человек. процентов от прошлогоднего показателя.Из-за уверенности в мерах по охране здоровья и безопасности в стране внутренние поездки почти вернулись на прежний уровень.
уровень, который наблюдался до пандемии, и высококлассные внутренние поездки фактически опережают его.

Путешествие на отдых по определению является дискреционным. Деловые поездки реже. В 2018 году расходы на деловые поездки достигли 1,4 трлн долларов, что составило более 20 процентов от общих расходов в сфере гостеприимства и путешествий.

Он также приносит непропорциональную долю прибыли — например, 70 процентов доходов в мире для элитных отелей.Однако во время и после пандемии в отношении деловых поездок возникает вопрос: когда именно это необходимо? Почти наверняка ответ будет не таким большим, как раньше. Например, видеозвонки и инструменты для совместной работы, которые позволяют работать удаленно, могут заменить некоторые встречи и конференции на месте.

Большой контекст также информативен. История показывает, что после рецессии деловым поездкам требуется больше времени, чем отдыху, чтобы прийти в норму. Например, после финансового кризиса 2008–2009 годов для восстановления международных деловых поездок потребовалось пять лет по сравнению с двумя годами для международных туристических поездок.

Региональные и внутренние деловые поездки, скорее всего, восстановятся в первую очередь; некоторые компании и сектора захотят возобновить личные продажи и встречи с клиентами, как только это будет безопасно. Давление со стороны коллег также может сыграть свою роль: как только одна компания вернется к личным встречам, ее конкуренты могут не захотеть сдерживаться. Однако в целом опрос менеджеров по деловым поездкам показал, что они ожидают, что расходы на деловые поездки в 2021 году будут вдвое меньше, чем в 2019 году.

Хотя масштабы деловых поездок вернутся, а глобальный экономический рост создаст новый спрос, руководители на местах считают, что он может никогда не восстановиться до уровня 2019 года.

Короче говоря, путешествия на отдых обусловлены самим человеческим желанием исследовать и получать удовольствие, и это не изменилось. Действительно, одно из первых дел, которые люди делают по мере того, как они становятся более богатыми, — это путешествия — сначала недалеко от дома, а затем дальше. Нет оснований полагать, что рост глобального благосостояния обратится вспять или что человеческое любопытство уменьшится. Но эффективное использование технологий во время пандемии — и экономические ограничения, с которыми многие компании будут сталкиваться в течение многих лет после нее, — могут предвещать начало долгосрочных структурных изменений в деловых поездках.

Кризис вызывает волну инноваций и запускает поколение предпринимателей

Платон был прав: необходимость действительно мать изобретения. Во время кризиса COVID-19 одной из областей, в которой наблюдается огромный рост, является оцифровка, что означает все, от онлайн-обслуживания клиентов до удаленной работы, переосмысления цепочки поставок и использования искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения для улучшения операций. Здравоохранение также претерпело существенные изменения, и телемедицина и биофармацевтика заняли свое место.

Прорыв создает пространство для предпринимателей — и это то, что происходит, в частности, в Соединенных Штатах, а также в других крупных экономиках. Признаемся, мы этого не предвидели. В конце концов, во время финансового кризиса 2008–2009 годов создание малого бизнеса сократилось, а во время рецессий 2001 и 1990–1991 годов оно лишь незначительно выросло. На этот раз, однако, есть настоящий поток новых малых предприятий. Только в третьем квартале 2020 года в США было зарегистрировано более 1,5 млн новых бизнес-приложений, что почти вдвое больше, чем за тот же период 2019 года.

Да, многие из этих предприятий представляют собой предприятия, в которых работает один человек, и они вполне могли бы оставаться такими — подумайте о шеф-поваре ресторана, который стал поставщиком провизии, или о недавнем выпускнике колледжа с новым крутым приложением. Поэтому интригует тот факт, что объем «бизнес-приложений с высокой степенью склонности» (тех, которые с наибольшей вероятностью превратятся в бизнес с платежными ведомостями) также сильно вырос — более чем на 50 процентов по сравнению с 2019 годом. Активность венчурного капитала лишь немного снизилась в первом половина 2020 года.

В Европейском союзе не наблюдалось ничего подобного, возможно, потому, что в его стратегии восстановления основное внимание уделялось защите рабочих мест (а не доходов, как в Соединенных Штатах). Тем не менее, во Франции в октябре было зарегистрировано 84 000 новых бизнес-формаций, что является самым высоким показателем за всю историю.

и на 20 процентов больше, чем в том же месяце 2019 года. В Германии также наблюдается рост новых предприятий по сравнению с 2019 годом; то же самое для Японии. Британия находится где-то посередине. Опрос 1500 самозанятых, опубликованный в ноябре 2020 года, показал, что 20% говорят, что они, скорее всего, покинут самозанятость, когда смогут.Однако в то же время количество новых предприятий, зарегистрированных в Соединенном Королевстве в третьем квартале 2020 года, выросло на 30 процентов по сравнению с 2019 годом, продемонстрировав самый большой рост с 2012 года.

В целом кризис COVID-19 нанес серьезный ущерб малому бизнесу. В США, например, в декабре 2020 года их было открыто на 25,3% меньше, чем в начале года (дно пришлось на середину апреля, когда этот показатель был почти вдвое меньше).Доходы малого бизнеса США упали более чем на 30 процентов в период с января по декабрь 2020 года.

Но мы возьмем хорошие новости там, где мы можем их получить, и положительная тенденция в предпринимательстве может служить хорошим предзнаменованием для роста рабочих мест и экономической активности после восстановления.

Повышение производительности за счет цифровых технологий ускоряет четвертую промышленную революцию

Нет пути назад. Значительное ускорение использования технологий, цифровизации и новых форм работы будет сохраняться.Многие руководители сообщили, что они двигались в 20–25 раз быстрее, чем считали возможным, в таких вопросах, как создание избыточных цепочек поставок, повышение безопасности данных и более широкое использование передовых технологий в операциях.

Неизвестно, как все это влияет на долгосрочную производительность, пока не будут оценены данные еще за несколько кварталов. Но стоит отметить, что производительность труда в США в третьем квартале 2020 года выросла на 4,6 процента после 10.6-процентный рост во втором квартале, что является самым большим улучшением за шесть месяцев с 1965 года.

Производительность — это только одна цифра, хотя и важная; поразительная цифра для Соединенных Штатов во втором квартале была в значительной степени основана на самом большом снижении производительности и часов, наблюдавшемся с 1947 года. Это незавидный прецедент.

Что еще более положительно, в прошлом требовалось десятилетие или даже больше, чтобы технологии, меняющие правила игры, превратились из крутых новых вещей в драйверы производительности.Кризис COVID-19 ускорил этот переход в таких областях, как искусственный интеллект и оцифровка, на несколько лет, а в Азии — еще быстрее. Опрос McKinsey, опубликованный в октябре 2020 года, показал, что компании в три раза чаще, чем до кризиса, проводят не менее 80 процентов своих взаимодействий с клиентами в цифровом формате.

Кризис, вызванный COVID-19, заставил компании перестроить свою деятельность и получить возможность ее преобразовать.В той мере, в какой они это сделают, за этим последует большая производительность.

Эта эволюция не всегда была плавным или элегантным процессом: предприятиям приходилось изо всех сил устанавливать или адаптировать новые технологии под сильным давлением. В результате некоторые системы стали неуклюжими. Таким образом, ближайшая задача состоит в том, чтобы перейти от реагирования на кризис к построению и институционализации того, что до сих пор было сделано хорошо. Для потребительских отраслей, и особенно для розничной торговли, это может означать улучшение цифровых и многоканальных бизнес-моделей.Для здравоохранения речь идет о том, чтобы сделать виртуальные возможности нормой. Для страхования речь идет о персонализации клиентского опыта. А для полупроводников речь идет об определении и инвестировании в продукты следующего поколения. Для всех появятся новые возможности в области слияний и поглощений и острая необходимость инвестировать в наращивание потенциала.

Кризис, вызванный COVID-19, заставил компании перестроить свою деятельность и получить возможность ее преобразовать. В той мере, в какой они это сделают, за этим последует большая производительность.

Изменения в покупательском поведении, вызванные пандемией, навсегда изменят потребительский бизнес

В девяти из 13 крупных стран, опрошенных McKinsey, не менее двух третей потребителей говорят, что пробовали новые виды покупок.

А из всех 13 65% и более заявили, что намерены продолжать это делать. Подразумевается, что бренды, которые не придумали, как привлечь потребителей новыми способами, должны наверстать упущенное, иначе они останутся позади. Мы ожидаем, что на развивающихся рынках — например, в Бразилии и Индии — пандемия ускорит онлайн-покупки, хотя и с низкой базы.Потребители в континентальной Европе стали больше покупать в Интернете, но не так активно, как в Великобритании и США, продолжать делать это.

В частности, переход к онлайн-торговле реален, и большая его часть сохранится. В Соединенных Штатах прогнозировалось, что проникновение электронной коммерции в 2019 году достигнет 24 процентов к 2024 году; к июлю 2020 года на него приходилось 33 процента от общего объема розничных продаж.

Иными словами, в первой половине 2020 года объем электронной коммерции увеличился так же, как и в предыдущие десять лет.В Латинской Америке, где инфраструктура платежей и доставки не так сильна, использование электронной коммерции удвоилось с 5 до 10 процентов. В Европе общее внедрение цифровых технологий почти повсеместно (95 процентов) по сравнению с 81 процентом в начале пандемии. В обычное время для достижения такого уровня потребовалось бы два-три года. Поразительно, но самый большой рост произошел в странах, которые ранее относились к онлайн-покупкам относительно осторожно. В Германии, Румынии и Швейцарии, например, до кризиса COVID-19 были три самых низких уровня проникновения онлайн; с тех пор использование увеличилось на 28, 25 и 18 процентных пунктов соответственно — больше, чем на любом другом рынке.

Если копнуть немного глубже, то можно обнаружить некоторые предостережения, такие как явное отсутствие лояльности к бренду среди онлайн-покупателей. Возможно, наиболее показательным является то, что в недавнем опросе McKinsey только 60% компаний, производящих потребительские товары, заявили, что они хотя бы в умеренной степени готовы использовать возможности роста электронной коммерции.

Как сказал нам один руководитель, «когда дело доходит до прямых продаж потребителям, мы не знаем, с чего начать». Это беспокойство, безусловно, справедливо.Прямые продажи потребителю требуют развития новых навыков, возможностей и моделей бизнеса и ценообразования. Но тенденция ясна: многие потребители переходят в онлайн. Чтобы добраться до них, компаниям тоже приходится идти туда.

Перебалансировка и смещение цепочек поставок

Думайте об этом как «как раз вовремя плюс». «Плюс» означает «на всякий случай», что означает более сложное управление рисками. Пандемия COVID-19 выявила уязвимые места в длинных и сложных цепочках поставок многих компаний.Когда в какой-то стране или даже на одном заводе гаснет свет, производство останавливается из-за отсутствия критически важных компонентов. Никогда больше, поклялись руководители. Так началась великая перебалансировка. К 2025 году может измениться до четверти мирового экспорта товаров, или 4,5 триллиона долларов США.

Как только предприятия начали изучать, как работают их цепочки поставок, они поняли три вещи. Во-первых, сбои не являются чем-то необычным. Любая конкретная компания может ожидать остановку на месяц или около того каждые 3,7 года. Таким образом, такие потрясения далеко не шокируют: это предсказуемые особенности ведения бизнеса, которыми нужно управлять, как и любыми другими.

Во-вторых, разница в стоимости между развитыми и многими развивающимися странами сокращается. В производстве компании, которые принимают принципы Индустрии 4.0 (имеется в виду применение данных, аналитика, взаимодействие человека и машины, передовая робототехника и 3D-печать), могут компенсировать половину разницы в стоимости рабочей силы между Китаем и США. Разрыв еще больше сужается, если учитывать стоимость жесткости: сквозная оптимизация важнее, чем сумма индивидуальных транзакционных издержек.Это одна из причин, по которой такие агентства, как Министерство обороны США, диверсифицируют свои сети поставщиков товаров первой необходимости, таких как производство медицинских товаров и микроэлектроника.

И в-третьих, большинство предприятий не имеют четкого представления о том, что происходит на более низких уровнях их цепочек поставок, где подуровни и подподуровни могут играть небольшую, но решающую роль. Именно здесь возникает большинство сбоев, но две трети компаний говорят, что не могут подтвердить договоренности о непрерывности бизнеса со своими поставщиками, не являющимися поставщиками первого уровня.С развитием ИИ и анализа данных компании могут больше узнать, провести аудит и установить связь со всеми своими цепочками создания стоимости.

Ничто из этого не означает, что транснациональные корпорации собираются отправлять всю или большую часть своей продукции обратно на свои внутренние рынки. Есть веские причины воспользоваться преимуществами регионального опыта и быть готовыми обслуживать быстрорастущие потребительские рынки. Но вопросы безопасности и отказоустойчивости означают, что эти компании, вероятно, будут более вдумчиво подходить к экономическим обоснованиям таких решений.

Будущее работы наступает раньше срока

До кризиса, вызванного COVID-19, идея удаленной работы витала в воздухе, но не развивалась очень далеко и быстро. Но пандемия изменила ситуацию: десятки миллионов людей перешли на работу из дома практически за одну ночь в самых разных отраслях. Например, по словам Майкла Фишера, президента и генерального директора Медицинского центра детской больницы Цинциннати, за весь 2019 год в организации было зарегистрировано 2000 посещений телемедицины, а в июле 2020 года — 5000 в неделю.Фишер считает, что в будущем телемедицина может составлять 30 процентов всех обращений за медицинской помощью. В Японии в 2018 г. удаленный уход предлагали менее 1000 учреждений; к июлю 2020 года — более 16 000 человек.

По оценкам Глобального института McKinsey (MGI), более 20% мировой рабочей силы (большинство из них занимают высококвалифицированные должности в таких секторах, как финансы, страхование и информационные технологии) могли бы большую часть своего времени работать вне офиса— и быть таким же эффективным.Не каждый, кто может, будет; даже в этом случае это происходит раз в несколько поколений. Это происходит не только из-за кризиса COVID-19, но и потому, что это стало возможным благодаря достижениям в области автоматизации и оцифровки; использование этих технологий ускорилось во время пандемии. Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла отметил в апреле 2020 года, что «за два месяца мы увидели двухлетнюю цифровую трансформацию».

По оценкам Глобального института McKinsey, более 20% сотрудников во всем мире могли бы работать большую часть своего времени вне офиса и быть столь же эффективными.

Есть две важные проблемы, связанные с переходом на работу вне офиса. Во-первых, определить роль самого офиса, который является традиционным центром создания культуры и чувства принадлежности. Компаниям придется принимать решения по всем вопросам: от недвижимости (нужно ли нам это здание, офис или этаж?) до дизайна рабочего места (сколько места между столами? безопасны ли кладовые?) до обучения и профессионального развития (существует ли такая вещь? как дистанционное наставничество?).Чтобы вернуться в офис, не нужно просто открывать дверь. Вместо этого он должен быть частью систематического пересмотра того, что именно офис приносит в организацию.

Другая проблема связана с адаптацией рабочей силы к требованиям автоматизации, оцифровки и других технологий. Это касается не только таких секторов, как банковское дело и телекоммуникации; вместо этого это проблема по всем направлениям, даже в секторах, не связанных с удаленной работой. Например, крупные ритейлеры все чаще автоматизируют кассу.Если продавцы хотят сохранить свои рабочие места, им необходимо освоить новые навыки. В 2018 году Всемирный экономический форум подсчитал, что к 2022 году более половины сотрудников потребуют значительной переквалификации или повышения квалификации.

Фактические данные показывают, что преимущества переквалификации имеющегося персонала вместо того, чтобы увольнять его и затем находить новых, обычно обходятся дешевле и приносят выгоды, которые перевешивают затраты. Инвестиции в сотрудников также могут способствовать лояльности, удовлетворенности клиентов и положительному восприятию бренда.

Развитие рабочей силы было приоритетом еще до пандемии. В опросе McKinsey, проведенном в мае 2019 года, почти 90% опрошенных руководителей и менеджеров заявили, что их компании столкнутся с нехваткой навыков или ожидают ее в ближайшие пять лет.

Но только треть заявила, что готова решить эту проблему. Успешная переквалификация начинается со знания того, какие навыки необходимы как сейчас, так и в ближайшем будущем; предлагая индивидуальные возможности обучения для их удовлетворения; и оценивая, что работает, а что нет.Возможно, самое главное, это требует приверженности сверху, которая прививает культуру обучения на протяжении всей жизни.

Произошла биофармацевтическая революция

Объявление о нескольких многообещающих вакцинах против COVID-19 стало столь необходимой порцией хороших новостей. Будут проблемы с развертыванием этих вакцин в необходимом масштабе, но это не умаляет достижения.

В отличие от предыдущих вакцин, многие из которых используют инактивированную или аттенуированную форму вируса для создания устойчивости к нему, вакцины, созданные Moderna и партнерством BioNTech-Pfizer, используют мРНК.Эта платформа разрабатывалась в течение многих лет, но это первые вакцины, получившие одобрение регулирующих органов. «М» означает «посланник», потому что молекулы несут генетические инструкции к клеткам для создания белка, который вызывает иммунный ответ. Организм расщепляет мРНК и ее липидный носитель в течение нескольких часов. (ВОЗ перечисляет 60 вакцин-кандидатов против COVID-19, прошедших клинические испытания; многие из них не используют мРНК.)

Точно так же, как предприятия ускорили свою деятельность в ответ на кризис COVID-19, пандемия может стать отправной точкой для значительного ускорения темпов медицинских инноваций, когда биология по-новому встретится с технологиями.Мало того, что геном COVID-19 был секвенирован за несколько недель, а не месяцев, вакцина была выпущена менее чем за год — поразительное достижение, учитывая, что нормальная разработка вакцины часто занимала десятилетие. Срочность создала импульс, но более важная история заключается в том, как широкий и разнообразный спектр возможностей, среди которых биоинженерия, генетическое секвенирование, вычисления, анализ данных, автоматизация, машинное обучение и ИИ, объединились.

Регулирующие органы также отреагировали быстро и творчески, установив четкие правила и поощряя продуманное сотрудничество.Не снижая требований к безопасности и эффективности, они показали, насколько быстро они могут собирать и оценивать данные. Если эти уроки применить к другим заболеваниям, они могут сыграть важную роль в создании основы для более быстрой разработки методов лечения.

Разработка вакцин против COVID-19 — это лишь наиболее убедительный пример потенциала того, что MGI называет «биореволюцией» — биомолекулы, биосистемы, биомашины и биокомпьютеры. В отчете, опубликованном в мае 2020 года, MGI подсчитала, что «45 процентов глобального бремени болезней можно было бы решить с помощью возможностей, которые сегодня доступны с научной точки зрения.”

Например, технологии редактирования генов могут обуздать малярию, от которой ежегодно умирает более 250 000 человек. Клеточная терапия может восстанавливать или даже заменять поврежденные клетки и ткани. Новые виды вакцин можно применять для лечения неинфекционных заболеваний, включая рак и сердечные заболевания.

Потенциал Bio Revolution выходит далеко за рамки здоровья; По данным MGI, до 60 процентов физических ресурсов, вкладываемых в мировую экономику, теоретически могут быть получены биологическим путем.Примеры включают сельское хозяйство (генетическая модификация для создания жаро- или засухоустойчивых культур или для решения таких проблем, как дефицит витамина А), энергетика (генетически модифицированные микробы для создания биотоплива) и материалы (искусственный паутинный шелк и самовосстанавливающиеся ткани). Эти и другие приложения, осуществимые с помощью современных технологий, могут принести экономический эффект в триллионы долларов в течение следующего десятилетия.

Реструктуризация портфеля ускоряется

Кризис, вызванный COVID-19, вызвал разнонаправленные, даже драматические реакции: одни отрасли процветали, а другие сильно страдали; эффект состоял в том, чтобы встряхнуть исторические нормы.Когда экономика придет в норму, можно ожидать, что такие отраслевые различия сократятся, а отрасли вернутся примерно на свои прежние относительные позиции. Что менее очевидно, так это то, как, вероятно, изменится динамика в пределах секторов. В предыдущие спады сильные становились сильнее, а слабые слабели, разорялись или были куплены. Определяющим отличием была устойчивость — способность не только поглощать удары, но и использовать их для создания конкурентного преимущества.В течение десятилетия компании могут ожидать потери в размере 42% годовой прибыли от сбоев.

В октябре 2020 года McKinsey оценила 1500 компаний с помощью Z-Score, который измеряет вероятность корпоративного банкротства. Чем выше балл, тем крепче финансовое положение компании. Исследование показало, что первые 20 процентов компаний («появляющиеся устойчивые компании»), которые улучшили свои Z-показатели во время текущей рецессии, увеличили свою прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации на 5 процентов; остальные потеряли 19 процентов.Появляющиеся устойчивые, как показывают данные, отделяются от стаи.

Подразумевается, что существует надбавка за отказоустойчивость при восстановлении. Лучшие исполнители не будут сидеть на своих сильных сторонах; вместо этого, как и во время предыдущих спадов, они будут искать способы их наращивания, например, путем слияний и поглощений. Вот почему мы ожидаем существенной корректировки портфеля, поскольку компании со здоровым балансом ищут возможности в контексте дисконтированных активов и более низких оценок.На самом деле, возможно, это уже происходит: в середине года число сделок начало набирать обороты.

Вторым фактором, который склоняет шансы в пользу реструктуризации портфеля, является доступность частного капитала. Как недавно отметила McKinsey, у специализированных компаний по приобретению, которые сливаются с компанией, чтобы сделать ее публичной, в 2020 году «есть момент».

К августу 2020 года на них приходилось 81 из 111 IPO в США.

Гораздо важнее частный капитал (PE).Во всем мире PE-фирмы сидят на «сухом порошке» почти на 1,5 триллиона долларов — нераспределенном капитале, который готов к инвестированию. Кризис COVID-19 в некотором роде нанес ущерб: глобальная стоимость сделок снизилась на 12 процентов по сравнению с первыми тремя кварталами 2019 года, а количество сделок сократилось на 30 процентов.

С другой стороны, глобальный сбор средств остается высоким — 348,5 млрд долларов США к сентябрю 2020 года, на уровне предыдущих пяти лет, — а количество сделок в Азии увеличилось более чем вдвое.Индустрия PE имеет репутацию зигзага, когда другие зигуют, заключая сделки в трудные времена. И на его стороне история: прибыль от инвестиций в PE, сделанных во время глобальных спадов, как правило, выше, чем в хорошие времена. Сложите все это вместе, и мы не думаем, что индустрия полиэтилена будет сохранять свой порошок сухим намного дольше; просто будет слишком много новых инвестиционных возможностей.

Зеленый с оттенком коричневого — цвет выздоровления

Во всем мире все больше признаются издержки загрязнения и преимущества экологической устойчивости.Китай, некоторые страны Персидского залива и Индия инвестируют в зеленую энергетику в масштабах, которые еще десять лет назад считались невероятными. Европа, включая Великобританию, едина в решении проблемы изменения климата. Соединенные Штаты отказываются от угля и внедряют инновации в широкий спектр экологически чистых технологий, таких как батареи, методы улавливания углерода и электромобили.

Чтобы справиться с финансовым кризисом 2008–2009 годов, существовали масштабные государственные программы стимулирования, но лишь немногие из них предусматривали меры по борьбе с изменением климата или охраной окружающей среды.На этот раз все по-другому. Многие (но далеко не все) страны используют свои планы восстановления для реализации существующих приоритетов экологической политики:

  • Европейский Союз планирует направить около 30 процентов своего плана по борьбе с кризисом COVID-19 на сумму 880 миллиардов долларов на меры, связанные с изменением климата, включая выпуск «зеленых облигаций» на сумму не менее 240 миллиардов долларов.
  • В сентябре 2020 года Китай обязался сократить чистые выбросы углерода до нуля к 2060 году.
  • Япония обязалась стать углеродно-нейтральной к 2050 году.
  • «Новый зеленый курс» Южной Кореи, являющийся частью ее плана экономического восстановления, предусматривает инвестиции в более экологичную инфраструктуру и технологии с заявленной целью достижения нулевого уровня выбросов к 2050 году.
  • Во время предвыборной кампании избранный президент США Джо Байден пообещал инвестировать 2 триллиона долларов в чистую энергию, связанную с транспортом, электроэнергетикой и строительством.
  • Канада связывает восстановление с климатическими целями.
  • Нигерия планирует постепенно отказаться от субсидий на ископаемое топливо и установить системы солнечной энергии примерно для 25 миллионов человек.
  • Колумбия сажает 180 миллионов деревьев.

Императив для бизнеса очевиден по двум направлениям. Во-первых, предприятия должны реагировать на опасения инвесторов в отношении устойчивости. Возможно, хотя и предположительно, кризис COVID-19 предвещает, как может выглядеть климатический кризис: системный, быстро развивающийся, широкомасштабный и глобальный. Таким образом, у предприятий есть основания принимать меры по ограничению своих климатических рисков, например, делая свои капиталовложения более устойчивыми к изменению климата или диверсифицируя свои цепочки поставок.

Что еще более важно, возможности роста, которые предвещает «зеленая» экономика, могут быть значительными. BlackRock, глобальная инвестиционная компания с активами под управлением около 7 триллионов долларов США, отметила в своем 2021 Global Outlook , что, «вопреки предыдущему консенсусу», она ожидает, что переход к устойчивому развитию «поможет повысить доходность» и что «тектонический сдвиг в сторону устойчивого инвестирования ускоряется».

Возможности «зеленого» роста имеются в огромных секторах, таких как энергетика, мобильность и сельское хозяйство.Подобно тому, как компании цифровой экономики обеспечивали доходность фондового рынка в последние пару десятилетий, компании, использующие экологически чистые технологии, могут сыграть эту роль в ближайшие десятилетия.

Системы здравоохранения подводят итоги и вносят изменения

Реформа системы здравоохранения идет сложно. Хотя осторожность необходима, когда речь идет о человеческих жизнях, одним из следствий этого является то, что модернизация часто идет медленнее, чем должна быть. Изучение опыта, связанного с COVID-19, может показать способ создания более сильных постпандемических систем здравоохранения.

Рассмотрим случай с Южной Кореей. Когда в 2015 году разразился вирус MERS, в результате которого погибло 38 корейцев, правительство было уязвлено широко распространенной общественной критикой за то, что оно не отреагировало должным образом. В результате он принял меры по повышению своей готовности к пандемии — и был готов, когда в январе 2020 года разразился COVID-19. Почти сразу же начались крупномасштабные испытания, а также меры по отслеживанию и карантину. И это сработало. Хотя в декабре в стране начался значительный рост числа новых случаев заболевания, за весь 2020 год от COVID-19 умерло менее 1000 южнокорейцев.

Несомненно, правительства всего мира создадут целевые группы, комиссии по расследованию и проверке их действий, связанных с кризисом COVID-19. Ключ в том, чтобы выйти за пределы искушения просто возложить вину (или кредит). Вместо этого усилия должны быть дальновидными, с упором на превращение болезненных уроков COVID-19 в эффективные действия.

Быть лучше подготовленными к следующей пандемии как на национальном, так и на международном уровне, должно стать первоочередной задачей.Слишком часто инвестиции в профилактику и возможности общественного здравоохранения недооцениваются; опыт COVID-19 показывает, насколько дорогостоящим может быть такое мышление как для жизни, так и для средств к существованию. Модернизация инфраструктуры общественного здравоохранения и модернизация систем здравоохранения, включая более широкое использование телемедицины и виртуального здравоохранения, — это две области, требующие решения.

Бизнес также будет иметь значение. Работодатели должны воспользоваться возможностью извлечь уроки из пандемии, как изменить дизайн рабочих мест, создать более здоровую рабочую среду и эффективно инвестировать в здоровье сотрудников.

Похмелье начинается, когда правительства борются с растущим долгом

Масштаб фискальной реакции на кризис COVID-19 был беспрецедентным — и в три раза больше, чем во время финансового кризиса 2008–2009 годов. Только в G-20 бюджетные пакеты оцениваются более чем в 10 триллионов долларов. Мало кто подвергает сомнению гуманитарные и экономические аргументы в пользу решительных действий. Но даже в эпоху низких процентных ставок расплата может быть болезненной.

В феврале 2020 года Джанет Йеллен, избранная Джо Байденом на пост министра финансов, заявила, что «долг США совершенно неприемлем при текущих планах налогообложения и расходов.”

С тех пор федеральное правительство США выделило триллионы на помощь в борьбе с кризисом COVID-19. Это поставило страну на новую фискальную территорию: по прогнозам, в 2021 финансовом году государственный долг США будет больше, чем экономика — впервые после Второй мировой войны.

Канада прогнозирует дефицит в размере 343 миллиардов канадских долларов — увеличение более чем на 1000 процентов по сравнению с дефицитом в 2019 году — в результате чего государственный долг впервые превысит 1 триллион канадских долларов.В Китае фискальные стимулы в размере 500 миллиардов долларов увеличат дефицит бюджета страны до рекордных 3,6 процента ВВП. В Соединенном Королевстве долг вырос до более чем 2 триллионов фунтов стерлингов, что является рекордом и превышает 100 процентов ВВП. В еврозоне совокупный дефицит бюджета в октябре составил 11,6 процента ВВП по сравнению с 2,5 процента в первом квартале 2020 года; общий долг достиг рекордных 95 процентов ВВП. Это выглядит сравнительно тривиально по сравнению с Японией, которая имеет самое высокое в мире отношение долга к ВВП — более 200 процентов.И хотя выплаты по долгам 73 бедных стран были заморожены, обязательства все еще существуют.

По мере того, как пандемия отступит, правительствам придется выяснить, как решить свои финансовые трудности. Хотя процентные ставки, как правило, низкие, это может означать повышение налогов или сокращение расходов — или и то, и другое. Это может привести к замедлению восстановления и вызвать негативную политическую реакцию. Но высокий уровень государственного долга влечет за собой собственные издержки, вытесняя частный долг и ограничивая ресурсы, доступные правительствам, когда они обслуживают свой долг.

По мере того, как пандемия отступит, правительствам придется выяснить, как решить свои финансовые трудности. Хотя процентные ставки, как правило, низкие, это может означать повышение налогов или сокращение расходов — или и то, и другое.

В то время как временные меры, такие как улучшение деятельности правительства, монетизация активов и сокращение бюджетных утечек, могут быть полезными, долгосрочным ответом является рост и производительность. Во многом именно так Соединенным Штатам удалось сократить свой государственный долг со 118 процентов ВВП в 1946 году до 31 процента в 1981 году.Содействие росту потребует поддерживающего регулирования, хорошо обученной рабочей силы и постоянного распространения технологий. Прежде всего, это потребует от отдельных лиц, предприятий и правительств готовности принять изменения.

Выплачивать долги неинтересно. Но для экономической стабильности — и ради справедливости по отношению к будущим поколениям — к этому нужно относиться серьезно, а не отбрасывать.

Капитализм заинтересованных сторон достигает зрелости

Идея о том, что бизнес должен служить интересам потребителей, поставщиков, работников и общества, а также акционеров, не нова.Американский производитель шоколада Милтон С. Херши более века назад выразился так: «Бизнес — это вопрос служения людям». В 1759 году философ капитализма король Адам Смит отметил в The Theory of Moral Sentiments , что индивидуум «также осознает, что его собственный интерес связан с процветанием общества и что счастье, а может быть, и сохранение его существования, зависит от его сохранение».

Более того, свободный рынок сам по себе был позитивной социальной силой, подпитывая экономический рост, который привел к значительному улучшению здоровья, долголетия и общего процветания во всем мире.

Несмотря на это, существует широко распространенное недоверие к обычному бизнесу, как показали ряд опросов и выборов. Вот тут-то и появляется капитализм стейкхолдеров — как мост между предприятиями и сообществами, частью которых они являются. Кризис COVID-19 высветил взаимосвязь бизнеса и общества. «Это будет настоящий переломный момент», — говорит Раджниш Кумар, председатель Государственного банка Индии.

«И все, чему мы учимся в ходе этого процесса, не должно пропадать даром.

Растущее значение идеи акционерного капитализма — это больше, чем просто разговоры (хотя, по общему признанию, разговоров по-прежнему много). Например, компании, получившие сертификат B Corporation, по закону обязаны учитывать интересы всех заинтересованных сторон при принятии решений, в том числе путем изменения своих структур управления в этой связи. Первые корпорации B были сертифицированы в 2007 году; сейчас их более 3500.

Ничто из этого не означает, что компании должны воздерживаться от погони за прибылью.Как недавно заметили некоторые из наших коллег: «Есть термин для просвещенной компании с самыми совершенными намерениями, которая не приносит денег: несуществующая».

Наоборот, это аргумент в том, чтобы наполнить прибыль, легко измеряемый показатель, чувством цели — то, к чему люди стремятся естественным образом.

Мы не считаем, что между ними существует конфликт. В ходе исследования, в ходе которого в период с 2001 по 2015 год были изучены 615 американских публичных компаний с крупной и средней капитализацией, MGI обнаружила, что те из них, которые ориентируются на долгосрочную перспективу — что является основой капитализма заинтересованных сторон — превзошли остальных по доходам, доходам, инвестициям и рост занятости.А глобальное исследование McKinsey, проведенное в феврале 2020 года, показало, что большинство опрошенных руководителей и специалистов по инвестициям заявили, что они считают, что экологические, социальные и управленческие программы уже создают краткосрочную и долгосрочную ценность и будут делать это еще через пять лет.

Капитализм заинтересованных сторон заключается не в том, чтобы быть самым бодрым или в том, чтобы отбиваться от надоедливых активистов. Речь идет о создании доверия — назовем его «социальным капиталом», — которое необходимо бизнесу для продолжения ведения бизнеса. И речь идет о признании того, что создание долгосрочной акционерной стоимости требует большего, чем просто сосредоточение внимания на акционерах.


В марте 2020 года некоторые из наших коллег из McKinsey утверждали, что кризис COVID-19 может стать «императивом нашего времени».

Месяц спустя мы отметили, что это может привести к «резкой реструктуризации экономического и социального порядка».

Мы поддерживаем эти утверждения. Пандемия COVID-19 стала экономической и человеческой катастрофой, и она далека от завершения. Но поскольку вакцины начинают внедряться, можно с осторожным оптимизмом смотреть на то, что следующая нормальная ситуация наступит в этом или следующем году.

И мы верим, что в каком-то смысле эта норма могла бы быть и лучше. При хорошем руководстве как со стороны бизнеса, так и со стороны правительства описанные нами изменения — в производительности, зеленом росте, медицинских инновациях и устойчивости — могли бы стать прочной основой в долгосрочной перспективе.

Саламандра. Нет, это ящерица. Они разные?

Есть природа? Блог

Саламандр часто принимают за ящериц, но эти две группы очень разные.

Тигровые саламандры — распространенный вид, обитающий в Индиане. Яркие пятна, вероятно, являются для хищников признаком того, что у них плохой вкус.

Хотя они оба имеют схожие формы тела, ящерицы являются рептилиями (наряду с черепахами, змеями, крокодилами, динозаврами и да, птицами), а саламандры — амфибиями (наряду с жабами, лягушками и странной и редко встречающейся группой червяг). Это означает, что у ящериц сухая чешуйчатая кожа, а у саламандр влажная пористая кожа. Все ящерицы должны дышать легкими, как и люди.Саламандры, с другой стороны, могут дышать через кожу, через жабры, через легкие или, в некоторых случаях, через кожу и легкие!

Еще одним важным отличием ящериц от саламандр является их размножение. У ящериц есть кожистые, частично кальцифицированные (очищенные) яйца, которые обычно закапывают в песок или грязь, но некоторые виды вылупляются еще внутри матери до рождения. Саламандры, как и земноводные, в основном откладывают яйца в воду, где вылупляются личинки, которые через некоторое время обычно метаморфизируются и возвращаются на сушу.Ящериц можно найти почти везде на суше, а саламандры должны оставаться там, где они не высохнут: под бревнами или листьями, под землей или прямо в воде. У нас здесь, в Индиане, около шести видов ящериц и 23 вида саламандр.

Пятиполосый сцинк — еще один уроженец Индианы. Самки будут агрессивно охранять свои гнезда, иногда угрожающе кусая палец (не волнуйтесь, они не ядовиты).

Несколько видов саламандр внесены в список особо охраняемых или находящихся под угрозой исчезновения.Независимо от их правового статуса, всех диких животных следует оставлять там, где вы их найдете, если только они не находятся в непосредственной опасности, например, на дороге.

Для получения дополнительной информации о том, как идентифицировать саламандр и ящериц Индианы:
Саламандры Индианы книга
Змеи и ящерицы Индианы

Введите ключевые слова в поле поиска в ресурсном центре Purdue Extension, чтобы получить дополнительную информацию: Магазин для образовательных учреждений.

Посмотреть справку На веб-сайте Hellbender можно найти дополнительную информацию о саламандрах.

Стив Кимбл, научный сотрудник с докторской степенью
Департамент лесного хозяйства и природных ресурсов, Purdue

Род Уильямс, адъюнкт-профессор наук о дикой природе
Департамент лесного хозяйства и природных ресурсов, Пердью


Похожие сообщения:


Поделиться этим сообщением:

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.